度公司財務工作總結1

---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------2018年度公司財務工作總結2018年度公司財務工作總結轉瞬又到一年清點時，在這一年的時間里，我能夠正確執(zhí)行會計職責和履行權限,認真學習國家財經政策、法律，熟習財經制度;踴躍研究會計業(yè)務，熱愛本員工作，忠于職責，清廉奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執(zhí)行有關的會計法例遵紀守紀；以勤勤奮懇、實事求是的態(tài)度對待本員工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠實時達成本員工作；也實時達成了各項上司及領導部署的暫時性工作；踴躍配合各基層單位及出納的工作；踴躍參加上司及本單位組織的各項政治活動，提升了自己的政治思想素質。工作中嚴格審察全部開銷憑據，實時結算記賬，做到各項開銷都切合規(guī)定，全部賬目都清楚正確。對經費的使用狀況和存在問題，常常向有關領導請示報告。實時編制財務狀況表，并實時報告各單位主管領導，讓各單位實時認識本單位的財務狀況，為單位領導管理和決議供給依照。常常與各單位財產管理員聯系，查對各單位的固定財產，做到賬賬符合、賬實符合。新年伊始，前任會計褚大姐退休，我從頭回到了會計崗位，固然是一名老會計，但因為以前做的都是公司會計，事業(yè)會計對我來說是一個1/12新的領域，什么都得從零開始，這一年的工作中，常常會碰到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領導都賜予了我支持和理解，鄒主任和張會計賜予了我好多無私幫助和熱情指導，為此我特別有幸工作在一個團結互幫的集體里，在此，我對賜予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意。2018年，留給我最深的記憶用一個字歸納就是“累”，勞心也勞力，我是生手，出納杜佳妮也跟我同樣從零開始，我倆這一年都很累，邊干邊學，邊學邊干。做公司會計時，感覺事業(yè)會計太簡單了，就那么幾個科目，不象公司會計科目一大堆，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太甚瑣碎，比公司會計復雜得多，特別是我們這類小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不單要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作，相對來說公司分工比較細，會計只需做好你本崗位的工作就好，工作量在平時的平時工作中一點一點地達成。事業(yè)單位會計則暫時性工作太多，不一樣的部門會要求你填報不一樣的報表，并且時效性比較強，這些報表不是簡單的填幾個數就成，你一定做大批的數理統(tǒng)計工作。這些工道他人是看不到的，只有詳細做工作的人材知此中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點驚慌失措了?？偟恼f來，這一年是充分的一年，繁忙的一年，對會計工作有了比較深刻而詳細的認識，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應當駕輕就熟得多。同時，經過這一年的工作，我深深地認識到學習的重要性，作為一個財務人員，要有一顆進步心，要不停地用新知識、新豐富自己的腦筋。---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------依據市委《對于展開建設學習型社會的建議》，市委宣傳部、市直機關工委《對于進一步深入創(chuàng)立學習型機關的建議》精神，進一步明確學習任務和要求，聯合我局實質，特擬訂市商務局2018年創(chuàng)學習型機關活動方案。一、整體目標在局機關進一步形成先進的學習理念和濃重的學習氣氛，建立網絡學習平臺，成立學習工作化的制度，在線學習制度，形成學習型機關長效管理體制，培養(yǎng)一批學習型科室和學習型先進個人，使黨員干部、員工進一步提升踐行“三個代表”重要思想的自覺性，不停提升用馬克思主義立場、看法、方法剖析問題和解決問題的能力，促使業(yè)務水平易服務技術有顯然提升，實現商務工作加速發(fā)展，科學發(fā)展、打破發(fā)展。二、工作目標（一）經過整年的學習建設活動，在全局培養(yǎng)和建立新的學習理念。（二）培養(yǎng)一批學習型科室和學習型先進個人。（三）推出切合商務工作特色的學習內容。3/12（四）完美鼓舞機關員工學習制度，形成學習的長效體制創(chuàng)立創(chuàng)立學習型機關的濃重輿論氣氛。三、干部員工學習目標（一）局領導班子成員要點提升戰(zhàn)略思想能力、理論思想能力、創(chuàng)新思想能力和指導實踐能力，環(huán)繞全局和分管業(yè)務，做到每年提出一項創(chuàng)新措施，總結一項有推行價值的工作經驗，撰寫一篇有前瞻性、理論性、指導性的調研文章。（二）科級干部要點環(huán)繞提升依法行政能力、依法執(zhí)政能力和辦理復瑣事務的能力，聯合工作任務，提出（三）經過網絡溝通心得，提升工作水平。組織商務干部員工在商務工作網站上溝通學習緊張而充分的2018年已靠近結尾，回首今年在各級領導關心指導，各位同事的共同努力下，本著腳扎實地邊干邊學習改良配合生產較好的達成本組的維修養(yǎng)護任務。總結過去：一：操作維修人員的技術；1：因公司組建到生產時間短，一線生產操作工和維修人員對所使用的設備性能原理熟習時間短入職前基本上沒有有關設備的操作和維修工作經驗，新工中剛從學校畢業(yè)的沒有任何經驗的新人占各工種的80%以上；一操作工沒有有關的工作經驗設備得不到的正確使用實時---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------合理養(yǎng)護；人為操作增添了設備的故障率，維修工的技術不足使設備的維修期加長和以換代修的現象增添，這樣降低了機床的使用率增添了維修成本，下表為現維修組人員構造和工作經歷，可知真實一線有經驗的機、電維修工狀況：序號姓名現從事崗位入職前工作經歷備注1劉千祿維修鉗工年工具鉗工2008.103張其兵卷板工卷板機操作工2008.104劉信5/12維修鉗工年機修經驗2018.105田志友車工年車工經驗2008.106牛文宏水暖工年水暖維修經驗2008.047高同樂焊工閥門總廠24年焊工經驗2018.048任曉東維修電工中慧公司安裝電工1年---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------2018.059許振東維修電工達茂電廠運轉保護2018.0610楊超維修鉗工半年包鋼鉗工維修經驗2018.0711劉偉維修鉗工半年包鋼鉗工維修經驗2018.0812戰(zhàn)勝維修鉗工包鋼機總2018.107/1213王會設備管理員富士康兩年的工作經驗2018.0614楊靜設備統(tǒng)計員2018.7本科畢業(yè)生2018.0715蘇博學徒工包頭職業(yè)技術學院實習生2018.10維修技術是需要必定的時間累積逐漸提升且機、電和操作技術互相交錯的一個復合型的技術。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的辦理就是詳細到針對故障怎么辦理。1：故障的定位：維修人員在剖析確立故障部位的實時性和正確度就表現的他對設備的構造工作原理工件方式的熟習程度上，對設備的各樣性能越認識發(fā)現定位的故障部位就越正確實時。2：故障的辦理：詳細的故障點上就細化為單個零零件的工作原理性---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------能工作方式，一臺設備由成千上萬個配件構成，在劃分故障的表象和實質，怎樣修需先辦理什么后辦理什么，怎樣防備故障的進一步擴大。修復到何精度為合格，故障產生的原由怎樣預防。此時需要的維修經驗就占相當比重。個人的維修經驗是不可以一下子提升的，但集體的整體水平能夠經過互幫互學，揚長避短來互相協作來提升。針對上述狀況下年在提升員工的操作技術和維修技術上采納一：自立互學方式：對新入職員工安排一準時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學習和實質培訓。查核經過方可正式上崗。按期組織員工進行有關的操作和各樣技術的溝通活動，供給一個共同學習提升的平臺。二：走出去請進來的方式：對某些特種設備能夠派有關人員去設備廠參加各樣培訓。外培人員再回來教授一批，帶動一批。也能夠請有關的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓。三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液同樣重要，正確使用合格的潤滑油能夠廷長設備的使用壽命，降低設備的故障率，提升利用率。1：合格的潤滑油品一當前在成品油入庫查驗我公司也沒有有關的檢測設備，油品供給商對部分油品不可以供給合格證或第三方查考證明，只好靠目測和經驗來判定油質量量，2：正確使用：9/121）：今年度中后期也對油品進行了有關的工作按排，但因管理制度的不仔細人員的調換改換，新員工對油品的不熟習，在使用和庫存管理上的要求有所降落，當前還發(fā)現有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的狀況，趕快擬訂油品的詳盡管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的實時回收。2）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區(qū)內的設備進行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用改換周期的要求進行解說。3）：編制設備的潤滑油改換、過濾周期表，油品領用去處，做到有據可查。增強監(jiān)察檢查。三：備品備件的進出庫管理、維修成本的控制；公司主要設備大多是在2008年至2018年安裝投入使用，此類設備的濾芯、液壓油、易損件也接踵進入了一個改換、調整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采買，零庫存。轉變?yōu)榕祝痪S修量的增添，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。備品備件的進出庫管理1：備品備件的采買及入庫查收：主要配件采買原則上以設備生產廠商供給為主，查收環(huán)節(jié)上應由有有關經驗的質檢員查驗，而不是流于表面形式；拒不合格品于入庫前。2：增強庫存管理，1）硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標號，（型號，生產日期，所屬設備，）做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每個月進行一次清點匯總。2）做好大件備件的質量保證文件的存檔，為聯系保修供給靠譜依照。---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------3：備品備件的出庫，嚴格管理，能修不換。四：其余1：生產車間形象方面1-1：各車間機加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、（附照片現各車間工具箱），建議統(tǒng)必定制。1-2：以下年結束轉子支架的生產，建議熱辦理爐在現車間南側庫房東安裝，一能夠挪出更多的空間讓位于生產，二除去起重機吊運過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四；跟著法蘭車間的改造，能夠挪出一根120MM2電纜用于法蘭車間。1-3：車間西大門可增設一公示欄，（車間設備、工段布局、生產狀況、通知、、、、等）；1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑（安全問題能夠解決，一次性投資大）。二每班清理車間外擱置（一次投資小但長久人工費增添）1-5：車間北側原氧氣寄存點拆掉，可再建于集中供氣區(qū)適合地點，內鋼絲繩等完滿資料應入庫寄存，雜物清理。1-5：按期清理車間角落雜物，拆掉自建躺坐椅。2：增強倉儲管理：應讓它們存在于應當在的地點上（各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采納計劃多少領多少固定一致擺放規(guī)范使用）半成品（吊具、模具、PVC管等）控制。3；生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有很多不盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶四周，似大海。11/124：安全方面：4-1：車間大門原為上掛式，現下加滑輪，門重且高，年久恐風吹門倒生隱患，改之。4-2：部分派電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等擁塞操作區(qū)，有個別消防箱門還沒法翻開。4-3：2、4號起重機小車跑偏，起