建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)精要

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司形象和職工的權(quán)益，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完畢。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)行。四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，涉及勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)行中隨時(shí)調(diào)配。五科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)行。七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作，涉及貫徹協(xié)議工期、質(zhì)量目的等各項(xiàng)生產(chǎn)目的；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。3、貫徹協(xié)議工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)貫徹到生產(chǎn)各部門；負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)行與考核。4、貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，貫徹質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的貫徹、執(zhí)行。6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，貫徹各部門的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目的。8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包協(xié)議對(duì)分包單位進(jìn)行管理。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，涉及與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。2、遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和公司的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)行管理。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)估工作，參與單位工程的竣工驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目的的擬定和實(shí)行過(guò)程的監(jiān)控。8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢查評(píng)估的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定開展質(zhì)量管理活動(dòng)，參與施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢查等。2、深人項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要實(shí)驗(yàn)的物資，督促材料人員和實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目的計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改善意見，并監(jiān)督實(shí)行。8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)行停工和處罰。9、參與施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、解決工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行。3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)行獎(jiǎng)懲。4、天天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權(quán)提出解決意見，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類記錄報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)行停工和處罰。8、參與施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的調(diào)查、解決工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。1、為加強(qiáng)資金的管理力度，保證資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》允許的范圍內(nèi)使用。2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)協(xié)議和質(zhì)量、工期、進(jìn)度規(guī)定的相關(guān)條款執(zhí)行。3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)解決符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。6、準(zhǔn)時(shí)、按規(guī)定記賬收款，準(zhǔn)時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)，?？顚Ｓ谩?、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的對(duì)的、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。8、及時(shí)認(rèn)真完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完畢的效果負(fù)直接的責(zé)任。1、純熟掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草協(xié)議文獻(xiàn)，參與協(xié)議編制及簽訂工作，解決協(xié)議糾紛、索賠等事宜。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)議、洽商及管理工作，保存和管理施工協(xié)議、施工分包協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議等協(xié)議及協(xié)議交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。3、及時(shí)辦理或及時(shí)把協(xié)議變更情況告知給原協(xié)議持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告本工程預(yù)算成本情況。5、參與圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)協(xié)議預(yù)、決算方面的會(huì)議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文獻(xiàn)調(diào)整預(yù)、決算。6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購(gòu)材料采用“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力減少工程成本。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度，保證物資從計(jì)劃到采購(gòu)、加工訂貨，到現(xiàn)場(chǎng)消耗、回收運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處在受控狀態(tài)。4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的規(guī)定，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，導(dǎo)致人身傷害。5、對(duì)危險(xiǎn)品（易燃、易爆、有毒）材料的儲(chǔ)存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購(gòu)運(yùn)送有專門的安全教育和交底。6、及時(shí)組織工程所需物資的協(xié)議洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)行管理。3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商，充足運(yùn)用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。5、熟悉協(xié)議文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范規(guī)定提出解決意見，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師解決。6、研究解決本項(xiàng)目施工中碰到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室平常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的公司文化宣傳、各級(jí)主管部門會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。2、購(gòu)買各部門工作需要的辦公用品、辦公用品，并做好物品采購(gòu)、使用登記臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工的考勤與考評(píng)工作。4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。5、做備用金使用情況帳目表。6、管理項(xiàng)目食堂，掌握食堂平常支出情況，做好食堂鈔票使用情況表，控制食堂成本。一、積極向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的，必須進(jìn)行具體登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁(yè)碼）三、所有（涉及臨時(shí)）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的規(guī)定，并隨達(dá)成迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，純熟地掌握各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量，記錄清楚。做完實(shí)驗(yàn)后，填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號(hào)建立各類臺(tái)賬。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時(shí)索取實(shí)驗(yàn)報(bào)告并將實(shí)驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員并及時(shí)交資料員。做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，為施工過(guò)程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)實(shí)驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)交資料員。配合有關(guān)管理人員對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、標(biāo)記、檢查及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。認(rèn)真整理有關(guān)的實(shí)驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏掉。根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的規(guī)定做好有關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作，以推動(dòng)科技進(jìn)步?，F(xiàn)場(chǎng)使用的原