業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度_第1頁
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度_第2頁
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度_第3頁
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

#可防護,但發(fā)生頻率最高,應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用程序進行相應(yīng)監(jiān)控,并建立相應(yīng)的監(jiān)控巡檢系統(tǒng),自動監(jiān)控自動報警,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。另核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)主備高可用架構(gòu)或負載均衡高可用架構(gòu),避免單點故障。二、業(yè)務(wù)中斷的企業(yè)影響1、企業(yè)收入:企業(yè)直接損失、商戶賠償金、企業(yè)未來收入損失;2、生產(chǎn)效率:參與人員人數(shù)和人員處理時間;3、聲譽損失:影響企業(yè)聲譽,降低了商戶和合作伙伴對企業(yè)的信任,影響到后期的企業(yè)市場發(fā)展和業(yè)務(wù)合作,擴大了競爭對手優(yōu)勢4、財務(wù)業(yè)績:影響到企業(yè)的信用、現(xiàn)金流甚至違規(guī)罰款等第三章技術(shù)保障一、建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度,目標是盡可能快地恢復(fù)服務(wù)至服務(wù)級別協(xié)議規(guī)定的水準,盡量減少事故對業(yè)務(wù)運營的不利影響,以確保最好的服務(wù)質(zhì)量和可用性級別。二、應(yīng)急系統(tǒng)的技術(shù)體系,主要是建立預(yù)防為主的計算機風(fēng)險防范體系,將風(fēng)險的預(yù)警融于日常工作中,包括:硬件設(shè)備的冗余備份、網(wǎng)絡(luò)線路的冗余備份、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、系統(tǒng)監(jiān)控。三、維護人員應(yīng)根據(jù)維護作業(yè)計劃,對所維護管理的設(shè)備定期進行預(yù)防性巡視檢查,機房和外線維護人員在巡視中應(yīng)認真負責,及時發(fā)現(xiàn)問題,重點注意處在環(huán)境惡劣下、存在潛在質(zhì)量故障的設(shè)備,巡視檢查要認真進行記錄。第四章風(fēng)險管理一、深入分析可能造成業(yè)務(wù)中斷的因素,并對其應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。二、根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,對原有風(fēng)險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當?shù)男拚?,保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。三、對公司的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員,應(yīng)實行輪崗和強制性休假制度,建立嚴格的內(nèi)部監(jiān)督管理制度.四、系統(tǒng)采用適當?shù)募用芗夹g(shù)和措施,保證交易數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩耘c保密性,以及所傳輸交易數(shù)據(jù)的完整性、真實性和不可否認性。五、明確商戶的相關(guān)法律責任,防止其進行違規(guī)操作。如因商戶違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)連續(xù)性受到影響,將通過法律的手段讓其承擔相應(yīng)的責任.第五章培訓(xùn)與演練一、定期對員工進行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理辦法的培訓(xùn),并讓其嚴格貫徹。二、針對業(yè)務(wù)中斷,公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難恢復(fù)計劃,每年需組織1-2次的關(guān)于保障業(yè)務(wù)連續(xù)性實戰(zhàn)演練,提升公司的應(yīng)急能力,驗證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性,提高系統(tǒng)管理員的操作水平、業(yè)務(wù)部門的協(xié)同水平。第六章應(yīng)急預(yù)案一、制定危機應(yīng)急響應(yīng)流程、業(yè)務(wù)中斷恢復(fù)流程等一系列管理和維護流程,并編寫《系統(tǒng)演練手冊》、《系統(tǒng)應(yīng)急操作手冊》、《系統(tǒng)日常操作維護手冊》,在災(zāi)難發(fā)生時,確保相關(guān)人員有章可循,按照預(yù)先規(guī)定的步驟,有條不紊地響應(yīng)。二、通過業(yè)務(wù)連續(xù)性意識的培養(yǎng)和技能培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)演練,提升公司相關(guān)人員的技能素質(zhì)和應(yīng)急協(xié)同作戰(zhàn)能力。第七章系統(tǒng)RTO與RPORTO:災(zāi)難恢復(fù)時間目標,是指企業(yè)可容許月服務(wù)中斷的時間長度。RPO:災(zāi)難恢復(fù)點目標,是指當服務(wù)恢復(fù)后,恢復(fù)得來的數(shù)據(jù)所對應(yīng)時的間點。單位:小時

序號業(yè)務(wù)中斷原因影響恢復(fù)辦法RTORPO1主十網(wǎng)絡(luò)中斷全部交易中斷,全部商戶無^去交易切換到冗余網(wǎng)絡(luò)442部分商戶網(wǎng)絡(luò)中斷斷網(wǎng)商戶無法交易建議商戶切換網(wǎng)絡(luò)103機房斷電無自動切換到ups004主機宕機(硬件故障、軟件故障、應(yīng)用程序故障等)全部交易中斷,全部商戶無^去交易切換到備機105后端渠道(銀聯(lián)后端交易系統(tǒng)故障等)全部交易中斷,全部商戶無^去交易1、切換到后端備用渠道2、若

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論