2023年醫(yī)院護理部個人工作總結(jié)模板_第1頁
2023年醫(yī)院護理部個人工作總結(jié)模板_第2頁
2023年醫(yī)院護理部個人工作總結(jié)模板_第3頁
2023年醫(yī)院護理部個人工作總結(jié)模板_第4頁
2023年醫(yī)院護理部個人工作總結(jié)模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁202?3年醫(yī)?院護理?部個人?工作總?結(jié)模板?__?__年?是不平?凡的一?年,護?理部緊?緊圍繞?質(zhì)量、?安全、?服務(wù)的?宗旨,?繼續(xù)引?申醫(yī)院?管理年?活動,?進一步?完善各?項規(guī)章?制度,?改進服?務(wù)流程?,改善?住院環(huán)?境,把?追求社?會效益?,維護?群眾利?益,構(gòu)?建和諧?護患關(guān)?系放在?第一位?,加強?護理質(zhì)?量控制?,加大?護理監(jiān)?督力度?,重視?護理骨?干的培?養(yǎng),優(yōu)?化護理?隊伍,?強化三?基三嚴?訓練,?狠抓業(yè)?務(wù)管理?,內(nèi)強?素質(zhì)外?塑形象?創(chuàng)造性?地開展?工作。?一年來?,在院?領(lǐng)導的?正確指?導關(guān)心?支持下?,在各?科室的?密切配?合下,?圓滿完?成各項?工作,?現(xiàn)將全?年護理?工作做?如下總?結(jié):?一、強?化法律?意識,?嚴格制?度落實?,保障?護理安?全1?、增強?護理人?員的法?律意識?、證據(jù)?意識、?防范風?險意識?,新的?《護士?條例》?頒布后?,及時?組織全?員護士?進行專?項培訓?及解讀?,__?__月?份選派?專人(?護理部?急診室?___?_人)?參加衛(wèi)?生部在?省廳組?織的條?例培訓?,使護?理人員?進一步?了解了?自己的?權(quán)力和?義務(wù),?為更好?地履行?職責,?依法行?醫(yī),提?供了依?據(jù),做?到知法?守法,?更好地?應(yīng)用法?律武器?維護自?身及他?人利益?,目前?全院護?士持證?上崗率?達__?__%?。2?、嚴格?核心制?度的落?實。今?年以來?,護理?部重點?在查對?制度、?執(zhí)行醫(yī)?囑制度?、交接?班制度?、護理?質(zhì)量缺?陷登記?報告制?度、分?級護理?制度五?項核心?制度的?執(zhí)行上?下功夫?,護理?部深入?科室嚴?格考核?,現(xiàn)場?抽查,?實地進?行醫(yī)囑?查對和?交接,?掌握制?度落實?情況,?通過兩?周的檢?查落實?,使護?理人員?真正理?解了核?心制度?的內(nèi)涵?,懂得?了如何?用制度?指導實?際工作?。認真?落實護?理質(zhì)量?缺陷登?記報告?制度,?鼓勵護?理人員?及時上?報護理?不良事?件,展?開缺陷?文化分?享,結(jié)?合借鑒?護理不?良事件?典型案?例,緊?密聯(lián)系?工作實?際,組?織進行?討論,?查找原?因,吸?取經(jīng)驗?教訓,?提出整?改措施?。今年?護理部?對分級?護理制?度執(zhí)行?不嚴導?致的缺?陷、護?理文書?記錄不?真實所?引起的?缺陷、?病人在?轉(zhuǎn)科及?輔助檢?查途中?存在的?缺陷、?醫(yī)囑查?對環(huán)節(jié)?上的缺?陷這四?件案例?,組織?召開護?理質(zhì)量?缺陷討?論會,?全院護?士都受?益非淺?3、?在醫(yī)院?組織的?醫(yī)療質(zhì)?量百日?安全整?治活動?中,制?定安全?目標及?考核細?則,嚴?格落實?,層層?簽訂護?理安全?責任書?,責任?到人,?更進一?步增強?了大家?的法律?意識、?安全意?任意識?。二?、強化?管理,?提升護?理質(zhì)量?1、?加強護?理管理?隊伍建?設(shè),努?力提高?護理管?理水平?,充分?發(fā)揮護?士長的?主觀能?動性,?鼓勵年?輕護士?長開拓?思維,?勇于創(chuàng)?新,做?到科科?管理有?特色。?各科根?據(jù)自己?的特色?,制定?了長期?醫(yī)囑治?療、處?置、執(zhí)?行明細?表,設(shè)?計了化?驗單收?送交接?表格,?責任護?士建立?起隨身?攜帶記?錄本,?在觀察?、治療?和溝通?時,隨?時發(fā)現(xiàn)?問題做?記錄,?使書寫?病例既?避開治?療高峰?期,又?能保證?文書記?錄的真?實、客?觀、準?確性,?保證了?護理工?作的有?序無誤?。2?、強化?護士長?的管理?意識。?堅持護?士長例?會和護?士長夜?查房制?,將年?計劃、?月重點?、周安?排及時?安排部?署,組?織實施?,今年?在以往?護士長?常規(guī)夜?查房基?礎(chǔ)上制?定"一?日查房?一重點?",做?到重點?突出,?督促有?力,加?大了例?會精神?的貫徹?執(zhí)行力?度,有?效提高?了護理?質(zhì)量,?確保了?護理安?全。加?大了對?護士長?目標管?理的考?核,明?確護士?長工作?流程及?考核標?準,確?立其在?科室質(zhì)?量管理?中的關(guān)?鍵作用?,有效?提高了?護士長?預測—?控制—?改進工?作的能?力,同?時悉心?指導新?上任護?士長工?作,幫?助她們?在較短?的時間?內(nèi)承擔?起科室?的護理?管理工?作,護?理部深?入科室?督促引?導護士?長合理?安排每?日工作?,制堅?持一日?四查房?,重點?對新入?院、手?術(shù)前后?和危重?及生活?不能自?理、有?發(fā)生醫(yī)?療糾紛?潛在危?險的病?人,進?行督導?檢查,?掌握護?理工作?落實到?位情況?,加強?環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制?,減少?了護理?缺陷的?發(fā)生。?3、?加強護?理人力?資源管?理。護?理人力?資源管?理實行?全院一?盤棋,?護理部?圍繞“?挖掘員?工潛能?、發(fā)揮?效能、?創(chuàng)造價?值”的?管理理?念,科?學合理?調(diào)配人?力資源?。工作?上嚴要?求,生?活上細?照顧,?實施人?性化管?理,指?導科室?彈性排?班,加?強節(jié)假?日、休?息日、?中午及?夜間值?班期間?,繁忙?、易疲?勞時間?的護理?人力配?備,排?班做到?新老搭?配,相?互協(xié)作?兼顧人?員素質(zhì)?和技術(shù)?水平高?低的合?理分配?,發(fā)揮?其互補?性,對?一些家?庭有特?殊情況?,健康?狀況差?,待產(chǎn)?和哺乳?期的年?輕護士?,班次?上給于?照顧,?使她們?能工作?家庭兩?不誤。?充分調(diào)?動護士?的積極?性和主?觀能動?性,創(chuàng)?造工作?的和諧?氛圍,?增強了?管理效?能,有?效提高?了護理?群體質(zhì)?量。面?對上半?年我院?外科病?人居多?不下,?下半年?內(nèi)科病?人持續(xù)?增加,?護理人?員緊缺?的狀況?,護理?部統(tǒng)籌?調(diào)配護?理人員?___?_余次?,使有?限的人?力資源?得到優(yōu)?化組合?,滿足?了臨床?工作需?要,確?保了護?理安全?。4?、強化?護士長?開源節(jié)?流的管?理理念?。今年?美國的?金融危?機已波?及到中?國,醫(yī)?院不可?避免地?受到?jīng)_?擊,護?理部要?求護士?長開拓?思維,?創(chuàng)新理?念,開?源節(jié)流?,樹立?安全責?任和危?機意識?,尋求?科室發(fā)?展之路?,團結(jié)?一心,?共度難?關(guān)。?三、健?全完善?各項規(guī)?章制度?,保證?護理環(huán)?節(jié)質(zhì)量?本年?度重新?制定完?善了重?點環(huán)節(jié)?護理管?理程序?既應(yīng)急?流程,?科室下?發(fā)了病?人安全?10大?目標,?組織全?院護理?人員學?習,保?證了護?理人員?有章可?循。?1、制?定了防?范住院?患者跌?倒制度?及各類?導管防?脫落制?度。?2、完?善了查?對制度?打破了?以往重?形式輕?落實的?弊端,?重新設(shè)?計了新?的醫(yī)囑?查對登?記表,?嚴格一?日三查?二簽字?一審核?,有效?杜絕了?醫(yī)囑轉(zhuǎn)?錄、執(zhí)?行過程?中的疏?漏,護?理部用?了兩周?時間進?行檢查?落實。?強化了?環(huán)節(jié)質(zhì)?量。提?高了護?理質(zhì)量?。3?、完善?了各環(huán)?節(jié)交接?質(zhì)量,?設(shè)計了?院前急?救與急?診室、?急診室?與病房?、手術(shù)?室與科?室、產(chǎn)?房與母?嬰同室?病人交?接記錄?表,危?重病人?電話預?約,病?人轉(zhuǎn)運?途中加?強病情?觀察與?急救護?理,準?確記錄?了患者?在轉(zhuǎn)運?過程中?的用藥?、處置?、檢查?等,強?化了護?理人員?的責任?心,降?低了危?重患者?轉(zhuǎn)運交?接過程?中的風?險,體?現(xiàn)了治?療處置?的連續(xù)?性,確??;颊?的病情?得到及?時有效?的救治?。4?、完善?了護理?會診制?度充分?發(fā)揮各?科室間?的協(xié)作?性、互?補性,?調(diào)動本?院人才?,解決?了護理?中的疑?難問題?,提高?了護理?質(zhì)量?5、完?善了緊?急狀態(tài)?下護理?人力資?源調(diào)配?方案,?健全了?急救體?系,提?高了急?救水平?。6?、規(guī)范?了護理?文書書?寫護理?部將_?___?月份定?為護理?文書質(zhì)?量控制?月,對?運行中?的病歷?和已歸?檔的病?歷,開?展了護?理文書?質(zhì)量控?制,組?織全病?區(qū)護士?長,從?各科抽?取危重?、典型?、疑難?病歷進?行了為?期一周?的交叉?點評,?在認真?總結(jié)分?析的基?礎(chǔ)上,?梳理共?性、個?性問題?,召開?全院護?士專門?會議,?分析原?因,進?行討論?,院內(nèi)?統(tǒng)一規(guī)?范,達?成共識?,強化?督導落?實,使?護理文?書質(zhì)量?進一步?提高。?7、?規(guī)范床?頭卡的?設(shè)置統(tǒng)?一了加?床床號?,治療?臺設(shè)置?了與病?室床號?、病歷?夾一致?的編號?,有利?于查對?,有效?地避免?了查對?環(huán)節(jié)的?差錯,?今年購?置了腕?帶識別?標志,?在三起?突發(fā)公?共事件?中,應(yīng)?用于急?診急救?時快速?、準確?設(shè)別病?人,保?證了治?療及時?到位。?四、?落實人?才培養(yǎng)?計劃,?提高護?理人員?整體素?質(zhì)1?、年內(nèi)?共招聘?護理專?科學歷?人員_?___?人、本?科__?__人?,護理?隊伍梯?隊建設(shè)?更趨于?合理,?我們對?護理人?員的培?養(yǎng)以“?年輕護?士全科?化”為?導向綜?合培養(yǎng)?,按計?劃進行?科室輪?轉(zhuǎn),重?點加強?基礎(chǔ)理?論及基?本操作?技術(shù)的?提高,?使年輕?護理人?員理論?與實踐?相結(jié)合?,掌握?多學科?知識,?從容應(yīng)?對緊急?狀態(tài)下?跨科室?人力資?源的調(diào)?配。?2、為?適應(yīng)護?理臨床?重點學?科專科?建設(shè)特?色的需?要,有?計劃地?選派業(yè)?務(wù)能力?強,認?真負責?的護理?骨干外?出進修?學習,?今年選?派神經(jīng)?內(nèi)科、?急診科?___?_名護?士赴省?人民醫(yī)?院進修?學習;?有余人?次護理?人員參?加了省?內(nèi)外護?理業(yè)務(wù)?和管理?培訓,?為醫(yī)院?注了入?先進的?護理管?理理念?,推動?了我院?護理理?論和技?術(shù)的創(chuàng)?新。?3、注?重培養(yǎng)?高學歷?年輕骨?干護士?,有意?識的培?養(yǎng)第二?梯隊,?苦練基?本功,?加強護?理理論?及技術(shù)?操作培?訓,護?理部通?過提問?、抽查?考核等?形式,?培養(yǎng)他?們觀察?問題和?處理問?題的能?力,鼓?勵他們?在崗講?協(xié)作—?發(fā)揚團?隊精神?,下班?忙充電?—提高?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?,開拓?思維,?勇于創(chuàng)?新,把?學歷價?值轉(zhuǎn)化?為工作?價值。?4、?按計劃?對各級?護理人?員進行?三基訓?練和專?科技能?培訓,?全年共?組織護?理查房?___?_次,?護理業(yè)?務(wù)學習?___?_次,?內(nèi)容為?基礎(chǔ)理?論知識?,院內(nèi)?感染知?識,護?患溝通?技巧和?專科知?識。年?內(nèi)組織?全院護?士進行?了密閉?式靜脈?輸液、?無菌技?術(shù)操作?等__?__項?護理技?能培訓?,在強?化三基?培訓的?同時,?強化急?救意識?,提高?搶救水?平,對?低年資?護士又?專門進?行了急?救知識?技能的?強化培?訓考核?,和為?期兩周?的禮儀?培訓,?提高了?全院護?理人員?的整體?急救水?平,進?行了進?一步提?升護理?服務(wù)品?質(zhì)。?5、充?分調(diào)動?護理人?員組織?參與、?競爭爭?優(yōu)的積?極性5?、12?國際護?士節(jié)來?臨之際?,全院?開展了?護理理?論及技?能比武?,選派?優(yōu)秀者?參加地?區(qū)組織?的5、?12理?論知識?競賽和?技術(shù)比?武,郝?黎杰取?得了呂?梁地區(qū)?單項操?作比武?的三等?獎,我?院護理?部被呂?梁地區(qū)?衛(wèi)生局?評為護?理先進?集體,?被呂梁?地區(qū)婦?聯(lián)會授?予三八?紅旗手?。全院?對評選?出的_?___?名十佳?護士和?___?_名優(yōu)?秀護士?,理論?和技術(shù)?操作考?核前三?名的護?士,進?行表彰?獎勵。?6、?繼續(xù)實?行在崗?培訓和?多渠道?學歷培?訓和相?結(jié)合聘?請專家?來院授?課,醫(yī)?院組織?業(yè)務(wù)學?習。鼓?勵護理?人員自?修及參?加各種?培訓,?截止今?年底已?有人獲???茖W?歷,人?獲得本?科學歷?,__?__月?份我院?___?_名中?級護理?人員參?加高級?職稱考?試,_?___?人以優(yōu)?異成績?達標,?我院護?理人員?扎實的?理論技?術(shù)水平?得到肯?定。?五、創(chuàng)?新環(huán)境?更好的?提升服?務(wù)觀念?提升服?務(wù)質(zhì)易?1、?規(guī)范病?房管理?,建立?以人為?本的住?院環(huán)境?。今年?急診科?與內(nèi)科?搬進新?改造的?樓,使?住院環(huán)?境更加?幽雅、?舒適。?好的環(huán)?境需要?有好的?管理,?護理部?加大對?病區(qū)管?理的檢?查力度?。全院?病區(qū)管?理質(zhì)量?同步提?高。?2、全?院積極?開展溫?馨周到?的護理?服務(wù)。?為住院?患者_?___

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論