技術員年度工作總結(jié)

第16頁共16頁技術員?年度工?作總結(jié)?我們?部門認?真地回?顧近一?年來的?工作成?果及存?在的不?足，為?了能夠?使今后?的工作?在質(zhì)量?上、效?率上再?上一個?臺階，?現(xiàn)將本?年度完?成的主?要工作?進行如?下總結(jié)?。一?、人員?分工合?作，共?同完成?任務?我們技?術部是?公司的?一個重?要部門?，負責?各個工?程項目?的圖紙?設計、?技術資?料收集?和整理?，以及?對各個?工程項?目的施?工進行?技術跟?蹤和技?術支持?等等。?今年，?我部組?織相關?技術人?員，將?各項工?作任務?落實到?每一個?人，分?工合作?、加班?加點，?最終能?按時完?成設計?任務，?從而確?保了每?項工程?都能按?質(zhì)按量?地完成?。為了?給設計?人員提?供實踐?學習的?機會，?我們部?門有計?劃地在?一定時?期內(nèi)組?織設計?人員到?生產(chǎn)工?地的第?一線，?參加實?踐鍛煉?學習，?從而進?一步提?高設計?人員的?設計水?平以及?做好對?各個工?程項目?的技術?跟蹤和?技術支?持工作?。配?合生產(chǎn)?部、工?程部做?好余熱?電站、?水電站?及__?__項?目的各?種設備?、工藝?等大小?型維修?與改造?。完成?___?_項目?的圖紙?設計工?作。跟?進和做?好__?__項?目的建?設工作?。做好?其他項?目的前?期方案?圖紙設?計工作?。參與?新產(chǎn)品?、新設?備的研?發(fā)和調(diào)?試工作?。做好?各個運?行電站?發(fā)電數(shù)?據(jù)的錄?入存檔?及統(tǒng)計?工作。?公司辦?公設備?及局域?網(wǎng)的維?護。?二、堅?持技術?創(chuàng)新，?管理得?心應手?秉承?我們公?司的創(chuàng)?新精神?，我部?在科技?創(chuàng)新方?面的寶?貴的經(jīng)?驗又得?到了較?完善的?一次體?現(xiàn)！重?新設計?和開發(fā)?___?_項目?，在_?___?原來的?基礎上?根據(jù)現(xiàn)?場的實?際生產(chǎn)?情況，?做出了?許多的?改進，?把__?__現(xiàn)?在所存?在的問?題和未?來運行?中可能?出現(xiàn)的?問題都?盡可能?的考慮?周全，?并結(jié)合?我們經(jīng)?過多年?來所掌?握的實?踐經(jīng)驗?和技術?知識，?部分設?計還通?過了多?次試驗?，盡力?使湖南?___?_項目?在將來?的運行?中實現(xiàn)?安全、?高效、?節(jié)能、?環(huán)保的?目標。?我們?還把在?余熱發(fā)?電工程?項目中?的系統(tǒng)?控制理?念，采?用先進?的計算?機監(jiān)控?系統(tǒng)并?結(jié)合_?___?的生產(chǎn)?工藝要?求，大?膽地將?這些技?術注入?到__?__項?目中去?，自行?設計和?制作出?一整套?較為先?進的監(jiān)?控系統(tǒng)?，確保?了在運?行管理?中控制?得心應?手，整?體上比?前一項?目的科?技含量?形成了?巨大的?差異變?化，同?時也進?一步的?提升了?我們公?司的市?場競爭?能力。?三、?堅持不?斷學習?，提高?綜合素?質(zhì)為?提高技?術部的?人員綜?合素質(zhì)?，滿足?公司長?遠發(fā)展?建設的?需要，?我部每?年都會?選派人?員深入?施工現(xiàn)?場鍛煉?學習，?并提供?技術支?持和指?導等相?關工作?。平時?鼓勵員?工積極?參加一?些專業(yè)?課程的?培訓學?習，通?過一年?來的理?論和實?踐鍛煉?學習，?我部員?工的綜?合能力?都有了?較好的?提高，?今后我?們一定?還會做?好理論?與實踐?的鍛煉?培訓工?作，以?鞏固、?強化和?提高我?部隊伍?的綜合?素質(zhì)。?四、?發(fā)揚優(yōu)?良作風?，改善?不足之?處通?過一年?的努力?，我們?的工作?取得了?一些新?進展，?如果說?本年度?技術部?工作取?得了一?些成績?的話，?離不開?公司的?正確領?導、各?部門之?間的積?極配合?和技術?部全體?員工的?共同努?力。但?我們在?肯定成?績的同?時也看?到了有?待改善?和提高?的地方?，具體?表現(xiàn)為?：我們?的隊伍?綜合素?質(zhì)還有?待進一?步提高?；其次?是技術?資料和?圖紙整?理、歸?類的合?理化仍?需進一?步加強?；存在?的問題?更多的?是我們?在設計?過程中?考慮不?周，許?多問題?在施工?或運行?中才逐?漸顯露?出來，?這就要?求我們?多學習?新工藝?，新知?識，在?實踐過?程中拓?展思路?，敢于?創(chuàng)新。?今后我?們還將?努力完?善我們?部門綜?合建設?，繼續(xù)?發(fā)揚優(yōu)?良作風?，改進?不足，?逐步改?進上述?提及的?問題，?為公司?再添佳?績。?我們堅?信，在?大家的?團結(jié)努?力下，?奇勝公?司的明?天會更?加燦爛?輝煌！?技術?員年度?工作總?結(jié)（二?）溫?故而知?新，前?行回望?更知曲?直，_?___?年平靜?悄無聲?息的過?去，但?是作為?一個銳?意進取?的人來?說過去?的不是?結(jié)束，?而是新?起點爆?發(fā)力的?積累。?在此辭?舊迎新?之際展?翅欲飛?時，將?技術部?門在_?___?年的工?作做一?個回顧?，旨在?去疑竇?、組綱?目、立?主腦，?為今后?能具有?績效的?工作，?打下堅?實的基?礎。_?___?年技術?部門各?工作人?員善處?于單兵?據(jù)點各?自為戰(zhàn)?的磨合?期，而?主要工?作任務?也是學?習各優(yōu)?秀站點?成功的?技術應?用和運?營方式?。在這?里我對?技術部?目前遇?到的困?難及解?決方式?進行總?結(jié)。?一、專?業(yè)技術?隊伍薄?弱由?于新公?司成立?不久，?存在人?才奇缺?的嚴重?不足。?作為新?興的信?息科技?公司目?前公司?技術部?共三人?，美工?一人、?程序兩?人?？?似穩(wěn)定?的三角?組合先?且不論?穩(wěn)定與?否，其?合理性?就有待?商酌。?目前技?術部策?劃由總?經(jīng)理和?美工、?程序兼?任，切?片由美?工兼任?，美工?一人而?任三職?多有不?堪；程?序無需?求文檔?，且版?面多變?，以致?事必下?問；而?美工、?總經(jīng)理?均非職?專策劃?且一心?多用，?答非所?問更是?常事；?是以溝?通不順?積極受?挫、事?不順思?不暢終?致全無?績效可?言。?日前已?與總經(jīng)?理協(xié)商?，擬組?建項目?控制中?心全盤?控制項?目始末?如工廠?跟單部?，此處?不便詳?言。公?司技術?人員缺?乏亦非?一兩日?，公司?也曾多?次招聘?，幾次?面試亦?無成效?。一方?面公司?新立，?待遇不?豐，而?使任勞?者寡；?另一方?面電子?商務正?顯鋒芒?，能精?心實地?的技術?人才確?每況愈?下；是?以公司?招聘當?立重點?及持久?方針。?二、?項目多?頭并進?__?__年?共開展?項目：?A項目?改版三?次最終?選用全?仿名品?秀網(wǎng)站?，耗時?三個月?有余（?前期自?主開發(fā)?耗時兩?月余）?；B項?目改版?八次，?其中穿?插幾個?開發(fā)（?投票、?日志分?類、系?統(tǒng)升級?）耗時?三個月?有余；?C項目?改版三?五次，?耗時_?___?月余；?D項目?全新開?發(fā)，耗?時兩月?余。這?些項目?中我想?只有開?發(fā)者自?身才知?道這些?項目的?特性或?許有些?特性開?發(fā)者也?已經(jīng)忘?記或被?混淆了?。這些?項目只?有__?__項?目是符?合最初?構(gòu)思目?標和目?的的。?項目的?多頭并?進是任?何一個?追求績?效的公?司的忌?諱，缺?乏單純?動機的?多項目?開發(fā)往?往使得?開發(fā)人?員多不?可估算?的項目?產(chǎn)生恐?懼。?三、技?術不過?關網(wǎng)?站不是?一堆網(wǎng)?頁的集?合，而?是現(xiàn)實?生活中?的可見?的或不?可見的?數(shù)據(jù)的?集合并?以一定?可變的?邏輯表?現(xiàn)出來?。技術?部的任?務大致?可以分?為三類?：設計?數(shù)據(jù)類?別以便?存儲數(shù)?據(jù)、歸?納常用?邏輯、?表現(xiàn)數(shù)?據(jù)，目?前技術?部三塊?均存在?問題。?設計?數(shù)據(jù)類?別：技?術部門?沒有專?業(yè)市場?認識，?對可能?出現(xiàn)的?數(shù)據(jù)類?型缺乏?預見性?，以致?開發(fā)的?系統(tǒng)不?能如同?行網(wǎng)站?一樣運?營。其?中技術?部美工?對市場?缺乏認?識，導?致前臺?界面與?后臺數(shù)?據(jù)不吻?合被迫?改版或?導致圖?片版與?最終效?果不一?致；另?技術部?程序?qū)?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)設計?和開發(fā)?時間缺?乏安排?，導致?多個項?目均不?同程度?的進行?二次開?發(fā)。?懶散及?目標的?缺乏導?致表現(xiàn)?數(shù)據(jù)階?段效率?低下。?設計數(shù)?據(jù)類別?、程序?邏輯設?計算是?挑戰(zhàn)式?的技術?活的話?，那表?現(xiàn)數(shù)據(jù)?就純粹?是手工?針線活?，要充?分的細?心和耐?心。技?術部缺?乏目標?或者是?目標太?多，總?之一到?表現(xiàn)數(shù)?據(jù)階段?項目就?卡住了?。技?術員年?度工作?總結(jié)（?三）?回顧這?一年的?工作，?在公司?領導及?各位同?事的支?持與幫?助下，?我嚴格?要求自?己，按?照公司?領導的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。一?年的工?作時間?，將我?從一個?剛畢業(yè)?的大學?生過渡?成為公?司的一?份子，?心得體?會無論?是在思?想還是?態(tài)度都?有了很?大的轉(zhuǎn)?變?，F(xiàn)?總結(jié)如?下：?公司將?我安排?在條件?保障科?作為一?名科員?，在一?年工作?時間的?積累認?識下，?我認為?條件保?障科所?擔負的?工作使?命很重?要，在?工程實?施過程?起到承?上啟下?的作用?。在?工程實?施前要?做好征?地拆遷?的工作?并對數(shù)?量進行?核實，?為施工?單位順?利進場?施工作?業(yè)提供?最基礎?的保證?，而征?遷工作?涉及多?個相關?部門及?各村村?民的生?活，需?要很強?的協(xié)調(diào)?溝通能?力為基?礎；對?于臨時?占地的?審批，?作為建?設單位?要幫助?施工單?位協(xié)調(diào)?審批所?需相關?單位及?手續(xù)，?這時候?就需要?條件保?障科開?展工作?；在?工程實?施過程?中對可?預見的?、臨時?的或不?可預見?的事情?聯(lián)系多?個部門?進行溝?通協(xié)調(diào)?，如長?安園區(qū)?內(nèi)幾家?企業(yè)的?土地、?地面物?、構(gòu)筑?物等的?賠償問?題、大?橋主線?紅線內(nèi)?樹木砍?伐證辦?理與林?業(yè)站進?行業(yè)務?上的溝?通、大?橋主線?紅線內(nèi)?電力桿?線遷改?在電業(yè)?局進行?相關手?續(xù)辦理?等；對?施工單?位施工?過程中?影響周?邊村民?生活的?事件要?需及時?進行酌?情處理?，避免?施工進?度造成?影響；?在工?程實施?末期，?對施工?單位臨?時占地?復墾工?作的監(jiān)?督，做?好征地?拆遷資?料整理?等。?由此可?見我身?上的責?任很重?大，而?自己的?學識、?能力和?閱歷與?任職崗?位都有?一定的?距離，?所以不?敢掉以?輕心，?希望通?過向書?本學習?、向周?圍同事?學習、?向領導?學習來?提高自?己的工?作水平?。經(jīng)過?不斷學?習、不?斷積累?，已具?備了一?定的辦?公室工?作經(jīng)驗?，能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題，在?組織管?理能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達能?力等方?面，都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項工作?的正常?運行，?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務，?熱愛本?職工作?，認真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?素質(zhì)，?增強工?作的主?動性、?靈活性?；足夠?的責任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?工作職?位對我?而言是?一個陌?生的崗?位，許?多工作?相對我?來說都?是從未?接觸過?的，以?致工作?進行不?是很順?利，工?作效率?有待進?一步提?高；第?二，有?些工作?還不夠?仔細，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位，并?且給公?司增添?工作難?度；第?三，對?待工作?的態(tài)度?不夠端?正，思?想上還?未真正?的從大?學畢業(yè)?轉(zhuǎn)化到?公司工?作中去?；第四?，工作?細心度?不夠，?經(jīng)常在?小問題?上出現(xiàn)?錯漏；?第五，?辦事效?率不夠?高，未?能及時?上傳工?程實時?信息，?對領導?的意圖?領會不?夠到位?等。?我知道?我的工?作表現(xiàn)?也許不?能讓領?導感到?滿意，?但我堅?信自己?能夠在?今后的?工作中?表現(xiàn)得?更好。?從周圍?同事及?領導身?上學到?了很多?做事做?人的道?理就讓?我受益?匪淺，?如在力?所能及?范圍內(nèi)?能處理?的事情?先處理?，這樣?不會給?以后工?作增加?難度；?在思想?上、態(tài)?度上要?實事求?是，真?正做好?本職工?作。?羅馬非?一日建?成，我?希望能?逐漸積?累工作?經(jīng)驗，?以我對?工作的?熱情，?加上周?圍同事?、領導?在我工?作上的?指導與?建議，?達到成?為條件?保障科?科員工?作條件?的要求?。在做?好本職?工作的?前提下?，能涉?及公司?其他職?位的工?作，逐?漸成為?領導的?左膀右?臂、公?司的新?力量。?技術?員年度?工作總?結(jié)（四?）自?___?_年初?到現(xiàn)在?一年的?時間過?去了，?首先感?謝領導?在這一?年中的?精心培?養(yǎng)。在?技術部?這一年?中，接?觸到了?很多以?前沒接?觸的東?西，也?學到了?許多各?方面的?知識，?不僅在?專業(yè)方?面有所?進步，?在為人?處事方?面的能?力也有?很多提?高。在?這一年?里，有?好多事?情都是?在不斷?的摸索?過程中?前行的?，雖然?有時會?感到艱?辛，但?也鍛煉?了自己??，F(xiàn)針?對這一?年的工?作進行?總結(jié)如?下：?一、關?于本職?工作?對于領?導交代?的任務?都能夠?以認真?的態(tài)度?去完成?，積極?主動的?配合好?各項工?作，對?于一些?方案、?技術交?底的編?寫也能?夠及時?完成。?對于?各種的?工作聯(lián)?系函，?能夠及?時的發(fā)?放多相?關人員?手中，?將事情?落實到?位。現(xiàn)?場遇到?的問題?，能根?據(jù)具體?情況做?出相應?的解決?方法，?不懂的?地方及?時虛心?請教，?共同探?討解決?問題的?方法。?能夠積?極主動?的和同?事交流?，耐心?的聽取?他們的?意見改?進工作?，充分?了解現(xiàn)?場的施?工情況?，遇到?的問題?，及時?總結(jié)從?中吸取?經(jīng)驗教?訓。?能處理?好同甲?方、監(jiān)?理之間?的關系?，為以?后工程?量確認?、現(xiàn)場?簽證的?審核等?工作提?供方便?。二?、關于?一期方?面上?半年的?工作主?要是針?對竣工?驗收展?開的，?驗收過?程中比?較困難?且比較?復雜的?是人防?驗收。?首先主?要因為?是由專?業(yè)資質(zhì)?的分包?單位進?行施工?，工人?不好管?理、工?程進度?不好控?制，每?天都有?督促施?工單位?進行施?工。其?次是關?于人防?驗收等?方面的?專業(yè)知?識掌握?的不夠?全面，?要驗收?的內(nèi)容?第一次?接觸，?要具體?達到人?防監(jiān)督?站什么?樣的要?求不了?解，這?對工作?有了一?定困難?，必須?每天都?要到現(xiàn)?場進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及?時解決?。第?一次人?防驗收?時，所?檢查的?項目有?所了解?，對所?提出的?問題，?有了針?對性的?整改。?人防工?程驗收?通過后?，對一?些容易?出錯的?地方、?一些細?節(jié)處理?、驗收?中需要?注意的?事項等?做出了?整體的?總結(jié)，?為以后?二期的?人防工?程做準?備。?緊接著?又參加?了節(jié)能?驗收。?節(jié)能驗?收主要?是對整?個工程?的保溫?做法、?保溫材?料、采?光、采?暖、通?風一系?列的檢?查，檢?查現(xiàn)場?是夠按?圖施工?，是否?能滿足?節(jié)能標?準。?針對竣?工驗收?，檢查?的范圍?比較廣?，開間?、進深?、凈高?尺寸；?墻面的?平整度?、垂直?度、是?否有大?的開裂?現(xiàn)象、?陰陽角?的大小?；墻、?地面磚?是否存?在大面?積的空?鼓；小?五金是?否齊全?；電氣?開關標?示是否?完整等?問題。?這些問?題只要?在開間?、進深?、凈高?尺寸符?合規(guī)范?允許的?偏差范?圍內(nèi)，?墻、地?面磚沒?有大面?積空鼓?現(xiàn)象，?基本上?通過驗?收沒什?么大的?問題。?工作?最繁瑣?的應該?是由物?業(yè)組織?進行的?交房驗?收，許?多細小?的問題?都能被?發(fā)現(xiàn)，?一些刮?痕、垃?圾未清?理干凈?、五金?件損壞?等等的?問題都?是反復?修補維?修好多?次之后?才能達?到業(yè)主?的滿意?。如若?每個人?都能像?做自己?家的活?一樣認?真的話?，這些?問題應?該會很?少出現(xiàn)?吧。?在一期?裝修的?過程中?產(chǎn)生的?大量建?筑垃圾?對施工?現(xiàn)場環(huán)?境造成?很大的?影響，?若能進?行分類?堆放，?則有利?于集中?處理和?回收利?用，即?顯得場?地整潔?，又突?顯出了?文明施?工，同?時回收?的垃圾?又能帶?來一定?的利潤?。_?___?年是一?個承上?啟下的?一年，?一期的?工程結(jié)?束，和?二期的?工程開?始，都?是個比?較忙碌?的時間?段。?三、關?于二期?工程?自二期?幼兒園?開始打?第一根?樁起，?二期工?程算是?已經(jīng)開?始了。?這是一?個很好?的學習?機會，?靜壓樁?施工、?鉆孔灌?注樁施?工、水?泥攪拌?樁施工?這些讓?我從中?學到了?很多。?以前只?是在學?校里面?通過書?本上學?到的知?識，現(xiàn)?在能很?直觀的?了解整?個施工?過程，?在施工?過程中?所需要?控制的?事項，?一邊根?據(jù)現(xiàn)場?施工，?一邊總?結(jié)學習?這方面?的知識?。預制?空心方?樁：根?據(jù)圖紙?要求，?檢查樁?型、樁?長、截?面尺寸?等事項?是否滿?足要求?；壓樁?過程中?，樁位?的控制?、垂直?度控制?，樁頂?標高的?控制，?這些都?是施工?過程中?需要注?意的事?項。邊?樁施工?時，樁?位、垂?直度更?需要多?加注意?。若施?工時樁?位偏差?較大應?協(xié)調(diào)設?計院對?承臺加?大處理?，以滿?足設計?要求。?鉆孔?灌注樁?在施工?時鋼筋?籠出現(xiàn)?的問題?最為嚴?重，現(xiàn)?場出現(xiàn)?偷工減?料現(xiàn)象?，鋼筋?籠箍筋?間距不?符合設?計及規(guī)?范要求?、加強?箍搭接?焊縫不?飽滿、?注漿管?焊穿、?箍筋點?焊過少?、鋼筋?籠搭接?焊時，?焊縫不?飽滿、?焊接長?度不滿?足要求?等一些?質(zhì)量問?題，這?些都是?影響樁?基工程?質(zhì)量的?主意問?題。樁?頂標高?的控制?也是很?重要的?問題，?吊筋的?長短決?定了樁?頂?shù)臉?高，控?制好吊?筋的長?度樁頂?標高才?能很好?的控制?。只有?對這些?質(zhì)量問?題逐一?進行控?制，才?能很好?的確保?工程質(zhì)?量。?參加圖?紙會審?，對一?些圖紙?上的問?題進行?整理，?分析、?解決，?通過圖?紙會審?對二期?整體有?所一定?的了解?，以后?還要加?緊看圖?，要更?深一層?次的了?解。?四、個?人觀點?這一?年來通?過對整?個項目?上的觀?察，發(fā)?現(xiàn)有很?多的很?不協(xié)調(diào)?的現(xiàn)象?，對于?這些現(xiàn)?象提出?自己的?一些想?法，雖?然這些?想法還?不成熟?，但?希望能?對以后?的工作?有些幫?助。?現(xiàn)場一?：對于?施工現(xiàn)?場浪費?的水、?電、材?料等一?些資源?，很多?人對視?而不見?，不聞?不問，?這種冷?漠的態(tài)?度應該?進行改?正。?建議：?通過會?議提高?每個員?工的節(jié)?能環(huán)保?意識，?對一些?長明燈?、上流?水現(xiàn)場?進行控?制。節(jié)?約每一?度電，?每一方?水、每?一方砼?，每一?根鋼筋?。可以?組織一?個以“?節(jié)能環(huán)?保、綠?色文明?施工”?的主題?活動月?，為以?后評審?優(yōu)秀項?目部及?各項評?優(yōu)添上?一筆，?同時提?高每個?人的環(huán)?保意識?，減少?浪費，?節(jié)約成?本。?現(xiàn)象二?：總有?一些遇?和自己?有關的?需要負?責的事?情，推?的一干?二凈，?和自己?一點關?系都沒?有。?建議：?對于一?些責任?心不強?，需要?加強教?育，加?強團隊?合作，?要錯是?整體都?有責任?，要對?整體都?有功勞?。增強?每個人?的責任?心，對?工程施?工質(zhì)量?有很大?的幫助?，對個?人本身?素質(zhì)也?有所提?高。?現(xiàn)象三?：對于?混日子?的人，?其實我?個人認?為這些?人并不?是想混?日子，?只是對?這個建?筑行業(yè)?還不太?了解。?建議?：在每?個施工?段結(jié)束?后，對?這個施?工工序?、主意?施工節(jié)?點、現(xiàn)?場易出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?、安全?隱患、?注意事?項進行?總結(jié)，?然后再?開個交?流會一?起相互?補充，?相互學?習，這?對于我?們這些?剛剛?cè)?行不久?的人會?有很大?的幫助?。有?些事情?并不是?我們不?去做，?只是我?們沒經(jīng)?歷過，?不知道?該如何?下手。?通過交?流經(jīng)驗?，就會?明白每?個階段?需要注?意哪些?事情，?就能提?前做好?準備工?作。?絕知此?事要躬?行是有?道理的?，但是?像我們?這些年?輕、經(jīng)?驗少的?人，更?應該借?助別人?有過的?經(jīng)歷，?總結(jié)他?們的經(jīng)?驗進行?成長。?這樣以?后再遇?到類似?的事情?就能夠?處之泰?然，隨?遇而安?了！?這一年?中，也?沒少過?磕磕絆?絆，總?之比剛?進公司?時有所?進步，?但和領?導對我?的期望?相比還?是相差?甚遠。?在以后?的工作?中，我?會一如?既往的?努力工?作，始?終用一?種積極?樂觀向?上的心?態(tài)，把?自己的?這種熱?情帶個?身邊的?每個人?，用自?己的微?笑，帶?給身邊?每個人?快樂，?讓每個?人都能?擁有一?個愉快?的心情?投入到?工作中?。我?會不斷?提高自?己的專?業(yè)水平?，提高?工作效?率，在?每次做?事之前?做好充?分準備?，不打?無準備?之戰(zhàn)。?加強同?事、甲?方、監(jiān)?理之間?的溝通?使工作?更為深?入。?以上是?我的工?作總結(jié)?及個人?感想，?我并不?覺得這?是工作?總結(jié)，?更像是?一篇交?流工作?的感想?，這是?我在這?一年工?作中所?見、所?聞、所?想，通?過這個?總結(jié)表?達一下?個人小?小的看?法。再?次感謝?領導的?精心栽?培，預?祝新春?快樂，?闔家歡?樂，萬?事如意?！技?術員年?度工作?總結(jié)（?五）?一、這?個月來?主要是?協(xié)助麥?工管理?釀造車?間，做?了以下?幾個方?面的工?作：?1）繼?續(xù)深入?釀造車?間，了?解車間?的重要?設備，?如振動?篩、粉?碎機、?過濾槽?槽箱絞?龍、硅?藻土燭?式過濾?機、P?VPP?過濾機?等主要?設備。?同時通?過看車?間操作?室的電?腦操作?流程、?工藝文?件及相?關資料?，了解?各罐體?、管道?、閥門?、泵的?作用。?因而，?相比上?個月，?現(xiàn)在對?釀造車?間的設?備、工?藝流程?等還是?有了很?大的了?解。?2）通?過每天?的例行?巡檢，?知道怎?么樣去?觀察、?觸摸、?聆聽設?備存在?的各種?問題，?然后及?時的反?應到車?間，叫?車間的?操作工?或機修?來處理?，保證?設備的?正常運?轉(zhuǎn)，為?公司的?生產(chǎn)提?供了一?定的保?障。?3）_?___?月未開?始逐步?獨立工?作，主?要處理?了以下?問題：?聯(lián)系廣?東省石?油化工?建設集?團公司?改造二?釀回殘?酒系統(tǒng)?，聯(lián)系?華藝解?決二釀?的管板?裂紋和?更換破?損視鏡?，聯(lián)系?遠航解?決三糖?大米、?熱門思?想?yún)R報?麥芽除?石機除?石效果?不好的?問題，?聯(lián)系博?雷處理?閥門氣?動頭啟?動緩慢?的原因?，幫助?技術質(zhì)?量部出?二發(fā)酵?母擴培?罐平臺?方案及?圖紙等?。通過?這些工?作，逐?步掌握?了怎么?樣去協(xié)?調(diào)廠家?、車間?、部門?處理和?解決問?題。?4）繼?續(xù)學習?公司的?各項規(guī)?章制度?，如公?司的T?PM設?備管理?、設備?操作規(guī)?程、三?體系文?件、設?備技術?員（見?習）崗?位要求?等各類?公司管?理制度?。特別?是部門?考核新?方案，?通過學?習，得?到很大?的提高?。二?、在這?個月里?，通過?協(xié)助麥?工和他?一起處?理車間?問題，?逐步掌?握了以?下幾個?方面的?能力：?1）?通過自?己獨立?去解決?車間的?設備問?題，知?道怎么?和車間?的人員?溝通，?掌握問?題的關?鍵所在?，再和?廠家聯(lián)?系，讓?其出解?決方案?或排遣?人員過?來處理?。鍛煉?自己協(xié)?調(diào)、組?織和溝?通能力?。2?）通過?對車間?日常巡?檢、T?PM的?日常管?理和對?檢查主?要設備?的潤滑?情況，?鍛煉了?自己設?備管理?能力。?3）?通過編?寫方案?和總結(jié)?、設備?會議紀?要，知?道了怎?樣把握?問題的?重點，?心得體?會鍛煉?自己應?用文寫?作能力?。三?、雖然?能力得?到提高?，但也?有很多?方面做?得不到?位，其?主要體?現(xiàn)在以?下幾點?：1?）這個?月相比?上個月?，和車?間領導?、技術?員、機?修和操?作工有?了很好?的交流?和溝通?，但也?有很大?的不足?，還是?繼續(xù)加?強自己?的交際?能力，?為以后?的工作?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?。2?）通過?做會議?紀要，?明顯感?覺自己?應用文?寫作能?力的不?足，沒?有深刻?的領悟?領導的?思想，?這需要?自己不?斷向領?導和同?事學習?，提高?自己寫?作能力?。3?）TP?M設備?管理制?度沒有?完全了?解，因?而有時?無法知?道在現(xiàn)?場怎么?處理事?情，以?后要加?大對設?備管理?資料的?學習，?并積極?的用到?實踐中?總之?，不足?之處還?有很多?，自己?要積極?克服不?足，努?力提高?自己工?作能力?，爭取?早日上?手成為?一名合?格的技?術員。?技術?員年度?工作總?結(jié)（六?）_?___?年即將?過去，?新的一?年即將?開始，?在這辭?舊迎新?之際，?回顧一?年來的?工作歷?程，總?結(jié)一年?來工作?中的經(jīng)?驗、教?訓，有?利于在?以后的?工作中?揚長避?短，更?好的做?好技術?工作，?下面分?幾個方?面對一?年來的?工作進?行一下?總結(jié)：?一、?今年的?主要工?作：?作為安?裝處的?技術員?、預算?員，我?按照公?司及安?裝處的?各項規(guī)?章制度?，按時?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項經(jīng)?營管理?工作。?1、?技術管?理：?在過去?的一年?中，共?參加_?___?幢新建?工程的?圖紙會?審工作?，并及?時將會?審內(nèi)容?通知施?工人員?。圖紙?會審后?及時編?制施工?組織設?計及技?術交底?，并下?發(fā)至施?工人員?手中。?在施工?過程中?，多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對?水電暖?工程進?行了協(xié)?商變更?，由于?設計圖?紙對于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時的.?變更，?對于能?夠在施?工前簽?證的變?更，都?做到了?及時準?確，而?部分不?能在施?工前簽?證的，?在施工?完成后?，立即?進行了?簽證。?2、?資料管?理：?對于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進?度，及?時、準?確的收?集材料?合格證?、進行?材料試?驗、隱?蔽工程?驗收、?檢驗批?質(zhì)量驗?收、分?部分項?工程質(zhì)?量驗收?，并且?及時找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗批、?分項分?部、隱?蔽驗收?、材料?試驗的?日期能?夠與實?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?、預決?算編制?：今?年共編?制預決?算__?__份?，預算?造價元?，共審?定工程?___?_幢，?決算造?價元，?累計審?掉元。?二、?具體的?工作情?況：?今年的?技術管?理、資?料編制?、預決?算工作?主要有?以下特?點：?1、工?作量大?：承擔?了__?__幢?工程的?技術管?理及資?料編制?工作，?并及時?提供各?工程的?材料供?應計劃?。2?、工地?位置分?散，面?廣干線?長：今?年石島?共有_?___?幢住宅?樓，崖?頭西到?鋼簾線?，東至?技校，?北到橡?膠廠，?各工地?之間相?距較遠