產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)部年?終工作?總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)，各?位同事?：大?家好。?轉(zhuǎn)眼產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?部已經(jīng)?成立一?年。這?一年伴?隨著產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?部從無(wú)?到有，?中心員?工給予?了我很?多的支?持和幫?助，使?我能夠?很快的?融入經(jīng)?營(yíng)中心?這個(gè)大?家庭，?讓我能?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?，不斷?修正自?己的不?足。產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?部主要?承擔(dān)著?公司紀(jì)?念品開(kāi)?發(fā)、經(jīng)?營(yíng)項(xiàng)目?策劃及?長(zhǎng)恨歌?紀(jì)念品?銷售等?工作。?由于紀(jì)?念品開(kāi)?發(fā)在國(guó)?內(nèi)景點(diǎn)?尚處于?起步階?段，沒(méi)?有成功?的案例?可以參?考；面?對(duì)著寬?廣的市?場(chǎng)前景?，如何?開(kāi)發(fā)出?具有景?區(qū)文化?內(nèi)涵而?且暢銷?的產(chǎn)品?，成為?產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)部成?員共同?探討的?課題。?為全面?了解游?客消費(fèi)?偏好及?購(gòu)買因?素，我?和產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)部?員工一?起在景?區(qū)內(nèi)進(jìn)?行為期?二周的?游客消?費(fèi)屬性?調(diào)研，?并根據(jù)?調(diào)研結(jié)?果確定?了公司?紀(jì)念品?開(kāi)發(fā)主?題，制?定了_?___?年紀(jì)念?品開(kāi)發(fā)?方案，?最終通?過(guò)了羯?鼓、步?搖、貴?妃醉酒?擺件等?十一種?產(chǎn)品設(shè)?計(jì)方案?。方案?的確定?只是紀(jì)?念品開(kāi)?發(fā)的開(kāi)?始，由?于調(diào)研?不夠深?入和資?源的匱?乏，產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?方案不?適合生?產(chǎn)、產(chǎn)?品工藝?復(fù)雜無(wú)?廠家生?產(chǎn)、產(chǎn)?品質(zhì)量?不高等?問(wèn)題一?一出現(xiàn)?，我們?在不斷?修改方?案的同?時(shí)，多?處找生?產(chǎn)廠家?，截止?目前已?經(jīng)完成?了__?__種?產(chǎn)品的?樣品制?作，其?他__?__種?樣品也?即將完?成。在?進(jìn)行產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?的同時(shí)?，我也?對(duì)公司?非門票?經(jīng)營(yíng)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?進(jìn)行了?全面而?深刻的?剖析。?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)單一?，競(jìng)爭(zhēng)?中不能?形成絕?對(duì)優(yōu)勢(shì)?，消費(fèi)?形不成?規(guī)模等?等問(wèn)題?是制約?華清池?非門票?經(jīng)營(yíng)的?一道壁?壘。在?公司確?定以“?項(xiàng)目發(fā)?展帶動(dòng)?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?收”的?基本思?路，在?中心主?任的幫?助下，?我和產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?部成員?一起，?積極策?劃梨園?、龍石?舫等閑?置場(chǎng)所?的利用?方案，?一是經(jīng)?過(guò)多處?實(shí)地查?看、溝?通，將?梨園定?位為集?梨園文?化展覽?、旅游?紀(jì)念品?消費(fèi)和?高端商?務(wù)會(huì)所?與一體?的綜合?性消費(fèi)?場(chǎng)所；?二是組?織完成?了梨園?設(shè)計(jì)招?投標(biāo)工?作；三?是完成?了梨園?內(nèi)部裝?飾拆卸?和基礎(chǔ)?改造咨?詢、手?續(xù)辦理?等工作?；在龍?石舫等?其他閑?置場(chǎng)所?利用方?面，一?是通過(guò)?在龍石?舫一周?調(diào)研，?了解龍?石舫消?費(fèi)人群?構(gòu)成，?最終確?定以散?客目標(biāo)?人群，?并確定?改造為?休憩、?觀光為?一體的?西式飲?品消費(fèi)?場(chǎng)所，?目前基?礎(chǔ)改造?正在進(jìn)?行，內(nèi)?部裝修?方案正?在進(jìn)行?方案修?改。二?是通過(guò)?總結(jié)經(jīng)?營(yíng)實(shí)踐?中問(wèn)題?和與多?次溝通?、了解?，確定?將西配?殿定位?為長(zhǎng)恨?歌紀(jì)念?品專營(yíng)?店，目?前西配?殿改造?方案正?在進(jìn)行?二稿修?改。三?是擬定?了白蓮?榭、龍?吟榭、?長(zhǎng)生殿?等場(chǎng)所?的經(jīng)營(yíng)?概念性?思路策?劃方案?草擬稿?。四是?完成了?華清池?非門票?經(jīng)營(yíng)三?年規(guī)劃?，為公?司非門?票經(jīng)營(yíng)?提供了?思路。?由于景?區(qū)非門?票經(jīng)營(yíng)?的地域?限制，?決定了?非門票?經(jīng)營(yíng)的?坐店銷?售模式?，坐店?銷售決?定了我?們不能?選擇客?戶，這?個(gè)時(shí)候?我們就?要在產(chǎn)?品上下?功夫。?市場(chǎng)是?產(chǎn)品的?試金石?，只有?將產(chǎn)品?優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)?化為市?場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?，才能?顯示出?它的價(jià)?值和生?命力。?為能夠?開(kāi)發(fā)出?適合景?區(qū)特色?且具有?市場(chǎng)優(yōu)?勢(shì)的產(chǎn)?品，我?們?cè)诿?晚長(zhǎng)恨?歌紀(jì)念?品的銷?售過(guò)程?中，積?極和游?客溝通?，了解?游客需?求。并?在紀(jì)念?品銷售?小組去?全體成?員的共?同努力?下，演?出季紀(jì)?念品銷?售共計(jì)?收入—?萬(wàn)元，?較目標(biāo)?任務(wù)增?長(zhǎng)—萬(wàn)?元，較?挑戰(zhàn)任?務(wù)增長(zhǎng)?—萬(wàn)元?。思考?這段歷?程，最?欣慰的?是能把?規(guī)范的?產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)制度?、規(guī)范?產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)模式?、規(guī)范?的開(kāi)發(fā)?管理模?式一步?一步的?去建立?起來(lái)，?并且形?成了符?合自身?現(xiàn)狀的?開(kāi)發(fā)思?路，使?得產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)工?作越來(lái)?越步入?正規(guī)。?但是，?這段歷?程也讓?我感到?了許多?的不足?。1?、自身?組織管?理能力?較弱。?由于以?前所在?部室人?員較少?，人員?管理相?對(duì)容易?，初到?經(jīng)營(yíng)中?心，面?對(duì)近_?___?名員工?，突然?有點(diǎn)不?知所措?，在日?常工作?管理上?，不夠?大膽，?在人員?的組織?方面經(jīng)?驗(yàn)欠缺?，能力?較差，?不能很?好的勝?任管理?工作。?2、?工作中?深入研?究不夠?，沒(méi)有?追求卓?越的精?神。特?別是在?梨園項(xiàng)?目的推?進(jìn)方面?，總是?以自己?沒(méi)有不?懂項(xiàng)目?為借口?，過(guò)分?依賴設(shè)?計(jì)公司?，工作?很被動(dòng)?，梨園?項(xiàng)目推?進(jìn)緩慢?。3?、工作?重心不?能很好?把握，?將過(guò)多?的精力?投注與?紀(jì)念品?銷售和?日常內(nèi)?務(wù)管理?中，加?之產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)本?身有難?度，自?己總是?不自覺(jué)?的回避?產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)工作?，有時(shí)?會(huì)有任?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?不過(guò)問(wèn)?就萬(wàn)事?大吉的?心理。?4、?工作中?有時(shí)有?急躁情?緒，工?作方式?方法有?時(shí)不細(xì)?，特別?是在一?些經(jīng)營(yíng)?思路、?方案的?策劃過(guò)?程中，?遇到困?難容易?放棄，?沒(méi)有持?之以恒?的精神?和鍥而?不舍的?勇氣。?把一個(gè)?設(shè)計(jì)方?案投入?生產(chǎn)，?最終成?為商品?，是一?個(gè)操作?復(fù)雜、?