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—行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)行政部經(jīng)理工作崗位職責(zé)7篇在一些大廠的行政部經(jīng)理工作崗位,他們會(huì)要求學(xué)歷是985或211重點(diǎn)高校的同學(xué)。下面是給大家?guī)?lái)的行政部經(jīng)理工作崗位職責(zé)(7篇),歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇11、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算并參與公司季度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè);3、負(fù)責(zé)行政組織的設(shè)計(jì)與健全,行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;4、負(fù)責(zé)會(huì)議管理、證章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事務(wù);5、統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)選購(gòu)和管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的信息化管理,組織實(shí)施并監(jiān)督公司檔案管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況;7、落實(shí)集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理,負(fù)責(zé)外事工作、外聯(lián)接待及會(huì)務(wù)組織;8、協(xié)調(diào)、連接各公司、各部門(mén)、各層級(jí)之間的各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);9、定期組織做好辦公職能檢查,按時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)催促做好訂正和預(yù)防措施工作;10、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng);11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項(xiàng)。行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇21、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、公布、落實(shí);2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃布置和催促按時(shí)完成;4、幫助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;5、幫助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇31、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。2、掌握入口,把好聘請(qǐng)錄用關(guān)。熟識(shí)人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源本錢(qián),過(guò)度引進(jìn)人才,并根據(jù)崗位要求,將員工布置到適宜崗位,完成人力資源合理配置。3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供詢問(wèn)。標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工力量和發(fā)揮員工力量,改進(jìn)員工的行為方式,到達(dá)希望標(biāo)準(zhǔn)。4、強(qiáng)化員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、施行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式標(biāo)準(zhǔn)管理,降低作業(yè)本錢(qián),提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深化調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位過(guò)度調(diào)整。對(duì)公司作出特別奉獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行懲罰、辭退。5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),施行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作主動(dòng)性,充足發(fā)揮員工的聰慧才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定具體的操作方法。7、提供后勤保障,關(guān)懷員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,強(qiáng)化對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。?shí)行防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反應(yīng)。8、強(qiáng)化防損指導(dǎo),愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對(duì)賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異樣的進(jìn)行分析,處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公正的操作、評(píng)判依據(jù)。10、協(xié)調(diào)部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能,對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中顯現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),按時(shí)化解沖突。11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對(duì)公司的信任感、驕傲感和榮譽(yù)感。制造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》,培育、教育員工注意儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)學(xué)問(wèn)、職業(yè)道德強(qiáng)化自身修養(yǎng),提高綜合素養(yǎng),提高工作力量、工作效率,樹(shù)立良好的形象。行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并催促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化與有關(guān)部門(mén)協(xié)作協(xié)作;3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;5、做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè)、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè);6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;7、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和修理計(jì)量器具,搞好電器裝備和線路的保養(yǎng)修理工作;8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作;2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建,制定和健全行政規(guī)章、制度及流程,并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)對(duì)外工作、客戶接待;4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織和會(huì)議室的管理工作;5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、車(chē)輛、安保、綠化、清潔、基數(shù)設(shè)備、安全等監(jiān)督及管理等;6、負(fù)責(zé)6S的管理和推行;7、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的主導(dǎo)行政經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室及公司相關(guān)行政事務(wù);2、幫助建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通渠道,保持良好的互動(dòng)、合作關(guān)系;3、負(fù)責(zé)政府相關(guān)支持工程的申報(bào)材料編寫(xiě),申請(qǐng),跟進(jìn)和驗(yàn)收;

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