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文檔簡(jiǎn)介
第一章:工程概況及特點(diǎn)
1.1、概況
1.1。1、工程概況:本工程送電線路為新建單回路35KV線路,××××××變電站35KV送電線路工程由×××××止。導(dǎo)線選用LGJ—70/10型,全長(zhǎng)24.80公里左右。本線路工程選用單桿、三聯(lián)桿,桿基共57座。
1.1。2、工程線路走向:
×××位于××××流域上部,距鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地40公里,與××××伐木場(chǎng)交界?!痢痢痢?×××35KV線路,起始于××電站升壓站龍門構(gòu)架,途經(jīng)道班、×××、××、×××、××××變電站35KV進(jìn)線龍門構(gòu)架止。線路跨越10KV線15次,公路13次,線路全長(zhǎng)24.80公里,曲折系數(shù)1。12,交通情況一般。
1.1。3、沿線地形地貌情況:本工程沿線地貌為海拔高程160~500米,地形起伏較大,地勢(shì)相對(duì)陡峭;山地、丘陵;工程地表分類如下:名稱丘陵山地高山合計(jì)比例(%)20%40%40%100
1.1.4、工程承包范圍:
1。1。4.1、工程量范圍:起止樁號(hào)××××××××備注基礎(chǔ)57基立桿塔基數(shù)57基架線長(zhǎng)度24.80km接地埋設(shè)57基附件安裝57基
1.1。4.2、材料供應(yīng):本工程主要材料和輔材由建陽(yáng)電力公司供應(yīng)。
1。1。5、交通情況:建陽(yáng)×××至×××及其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級(jí)公路,交通情況一般。
1。2、工程特點(diǎn)
1.2.1、設(shè)計(jì)特點(diǎn):本工程由××市××××××勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。
1.2。1。1、設(shè)計(jì)氣象條件:工程項(xiàng)目最高氣溫最低氣溫電線覆冰厚度最大風(fēng)速
×××溪1#至57#桿35KV輸電線路+40℃—10℃10mm30m/s
1。2。1.2、基礎(chǔ)型式:基礎(chǔ)均采用預(yù)制的砼底、拉盤、鐵塔基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)澆制。
1.2。1.3、桿塔型式:本工程共使用桿塔57基、選用13種桿型、各種桿型使用情況如下表:序號(hào)桿型數(shù)量小計(jì)總計(jì)
1直線桿ZB31基35
57
2ZB24基
3ZD413基
4ZD4+32基
5ZD4+62基
6Z128基
7ZB2+61基
8Z334基
9
10耐張桿
NB2
N12
N12+34基
12基
1基22
11
12JBK1基
13NⅢ4基本工程所采用的預(yù)應(yīng)力水泥桿。桿段連接采用現(xiàn)場(chǎng)焊接,接頭鋼圈二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均應(yīng)熱鍍鋅防腐處理。1.2。1。4、導(dǎo)、地線及防振措施本工程導(dǎo)線采用LGJ-70/10鋼芯鋁絞線;地線采用一根GJ-25鋅鋁合金鍍層鋼絞線。導(dǎo)線采用FD-3型防震錘消震,地線采用FG-35型防震錘消震。
1.2。1。5、絕緣子該地區(qū)為Ⅰ級(jí)污染區(qū),耐張、懸垂串采用XP-70型絕緣子.
1。2。1。6、金具金具全部采用原電力部1997《電力金具產(chǎn)品樣本》中的電力金具產(chǎn)品。
1。2.1.7、防雷、接地:本工程在全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時(shí)保護(hù),地線對(duì)外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角不小于25度。地線在外過(guò)電壓無(wú)風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔距中央的距離不小于0。012L+1米(L為檔距).本工程接地裝置采用方環(huán)射線水平淺埋試,接地埋深為山地0.6米,水田0.8米,接地體均采用Ф10圓鋼,接地引下線均采用Ф12圓鋼并熱鍍鋅防腐.全線架空避雷線段按《過(guò)電壓保護(hù)規(guī)程》要求,工頻接地電阻應(yīng)視不同土壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。
1。2.2、重要跨越交叉跨越情況表:序號(hào)交叉跨越項(xiàng)目跨越數(shù)量跨越總數(shù)備注
1簡(jiǎn)易公路13次
56次
210kV線路15次
3通訊線22次
4220KV線路1次
5河流3次
6房屋2次第二章:施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)
2.1、組織機(jī)構(gòu)圖(見(jiàn)附圖一)根據(jù)本工程的特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量,確保工期,公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,由公司有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干,成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.2、工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介:
2。2.1、項(xiàng)目經(jīng)理姓名×××性別男年齡43職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間1983.2從事送變電施工技術(shù)管理工作年限8年2。2。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名××××性別男年齡38職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間1989。7從事送變電施工技術(shù)管理工作年限8年2.2.3、各部門負(fù)責(zé)人部室姓名性別年齡職稱學(xué)歷工作年限施工部×××男36助工中專8年質(zhì)安部××××男52助工中專8年2.2。4、主要負(fù)責(zé)人及各部門主要職責(zé):
2。2.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是×××××工程有限公司在本工程的指定代表,是本工程施工安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人.其主要職責(zé)是:(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。(2)全面負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項(xiàng)目的管理,并組織實(shí)施。(3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。(4)對(duì)本工程施工進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,確保安全生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益.(5)在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目班子,處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。(6)負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、調(diào)動(dòng)人力、資金、物資等生產(chǎn)要素,保證施工任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。(7)合理組織施工技術(shù)力量。(8)認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制,按勞、按效益分配的原則,促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的完成.
2.2。4.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。(2)負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明、用料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃,制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。(3)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底,參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審,堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)制度,為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作,嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的要求組織進(jìn)行本工程整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。(5)堅(jiān)持工程技術(shù)管理制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查、督促各施工說(shuō)明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,保證施工正常進(jìn)行。(6)負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收.
2.2。4。3、施工部(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工說(shuō)明的編制和實(shí)施;負(fù)責(zé)停電工作計(jì)劃的制定.(2)負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。(3)經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實(shí)施情況。(4)負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。(5)負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。(6)配合進(jìn)行工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料,向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料.
2.2.4.4、質(zhì)安部(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,落實(shí)安全管理的各項(xiàng)制度。(2)制定安全管理措施和計(jì)劃,落實(shí)安全管理的獎(jiǎng)懲辦法。(3)定期對(duì)入場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。(4)召開每月的安全會(huì)議;指導(dǎo)、檢查每周安全活動(dòng)情況;檢查班前、班后會(huì)和安全工作票制度的執(zhí)行情況。(5)定期組織安全大檢查;深入工地,例行安全監(jiān)察工作;監(jiān)控施工隱患,消除習(xí)慣性違章。(6)經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理,嚴(yán)格按章辦事。(7)嚴(yán)格審核停電工作計(jì)劃,并監(jiān)督停電施工的全過(guò)程,保證停電工作人員按章辦事。(8)按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1998版)》及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計(jì)劃,并嚴(yán)格組織實(shí)施,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)制定質(zhì)量工作教育計(jì)劃,制定施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出獎(jiǎng)懲建議;配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對(duì)本工程的質(zhì)量檢查審核,并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測(cè)手段;負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收,配合做好總驗(yàn)收工作。
2.2.4.5、項(xiàng)目部(1)做好工程合同管理,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作,向招標(biāo)單位和公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和工程進(jìn)度情況.(2)負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理,制定工程用款計(jì)劃,做好工程成本核算,監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)工程結(jié)算,并向招標(biāo)單位及公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告。(4)制定工程的供料及工器具調(diào)配計(jì)劃和管理制度,負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料、機(jī)具采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場(chǎng)工作。(5)負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作.(6)負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。(7)負(fù)責(zé)工程車輛的管理工作.(8)負(fù)責(zé)檔案管理,處理來(lái)往文件。
2。2。4.6、施工隊(duì)長(zhǎng)(1)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本隊(duì)職工、民工搞好施工管理工作,按時(shí)完成施工任務(wù).(2)施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人,按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。(3)堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計(jì)劃。(4)做好隊(duì)級(jí)核算工作,節(jié)約工料,提高經(jīng)濟(jì)效益.(5)做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性。(6)實(shí)行民主管理,做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。(7)尊重駐地民風(fēng)民俗,融洽好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系.第三章:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(附圖二)
3。2、項(xiàng)目經(jīng)理部及材料站設(shè)置:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在小湖村.(2)材料總站設(shè)在小湖村駐點(diǎn).
3。3、本工程主要運(yùn)輸交通道路:本工程主要運(yùn)輸?shù)缆窞椤痢痢林痢痢痢凉芳捌渌l(xiāng)(鎮(zhèn))各級(jí)公路。交通情況一般。
3。4、施工隊(duì)駐點(diǎn):施工一隊(duì):×××村。第四章、施工方案
4。1、施工準(zhǔn)備線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入,因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度,以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表:序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者
1設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理;
2材料站的設(shè)定、材料場(chǎng)地選定施工部;
3沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨,并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)施工部、質(zhì)安部;
4施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安部;
5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度,安排運(yùn)輸施工部;
6全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系項(xiàng)目部;
7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng).做好后勤保障工作項(xiàng)目部;
8研究圖紙及設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件.做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部、質(zhì)安部;
9建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施項(xiàng)目部
4.1.1、施工人員進(jìn)場(chǎng)的培訓(xùn)教育進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試,進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。
4。1.2、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備
4。1。2。1、圖紙會(huì)審:組織有關(guān)人員,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核,將施工圖中的一切問(wèn)題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。
4.1.2。2、編制施工技術(shù)資料主要內(nèi)容如下:(1)施工組織設(shè)計(jì)(2)組立桿塔施工說(shuō)明(3)架線施工說(shuō)明(包含附件安裝)(4)特殊工序施工說(shuō)明(5)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃(6)安全生產(chǎn)計(jì)劃(7)編制材料表和材料采購(gòu)計(jì)劃
4.1.2.3、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)
4。1.3、材料供應(yīng)
4.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
4.1。4.1、若我公司中標(biāo)后,我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。
4.1。4。2、辦理租借房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。
4。1。5、施工機(jī)具配置和安排各類工程機(jī)械按工期要求,陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng).以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械,其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),一次形成施工能力.
4。1.6、施工力量的配置本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)35KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng).所有特殊工種(包括測(cè)工、液壓工、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗.主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表:序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間
01指揮車1。75T輛1視工程施工進(jìn)展情況而定
02載重汽車5T輛1
03內(nèi)燃水泵汽油機(jī)型臺(tái)1
04攪拌機(jī)臺(tái)1
05振動(dòng)器臺(tái)1
06鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺(tái)1
07經(jīng)緯儀J2臺(tái)1
08鐵抱桿付1
09機(jī)動(dòng)絞磨5噸臺(tái)1
10導(dǎo)線放線架付111地線放線架付1
12手鏈葫蘆6噸付6
13牽引繩¢13防扭公里10
14對(duì)講機(jī)對(duì)10
15放線滑車付30
16吊車臨時(shí)租用
4。1。6.1、管理層人員配置:項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人,具體安排如下:序號(hào)管理類別安排人數(shù)(人)備注
1工地代表2含青賠人員
2安監(jiān)1
3質(zhì)檢1
4后勤1含后勤生活人員
5經(jīng)營(yíng)1含計(jì)劃、財(cái)務(wù)人員
6物資、材料1含材料站人員4.1.6.2、施工層人員配置基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工(包括附件安裝)時(shí)分一段,投入一個(gè)隊(duì).具體安排如下表:序號(hào)工序名稱人數(shù)技工普工合計(jì)
1基礎(chǔ)工程54045
2立桿工程104050
3架線工程1040504。1.6。3、計(jì)劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表:序工序工程技術(shù)人員(人)特殊工種(人)號(hào)名稱高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接
1前期準(zhǔn)備012100
2基礎(chǔ)工程012111
3立桿工程01211
4架線工程012115竣工驗(yàn)收0121說(shuō)明:1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè).2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。
4.2、施工總體工序安排
4.2.1、本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn),計(jì)劃分一段,由一個(gè)隊(duì)分別包干完成。
4。2.2、在該段施工中,為了做好三抓(進(jìn)度、效率、效益)、三控(技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制)的工作,我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工(包括特殊工種)、普通工外,還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排,分類分批地逐步進(jìn)場(chǎng).
4。2。3、中標(biāo)后,我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合,合理安排施工,創(chuàng)造最佳工作狀態(tài),最合理的工作程序,使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí),從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證,達(dá)到低投入高效率的目的。
4。3、主要工序和特殊工序的施工方法
4。3.1、主要工序的施工方法
4.3。1.1、土石方開挖:土方開挖以人工開挖為主;石方開挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開挖,其次采用人工開挖.
4.3.1.2、混凝土預(yù)制品制作,全部采用機(jī)械攪拌機(jī)攪拌、機(jī)械振搗、鋼模板制模的施工工藝。
4。3.1。3、桿塔組立采用鐵抱桿進(jìn)行分體組立。
4。3。1.4、架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。
4。3。1。5、導(dǎo)、地線接續(xù)均采用液壓連接;導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接,地線耐張段連接通過(guò)契型線夾連接。
4.3.2、特殊工序施工方法
4.3.2。1、10KV電力線的跨越施工與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系,進(jìn)行停電施工;被跨越的線路,當(dāng)日恢復(fù)送電.
4.3.2.2、果樹的跨越施工如有跨越部分果林,架線施工時(shí)搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。
4.4、工程成本的控制措施
4。4.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作,深化內(nèi)部改革,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行。現(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理,借項(xiàng)目管理東風(fēng),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)效率,降低勞動(dòng)消耗。
4。4。2、緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府,協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系.充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn),及時(shí)妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹木砍伐及其他障礙,保證施工順利進(jìn)行.
4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故,杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程,制定攻關(guān)課題,全面開展QC小組活動(dòng)。
4.4.4、嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝,杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生;號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議,改進(jìn)落后的管理、施工方法,積極采用新工藝、新技術(shù)施工,提高工效、降低損耗,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益.
4.4。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作,杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象,嚴(yán)格材料需用制度,對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因,認(rèn)真審查,教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓,逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料,在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查,及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目,特別對(duì)線、材要著重檢查。
4.4.6、各項(xiàng)費(fèi)用必須精打細(xì)算,節(jié)約開支,公司財(cái)務(wù)部建立專賬,負(fù)責(zé)工程資金管理,依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求,分撥工程用款。為了降低成本,節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用,必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)班組管理,項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度,定期(或按工序)對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算,項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃,并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。
4。4。7、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志,準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。
4。4。8、嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度,安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督,確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
4。5、影響施工的主要環(huán)節(jié)(1)施工前期的準(zhǔn)備工作,是工期按時(shí)完成的重要保證。(2)施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。(3)各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué),是工程順利進(jìn)行的重要步驟。(4)安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。(5)施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。(6)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。(7)重要跨越(如跨越各種電壓等級(jí)的電力線)、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第五章:施工綜合進(jìn)度及保證工期措施
5.1、施工進(jìn)度計(jì)劃
5.1.1、施工工期
5.1。1.1、計(jì)劃開工日期:2005年10月13日
5。5.1。2、計(jì)劃竣工日期:2006年1月20日總?cè)諝v工期90天
5。1.2、綜合進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容施工日期日歷工期
1施工準(zhǔn)備2005.10.13─2005。10。152天
2土、石方2005。10.15─2005.11.1025天
3基礎(chǔ)及接地工程2005.11.08─2005。11。3022天
4桿塔組立2005.12.08─2005.12.2820天
5架線工程2005。12.27─2006.01.1418天
6自檢消缺2006.01.16─2005.01.204天
7竣工驗(yàn)收2006。01.19─2006。01.202天
5.1。3、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(見(jiàn)附圖三)
5.2、施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃(見(jiàn)附圖四)
5。3、施工資源計(jì)劃
5.3.1、人力資源計(jì)劃表(每月用工計(jì)劃)月份05/10月11月12月06/1月2月3月用工數(shù)454550505.3.2、材料供應(yīng)計(jì)劃:物資名稱到貨時(shí)間基礎(chǔ)鋼筋、水泥及接地圓鋼2005年11月01日水泥桿及鐵件2005年11月10日導(dǎo)線、地線2005年12月16日金具及絕緣子2005年12月20日
5.3.3、機(jī)具計(jì)劃參見(jiàn)4.1。5施工機(jī)具配置及安排.
5。3。4、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃:中標(biāo)后立即派出部分人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),首先進(jìn)行項(xiàng)目部、材料站及兩個(gè)施工隊(duì)的駐點(diǎn)聯(lián)系;作好前期進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作.
5.3.5、公共關(guān)系計(jì)劃:
5。3。5。1、首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系,獲得與本工程相關(guān)的管理信息,協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問(wèn)題。
5。3.5。2、進(jìn)場(chǎng)后,盡快與地方政府取得聯(lián)系,辦好暫住人口登記.
5。4、施工進(jìn)度計(jì)劃分析
5.4。1、計(jì)劃潛在的問(wèn)題
5。4.1。1、氣候影響:時(shí)逢春天雨季之際,對(duì)工程施工進(jìn)度較大影響。
5。4。1.2、青苗賠償:青苗賠償歷來(lái)是影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題.
5。4.1。3、材料供應(yīng):材料供應(yīng)不及時(shí),易造成窩工,影響施工進(jìn)度
5。4。2、計(jì)劃中的潛力及其開發(fā)的途徑:如果各分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收與工程監(jiān)理能夠做到分批進(jìn)行中間驗(yàn)收,可以縮短工期,節(jié)約工程各項(xiàng)投入.其開發(fā)途徑是乙方在進(jìn)行完分項(xiàng)工程部分批量的施工后,馬上向工程監(jiān)理提出中間驗(yàn)收要求,而不必等到分項(xiàng)工程工作量全部完成后再進(jìn)行中間驗(yàn)收.
5.5、計(jì)劃控制(程序、方法及制度等)
5.5。1、計(jì)劃控制程序(見(jiàn)附圖五)
5.5。2、計(jì)劃控制方法與制度
5.5.2。1、施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖)確定后,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
5。5。2.2、積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。
5.5.2.3、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中,處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。
5.5.2.4、建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度、信息傳遞制度、現(xiàn)場(chǎng)代表制度。第六章:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施
6.1、質(zhì)量方針目標(biāo)
6。1.1、質(zhì)量方針:貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,精心施工;建設(shè)安全可靠的送變電工程,讓業(yè)主放心滿意。
6.1.2、質(zhì)量目標(biāo):以GB/T19002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn),竣工投產(chǎn)的每個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.(1)一次驗(yàn)收合格率:95%優(yōu)良率:85%(2)竣工移交合格率:100%優(yōu)良率:95%,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)。(3)工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。
6。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6。2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖:(見(jiàn)附圖六)
6.2。2、各部門有關(guān)人員主要質(zhì)量管理職責(zé):
6.2。2.1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo).(2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)工作;審批本工程的質(zhì)量計(jì)劃。(3)對(duì)為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過(guò)程的基本條件負(fù)責(zé)。(4)對(duì)本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.2。2。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1)對(duì)為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作,審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃,檢查、督促質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施的實(shí)施。(3)配合甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。
6.2.2.3、質(zhì)安部:(1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。(2)負(fù)責(zé)推進(jìn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作.(3)對(duì)移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。(5)結(jié)合本工程的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展質(zhì)量竟賽活動(dòng)。繼續(xù)開展QC小組活動(dòng),杜絕質(zhì)量通病。(6)對(duì)特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
6。2.2.4、施工隊(duì):負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合公司項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
6.3、質(zhì)量管理的措施
6。3.1、按本工程質(zhì)量體系的要求,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。
6。3.2、質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施.
6。3。3、項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。
6.3.4、全體施工人員為施工具體操作者,按施工說(shuō)明的要求,完成施工過(guò)程操作,每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,并作出施工記錄。
6。3。5、整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。
6。3.6、施工過(guò)程按送電施工安裝過(guò)程控制程序的規(guī)定,設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制.
6.3。7、工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即:未經(jīng)會(huì)審的圖紙,不準(zhǔn)作為施工依據(jù);未經(jīng)設(shè)計(jì)同意,不準(zhǔn)更改施工圖;不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用;上道工序不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序;未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程不準(zhǔn)移交;質(zhì)量不合格的工程,不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。
6.3。8、分部工程實(shí)行“三級(jí)驗(yàn)收簽證制”。
6.3。9、過(guò)程控制管理實(shí)行“關(guān)鍵過(guò)程,特殊過(guò)程控制”,并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證;基礎(chǔ)隱蔽工程、導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)、簽證.
6。3。10、做好質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作;做好工序質(zhì)量的控制,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);執(zhí)行班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)檢查制度,檢查的記錄應(yīng)真實(shí),不搞回憶錄。
6.3。11、每一部分工程施工完成后,經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認(rèn)質(zhì)量合格,才能進(jìn)行下一部分工程施工.
6.3。12、所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。
6.3。13、所有施工方案、施工措施、施工工藝,必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施,并經(jīng)質(zhì)量管理部門認(rèn)定。
6.3.14、所有施工過(guò)程,必須確保按施工組織措施計(jì)劃和規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝,及時(shí)形成施工記錄并有效控制.
6.3.15、施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。
6.3。16、按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪,搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。
6。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施
6。4.1、本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)
6.4.1.1、基礎(chǔ)施工方面:預(yù)制基礎(chǔ)澆制采用機(jī)械攪拌及振搗,澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù);運(yùn)輸及裝卸應(yīng)等到設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行;巖石基礎(chǔ)施工不符合規(guī)范。
6.4。1.2、砼桿組立方面:起吊時(shí)的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按有關(guān)施工說(shuō)明及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定,預(yù)防起吊時(shí)水泥桿變形.
6.4。1。3、架線方面:防止導(dǎo)線磨損,導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制,跳線質(zhì)量及工藝控制。
6.4。2、所采取的質(zhì)量保證措施薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施巖石基礎(chǔ)施工1、巖石基礎(chǔ)根據(jù)具體地形進(jìn)行局部的開挖或小劑量的爆破或人工開挖,以確保巖石基礎(chǔ)基坑的設(shè)計(jì)尺寸及整體性。2、當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí),基坑開挖接近完畢時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工帶到現(xiàn)場(chǎng)觀看,看現(xiàn)場(chǎng)情況是否與設(shè)計(jì)一致.砼桿組立1、合理選擇砼桿吊裝點(diǎn),并在該處墊以空麻袋等紡織物,使鋼絲繩不直接砼桿接觸。2、嚴(yán)格控制整體重量,確保起吊安全。3、立桿后及緊線前各進(jìn)行一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求.導(dǎo)地線展放1、導(dǎo)、地線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。導(dǎo)地線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)壓接施工開始前,先進(jìn)行壓接拉力試驗(yàn)。2、壓接工現(xiàn)場(chǎng)操作,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)記錄。跳線施工1、成立跳線施工技術(shù)QC小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工藝。
2、采用空中量線,提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。
6。5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。
6.5.1、總則(1)為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運(yùn)行,特制定本大綱。(2)本大綱適用于公司質(zhì)檢部門對(duì)公司承建的新建、改建35kV架空送電線路的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(3)公司質(zhì)檢部門對(duì)公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應(yīng)是隨機(jī)取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結(jié)合,同時(shí)要對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查。
6.5。2、檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(01)《110-500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(DC/TS902-1999)》;(02)《架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ233-90)》;(03)《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定(JGJ55—97)》;(04)《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107—87)》;(05)《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JGJ4-80)》;(06)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204—92)》;(07)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91)》;(08)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205—95)》;(09)《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)》;(10)《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件(GB7772-87)》;(11)《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件(GB1001-86)》;(12)《電力設(shè)備過(guò)電壓、保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程(SDJ7—79)》;(13)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》(14)《環(huán)形預(yù)應(yīng)力凝土電桿設(shè)計(jì)規(guī)程(GB4623-94)》(15)《110千伏及以下送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程》;(16)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1998年)版》;(17)《施工技術(shù)評(píng)級(jí)記錄(能源部基建司90年文)》;(18)設(shè)計(jì)圖紙與資料、設(shè)計(jì)變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議;(19)施工單位編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的聯(lián)系單;(20)甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議;(21)部、網(wǎng)局及省局下達(dá)的有關(guān)文件。
6.5。3、質(zhì)監(jiān)檢查(或質(zhì)量檢驗(yàn))應(yīng)具備的技術(shù)條件
6.5。3。1、本階段工程施工基本完畢
6.5。3.2、該階段工程經(jīng)過(guò)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收并簽證完畢
6。5。3.3、技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄填寫并簽證完畢。
6。5.4、應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)(質(zhì)檢)檢查的技術(shù)資料
6.5.4.1、施工技術(shù)資料(1)施工組織設(shè)計(jì)(2)施工圖會(huì)審記錄(3)施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(4)設(shè)計(jì)修改通知單(5)代用材料清單及簽證(6)施工技術(shù)交底記錄(7)未按設(shè)計(jì)施工的明細(xì)單及附圖(8)施工缺陷處理的明細(xì)單及附圖(9)工程遺留問(wèn)題的記錄及說(shuō)明
6.5.4。2、合格證及試驗(yàn)資料(1)原材料和器材的化驗(yàn)單、試驗(yàn)單和合格證。(2)工程使用的成品、半成品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。(3)砼試件試驗(yàn)報(bào)告(4)工程試驗(yàn)報(bào)告
6。5.4。3、施工質(zhì)量及評(píng)級(jí)記錄(1)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及簽證(2)中間驗(yàn)收檢查記錄及簽證(3)送電工程施工技術(shù)記錄及簽證
6。5。5、檢查的內(nèi)容與重點(diǎn)公司對(duì)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查,是在施工隊(duì)(或運(yùn)行單位)質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,應(yīng)考慮到特殊基礎(chǔ)型式、各種類型的桿塔(轉(zhuǎn)角、耐張為重點(diǎn))和重要跨越地段等情況,其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。
6。5。5.1、對(duì)已抽查過(guò)的施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理方面的資料和復(fù)測(cè)記錄以及基礎(chǔ)施工記錄、砼配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼強(qiáng)度、砂石、原材料試驗(yàn)報(bào)告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容.
6.5。5.2、桿塔組立階段(1)對(duì)鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進(jìn)行檢查.(2)對(duì)桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。(3)對(duì)桿塔的防腐、防盜措施的檢查。
6.5。5。3、導(dǎo)、地線架設(shè)及附件安裝階段(1)金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(2)銷釘、銷針(開口銷)及瓶口朝向符合規(guī)范.(3)對(duì)導(dǎo)、地線損壞及處理,導(dǎo)地線弛度檢查。(4)對(duì)壓接管的質(zhì)量、位置是否符合規(guī)范要求進(jìn)行檢查.(5)桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對(duì)地距離及對(duì)跨越物的距離應(yīng)符合要求。
6.5。5。4、接地體安裝及埋設(shè)階段(1)接地體規(guī)格、數(shù)量(射線條數(shù))、埋設(shè)深度與長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)。(2)接地引下線的焊接、安裝牢固,工藝美觀,防腐處理符合要求。(3)接地電阻測(cè)量方法正確,儀表合格,電阻值符合設(shè)計(jì)要求.
6.5.5。5、檢查基面平整、排水、邊坡和線路走廊的樹木砍伐寬度及危石處理。
6。5。6、檢查方法
6.5.6.1、項(xiàng)目部、監(jiān)理組成聯(lián)合檢查組,按照檢查內(nèi)容的要求,對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查。
6.5。6。2、檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、取證檢查與重點(diǎn)抽查(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè))及組織座談等。實(shí)物抽查概率在25%左右。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真配合并提供方便.
6。5。6.3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按檢查大綱的要求,將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證、施工指導(dǎo)書(或施工技術(shù)措施)、原材料器材合格證書及有關(guān)技術(shù)文件準(zhǔn)備好,以提供檢查查閱。
6.5。6。4、檢查組在檢查之前,檢查單位應(yīng)向檢查組匯報(bào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介、圖紙材料及設(shè)計(jì)變更情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況、進(jìn)度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。
6。5。7、對(duì)檢查結(jié)果作出評(píng)價(jià),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面意見(jiàn)和要求,并在限期內(nèi)整改完畢,以便工程按期竣工交接。第七章:安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施
7。1、安全管理目標(biāo):
7。1。1、人身死亡事故為“零”。
7.1。2、杜絕重傷和群傷事故,杜絕重大交通、重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故.
7。1。3、控制和消滅一般工傷事故,千人負(fù)傷率控制在5%以下。
7。1.4、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。
7.1。5、嚴(yán)格管理,認(rèn)真操作,實(shí)現(xiàn)工程無(wú)因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故.
7。2、安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
7.2.1、安全管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附圖七)
7。2。2、各部門人員的安全職責(zé)及安全管理
7。2。2。1、總則(1)本項(xiàng)目部各級(jí)行政正職是本單位(部門)的安全第一責(zé)任人,對(duì)安全施工負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.(2)本項(xiàng)目部各部門及人員都應(yīng)在各自不同的崗位上認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門及公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定,做到各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、密切配合,確保施工安全。(3)各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全職責(zé)外,還應(yīng)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。
7.2.2。2、主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,保證本工程項(xiàng)目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng);及時(shí)研究、解決安全施工、文明施工中存在的問(wèn)題,確保安全施工.(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制并審批本工程重要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。(3)項(xiàng)目部安全員:對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工的安全檢查、安全教育工作負(fù)主要責(zé)任。組織開展安全施工宣傳教育工作,組織本工程施工人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試;審查本工程重要施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票;深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài),督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,協(xié)助解決問(wèn)題.(4)施工隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作;負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查落實(shí);做好臨時(shí)工、民工的安全管理工作;組織安全施工的檢查并落實(shí)整改情況.重要施工項(xiàng)目應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工.(5)材料、機(jī)具管理員:按規(guī)定要求,做好物資和危險(xiǎn)品的保管、領(lǐng)退工作,採(cǎi)購(gòu)的物資其安全性能應(yīng)符合使用要求;負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作;做好工地倉(cāng)庫(kù)和駐地防火工作。(6)施工隊(duì)安全員:協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全施工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況;檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護(hù)用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。
7.3、安全管理制度及辦法:
7。3.1、本工程安全管理制度除執(zhí)行國(guó)家、國(guó)電公司所制定的安全規(guī)定、規(guī)程外,本公司的制度有:(1)安全教育制度(2)施工安全技術(shù)措施編制、交底制度(3)安全工作例會(huì)、安全活動(dòng)日制度(4)安全檢查制度(5)施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度(6)臨時(shí)工安全管理制度(7)施工爆破物品管理制度(8)施工器具安全管理制度(9)反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則(10)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度(11)電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)則(12)事故調(diào)查、處理制度
7.3。2、安全管理辦法:本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法,突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé).在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí),選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選,完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。將施工全過(guò)程的安全管理工作,作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將本工程管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣,同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)提出批評(píng)、限期改進(jìn),以保證安全、順利完成施工任務(wù)。
7.4、安全組織技術(shù)措施安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作,它涉及到物的安全狀態(tài),人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全措施的有致性和針對(duì)性,以上幾個(gè)方面缺一不可。
7.5、下面對(duì)本工程安全薄弱九環(huán)節(jié)作一個(gè)分析,并提出預(yù)防措施。預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施一、施工所選用和採(cǎi)購(gòu)的機(jī)械、工器具隱患,可能給施工人員帶來(lái)不安全的因素1。把好施工機(jī)械、工器具、材料、安全防護(hù)用具的采購(gòu)質(zhì)量關(guān),必須是合格廠家的合格產(chǎn)品,使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、鑒定合格方可發(fā)放使用。2。在使用中做好運(yùn)行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作,并做好記錄.二、普通工(民工)隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、管理易失控1.落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、各工序開工前都必須對(duì)普通工(民工)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使其不斷地提高安全意識(shí).2.指定專人負(fù)責(zé)普通工的安全管理工作,并于普通工簽訂安全施工合同,明確責(zé)任。三、職工長(zhǎng)期在外,加上野外工作艱苦繁重,易產(chǎn)生急躁求快心理,使個(gè)別職工忽視安全,極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章。1.認(rèn)真做好職工的安全教育和培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)到100%.并通過(guò)安全日活動(dòng)和班組會(huì),對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全分析和安全教育,樹主“違章就是事故的思想,對(duì)違章者實(shí)行重罰,對(duì)安全績(jī)優(yōu)者重獎(jiǎng)。
2。做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂,開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責(zé)任制,具體落實(shí)到人。四、在施工高峰和繁忙階段,易出現(xiàn)安全管理漏洞。1.安全管理設(shè)專人專職,落實(shí)安全管理制度,制定各級(jí)的安全管理措施.
2.建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),各工作崗位都必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人.
3.不間斷地進(jìn)行安全巡回檢查,越緊張?jiān)揭訌?qiáng)檢查監(jiān)控五、基礎(chǔ)施工中巖石爆破是較危險(xiǎn)的工作,易對(duì)周圍的設(shè)施造成破壞,并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害1。巖石基礎(chǔ)爆破作業(yè)時(shí),必須按GB6722《爆破安全規(guī)程》和我公司的安全管理規(guī)程辦事,制定必要的安全技術(shù)措施;在購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、操作過(guò)程中嚴(yán)格按章辦事,持證上崗。2。基礎(chǔ)的土方施工,必須派專人指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事。六、重要的交叉跨越(跨公路、高壓線路、河流)危險(xiǎn)性大,易發(fā)生意外事故1.對(duì)于較重要的交叉跨越施工,要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。
2.跨越架的搭設(shè)要專人監(jiān)護(hù)和緊線前的檢查.3.對(duì)重要公路要做好交通管制工作,防止發(fā)生來(lái)往車輛撞擊越線架和人的事故.4??缭诫娏€的停電工作,嚴(yán)格實(shí)行停電工作票制度,并要求退出“自動(dòng)重合閘”裝置.七、本標(biāo)段樹木較多,在砍樹和防火工作中易發(fā)生意外事故。1??硺湟獙H素?fù)責(zé)、方法正確、監(jiān)護(hù)到位,控制好倒樹安全范圍。2。對(duì)全體人同進(jìn)行防火安全教育,不準(zhǔn)帶火種進(jìn)入林區(qū)。3.預(yù)先和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系,取得當(dāng)?shù)氐闹С帧0恕⒏呖兆鳂I(yè)危險(xiǎn)性較大,特別是附件安裝,感應(yīng)電可能造成傷害.1。高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護(hù)繩。2.關(guān)鍵部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3.附件安裝及導(dǎo)線調(diào)整處,工作前所有位置人員都應(yīng)檢查安全接地是否接好。
7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制:本工程跨越公路、通訊線和10KV線路的施工為特殊施工作業(yè),為此,將采取以下措施制定施工方案和安全技術(shù)措施:
7。6。1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)、安監(jiān)等部門人員對(duì)跨越位置的地形、施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,向被跨越設(shè)施的單位詳細(xì)了解跨越設(shè)施的基本情況并取得支持.根據(jù)工器具、設(shè)備的供應(yīng)情況及施工人員的技術(shù)力量,選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由工地專責(zé)工程師進(jìn)行交底,布置實(shí)施。
7。6.2、在施工過(guò)程中,根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求,確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)部門、安監(jiān)人員,應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),同時(shí)邀請(qǐng)被跨越設(shè)施的單位派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。第八章:工程分包管理
8.1、本工程不分包.第九章:環(huán)境保護(hù)和文明施工
9。1、環(huán)境保護(hù):
9.1。1、分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題:(1)基礎(chǔ)開挖,造成植被破壞,引起水土流失。(2)林區(qū)通道砍伐,造成環(huán)境破壞。(3)巖石地區(qū)開方造成的落石,對(duì)植被的破壞。(4)施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_。(5)施工臨時(shí)用地,對(duì)環(huán)境的影響。
9。2、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境
9.2.1、按照國(guó)家的關(guān)環(huán)境保護(hù)、林木砍伐、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè),以減小施工對(duì)環(huán)境的影響程度。
9。2.2、在進(jìn)行對(duì)植被破壞較大的塔位(如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側(cè))開挖時(shí),采取???、護(hù)坡、綠化等保護(hù)措施,防止水土流失或產(chǎn)生滑坡。9.2。3、因施工影響到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設(shè)施,都要進(jìn)行恢復(fù)工作。
9。2.4、加強(qiáng)森林防火和野生動(dòng)物的保護(hù),嚴(yán)禁狩獵。
9。2。5、按基礎(chǔ)、砼桿組立、架線三大施工階段書面向甲方報(bào)告環(huán)境保護(hù)和跨越情況,并配合甲方、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保、跨越的檢查、評(píng)估工作。
9。2。6、土石方開挖過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)文物古跡,應(yīng)及時(shí)采取措施加以保護(hù),避免給國(guó)家造成嚴(yán)重?fù)p失。
9。3、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案
9.3.1、文明施工的目標(biāo):建設(shè)一流的施工隊(duì)伍,創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位,向業(yè)主提供100%優(yōu)良級(jí)服務(wù)。
9。3.2、文明施工的組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)員
9。3。3、文明施工實(shí)施方案(1)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確的文明施工要求,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)。(2)施工用材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工所用機(jī)械、設(shè)備完好、標(biāo)識(shí)清楚、清潔、安全、操作規(guī)程齊全;操作人員持證的崗,并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件.(4)施工臨建設(shè)施完整、布置得當(dāng)、環(huán)境清潔;辦公室、工具間、生活區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)部整潔、布置整齊;有關(guān)職責(zé)、制度規(guī)定上墻。(5)施工設(shè)備材料堆放整齊、布置合理;施工人員統(tǒng)一配戴安全帽;施工結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)清場(chǎng),做到工完、料盡、場(chǎng)地清。(6)廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育,提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)尚,努力提高工效、降低物質(zhì)消耗、杜絕鋪張浪費(fèi)。(7)增強(qiáng)法制觀念,遵守國(guó)家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約,尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣,依靠地方各級(jí)政府,搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷膱F(tuán)結(jié)工作。(8)在施工中,廣泛開展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比團(tuán)結(jié)、比遵守勞動(dòng)紀(jì)律等有實(shí)效、內(nèi)容充實(shí)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。(9)項(xiàng)目經(jīng)理要把文明施工放在與安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要的位置上來(lái)抓,認(rèn)真貫穿于施工全過(guò)程。(10)工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理,銜接緊密,使各工序配合得當(dāng),符合總工期要求,做到勻衡施工。(11)施工中,施工圖紙、施工措施、安裝紀(jì)錄、驗(yàn)收材料等各類資料和技術(shù)資料應(yīng)整理齊全、歸檔準(zhǔn)確、查閱方便、保管妥善。9。4、文明施工考核
9。4。1、文明施工考核辦法:(1)根據(jù)電力工業(yè)部電建(1995)543號(hào)文附表中的考核辦法,對(duì)文明施工進(jìn)行考核。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、文明施工情況進(jìn)行分級(jí)檢查,檢查進(jìn)采取觀察、實(shí)測(cè)、查閱及問(wèn)詢方式。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況經(jīng)常性自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(4)公司經(jīng)理部、安全、質(zhì)量、機(jī)具等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)
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