公司的力量觀后感內(nèi)容

公司的力量觀后感內(nèi)容

公司的力氣觀后感內(nèi)容篇一

公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類的成就”，公司的力氣9觀后感。公司如何誕生?如何進(jìn)展演進(jìn)?公司的力氣源自哪里，公司的力氣又如何轉(zhuǎn)變了世界?全部疑問分散成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。

《公司的力氣》是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理了近現(xiàn)代以來世界范圍內(nèi)“公司”的起源、進(jìn)展、演化、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，爭(zhēng)論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技制造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來觀看各國(guó)的現(xiàn)代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的視點(diǎn)，探尋實(shí)現(xiàn)國(guó)家進(jìn)展、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。

《公司的力氣》一片從立項(xiàng)籌備到制作完成，歷時(shí)兩年。本片六大攝制組，跨越歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、中國(guó)、印度等八個(gè)國(guó)家，具體挖掘了公司在世界范圍內(nèi)誕生和進(jìn)展的歷史，查找并拍攝了寶貴的歷史資料和遺址，許多都將首次在電視屏幕上呈現(xiàn)給中國(guó)觀眾，觀后感《公司的力氣9觀后感》。

其中包括意大利國(guó)家檔案館，那里珍藏著西方世界現(xiàn)存最早的商業(yè)賬簿以及13-15世紀(jì)世界上保存最為完整的商業(yè)契約；意大利梅迪奇家族博物館，一個(gè)被稱為資助了歐洲文藝復(fù)興的神奇家族；17-19世紀(jì)最富有傳奇顏色的英國(guó)東印度公司的歷史遺跡等等。

《公司的力氣》一片遍訪了全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和討論機(jī)構(gòu)，5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，9位商學(xué)院院長(zhǎng)，逾百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)資深學(xué)者，對(duì)公司和現(xiàn)代社會(huì)提出了各自的不同理解和精彩闡述，交匯成一次全球頂級(jí)學(xué)者的才智碰撞.

哲人叔本華曾說：金錢和女人才是推動(dòng)歷史前進(jìn)的真正動(dòng)力。在許多狀況下，這句話都是無可辯駁的正確。人類歷史進(jìn)展至今，物質(zhì)文明已相對(duì)鼎盛，但貪欲的人性本質(zhì)還是肯定的丑陋，而且也很難得到根本改善。公司的進(jìn)展史，糅合了血與火，制服的快意與被奴役的痛楚。公司，它不僅是人類有史以來最宏大的創(chuàng)造，同時(shí)也是人類自私與物欲的放大鏡。

公司盛，則國(guó)盛。無論是歷史上的葡萄牙，西班牙，荷蘭；還是如今的美國(guó)，日本無不在驗(yàn)證這個(gè)道理。公司對(duì)物質(zhì)財(cái)寶的聚斂，無論其方式是否合理，都對(duì)國(guó)力的興盛出了極大的奉獻(xiàn)。日本明治維新，政府厚植國(guó)力的方式之一就是大力扶植財(cái)團(tuán)，這才有了政府以一元的價(jià)格將長(zhǎng)崎造船廠轉(zhuǎn)讓給三菱財(cái)團(tuán)的壯舉。美國(guó)的強(qiáng)大，同樣離不開背后360多萬間公司的支持。公司正是經(jīng)濟(jì)社會(huì)機(jī)器的齒輪。對(duì)公司進(jìn)展成長(zhǎng)的重視，應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代世界的共識(shí)。

然而，對(duì)中國(guó)來說，真正值得國(guó)人傲慢驕傲的公司其實(shí)少之又少，更多的是投機(jī)取巧，欠缺創(chuàng)新，垃圾型的低品質(zhì)公司。這樣的公司是不具備力氣的。因此，在如此狀況下，回憶勝利公司的要素也具有警示的意義。粗暴野蠻的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代（早期殖民階段）已經(jīng)過去，但如今公司的勝利要素并無二致，它注意的更多應(yīng)當(dāng)是公司整體的安康進(jìn)展的素養(yǎng)。勝利的公司應(yīng)當(dāng)?shù)妹裥摹Ｏ袢?、圣元啊一類的，是永久不能夠作為一間公司給國(guó)家?guī)砹獾?，公司的力氣不僅來自于追趕金錢的技巧，更應(yīng)當(dāng)來自遠(yuǎn)見和運(yùn)籌帷幄的大局觀。

公司的力氣觀后感內(nèi)容篇二

今日就談?wù)効戳恕豆镜牧狻芳o(jì)錄片之后的一些感受，與各位共享。

讓我感受最深的是第五集《危機(jī)時(shí)刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》、第九集《外鄉(xiāng)雄心》。該紀(jì)錄片通過對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家進(jìn)展中的作用，并提出了一些公司進(jìn)展的規(guī)律。

在《創(chuàng)新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年月之后，美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者?？戳嗽摷屛覀兪煜さ搅藙?chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的”主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是治理。美國(guó)之所以可以擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、討論機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國(guó)也在推行這種模式。

但是我們的大學(xué)和討論機(jī)構(gòu)卻并未有美國(guó)如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率，這也讓我們不得不深思，每年國(guó)家向大學(xué)和討論機(jī)構(gòu)投入的巨資，是否都得到了回報(bào)，為何無法得到有效回報(bào)的緣由還是由于公司組織機(jī)構(gòu)不健全，這些都是我們應(yīng)當(dāng)努力的方向?；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)產(chǎn)學(xué)研模式的典范。

在《外鄉(xiāng)雄心》一集，敘述了中國(guó)公司進(jìn)展的歷史，敘述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開放之后，中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一節(jié)中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等聞名企業(yè)家都站出來談了自己對(duì)公司的熟悉，對(duì)公司進(jìn)展和國(guó)家進(jìn)展之間關(guān)系的熟悉。

金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力氣》中有一段訪談這樣表示：一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力?！豆镜牧狻愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、責(zé)任和使命。徐少春的這段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力氣》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，由于在和平的年月，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下，國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。

《公司的力氣》可以給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用，我們國(guó)家的進(jìn)展不能夠偏離公司的進(jìn)展，要為公司進(jìn)展制造抱負(fù)的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和治理模式的創(chuàng)新打算著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。這也告知企業(yè)家們，要注意公司制度和治理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。

作為改革開放環(huán)境中進(jìn)展起來的中國(guó)公司的一個(gè)代表，金蝶始終以來對(duì)中國(guó)企業(yè)的將來進(jìn)展方向，中國(guó)治理模式賜予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力氣》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)受過危機(jī)的中國(guó)群體，開創(chuàng)屬于中國(guó)的公司的力氣的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中心電視臺(tái)，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。

金蝶軟件不僅參加了《公司的力氣》的籌劃，而且其自身也在幫忙中國(guó)企業(yè)查找先進(jìn)的公司治理制度和治理方法。從金蝶明珠會(huì)，到中國(guó)治理模式出色獎(jiǎng)，從打造中國(guó)企業(yè)無邊界溝通平臺(tái)，到創(chuàng)新中國(guó)治理模式，是徐少春對(duì)公司的力氣思索后的行動(dòng)。

2023年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上，百名企業(yè)家共同公布《創(chuàng)新中國(guó)治理模式宣言》，肩負(fù)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，創(chuàng)新中國(guó)治理模式，推動(dòng)中國(guó)治理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級(jí)中國(guó)企業(yè)、