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藝術(shù)展行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1藝術(shù)展行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國藝術(shù)展行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、藝術(shù)展進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國藝術(shù)展行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分藝術(shù)展產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、藝術(shù)展行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、藝術(shù)展人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6(七)、藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、藝術(shù)展行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 8(一)、藝術(shù)展行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 8(二)、藝術(shù)展行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合藝術(shù)展行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 9(四)、迅速轉(zhuǎn)變藝術(shù)展企業(yè)的增長動力 9三、藝術(shù)展行業(yè)政策背景 10(一)、政策將會持續(xù)利好藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展 10(二)、藝術(shù)展行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、藝術(shù)展行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 11(四)、宏觀經(jīng)濟背景下藝術(shù)展行業(yè)的定位 11四、藝術(shù)展業(yè)發(fā)展模式分析 12(一)、藝術(shù)展地域有明顯差異 12五、藝術(shù)展業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 13(一)、藝術(shù)展業(yè)時間序列預測與分析 13(二)、藝術(shù)展業(yè)時間曲線預測模型分析 14(三)、藝術(shù)展行業(yè)差分方程預測模型分析 14(四)、未來5-10年藝術(shù)展業(yè)預測結(jié)論 15六、藝術(shù)展行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 16(一)、藝術(shù)展企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 161、”專業(yè)化能力“對藝術(shù)展行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)藝術(shù)展行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 16七、宏觀經(jīng)濟對藝術(shù)展行業(yè)的影響 18(一)、藝術(shù)展行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、藝術(shù)展行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 19(三)、藝術(shù)展行業(yè)庫存管理波動分析 20八、藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)投資分析 20(一)、中國藝術(shù)展技術(shù)投資趨勢分析 20(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 21(三)、中國藝術(shù)展行業(yè)投資風險 21(四)、中國藝術(shù)展行業(yè)投資收益 22九、藝術(shù)展成功突圍策略 22(一)、尋找藝術(shù)展行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 22(二)、藝術(shù)展行業(yè)精準定位與無聲消費教育 23(三)、從藝術(shù)展行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?23(四)、公益營銷競爭激烈 24(五)、電子商務(wù)提升藝術(shù)展行業(yè)廣告效果 24(六)、藝術(shù)展行業(yè)渠道以多種形式傳播 24(七)、強調(diào)市場細分,深耕藝術(shù)展產(chǎn)業(yè) 25

申明中國的藝術(shù)展業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,藝術(shù)展業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出藝術(shù)展行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前藝術(shù)展行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。藝術(shù)展技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展,藝術(shù)展的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國藝術(shù)展行業(yè)市場規(guī)模前景預測藝術(shù)展技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對藝術(shù)展的應(yīng)用需求也會增加。(二)、藝術(shù)展進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國藝術(shù)展技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進-專業(yè)市場引進-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的藝術(shù)展已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴展了終端設(shè)備,獨特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用藝術(shù)展的時代已經(jīng)到來。(三)、中國藝術(shù)展行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,藝術(shù)展行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個藝術(shù)展市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的藝術(shù)展行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分藝術(shù)展產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括藝術(shù)展管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與藝術(shù)展相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、藝術(shù)展行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對藝術(shù)展的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。藝術(shù)展電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了藝術(shù)展質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測藝術(shù)展質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)藝術(shù)展監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的,藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是藝術(shù)展行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生藝術(shù)展行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,藝術(shù)展利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持藝術(shù)展行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進藝術(shù)展行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使藝術(shù)展行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、藝術(shù)展人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進藝術(shù)展相關(guān)專業(yè)藝術(shù)展體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大藝術(shù)展專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)藝術(shù)展從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的藝術(shù)展團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決藝術(shù)展專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的藝術(shù)展。建立專業(yè)人才的藝術(shù)展體系,建立滿足市場需求的藝術(shù)展專業(yè),正確定位藝術(shù)展專業(yè)人才,還需要建立藝術(shù)展專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的藝術(shù)展專業(yè)人才的藝術(shù)展體系,進行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的藝術(shù)展技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的藝術(shù)展人才培訓體系合作,并初步打算引進國外藝術(shù)展技術(shù)人才培訓是快速建立中國藝術(shù)展人才培訓體系的重要途徑。(七)、藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸藝術(shù)展的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對藝術(shù)展的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,藝術(shù)展需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、藝術(shù)展行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、藝術(shù)展行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)藝術(shù)展企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在藝術(shù)展行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得藝術(shù)展行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)藝術(shù)展市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,藝術(shù)展行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。藝術(shù)展行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由藝術(shù)展行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、藝術(shù)展行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的藝術(shù)展業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在藝術(shù)展行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合藝術(shù)展行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走藝術(shù)展業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接藝術(shù)展行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變藝術(shù)展企業(yè)的增長動力藝術(shù)展企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是藝術(shù)展企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。藝術(shù)展企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著藝術(shù)展行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型藝術(shù)展企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、藝術(shù)展行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好藝術(shù)展行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)展,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信藝術(shù)展行業(yè)的前景廣闊。(二)、藝術(shù)展行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與藝術(shù)展密切相關(guān)的三項政策文件,為藝術(shù)展的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)藝術(shù)展管理的文件,這些文件在藝術(shù)展行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對藝術(shù)展業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《藝術(shù)展發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展藝術(shù)展的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務(wù)和保障措施。(三)、藝術(shù)展行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,藝術(shù)展主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在藝術(shù)展領(lǐng)域的投資,國內(nèi)藝術(shù)展技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的藝術(shù)展公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)藝術(shù)展市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下藝術(shù)展行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、藝術(shù)展業(yè)發(fā)展模式分析(一)、藝術(shù)展地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,藝術(shù)展企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)藝術(shù)展企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、藝術(shù)展業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、藝術(shù)展業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)藝術(shù)展業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了藝術(shù)展業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從藝術(shù)展行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)藝術(shù)展業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取藝術(shù)展行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的藝術(shù)展行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)藝術(shù)展業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國藝術(shù)展業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、藝術(shù)展業(yè)時間曲線預測模型分析在藝術(shù)展業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年藝術(shù)展業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、藝術(shù)展行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年藝術(shù)展業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的藝術(shù)展業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國藝術(shù)展業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國藝術(shù)展行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出藝術(shù)展行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年藝術(shù)展業(yè)預測結(jié)論在以上三種預測藝術(shù)展業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國藝術(shù)展業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來藝術(shù)展行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對藝術(shù)展業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對藝術(shù)展業(yè)未來走勢的預測僅供參考。六、藝術(shù)展行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、藝術(shù)展企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對藝術(shù)展行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,藝術(shù)展企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;藝術(shù)展企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風險。然而,許多藝術(shù)展企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代藝術(shù)展行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)藝術(shù)展行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出藝術(shù)展行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。藝術(shù)展行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)藝術(shù)展行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過藝術(shù)展行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、藝術(shù)展產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為藝術(shù)展業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風險。藝術(shù)展企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:藝術(shù)展業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,藝術(shù)展企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,藝術(shù)展行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。藝術(shù)展行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、宏觀經(jīng)濟對藝術(shù)展行業(yè)的影響藝術(shù)展行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析??傊Y(jié)合藝術(shù)展業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整藝術(shù)展業(yè)的發(fā)展進程。(一)、藝術(shù)展行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,藝術(shù)展行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,藝術(shù)展產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。藝術(shù)展業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。藝術(shù)展“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復蘇,藝術(shù)展行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,藝術(shù)展行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、藝術(shù)展行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當藝術(shù)展行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大藝術(shù)展行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè),該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,藝術(shù)展行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于藝術(shù)展業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、藝術(shù)展行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大。藝術(shù)展行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當藝術(shù)展行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經(jīng)濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國藝術(shù)展技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國藝術(shù)展技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年藝術(shù)展技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國藝術(shù)展技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入藝術(shù)展領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨藝術(shù)展技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國藝術(shù)展行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國藝術(shù)展技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞藝術(shù)展獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;第三步:搭建藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動藝術(shù)展爆炸式發(fā)展。(三)、中國藝術(shù)展行業(yè)投資風險(1)服務(wù)更新速度慢藝術(shù)展服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高藝術(shù)展服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù),不能滿足藝術(shù)展信息化需求。(4)咨詢與管理不夠藝術(shù)展行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國藝術(shù)展行業(yè)投資收益從藝術(shù)展的投資收益來看,目前國內(nèi)的藝術(shù)展開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在藝術(shù)展建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、藝術(shù)展建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。藝術(shù)展除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是藝術(shù)展項目最大的偏利點。在藝術(shù)展管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,藝術(shù)展服務(wù)費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,藝術(shù)展服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析藝術(shù)展行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)藝術(shù)展行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的藝術(shù)展產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、藝術(shù)展成功突圍策略(一)、尋找藝術(shù)展行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異

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