勞務(wù)分包商招投標流程

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注意保密文件類別流程類密級文件名稱勞務(wù)分包招投標標流程文件編號XG-LC-0035版本號01管理部門項目管理部生效日期2010.5..10關(guān)聯(lián)文件《分包商招投標標管理規(guī)定定》作成：審核：關(guān)聯(lián)承認：批準：勞務(wù)分包招投標標流程XG-LC-0035-001勞務(wù)分包招投標流程圖勞務(wù)分包招投標標流程XG-LC-0035-001勞務(wù)分包招投標流程釋義序號主要內(nèi)容時限要求1本流程中的分包包商招投標標對象包含含傳統(tǒng)、擴擴大、總分分包模式勞勞務(wù)分包商商招投標。土土建工程合合同額3億及以上上的項目勞勞務(wù)招標，安安裝工程合合同額3000萬及以上上的項目勞勞務(wù)招投標標，必須邀邀請公司項項目管理部部參加。2項目承接后，由由項目部填填寫勞務(wù)分分包招標計計劃，報分分公司項目目管理部。項項目管理部部根據(jù)項目目部招標計計劃組織分分公司勞務(wù)務(wù)招標小組組進行招標標活動安排排，招標小小組討論確確定分包模模式，擬定定參與招標標勞務(wù)分包包商。項目目管理部填填寫《分包包商招標申申請表》，報報分公司分分管領(lǐng)導(dǎo)及及分公司經(jīng)經(jīng)理審批。3為避免勞務(wù)分包包在區(qū)域公公司內(nèi)施工工任務(wù)超負負荷運行，以以及避免各各區(qū)域公司司之間私自自盲目調(diào)劑劑勞務(wù)資源源，所有項項目勞務(wù)招招標申請必必須報公司司項目管理理部審批。4項目管理部根據(jù)據(jù)招標小組組意見組織織編制招標標文件及樣樣本合同，并并牽頭組織織評審，商商務(wù)部提供供勞務(wù)限價價作為參考考，最后由由分公司分分管領(lǐng)導(dǎo)審審核確定，招標額度在超出授權(quán)范圍的，招標文件報公司項管部審批。5分公司項管部發(fā)發(fā)放和回收收標書，并并做好發(fā)放放和回收記記錄。分公司項管部組組織開標，公公司項目管管理部參加加授權(quán)范圍圍外的開標標，首次開開標及二、三三次議標必必須做好開開標記錄。6分公司項目管理理部組織招招標小組成成員編制評評標報告，報報分公司經(jīng)經(jīng)理審批；；超出分公公司授權(quán)范范圍外的，報報公司項目目管理部審審批。7分公司項目管理理部根據(jù)審審批結(jié)果發(fā)發(fā)放分包商商中標通知知書和未中中標通知書書。項目分包商招投投標計劃XG-LC-0035-001附表1/13項目經(jīng)理部（章章）招標分部分項名名稱招標范圍工期要求質(zhì)量要求安全要求文明施工要求對分包商特殊要要求建議分包模式分項工程名稱建議單價分項工程名稱建議單價分項工程名稱建議單價分項工程名稱建議單價分項工程名稱建議單價分項工程名稱建議單價推薦分包商名稱稱聯(lián)系人聯(lián)系方式推薦分包商名稱稱聯(lián)系人聯(lián)系方式推薦分包商名稱稱聯(lián)系人聯(lián)系方式招標其他要求：：分包進場時間要要求年月日之前確確保分包商商進場。項目經(jīng)理：填表人：填表時間：分包商招標申請請表XG-LC-0035-001附表2/13申請單位（蓋章）填報日期：年月日及項目基本情況建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類型建筑高度層高工程合同額項目特殊情況工期要求質(zhì)量要求安全要求文明施工要求人數(shù)要求項目分包模式擬推薦投標單位位序號單位名稱公司評定等級承擔本工程的優(yōu)優(yōu)勢負責人聯(lián)系方式工程量價表工作內(nèi)容單位數(shù)量預(yù)算單價合價項目建議價備注分管領(lǐng)導(dǎo)：分公司書記：分公司經(jīng)理：公司項目管理部部門意見：：年月日項目管理部負責人：填表人：分包商招標邀請請書XG-LC-0035-001附表3/13分包商招標邀請書（分包商名稱）：我單位承建的工程，建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)類型，建設(shè)地點。經(jīng)分公司評審你單位符合該項目分項工程招投標的條件，現(xiàn)特邀請貴單位于年月日前到領(lǐng)取《分包商招標文件》。送標截止日期為：年月日送標地點：開標時間：年月日開標地點：特此通知。招標單位：（公章）年月日分包商招標文件件XG-LC-0035-001附表4/13招標項目名稱：分包商招標文件招標單位：（公章）年月日分包商招標文件件XG-LC-0035-001附表4/13目錄第一部分投標須知第二部分招標書一、招標原則二、資質(zhì)與合格條件的要求三、投標報價四、投標文件的編制五、投標文件的遞交要求六、開標、評標和定標七、投標書、授權(quán)書、工程量報價清單八、分包合同分包商招標文件件XG-LC-0035-001附表4/13第一部分投標須知序號內(nèi)容說明與要求1工程概況1.1工程名稱1.2工程地址1.3建設(shè)單位1.4建筑面積1.5結(jié)構(gòu)類型1.6層數(shù)1.7層高1.8計劃開竣工日期期2現(xiàn)場情況簡介2.1現(xiàn)場臨時設(shè)施情情況2.2現(xiàn)場機械配置2.3生活區(qū)設(shè)置3招標范圍4工期要求5承包方式6材料供應(yīng)方式7工程報價方式四種報價中選其其一（附后后）8投標保證金9工程質(zhì)量技術(shù)要要求10安全文明施工11投標有效期自投標文件截止止時間之日日起60天內(nèi)。12投標文件份數(shù)13投標文件領(lǐng)取、提提交地點及及截止時間間14履約保證金接到中標通知書書后三天內(nèi)內(nèi)提交。15質(zhì)疑文件投標人在獲得招招標文件后后，如果有有問題需要要招標人解解釋和答疑疑的，應(yīng)在在開標會議議前2天向招標標人提出書書面質(zhì)疑文文件。16合同簽訂接到中標通知書書后15天內(nèi)分包商招標文件件XG-LC-0035-001附表4/13第二部分招標書一、招標原則：本工程按照“公平、公正、平等競爭”的原則，采用邀請招標方式投標。二、資質(zhì)與合格條件的要求：1、投標人必須具有獨立法人資格。2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、級施工企業(yè)資質(zhì)。3、在招標地的施工許可證4、其他有關(guān)資質(zhì)方面的資料5、投標人委派的項目經(jīng)理必須具有經(jīng)建設(shè)部認證的與本工程相適應(yīng)的項目經(jīng)理資質(zhì)，主要管理人員必須持有上崗證書以及與本工程相適應(yīng)的資歷與經(jīng)驗。三、投標報價1、招標模式：2、報價要求：本工程的報價采采用以下一一種方式：：1）、分部部分項綜合合單價包干干法；2）、平方方米造價包包干法；3）、定額額直接費及及費率計價價法；4）、總價價包干法。投標單位根據(jù)當當?shù)厥袌銮榍闆r以及企企業(yè)自身情情況，填寫寫招標文件件附表中“分部分項項工程綜合合單價報價價清單”，在滿足足工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全的前提下下，根據(jù)上上述報價方方式確定本本工程的最最終報價；；3、費用的結(jié)算與與支付方式式（包括完完工、停工工、返工、中中途退場等等情況下結(jié)結(jié)算要求、標標準）：進度費用按當月月結(jié)算額的的%預(yù)付，待待工程竣工工，業(yè)主驗驗收后再支支付%，剩余5%待工程保保修期滿后后支付；4、本工程保修期期為年。五、投標文件的的編制商務(wù)標組成：1、投標書(格式式按附后要要求填寫)2、法人授權(quán)委托托書、企業(yè)業(yè)營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)證證書、安全全資質(zhì)證書書、稅務(wù)登登記證明、法法人代表證證書、外出出施工證明明3、投標保證金4、分分部分項工工程人工單單價報價清清單5、擬派項目技術(shù)術(shù)管理人員員一覽表及及其資質(zhì)、上上崗證，企企業(yè)有關(guān)資資質(zhì)及榮譽譽證書資料料復(fù)印件技術(shù)標組成：1、主主要施工方方法及施工工工藝2、施施工進度計計劃3、工工程施工機機械設(shè)備和和人員的安安排4、施施工組織機機構(gòu)5、安安全施工、文文明施工的的保證措施施6、工工程質(zhì)量的的保證措施施六、投投標文件的的遞交要求求1、投投標文件份份數(shù)及密封封要求：投投標文件兩兩份，用密密封袋密封封，密封袋袋上應(yīng)寫明明投標項目目名稱、投投標人名稱稱、詳細地地址、郵政政編碼，并并加蓋投標標單位公章章和法人章章或法人委委托人章；；2、投投標文件的的正本和副副本均應(yīng)使使用A4紙打??；；3、投投標人必須須在投標截截止時間前前送達指定定的投標地地點；4、投投標人在投投標截止時時間后送到到的投標文文件，將原原封退還給給投標人；；5、如有下列情況況，招標單單位將沒收收投標保證證金(1)投標人在在投標有效效期內(nèi)撤回回其投標文文件；(2)中標人未未能在規(guī)定定期限內(nèi)簽簽署合同協(xié)協(xié)議書；(3)投標人未未遵守本招招標文件的的其它有關(guān)關(guān)規(guī)定。七、開標、評標標和定標1、招標單位在不不通知投標標人的情況況下自行組組織開標和和評標2、有下列情形之之一者，投投標文件將將被視為無無效即廢標標（1）投標書未按規(guī)規(guī)定密封，未未蓋單位公公章和法定定代表人章章。（2）投標書內(nèi)容不不全，字跡跡模糊，難難以辨認，或或未按照規(guī)規(guī)定填寫的的。(3)不響應(yīng)應(yīng)招標文件件要求工期期、質(zhì)量的的。3、評標工工作遵循公公正、公平平、科學(xué)擇擇優(yōu)的原則則。4、評標嚴嚴格按照招招標文件的的要求和條條件進行，通通過對投標標人的投標標報價、工工期、質(zhì)量量、施工組組織設(shè)計、社社會信譽、業(yè)業(yè)績、投標標文件的編編制質(zhì)量等等綜合進行行評價。5、在投標標文件有效效期內(nèi)，招招標人將用用書面形式式通知中標標人其投標標文件被接接受，并發(fā)發(fā)出中標通通知書。合合同協(xié)議書書的簽署在在中標的投投標人被通通知中標后后七天內(nèi)簽簽署。否則則招標人有有權(quán)將發(fā)出出的中標通通知書作廢廢，并另行行選擇中標標單位。授權(quán)書XG-LC-0035-001附表5/13授權(quán)書本授權(quán)書宣告：：（單位位）（法定代表人）合合法地代表表我單位，授授權(quán)（單位）(委托代理理人)為我單位位代理人，該該代理人有有權(quán)在工工程投標活活動中，以以我單位的的名義簽署署投標書和和投標文件件、與招標標人協(xié)商、簽簽訂合同協(xié)協(xié)議書以及及執(zhí)行一切切與此有關(guān)關(guān)的事項。投標單位(蓋章章)：授權(quán)人：(簽字字、蓋章)委托代理人：((簽字)日期：年月日投標書XG-LC-0035-001附表6/13投標書致：經(jīng)考察現(xiàn)場并根根據(jù)貴單位位提供的招招標文件，在在采用((1、分部分分項綜合單單價包干法法；2、平方米米造價包干干法；3、定額直直接費及費費率計價法法；4、總價包包干法)報價方式式的基礎(chǔ)上上，我方的的投標報價價為(大寫)，并并愿以此報報價完成招招標文件規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容，并承擔擔工程完工工后的保修修義務(wù)。一旦我方中標，我我方保證在在日歷天天完成本工工程的施工工任務(wù)，并并保證按合合同規(guī)定的的開竣工日日期交付全全部工程。一旦我方中標，我我方確保工工程質(zhì)量達達到。如果我我方中標，我我方將按招招標文件要要求提交規(guī)規(guī)定數(shù)額的的履約保證證金，并對對此承擔責責任。我方承諾按貴司司招標文件件中規(guī)定的的要求履行行本工程的的應(yīng)盡義務(wù)務(wù)，并對此此承擔責任任。我方同意我方投投標書在招招標書規(guī)定定的投標截截止期開始始對我方有有約束力，并并在招標書書規(guī)定的投投標有效期期截止前一一直對我方方有約束力力。在簽署合同協(xié)議議書之前，你你方的中標標通知書和和本投標書書構(gòu)成約束束我們雙方方的契約。投標單位（蓋章章）：法定代表人或法法人委托人人（簽字、蓋蓋章）：日期：年月日分部分項工程綜綜合單價報報價清單XG-LC-0035-001附表7/13工程名稱：序號分部分項工程名名稱單位工程量單價合計價備注1、報價方式采用用：(1、分部分分項綜合單單價包干法法；2、平方米米造價包干干法；3、定額直直接費及費費率計價法法；4、總價包包干法)2、投標單位的投投標報價為為(大寫)：勞務(wù)招標文件發(fā)發(fā)放、回收收記錄表XG-LC-0035-001附表8/13招標項目招標時間招標文件名稱發(fā)放人招標范圍招標文件申領(lǐng)單單位分包商名稱法人或委托人聯(lián)系方式投標保證金領(lǐng)標時間回標時間分包商開標記錄錄表XG-LC-0035-001附表9/13項目名稱：招標內(nèi)容容：序號分項工程分包商A分包商B分包商C分包商D分包商E1（報價）（報價）（報價）（報價）（報價）234┆開標人簽字：紀監(jiān)員：分公司書記：記錄人：時間：注：二、三次談?wù)勁杏涗洷肀韰⒄毡颈肀硖顚?。勞?wù)分包招投標標評標報告告XG-LC-0035-001附表10/13項目名稱：招標單位分包內(nèi)容開標地點開標時間主持人記錄人開標結(jié)果序號投標單位報價最終報價名次備注12345評標結(jié)果：招投標小組成員員簽名：分公司紀監(jiān)員：：項目經(jīng)理：分公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：分公司書記：分公司經(jīng)理：公司項目管理部部：記錄人：時間：注：1、該表由項目管管理部記錄錄；2、監(jiān)察部部門監(jiān)督評評標過程；；3、分公司司范圍內(nèi)的的定標不需需報公司項項目管理部部審批。招標評標計分標標準XG-LC-0035-001附表11/13表一.投標報價評分表表（100分）（代代碼A1）評標得分：序號項目標準分評分標準1投標報價100分-7%-6%-5%-4%-3%0%-1%0%1%2%3%4%5%10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投標報價在在-7%～5%之間為有有效標，超超出此范圍圍為廢標，不不得分。表二.投標書相應(yīng)程度度評分表（100分）（代代碼A2）評標得分：序號項目標準分評分標準1質(zhì)量目標60分有施工質(zhì)量保障障措施，措措施科學(xué)，承承諾完成質(zhì)質(zhì)量目標的的60分；依次次排列，沒沒有質(zhì)量保保障者不得得分。2工期40分承諾工期用時最最少者的40分；依次次排列，達達不到要求求不得分。表三.投標人業(yè)績及實實力綜合評評分表（100分）（代代碼A3）評標得分：序號項目標準分項目標準分評分標準1投標人業(yè)績100分獲獎情況工程質(zhì)量獎30分參加投標的隊伍伍：近兩年年內(nèi)有1項工程獲獲得國家級級獎得20分；近兩兩年內(nèi)有1項工程獲獲得北京市市級獎得10分；同一一工程獲得得兩項以上上獎，按最最高獎計分分；沒有不不得分。2同類型工程施工工經(jīng)驗20分近兩年有1項得得10分，有多多項得20分，沒有有不得分。1投標人實力企業(yè)資質(zhì)等級10分二、三級得5分分，一級得得10分。選派隊伍情況項目經(jīng)理等級10分二、三級得5分分，一級得得10分。2管理人員比例20分5%～8%得5分，高于8%得得10分，低于5%不得分。3特種作業(yè)人員持持證率10分100%得100分，不足100%不得分。表四.施工保證措施評評分表（100分）（代代碼A4）評標得分：序號項目標準分項目標準分評分標準1施工方案100分質(zhì)量保障措施20分好一般差20分10分0分2勞動力計