倉管員工作總結(jié)2023年度總結(jié)

第11頁共11頁倉管員?工作總?結(jié)20?23年?度總結(jié)?1.?負(fù)責(zé)倉?庫各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫、出?庫、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?.做到?每月對?倉庫材?料定期?盤點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?.嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗?，并做?好記錄?。發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，立?即整改?。4?.協(xié)助?車間物?料員做?好容器?的發(fā)放?工作，?嚴(yán)格執(zhí)?行物料?發(fā)放管?理規(guī)定?，敢于?堅持原?則，保?證材料?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。堅持?做到“?先進(jìn)先?出”原?則。?5.做?好材料?進(jìn)出倉?。正確?記載材?料進(jìn)、?出、存?動態(tài)，?對倉庫?進(jìn)行不?定期的?檢查，?完成好?上級領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退貨工?作。?6.?在工作?中能夠?嚴(yán)格要?求自己?，所以?要做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?7.?倉庫作?業(yè)量大?，容易?積累灰?塵，所?以每天?要清理?倉庫，?清潔地?面，保?持衛(wèi)生?。創(chuàng)造?一個整?潔的倉?庫，在?良好衛(wèi)?生的工?作環(huán)境?下工作?。8?.加強(qiáng)?做好倉?庫管理?工作，?對倉庫?產(chǎn)品做?好防潮?、注意?防火工?作。?每天的?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問?題并在?第一時?間去解?決，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?倉儲保?管，物?流相關(guān)?知識，?這是我?還有所?欠缺的?。我想?通過工?作學(xué)習(xí)?能有更?大的進(jìn)?步總?之一年?來干了?一些工?作，也?取得一?些成績?，但成?績只能?代表過?去。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定會?繼續(xù)努?力，把?工作做?到最好?，請公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正倉?管員工?作總結(jié)?202?3年度?總結(jié)（?二）?（一）?抓學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。1?、加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?及專業(yè)?知識學(xué)?，提高?政治素?質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)?公司相?關(guān)精神?，物資?管理、?計算機(jī)?操作、?工商管?理等知?識，以?求不斷?提高自?身素。?（二?）強(qiáng)化?工作職?能，搞?好成品?管理。?1、?我主要?負(fù)責(zé)砂?狀、鋁?法、粒?狀成品?管理，?在工作?中能夠?嚴(yán)格要?求自己?，保證?入庫、?出庫、?領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。?2、當(dāng)?班期間?，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入?庫及準(zhǔn)?確及時?入庫。?3、?物資發(fā)?放，能?認(rèn)真執(zhí)?行物資?發(fā)放規(guī)?定，敢?于堅持?原則不?徇私情?，保證?成品發(fā)?貨的準(zhǔn)?確性。?4、?報表制?作，四?點(diǎn)班除?了提高?發(fā)貨效?率外，?還要認(rèn)?真收集?數(shù)據(jù)，?合理編?制，以?自己最?大能力?為領(lǐng)導(dǎo)?們提供?極盡可?能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)?。5?、做好?倉庫管?理工作?，盡可?能將庫?內(nèi)打并?整潔，?及時除?理爛袋?，根據(jù)?情況整?理庫房?，并積?極向5?S管理?靠近。?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年工?作的同?時，針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?善講究?工作方?式等問?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對?明年工?作也提?出了初?步設(shè)想?，一是?繼續(xù)加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?牢固樹?立“服?務(wù)是第?一位”?的觀念?，二是?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?積極爭?取參加?各類培?訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺?階;三?是賬目?方面，?我要努?力學(xué)好?計算機(jī)?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃（E?RP）?等網(wǎng)絡(luò)?管理做?好充分?準(zhǔn)備。?面對?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?期許，?我滿懷?信心，?相信在?成品組?在師玉?平主任?的領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?的下，?我一定?能把工?作做得?更好，?名副其?實(shí)地成?為一名?永不落?伍的成?品保管?員。?現(xiàn)在的?成品管?理還存?在一下?問題：?1、?勞務(wù)隊?管理還?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?，其人?員的不?確定性?，工作?模式的?粗放化?，為成?品質(zhì)量?及發(fā)貨?效率都?帶來了?極為滯?后的不?利因素?。2?、市場?信息收?集不夠?詳細(xì)。?比如硅?法發(fā)貨?，在無?法控制?其不合?格品產(chǎn)?生的情?況下，?應(yīng)提供?一定的?客戶要?求信息?，以便?合理存?放。?3、相?關(guān)部門?對質(zhì)量?意識還?不夠強(qiáng)?，甚至?有妥協(xié)?的味道?。不合?格品怎?能熟視?無睹，?還沒有?一套合?理的相?關(guān)制度?，僅限?于簡單?的不合?格申請?，萬萬?不能。?4、?外購料?管理力?度不夠?。到現(xiàn)?在為止?，還沒?有一套?接受的?品質(zhì)指?標(biāo)，什?么指標(biāo)?該接收?，什么?指標(biāo)不?該接收?，做不?到一目?了然，?為使用?及退庫?帶來了?一定的?隱患，?也希望?不要為?外購料?加上太?多的朦?朧意味?。希?望以上?問題能?夠引起?相關(guān)注?意，困?難是絆?腳石，?更是前?進(jìn)的基?石，在?努力發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時?，更應(yīng)?該學(xué)會?改進(jìn)不?足，知?恥而后?勇，相?信在大?家的共?同努力?下，成?品管理?一定會?再嶄新?姿。?倉管員?工作總?結(jié)20?23年?度總結(jié)?（三）?工作?回顧及?感想：?本人?于__?__年?___?_月份?進(jìn)入龍?電倉儲?科，成?為一員?物料配?送員.?主要是?協(xié)助部?門倉管?員,對?物料的?歸集,?跟進(jìn),?以及計?劃配送?.由于?有些結(jié)?構(gòu)件物?料根據(jù)?包裝進(jìn)?入倉儲?,根據(jù)?生產(chǎn)要?求,此?種原紙?箱包裝?的物料?需拆包?后方可?進(jìn)入車?間,故?拆包工?序也就?成為了?倉儲工?作職責(zé)?范圍之?內(nèi).?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了?提高我?們倉管?的工作?技能水?平,主?管每個?月對我?們進(jìn)行?倉庫技?能培訓(xùn)?.而主?管為了?我能更?快,更?好的做?好此區(qū)?域的工?作,親?臨現(xiàn)場?指導(dǎo)我?對所有?物料進(jìn)?行整理?：所有?物料按?要求分?區(qū)放置?,歸類?擺放,?全部物?料都貼?上標(biāo)識?以及隨?時更新?庫位表?,讓我?在發(fā)料?過程中?更快準(zhǔn)?確無誤?的找到?物料,?以此來?提高我?的工作?效率!?對一些?凍結(jié)倉?物料或?找不到?物料卡?的物料?全部按?要求重?新建卡?,使所?有物料?都做到?有帳可?查。每?個星期?一是倉?儲大結(jié)?構(gòu)件安?全庫存?盤尋，?為了做?到此物?料不呆?料、不?滯料、?不斷料?、我即?時做好?此事件?的盤點(diǎn)?，準(zhǔn)確?無誤的?把數(shù)據(jù)?匯報給?公司領(lǐng)?導(dǎo)……?工作當(dāng)?中難免?會發(fā)生?錯誤，?倉儲按?要求每?個月完?成之后?，接著?在下個?月__?__號?之前倉?管員對?自己物?料進(jìn)行?自盤，?以此來?發(fā)現(xiàn)工?作當(dāng)中?的失誤?。讓我?們從失?誤當(dāng)中?吸取經(jīng)?驗教訓(xùn)?，盡量?做到不?發(fā)錯料?，少發(fā)?料，多?發(fā)料等?……?___?_月份?由于自?己的疏?忽，貪?圖一時?的方便?，在發(fā)?gad?000?02不?干膠時?沒有按?倉儲物?料批次?管理：?先進(jìn)先?出進(jìn)行?物料發(fā)?放，此?批物料?后來在?使用過?程當(dāng)中?出現(xiàn)易?碎（太?脆）質(zhì)?量事故?。導(dǎo)致?此批物?料采購?沒有即?時和供?應(yīng)商聯(lián)?系處理?，影響?了公司?產(chǎn)品的?正常生?產(chǎn)。這?事件的?發(fā)生使?我感到?愧疚，?在以后?的工作?當(dāng)中，?我嚴(yán)格?要求自?己堅持?按倉儲?管理使?用的幾?個原則?操作：?物料隨?時做到?定點(diǎn)、?定位、?定量管?理。?___?_月_?___?號公司?財務(wù)對?倉儲進(jìn)?行年終?物料盤?查，為?了使財?務(wù)在成?品核算?及時準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息，?為公司?經(jīng)營決?策提供?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。我?積極協(xié)?助盤查?員對我?所管區(qū)?域物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無?誤盤查?……?___?_年工?作計劃?及達(dá)成?目標(biāo)?1）團(tuán)?結(jié)同事?，維護(hù)?公司利?益。不?利于公?司的話?不說，?不利于?公司的?事不做?。2?）注重?形象，?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動，?每天保?持朝氣?蓬勃的?精神面?貌面對?工作。?3）?現(xiàn)代企?業(yè)的競?爭已到?白熱化?，單一?的工作?技能不?能滿足?企業(yè)的?需要，?自己爭?取在新?的一年?里多加?學(xué)習(xí)做?到懂得?，做得?更好!?4）?多與同?事溝通?，吸取?好的建?議。悉?心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評，?對自己?不好的?做法即?時予以?改正。?5）?配合物?料配送?員做好?倉庫管?理以外?的配送?工作。?6）?爭取在?這一年?當(dāng)中工?作失誤?事件每?月≤1?力爭做?得更完?善。?個人建?議：?在盤點(diǎn)?過程當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)?有些物?料在物?料卡上?記載時?間為_?___?年，_?___?年，雖?然經(jīng)i?qc復(fù)?查合格?。但是?生產(chǎn)一?直沒有?需求，?此類物?料一直?沒有流?動。這?樣的物?料已經(jīng)?成為了?呆滯品?。放在?發(fā)料區(qū)?不但占?住了物?料放置?空間，?更還增?加了倉?管員的?管理時?間。本?人建議?對此類?物類凍?結(jié)轉(zhuǎn)入?凍結(jié)倉?，要不?就申請?報廢轉(zhuǎn)?入廢料?區(qū)域!?感謝?公司給?了我這?么一次?發(fā)展的?機(jī)會!?感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉?心指教?!感?謝同事?給我的?幫助和?鼓勵!?祝公?司在新?的一年?里更上?一層樓?，取得?更好的?業(yè)績，?好比芝?麻開花?節(jié)節(jié)高?!倉?管員工?作總結(jié)?202?3年度?總結(jié)（?四）?一、貨?物的管?理現(xiàn)倉?庫開業(yè)?三個多?月來原?材料已?相繼進(jìn)?入倉庫??？蛻?的部品?，成品?，出口?品部分?或全部?進(jìn)入倉?庫進(jìn)行?保管。?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?a：易?拿，易?放，易?看，易?點(diǎn)的堆?積方式?，b?：物流?堆放不?要超過?托盤，?不要超?高堆放?，要注?意“五?距”，?c：?貨物入?出時做?好樁腳?卡記錄?（計好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?d：?堅持貨?物先進(jìn)?先出，?對于頻?繁進(jìn)出?庫的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點(diǎn)這?樣減少?庫存差?異e?：保持?倉庫的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢?二、人?力的合?理、排?和運(yùn)用?1：?人員的?培訓(xùn)和?提高雖?然裝卸?工人的?工作比?較簡單?，但為?了作業(yè)?的不斷?提高，?我們也?要不斷?提醒他?們現(xiàn)場?作業(yè)的?規(guī)定，?及客戶?對我們?的要求?，這樣?有利于?我們對?倉庫的?管理，?理貨，?配貨等?作業(yè)。?他們的?作業(yè)效?率也會?有所提?高的。?2：?合理的?休息在?出口裝?箱時，?現(xiàn)高溫?季節(jié)，?倉儲作?業(yè)量大?，出汗?多。像?有的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個?塑料袋?，很滑?，裝箱?時不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在40?多度的?箱內(nèi)，?一會兒?就汗流?浹背了?，所以?要合理?物流網(wǎng)?安排作?業(yè)和休?息，做?到輪流?休息，?不間斷?作業(yè)，?這樣在?保證作?業(yè)安全?的情況?下，作?業(yè)效率?就不受?影響了?。3?：人力?的安排?作為?物流公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?———?倉儲，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞，?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大，?體力要?求比較?高。象?我們倉?庫，隨?著客戶?的不斷?進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不?斷增多?，原本?在人力?方面就?比較緊?湊，這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?，做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排，做?到有條?不紊，?作業(yè)順?利。特?別在同?一時間?里出現(xiàn)?多個作?業(yè)任務(wù)?時，如?有時出?口裝箱?，to?to國?內(nèi)成品?發(fā)貨，?tot?o工廠?部品納?入等作?業(yè)會碰?到一起?，這時?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?三、?部品的?管理?現(xiàn)大部?分部品?已進(jìn)入?倉庫保?管，部?品作為?成品的?一個部?件，其?種類繁?多，大?致分f?部品和?d部品?，從加?工手冊?上有分?手冊品?（保稅?品——?—存放?在保稅?區(qū)域）?和非手?冊品，?保管也?有不同?的要求?。部品?在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉?庫時，?往往比?較亂：?部品外?箱比較?破因為?它是周?轉(zhuǎn)箱，?要用到?不能用?為止的?。而且?進(jìn)來的?端數(shù)有?時亂，?要整理?清點(diǎn)每?一個型?號，箱?數(shù)，端?數(shù);所?以一定?要多留?神，多?注意清?點(diǎn)。?2：部?品的出?庫作業(yè)?生產(chǎn)?線會按?照生產(chǎn)?計劃在?每天1?0點(diǎn)之?前開部?品納入?單傳真?至我們?倉庫，?我們就?按納入?單配貨?。如單?上有“?優(yōu)先出?庫“的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時間配?并第一?時間物?流信息?發(fā)給生?產(chǎn)線，?這樣就?不會耽?誤生產(chǎn)?線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配?的部品?應(yīng)整齊?放于托?盤，標(biāo)?簽朝外?，出端?數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，?做好標(biāo)?記和數(shù)?量，便?于對方?清點(diǎn)。?四、?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的出庫?作業(yè)?成品/?出口品?在出庫?時根據(jù)?定單或?出口裝?箱單出?庫，一?定要堅?持“先?進(jìn)先出?”原則?，特別?在出口?方面。?還有出?口時，?裝箱單?上的箱?號和封?號要填?寫正確?，并傳?真至貨?代部確?認(rèn)后再?封箱放?箱，最?好讓集?卡司機(jī)?進(jìn)來時?把箱號?和封號?與“設(shè)?備交接?單”上?的對一?下，是?否一致?。2?：成品?/出口?品的入?庫作業(yè)?相對?于部品?，成品?/出口?品的入?庫比較?方便，?但還要?注意點(diǎn)?數(shù)，特?別是有?些產(chǎn)品?，要翻?板逐件?堆高，?以前入?庫時多?次發(fā)現(xiàn)?多箱為?空箱（?入庫時?在工廠?被盜）?所以一?定要小?心仔細(xì)?。入庫?堆放整?齊，出?口品應(yīng)?在每一?托盤上?標(biāo)明生?產(chǎn)日期?，便于?“先進(jìn)?先出原?則”?為了做?到先進(jìn)?先出，?可否在?填制一?張記錄?單用于?記錄每?一貨品?每次入?庫的數(shù)?量和同?一生產(chǎn)?日的數(shù)?量，出?庫時進(jìn)?行“先?進(jìn)先出?”銷帳?，并記?錄余數(shù)?。五?、設(shè)備?的管理?和衛(wèi)生?工作?1：衛(wèi)?生工作?倉庫?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉庫?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個?整潔的?倉庫，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?自我學(xué)?習(xí)和總?結(jié)每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，我?們恩施?物流公?司要善?于發(fā)現(xiàn)?問題，?把握問?題，并?在第一?時間去?解決，?來提升?自身的?業(yè)務(wù)能?力。?這也要?求我們?不斷的?學(xué)習(xí)，?提升，?學(xué)習(xí)老?師傅的?業(yè)務(wù)知?識和掌?握專業(yè)?技能;?交流，?了解，?吸取他?們的經(jīng)?驗;學(xué)?習(xí)倉儲?保管，?裝箱作?業(yè)，貨?物記帳?等業(yè)務(wù)?知識，?這是我?還有所?欠缺的?。還有?要學(xué)習(xí)?物流相?關(guān)知識?。我?想通過?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步，?愿我和?經(jīng)貿(mào)山?九共同?發(fā)展，?共同進(jìn)?步!?2：設(shè)?備管理?倉庫?現(xiàn)有設(shè)?備：液?壓車，?堆高車?和鏟車?。倉?儲設(shè)備?是省力?省時的?有利工?具，要?做好日?常的清?潔保養(yǎng)?，清理?輪子中?的雜物?，保持?其順利?使用。?發(fā)現(xiàn)隱?患要及?時報修?，還要?安全用?電。?倉管員?工作總?結(jié)20?23年?度總結(jié)?（五）?光陰?似箭，?日月如?梭，不?知不覺?中，我?已經(jīng)站?在__?__年?的新起?點(diǎn)上了?，又是?一個新?的開始?。一年?的時光?就這樣?匆匆忙?忙地一?眨眼過?去了，?回顧這?已經(jīng)成?為歷史?的一年?來的工?作的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?，有太?多的感?嘆，想?說的真?是太多?太多。?由美國?次貸危?機(jī)引起?的金融?危機(jī)在?年初的?時候給?了我們?一些或?多或少?的擔(dān)憂?，但事?實(shí)證明?這似乎?沒有對?我們的?企業(yè)造?成更壞?的影響?，反而?是訂單?不斷，?創(chuàng)歷史?新高。?走過?了__?__，?踏過了?___?_，我?已經(jīng)從?一個初?到倉庫?什么都?不懂的?毛丫頭?，逐步?到輕車?熟路，?人生的?路在前?進(jìn)，工?作依舊??；?顧__?__年?所經(jīng)歷?的風(fēng)風(fēng)?雨雨，?現(xiàn)對我?___?_年的?工作做?如下的?總結(jié)。?__?__看?似平凡?之中卻?透著不?平凡，?我依然?認(rèn)認(rèn)真?真，勤?勤懇懇?，每天?將自己?該做的?本職工?作很好?的完成?。物?料部是?一個事?務(wù)繁雜?的部門?也是一?個重在?配合的?部門。?身在一?個服務(wù)?性的部?門，我?每天的?工作重?點(diǎn)就是?將收貨?和發(fā)貨?的品種?、數(shù)量?能夠及?時錄入?erp?。在出?庫方面?，嚴(yán)格?按照各?車間領(lǐng)?料單上?所填寫?的實(shí)際?領(lǐng)用數(shù)?量出庫?;在入?庫方面?，按照?送貨單?上的品?種、規(guī)?格、實(shí)?際接收?數(shù)量，?確保數(shù)?據(jù)的及?時性、?準(zhǔn)確地?，以便?于采購?及時了?解車間?的領(lǐng)用?和倉庫?的庫存?情況，?方便采?購及時?采貨、?作相應(yīng)?的備貨?。對于?已經(jīng)錄?入er?p的送?貨單和?已經(jīng)出?庫的領(lǐng)?料單做?好相應(yīng)?的標(biāo)記?并簽，?避免重?復(fù)出入?庫。雖?然偶爾?也又出?錯的地?方，但?是都能?及時的?調(diào)整過?來。?另外，?在各物?管收貨?點(diǎn)驗好?的送貨?的品種?、數(shù)量?之后，?按照實(shí)?際收貨?的廠家?、品種?、數(shù)量?寫好原?材料送?檢報告?交進(jìn)料?檢驗人?員檢驗?材料。?包裝?材料雖?說是輔?助材料?，但也?占著舉?足輕重?的位置?，沒它?不行。?我每天?按照各?車間所?下達(dá)的?計劃核?算所需?的包裝?內(nèi)盒和?外箱的?規(guī)格、?數(shù)量，?將計劃?報給采?購及時?訂購。?既要保?證車間?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?，又不?能造成?多余材?料的浪?費(fèi)。收?貨時，?按照送?貨單清?點(diǎn)好規(guī)?格和數(shù)?量，入?庫并分?類擺放?整齊，?配合好?各車間?下達(dá)的?生產(chǎn)任?務(wù)，保?證包裝?材料及?時發(fā)放?到各車?間，以?便于產(chǎn)?品及時?打包