經濟承包合同

經濟承包合同經濟承包合同經濟承包是在我國城鄉(xiāng)經濟體系改革過程中出現的一種經營方式。經濟承包合同怎么寫呢?以下是在為大家整理的經濟承包合同范文，感謝您的閱讀。經濟承包合同范文1甲方：乙方：經村委會研究議論定，甲、乙兩方達成協(xié)議以下：一、乙方承包本村位于的經濟地畝，每畝元，承包期二年，20xx年10月30日至20xx年10月30日。二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年10月30日，共承包經濟地畝，承包費合計元，承包費交清后有甲方將經濟地發(fā)包給乙方。三、乙方在承包時期使用的水渠自行清挖，栽種作物中遭到水淹及自然災禍造成的損失，甲方概不負責，每年犁田花費由乙方自行負擔。四、乙方在承包時期只繳納承包費，不承挑水費、集體義務工、公益性花費等。五、乙方在承包時期，不得在承包土地內任意取土和栽種經果林，損壞土地原貌，如任意取土損壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時停止合同，回收土地，承包費不予退還作為罰款。六、合同簽署后，甲乙兩方不得違約，如單方違約造成的損失自負。七、本合同一式三份，甲乙兩方各一份，鎮(zhèn)經管站存檔一份，自署名之日起奏效，兩方共同恪守。甲方(公章)：_________法定代表人(署名)：_________

乙方(公章)：_________法定代表人(署名)：__________________年____月____日

_________年____月____日經濟承包合同范文2發(fā)包方：簡稱：甲方抵押承包方：簡稱：乙方為了充分調換乙方的經營踴躍性，發(fā)掘公司內部潛力，增強公司活力，提升經濟效益，明確甲、乙兩方的經濟責任，保證承包指標的順利達成，特擬訂本合同。承包指標一年必定，推行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包收益、包上交;四定：定員工收入、定應收款控制額、定管理花費、定承包人薪資。甲方為進一步落實年度內承包任務，決定聘用王榮輝同志為建筑二公司項目部經理，負責周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的達成，嚴格執(zhí)行上司主管部門的法例、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經甲、乙兩方磋商達成以下條款，以便共同依照執(zhí)行。一、承包指標(三包內容)：1、總產值3600萬元;2、收益432萬元;3、上交款57萬元。(1)上交款是依據實質銷售收入13%上交(三大材自己供給的結轉銷售時由技術處丈量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包含：收益、稅金及1%的上司管理費。上交方法由甲方依據規(guī)定比率從回收工程款中扣交，年關匯算清交。(2)上交稅務部門的稅金由甲方兼顧上交，乙方不負責。(3)承包人薪資由乙方按季上交，甲方一致按月發(fā)放，年關找補。二、四定指標：1、員工薪資總數采納產值薪資含量的計算方法產值薪資為23%，實質達成產值×產值薪資含量=整年員工應發(fā)薪資總數。連續(xù)兩個月高出規(guī)定的產值薪資含量，薪資總數進行下調(從頭計算審批)。(1)薪資總數的組成包含：計時薪資、計件薪資以及其余補貼性質的津貼等。(2)薪資總數的查核，按實質含量與指標含量查核，對照控制。(3)各樣報表一定按規(guī)定日期上報，禁止遲延。當月薪資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每個月30日前報。地方資料，甲方資料耗用表，各樣調撥資料，每個月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人元。2、應收款控制額：以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年關若高出規(guī)定數額按增添5%的利率計息減少當年收益。此外扣承包人10%，由個人薪資、獎金或風險抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年關核算從收益中扣20%～30%。4、花費開銷(1)非生產性開銷一定報公司同意，同意后方可辦理。對業(yè)務款待費一定先請示后辦理，禁止先辦理后請示，發(fā)現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業(yè)務款待費不可以大于產值的5‰，招工費不大于產值的10‰，高出部分從承包人薪資中扣回。5、承包人收入總數采納以實質上交款和實質達成收益為基數×百分比的計算收入總數，即實質上交款×35+實質達成收益×3%=承包人薪資總數(1)平常月發(fā)放900元，節(jié)余款待年關審計結束后，按實質達成情況進行發(fā)放。收入總數平常發(fā)放額=年關補發(fā)薪資額。(2)收益指標是保底數額，完不可指標由獎金微風險抵押金中抵補，達成指標高出部分依據4∶6分紅的方法進行分派，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分派，報公司同意。三、風險抵押承包金保證合同指標的順利實行，經甲、乙兩方磋商，推行乙方向甲方繳納風險抵押金的承承方法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，不過做風險抵押，指標達成的依據合同規(guī)定到期，并且不再持續(xù)進行承包的風險金能夠退出。四、固定財產的管理1、固定財產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定財產管理，不一樣時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。2、固定財產報廢及變價辦理，一定執(zhí)行報批手續(xù)。五、工程工期、質量1、乙方施工的全部工程，在正常狀況下，一定按甲方與建設單位簽署的工期完工(交工)，不然。所出現的全部損失由乙方擔當。2、乙方要增強工程質量意識，推行全面的質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程，根絕不合格工程及質量事故的發(fā)生。若出現不合格工種承包人及相關人員獎金所有扣發(fā)。年內計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其余工程質量的獎罰執(zhí)行公司的質量管理規(guī)定。六、安全檢查查核1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行禁止時檢查出的問題書面通知項目部，限時整頓并將改結果上報質安處，每拖一在罰款元。2、公司每個月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。七、傷亡事故控制率1、小傷負傷頻控制在10‰之內。2、重傷負傷率控制為0。3、死亡率控制為0。4、根絕火災事故，火災事故控制為0。5、根絕重要設備事故，設備完滿率控制在95%以上。共2頁，目前第1頁12乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現，每超出一個千分點扣發(fā)乙方年薪資總收入2%-5%。出現重要傷亡事故除按公司相關規(guī)定辦理外，另扣罰乙方年薪資總收入的10%-30%，并依據事故發(fā)生性質，相應追究乙方刑事責任，并撤消評選活動。八、文明施工1、上司主管部門檢查時，文明施工一定達到優(yōu)秀，不然罰項目部500元。2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《對于下發(fā)〈安全生產文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《對于下發(fā)〈20xx年質量安全設備行政管理增補規(guī)定〉的通知》進行整理，不然按公司規(guī)定辦理。3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時一定創(chuàng)出安全文明工地，不然罰項目部5000元。九、安全設備完滿率1、現場所使用的安全防備用品，一定到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購置，若出現擅自購置無準用證和質量保證書的防備用品，除了禁止使用外，還將對其處以2倍的罰款。2、密目安全網要使用好、保護好、禁止穿洞。不然新網每片罰款50元，舊網每片20元。十、培訓1、全員持證上崗率100%。2、特別工種持證上崗率100%。3、新員工上崗前一定進行三級安全教育，并采納各樣卓有成效的形式，搞好以常性的安全教育，增強員工的安全生產意識，特別要增強對暫時工安全教育培訓。若發(fā)現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員一定經過培訓持證上崗，持證上崗率一定達到100%，如出現無證或讓外包人員隨意操作現象罰款300-500元。4、上司主管部門組織培訓時，要踴躍組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。十一、合同指標兌現承包人及薪資管理人員獎金，在各項指標都達成的狀況下同意兌現而且推行先審批后兌現的方法進行。假如年關上交款完不可的一律依據當年上交款達成的同比率進行兌現，獎金發(fā)放根源從原拖欠工程款中支付，禁止使用工程進度款。十二、其余1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，更改增減部門按實調整，并實時通知公司技術科，其超用部分及甲方更改后節(jié)余資料應書面形式上報公司辦理，不然從獎金中扣出。2、本合同未盡事宜，參照甲方相關制度規(guī)定。3、本合同正本一式兩份，甲、乙兩方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司相關部門一份，兩方署名蓋印后奏效，有效期自

20xx

年

12月1日至

20xx年

12月

30日。甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________法定代表人

(署名)：_________

法定代表人

(署名

)：__________________年____月____日

_________年____月____日經濟承包合同范文

3甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)依據公司章程及質量、安全等管理的相關規(guī)定，為全面執(zhí)行公司與建設單位簽署的建設工程施工合同，明確各級的責、權、利，增強責任心，提升管理水平，全面達成公司下達的各項技術、經濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實行，并經磋商簽署以下承包合同，共同恪守執(zhí)行。一、工程概略1、工程地址：。2、工程范圍：圖紙內土建、安裝工程。二、承包指標1、經濟指標：公司對項目經理推行以該工程與建設單位簽署合同的所有施工圖總數扣除上交公司花費(總工程款2%)后凈值為承包基數，獨立核算自負盈虧。個人收入調理稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應繳數額，由項目部負責繳納。2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重要設備、交通、消防、食物中毒事故;小傷事故頻次控制在4‰之內。3、工程質量指標：分項工程合格率100%;分部工程優(yōu)秀率50%，主體工程一定達到優(yōu)秀標準，完工查收質量等級一定達到合格;無重大質量事故。4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現場文明施工的相關規(guī)定，一定達到文明標準化工地。5、工期：動工日期月日，完工日期總日歷工期天。6、持證上崗：安全培訓的持證率一定達到80%，四大工種持證率一定達到100%，特別工種持證一定達到100%，其余持證狀況按公司相關規(guī)定落實。三、甲方責任1、宣傳貫徹黨的目標政策，國家法律、法律，負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育，提升員工的政治素質和技術素質，執(zhí)行國家規(guī)定的相關強迫性條則、標準、規(guī)范、規(guī)程。2、擬訂質量、安全管理目標及質量、安全技術舉措，解決施工中出現的質量和安全問題，指導監(jiān)察乙方保證工程質量和安全生產。3、在旬檢的基礎上，每個月組織一次質量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現的問題下達整頓通知，按標準限時進行整頓，敦促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落真相況。4、實時組織相關人員，審批工程施工組織設計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽查收，并負責隱蔽查收署名。5、主持重要質量、安全事故的檢查、剖析和辦理，堅持"四不放過"的原則，精益求精和提升質量、安全管理工作，根絕重要事故的發(fā)生。6、組織工程完工查收，并負責辦理相關完工查收存案手續(xù)、技術資料歸檔等工作。四、乙方責任1、執(zhí)行國家的各項法律、法律，聽從甲方的領導和管理，恪守公司的章程和各項規(guī)章制度。2、全面執(zhí)行甲方與建設單位簽署本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工單位應負的責任。3、全面負責現場施工的組織工作，編制施工組織設計和專項施工方案，安排工程的生產計劃。4、負責現場的技術和質量，擬訂工程質量管理目標實現的詳細舉措，依據相關規(guī)定如實正確地做好技術交底工作。5、增強安全生產，擬訂現場安全管理方法，完美安全防備設備，保證乙方人員安全施工。五、獎罰1、安全獎罰執(zhí)行公司擬訂的《安全生產管理方法》的獎罰規(guī)定。2、工程質量獎罰執(zhí)行公司擬訂的《工程質量管理方法》的獎罰規(guī)定。3、持證上崗率達不到規(guī)定的不可以動工，經調整合格后方可動工，中間因人員調離而達不到規(guī)定的，應歇工整頓，經核查合格后方可繼續(xù)施工。4、工期提早或遲延，按與建設單位簽署合同相關條件商定辦理，獎或罰直接和建設單位兌現。5、乙方在施工過程中有違紀