天津工程施工總承包協(xié)議書

PAGE1PAGE30總承包協(xié)議書甲方：建設(shè)有限公司乙方：有限公司項目概況1.1．工程名稱：工程1.2．工程地點：1.3．建筑規(guī)模：1.4．建筑形式：1.5．承包范圍：樁頭處理，地基與基礎(chǔ)工程，主體工程，二次結(jié)構(gòu)及砌體工程，建筑裝飾、裝修工程，屋面工程，室外臺階、坡道、散水、室外平臺、擋墻等工程，屋面保溫防水、內(nèi)外檐裝飾及保溫、門窗、給排水、強電、弱電、暖通、消防、電梯工程、室外工程等的有關(guān)的預(yù)留預(yù)埋和配合工作。詳細范圍以附件為準。合同價款及調(diào)整方式2.1．本合同暫定單價：元/m2,暫估總價：元（大寫：元整），模擬清單各子目單價包干，除另有約定外，合同履行期間不再調(diào)整。詳見附件二《模擬工程量清單報價表》2.2．本合同價款采用模擬工程量清單報價單價包干。合同價款調(diào)整方法：施工圖紙完成后，編制基礎(chǔ)及主體土建、裝飾工程預(yù)算，單價執(zhí)行模擬工程量清單，審定后包干，作為最終合同價，基礎(chǔ)土方工程按現(xiàn)場簽證的開挖驗收記錄和竣工圖按實辦理結(jié)算，土建設(shè)計變更按實增減調(diào)整辦理結(jié)算；安裝工程預(yù)算審定后包干，安裝工程設(shè)計變更按實增減調(diào)整辦理結(jié)算。施工范圍本合同施工范圍以發(fā)包人提供的全套施工圖紙、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知及工程洽商為準，工程施工范圍詳見附件一：承包標區(qū)示意圖及附件三：總包與分包施工界面一覽表，其中一覽表以外工作解釋如下：工程分包中約定的總承包人應(yīng)實施的相關(guān)工作（包括總包管理及配合工作）。承包范圍或施工范圍有增減，發(fā)包人在設(shè)計圖紙會審后的詳細施工界面的通知中具體明確調(diào)整，承包人應(yīng)完全服從發(fā)包人的安排，承包人不能因承包施工范圍調(diào)整要求增加工期或提出不合理要求，遇到問題雙方協(xié)商解決。本合同暫未包含的其他附屬工程，發(fā)包人需委托承包人完成時，由發(fā)包人以書面方式委托承包人施工，承包人不能拒絕。發(fā)包人認可的分包工程及其他發(fā)包人認為應(yīng)由發(fā)包人認可分包的項目，承包人均應(yīng)作好總包管理和配合；若承包人具備相關(guān)專項資質(zhì)（或發(fā)包人認可的施工水平），在同等條件下可優(yōu)先承接，發(fā)包人在施工圖完成后再行簽訂合同前經(jīng)雙方協(xié)商后可調(diào)整分包工程的范圍。若因工期、工程質(zhì)量原因不能滿足甲方要求，甲方有權(quán)另行委托分包人承建相應(yīng)工程項目。工程價款結(jié)算辦法工程計價辦法本工程執(zhí)行2008年《天津市建設(shè)工程計價辦法》、《天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價》及有關(guān)文件規(guī)定，工程清單報價執(zhí)行《天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價》和招標當月的《天津市建設(shè)工程造價信息》價格，按審定的施工圖預(yù)算下浮%后包干，結(jié)算時不做調(diào)整。本工程清單的預(yù)（結(jié)）算編制審核中的問題除發(fā)包人與承包人另有約定外參照《附件五：項目造價管理規(guī)定》執(zhí)行。*本合同約定招標當月具體時間為2011年9月，下同*上述計價辦法不論任何原因,不作任何調(diào)整及變化，承包人必須及時編制完成施工圖預(yù)算（施工圖以發(fā)包人審定為準）、主體工程的土建裝飾及安裝工程結(jié)算；主體工程結(jié)算時由發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商確定從本合同范圍的單位工程中，按其戶型、面積大小、結(jié)構(gòu)、建筑、安裝相似情況進行分類劃分，從每類戶型中抽取代表工程編制土建、安裝工程預(yù)算，經(jīng)發(fā)包人審定后的土建、安裝單位平方米價格，作為該類其他建筑的平方米包干單價進行包干結(jié)算，依此類推。承包人進場后，承包人申報現(xiàn)場自然地平的標高，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為地基挖填工程的記錄，斷面按圖紙設(shè)計，按發(fā)包人審定的施工方案結(jié)合定額規(guī)定，按照相應(yīng)工程的計算規(guī)則計算工程量。（上述記錄及資料須按簽證程序辦理后方為有效）工程竣工驗收后，承包人及時編制完成基礎(chǔ)工程結(jié)算，發(fā)包人從本合同范圍的單位工程全部工程結(jié)算中抽取20％～30％結(jié)算書進行審核，按所有被審核結(jié)算書的審增審減比例(各結(jié)算書審增審減比例＝各結(jié)算書審減審增金額/各結(jié)算書對應(yīng)的報審金額)的算術(shù)平均值為該范圍內(nèi)基礎(chǔ)結(jié)算書的審增審減標準，統(tǒng)一對其他沒有被審核的結(jié)算造價金額進行調(diào)整，結(jié)算以調(diào)整后的結(jié)算金額為準。設(shè)計變更資料必須清楚明確反映變更的內(nèi)容和部位，經(jīng)發(fā)包人工程項目經(jīng)理和設(shè)計單位相關(guān)人員簽認后，辦理單位工程設(shè)計變更增減工程量調(diào)整結(jié)算；發(fā)包人從本合同范圍的所有單位工程設(shè)計變更增減結(jié)算中抽取20％～30％結(jié)算書進行審核，按所有被審核設(shè)計變更結(jié)算書的審增審減比例(各結(jié)算書審增審減比例＝各結(jié)算書審減審增金額/各結(jié)算書對應(yīng)的報審金額)的算術(shù)平均值為該范圍內(nèi)設(shè)計變更結(jié)算書的審增審減標準，統(tǒng)一對其他沒有被審核的設(shè)計變更結(jié)算書金額進行調(diào)整，結(jié)算以調(diào)整后的結(jié)算書金額為準。工程設(shè)計變更及簽證變更結(jié)算的辦理還需符合《附件五：項目造價管理規(guī)定》的相關(guān)約定。工程結(jié)算和土建安裝工程設(shè)計變更調(diào)整結(jié)算均按4.1.1口徑辦理。結(jié)算書中無清單報價單價的項目，按市場合理低價發(fā)包人與承包人協(xié)商確定?？⒐を炇召Y料存檔編制費按天津市計價辦法及定額規(guī)定系數(shù)計取，承包人應(yīng)按天津市建設(shè)工程檔案管理和發(fā)包人的要求，完善和提交工程檔案資料。甲供材料計價辦法土建工程中由發(fā)包人供應(yīng)的材料，其價格不計入工程預(yù)（結(jié)）算進行取費。承包人按實際使用的工程量和發(fā)包人的實際采購價格的%計算材料保管費。安裝工程由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，其價格不計入工程預(yù)（結(jié)）算進行取費。發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備，承包人按實際使用的數(shù)量和發(fā)包人的實際采購價格的%計算設(shè)備保管費；發(fā)包人供應(yīng)的材料，承包人按實際使用的工程量和發(fā)包人的實際采購價格的%計算材料保管費。發(fā)包人供應(yīng)的材料實物（包括土建、裝飾和安裝工程所需的材料），承包人按預(yù)結(jié)算工程量和定額消耗量計算用量向發(fā)包人領(lǐng)用，領(lǐng)用量超過預(yù)結(jié)算計算用量的，其超過部分按發(fā)包人實際采購價加10%管理費向承包人扣款；惡意超領(lǐng)的（超出定額消耗量20%），其超過部分按發(fā)包人實際采購價加20%管理費向承包人扣款；超過部分不計取采管費。限質(zhì)限價材料計價方式發(fā)包人通過限質(zhì)限價，推薦廠商，由承包人采購的材料，承包人應(yīng)按發(fā)包人限質(zhì)限價通知的要求與供應(yīng)商簽訂供貨合同，由于承包人的延遲訂貨，造成的價格變化，發(fā)包人不承擔任何責任。限質(zhì)限價材料由承包人根據(jù)發(fā)包人提供的品牌、價格進行采購，按發(fā)包人的限價計取4%的綜合費用后參與08定額取費并不再下浮，承包人對所有甲指甲限價材料設(shè)備須無條件接受。同時約定，對于限制限價材料，承包人可提前推薦廠商，經(jīng)發(fā)包人認可質(zhì)量后，承包人可與之訂貨，且此部分材料視同乙供，不再計取4%的綜合費用并需下浮3%。部分材料在本合同中已明確限質(zhì)限價，發(fā)包人及承包人已明確視其為本合同的條件，詳見附件四《甲供及限質(zhì)限價材料設(shè)備管理規(guī)定》在本合同施工工期內(nèi)，主材（鋼筋、砼）價格按照招標當月的《天津工程造價信息》中準價格計取。在施工過程中主材價格的浮動率不超過±5%(含±5%)，合同總價不再調(diào)整，如主材價格的浮動率超過±5%，則可以進行差價調(diào)整。主材浮動率=（施工期各月中準價平均值-招標當月中準價）/招標當月中準價，主材差價=月度完成施工圖主材含量×【當月中準價-招標當月中準價】（調(diào)增時為‘+’，調(diào)減時為‘-’）。其余材料價格不再作調(diào)整。工程實施過程中，承包人不得以市場價格變化，無法按合同約定履約等理由要求調(diào)整該部分材料價格，或影響本合同工程正常施工，否則視為承包人違約，承包人應(yīng)支付發(fā)包人每次10000元的合同違約金，造成的工期延誤由承包人承擔。在本合同施工工期內(nèi)，人工費及取費項目按招標當月的《天津工程造價信息》系數(shù)計取。施工期間如遇調(diào)價，人工及取費項目差價=月度完成施工圖相應(yīng)含量×【當月信息價-招標當月信息價】（調(diào)增時為‘+’，調(diào)減時為‘-’）。承包人必須按限價的材料價格與預(yù)算定額中相應(yīng)材料的價格調(diào)整價差。在施工過程中其他承包人自行采購的材料計價方式其他由承包人自行采購供應(yīng)的材料，按《天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價》和招標當月《天津市建設(shè)工程造價信息》計價，定額和信息中沒有的材料價格根據(jù)市場行情的合理低價計價，執(zhí)行市場價格的材料經(jīng)發(fā)包人確認后，按定額取費后不再參與下浮，在本合同施工工期內(nèi)，即使該部份材料市場價格有變化，也不再作調(diào)整?？偘芾碣M服務(wù)費的計取本工程經(jīng)發(fā)包人認可分包的工程以及發(fā)包人另行委托的工程，承包人應(yīng)按總分包的管理要求及本合同的要求，對分包單位進行管理，對合作單位進行配合，行使總包職責，總包管理和配合工作內(nèi)容（詳見附件三《總包與分包施工界面劃分一覽表》）包括一般的剔槽打眼，嵌縫補縫（包括空調(diào)系統(tǒng)安裝單位開槽開洞后的修補、精裝修樣板房及精裝修售樓部的精裝修配合工作），提供垂直運輸，必要的臨設(shè)場地的提供（其中：對于水電氣實施單位，需提供必要的材料庫房），水電接駁點的提供，簡單的腳手架（但必須確保安全），保安和清潔衛(wèi)生，施工的場地及界面移交配合，工程保修期督促分包單位按施工合同的約定進行保修等，總包服務(wù)費可按如下方式計算：本工程由發(fā)包人認可的對外分包的入戶門、防火門、車庫門、鋁合金門窗及其他成品門窗、陽臺露臺欄桿，承包人按實際分包價格的%向分包單位收取總包服務(wù)費，門窗由制作安裝單位安裝及打膨脹劑塞縫及防水膠勾縫，承包人進行表面裝飾勾縫，承包人承擔總包管理和配合責任；本工程經(jīng)發(fā)包人認可對外分包的外墻外保溫體系及裝修工程（含幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程）的施工，承包人除按4.5.1條承擔所約定的總包管理和配合工作內(nèi)容外，還須為分包施工單位提供施工所需的外腳手架（合理的使用時間外由分包單位自行承擔費用，具體在簽訂分包合同時商定，暫定時間為總包將工作面提交給分包單位后三個月），承包人按實際分包價格的2%向分包單位收取外墻保溫系統(tǒng)及裝修工程的腳手架補償費及總包服務(wù)費。屋面掛瓦工程和采用外墻內(nèi)保溫時，承包人按實際分包價格的%向分包單位收取總包服務(wù)費。除上述項目按上述辦法計算總包服務(wù)費及總包替分包開具發(fā)票時的稅額差和相關(guān)政策性費用外，承包人不得再向發(fā)包人和分包人收取任何相關(guān)費用，該費用屬綜合包干費用，只計取稅金，不參與取費及下浮。承包人應(yīng)承擔所有經(jīng)發(fā)包人認可分包的工程以及發(fā)包人另行委托的工程總包和配合責任。分包單位水、電費用自行掛表與總包結(jié)算。安全文明施工措施費的計取發(fā)包人與承包人協(xié)商確定，安全文明施工措施費按元/m2（建筑面積）計取。安全文明施工措施費包含文明施工、安全施工、臨時設(shè)施，現(xiàn)場環(huán)境維護等全部費用，施工過程中承包人應(yīng)嚴格按安全文明施工的有關(guān)規(guī)定及發(fā)包人的要求作好安全文明施工工作，除政府職能部門檢查評定外，發(fā)包人將經(jīng)常組織監(jiān)理和承包人交叉進行安全、文明施工檢查，對檢查結(jié)果進行評定、備案。工程竣工結(jié)算時，按天津市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗收評定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工措施費。計取安全文明施工措施費后施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外的道路（道路基層處理由發(fā)包人負責，如由承包人施工，需按經(jīng)發(fā)包人認可的施工方案另行簽證計價）或場地硬化、清掃、施工圍墻及圍墻裝飾（沿規(guī)劃紅線的圍墻由發(fā)包方負責承建、紅線內(nèi)圍墻或圍擋由承包方負責，并按發(fā)包方要求承建）、施工排污、噪音控制等也全部由承包人專人負責實施。承包人應(yīng)按《附件十一：安全文明施工細則》、天津市現(xiàn)行的有關(guān)安全文明施工的要求，創(chuàng)建規(guī)范的施工現(xiàn)場，包括施工圍墻、地面硬化、承包人施工場地相鄰的施工道路的維修、場地和道路的排水、維修，宣傳工作和標準化的現(xiàn)場管理標牌，并按發(fā)包人要求配備足夠數(shù)量的人員對承包范圍內(nèi)的樓座進行看管及維護，其中L戶型每24戶以內(nèi)配備一人，商業(yè)樓每8戶以內(nèi)配備一人、該費用已包含在安全文明施工措施費中，由承包人負責。水電費的計取施工用水、電費，已包括在定額基價中，不另計算。施工現(xiàn)場由發(fā)包人安裝水、電表，交承包人保管和使用，實際使用量按表計量，按實際收取的單價計算后退回建設(shè)單位?，F(xiàn)場施工用水采用發(fā)包人提供的地下井水如造成無法計價的，按定額已計取的水費退回給發(fā)包人。發(fā)包人按一般正常施工方法提供分配現(xiàn)場施工用電，承包人超出一般正常施工方法造成現(xiàn)場供電不足，需發(fā)電或影響工程進度，由承包人負責。為了不受市網(wǎng)停電影響延誤工程工期，承包人應(yīng)自行預(yù)備柴油發(fā)電機組（安裝自動計時器，記錄發(fā)電時間），自備發(fā)電機的功率應(yīng)與工程需用電力負荷相適應(yīng)，確保施工期間能正常使用。如因市網(wǎng)停電，由承包人自行發(fā)電，每次發(fā)電時間超過4小時的，發(fā)包人承擔此部分發(fā)電機累計發(fā)電臺班數(shù)量的定額臺班油料消耗的油費，此費用只計稅金。承包人應(yīng)自行準備抽水設(shè)備和蓄水池。發(fā)包人不對市網(wǎng)的停水、停電造成的停、窩工作任何簽證，也不因為市網(wǎng)停水、停電延長工程工期。施工用水、電費按市政有關(guān)部門當期查表的實際水電用量，與現(xiàn)場各用水電單位實際查表數(shù)量進行分攤，按市政有關(guān)部門當期查表的實際單價扣還給發(fā)包人當期水電費。預(yù)結(jié)算的辦理承包人在收到發(fā)包人提供的施工圖紙和設(shè)計交底圖紙會審后30天內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商），編制出本工程的預(yù)算。編制預(yù)算時，按施工圖預(yù)算計算程序表和工程類別劃分標準，計取各項費率；預(yù)算同時送發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位），發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）在收到完整的預(yù)算資料后30天內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商）提出審核意見，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）共同審核完成預(yù)算。工程竣工結(jié)算于工程竣工驗收合格并全面移交給發(fā)包人后，承包人提交給發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）工程結(jié)算資料，發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）收到承包人完整的竣工結(jié)算資料后90天內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商）提出審核意見，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）共同審核完成竣工結(jié)算。竣工結(jié)算審核確定后，發(fā)包人有權(quán)委托第三方咨詢單位對工程預(yù)算、結(jié)算進行復(fù)核，復(fù)核時間不超過60天（具體工程可具體協(xié)商），復(fù)核完成后，發(fā)包人辦理材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，按合同約定向承包人支付結(jié)算工程尾款。其他進場施工時，承包人按發(fā)包人提供的施工場地平面控制圖，認真作好平面布置，施工現(xiàn)場內(nèi)主要布置施工生產(chǎn)性臨時設(shè)施和辦公設(shè)施，生活臨時設(shè)施及場地由承包人與發(fā)包人協(xié)商解決。所有臨時設(shè)施的費用已包含在安全文明施工措施費中，承包人不得另行計取費用。施工污水和施工現(xiàn)場內(nèi)的雨水排水，應(yīng)設(shè)置沉沙井，通過沉沙井后排放到經(jīng)發(fā)包人同意的排放口，其費用由承包人負責。臨街施工部分必須的垂直防護架、水平防護架，由承包人編制詳細的施工方案，經(jīng)發(fā)包人對防護范圍作法審批后進行施工，費用已包含在安全文明施工措施費中，不另計取。建筑垃圾由承包人負責外運，外運的運費及密閉運輸措施費及垃圾處置費用均由承包人承擔。工程質(zhì)量堅決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，嚴格履行承包人的質(zhì)量責任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建〖2000〗142號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照《工程建設(shè)標準強制性條文》和有關(guān)法規(guī)進行監(jiān)督。工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)的施工驗收規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進行竣工檢查、驗收、評定，施工質(zhì)量一次驗收合格。承包人保證了工程竣工質(zhì)量一次驗收合格，并按本合同管理附件要求，認真執(zhí)行現(xiàn)場的安全文明施工、計劃管理、工程技術(shù)管理等。嚴格執(zhí)行《關(guān)于實行住宅工程外窗淋水試驗的通知【建質(zhì)安〔2011〕724號】》的有關(guān)條款。單位工程質(zhì)量符合以下規(guī)定才能驗收合格單位工程所含分部分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部分項工程涉及安全和功能的檢測資料完整。主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收符合有關(guān)要求。工期目標本合同工程項目，計劃于2011年12月1日進場，2011年12月21日開工，2014年4月16日（入住日期）全部工程竣工?？偣て谌諝v天數(shù)為848天。正式開工時間為甲方向乙方發(fā)出書面開工令，為計算開工時間的起始點。本項目的施工階段分為兩期：其中一期工程的分項工期要求如下：基礎(chǔ)（至正負零）工程時間：2012年2月21日至2012年4月8日主體工程（至結(jié)構(gòu)封頂）時間：2012年5月28日至2012年9月30日外檐抹灰工程時間：2012年11月20日至2012年12月9日內(nèi)檐初裝及安裝工程（含砌筑）時間：2012年9月11日至2013年4月21日工程內(nèi)驗時間：2013年5月1日至2013年6月30日竣工備案時間：2014年1月28日至2014年2月3日項目入住時間：2014年4月16日其中二期工程的分項工期要求如下：基礎(chǔ)（至正負零）工程時間：2012年4月5日至2012年5月24日※基礎(chǔ)完成后，承包人接到發(fā)包人的主體工程書面開工令后，方可進行下一階段的施工主體工程（至結(jié)構(gòu)封頂）時間：2012年10月1日至2012年11月29日外檐抹灰工程時間：2013年4月3日至2013年4月22日內(nèi)檐初裝及安裝工程（含砌筑）時間：2012年11月30日至2013年8月20日工程內(nèi)驗時間：2013年9月1日至2013年10月31日竣工備案時間：2014年1月28日至2014年2月3日項目入住時間：2014年4月16日工程竣工應(yīng)當同時具備以下條件，發(fā)包人批準竣工報告的時間就是本工程的竣工時間。按設(shè)計圖紙和施工合同約定的工程范圍的全部工作內(nèi)容完成。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場的試驗報告。經(jīng)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位檢查，并分別簽署工程質(zhì)量合格。承包人與發(fā)包人簽署了工程質(zhì)量保修協(xié)議書。工程交工：承包人應(yīng)按約定的合同竣工時間，完成工程施工和驗收，無條件交付給發(fā)包人，不得以任何理由和借口拖延交付。設(shè)計變更資料（含技術(shù)洽商單）必須經(jīng)發(fā)包人技術(shù)負責人和設(shè)計單位相關(guān)人員簽認，設(shè)計變更增減工程量，只能作為辦理設(shè)計變更調(diào)整工程結(jié)算的依據(jù)，承包人不能因一般設(shè)計變更而要求發(fā)包人延長工程合同工期。工程竣工驗收全部交付發(fā)包人后，才能按照本合同約定的結(jié)算程序辦理工程價款結(jié)算。由于發(fā)包人施工場地提供不及時，施工條件不具備，設(shè)計施工圖提供不及時，發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備不及時，重大設(shè)計變更如結(jié)構(gòu)體系變更、容積大幅增大等，影響工程進度，發(fā)生7天內(nèi)，承包人就延誤的工期以書面形式向發(fā)包人提出報告。發(fā)包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認或提出處理意見。承包人逾期不提出報告，則視承包人對變更無意見或無意順延工期；發(fā)包人對報告不予確認也不提出處理意見，則視發(fā)包人同意順延工期。延誤的工程工期由發(fā)包人現(xiàn)場簽認，只延長工期，不作其他任何經(jīng)濟補償。付款辦法本合同無預(yù)付款及材料備料款，所有工程款按雙方約定的形象進度支付。工程進度款以分期棟號形象進度分為一期、二期工程分別支付。按下表付款節(jié)點及申報方式進行申報（未達到申報條件的不得申報），經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查施工質(zhì)量合格（以檢查實測為準），發(fā)包人按下表的支付比例計算工程進度款，整體單位工程竣工驗收合格后結(jié)算完成后，發(fā)包人支付工程進度款累計金額至結(jié)算總價的95%后，發(fā)包人不再支付工程進度款。工程結(jié)算審定，并經(jīng)發(fā)包人或發(fā)包人指定的第三方審核，辦理完材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，按照本協(xié)議約定步驟支付給承包人工程尾款。（詳見下表）付款節(jié)點申報方式支付比例備注說明各期±0結(jié)構(gòu)完工后三個個月內(nèi)發(fā)包人及監(jiān)理驗驗收合格后后申報完成工程量的775%1.未達到驗收合格格的，不得得申報付款款。2.承包人需完成付付款節(jié)點部部位后，工工程量與價價款經(jīng)承包包人申報，驗驗收資料及及相關(guān)證明明必須齊全全，發(fā)包人人核算后10個工作日日未達到驗驗收合格的的，不得申申報付款。3.為保證工工程順利竣竣工備案，承承包人必須須在內(nèi)驗階階段提供發(fā)發(fā)包人為取取得竣工備備案書所必必備的資料料，且資料料必須齊全全、合格。各期主體結(jié)構(gòu)封封頂后三個個月內(nèi)完成工程量的775%各期實體工程全全部完成，實實施內(nèi)驗，內(nèi)內(nèi)驗通過且且整改合格格后完成工程量的885%正式驗收通過，業(yè)業(yè)主入住后后（不晚于于2014年4月16日）合同價的90%%工程竣工（結(jié)算及其他合合同要求的的工作全部部完成，即即正式驗收收通過并取取得工程竣竣工備案證證明后滿12個月）結(jié)算總價的955%分部驗收的流程、表單、質(zhì)量、進度、工程資料等要求詳見相關(guān)附件。施工過程中，如因發(fā)包人資金周轉(zhuǎn)原因，在如上表±0結(jié)構(gòu)完工后及主體結(jié)構(gòu)封頂后，不能按合同的約定時間付款，在一個月內(nèi)，承包人不計利息，也不停工和延長合同工期（應(yīng)視為正常履行合同）。超出一個月以上，以雙方確認的延期時間和實際應(yīng)付款額按月息1.5%，由發(fā)包人支付給承包人相應(yīng)的利息。同時，如果天津市房管局資金監(jiān)管中心的支付周期早于上述付款時間節(jié)點，按資金監(jiān)管中心時間節(jié)點執(zhí)行，亦以雙方確認的延期時間和實際應(yīng)付款額按月息1.5%。業(yè)主入住后滿24個月由發(fā)包人出具證明手續(xù)，按建委規(guī)定，在扣除國家規(guī)定不同年限相應(yīng)的保修金以及承包人不能及時到現(xiàn)場維修所發(fā)生的《房屋建筑工程質(zhì)量保修補充協(xié)議》約定的保修費用后，由承包人自建委相關(guān)部門領(lǐng)取尾款。承包人完成的工程量以發(fā)包人審定的進度計劃為準,當完成工程量達到進度計劃要求時，應(yīng)按上表支付進度款；當完成工程量未達到進度計劃要求時，經(jīng)發(fā)包人項目工程部確認，發(fā)包人可扣留應(yīng)付進度款10%的進度滯留款，直至承包人實際工程進度達到工程實施計劃，在承包人實際工程進度達到工程實施計劃時，發(fā)包人在下次付款時可補付承包人被扣付的工程進度款。如非發(fā)包人要求，承包人自行早于進度計劃完工的，付款節(jié)點以進度計劃約定的完工時間為準。發(fā)包人指定分包的工程項目，由發(fā)包人直接支付給分包方的工程款，應(yīng)由承包人對分包方的質(zhì)量是否合格和進度是否滿足計劃進行檢查考核，簽署意見同意支付后，發(fā)包人才能支付。為了保證工程質(zhì)量、工期，發(fā)包人嚴禁承包人將付給的工程進度款，使用在與發(fā)包人發(fā)包的工程以外項目，必須?？顚Ｓ?，一經(jīng)核實承包人挪用發(fā)包人支付的工程款，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付每次1000元違約金。發(fā)包人按合同約定支付工程款，承包人的施工隊伍中民工工資及一切支出由承包人自行解決，承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資，發(fā)包人對承包人拖欠任何應(yīng)付款不承擔責任。在支付工程進度款前，必須經(jīng)發(fā)包人工程項目經(jīng)理書面確認承包人對本合同所有規(guī)定的執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場和施工過程中有不按照合同條款規(guī)定執(zhí)行的情況，根據(jù)承包人情節(jié)的嚴重程度，發(fā)包人有權(quán)扣除承包人部分工程款項、緩付甚至不支付承包人的工程款項。承包人需于本合同簽訂后十四天內(nèi)向甲方繳納人民幣30萬元（大寫：叁拾萬元整）的履約保證金作為本合同履約擔保。主要人員及設(shè)備設(shè)施進場后，甲方工程部書面認可后無息退還承包人。發(fā)包人按天津市靜?？h建委要求的有關(guān)規(guī)定向建委相關(guān)部門按期足額繳納農(nóng)民工資預(yù)儲金，承包人須配合協(xié)助發(fā)包人如期提取農(nóng)民工預(yù)儲金并轉(zhuǎn)回給發(fā)包人，同時承包人須按期足額自行支付農(nóng)民工工資。材料設(shè)備供應(yīng)裝飾工程所需的屋面瓦、文化磚、PVC彩塑雨水系統(tǒng)等材料，由發(fā)包人供應(yīng)實物到施工現(xiàn)場交貨；安裝工程所需配配電箱、柜柜、電表箱箱（含電表表）、電纜纜、電線、開開關(guān)插座、進進戶感應(yīng)燈燈、水泵等等，由發(fā)包包人供應(yīng)實實物到施工工現(xiàn)場交貨貨；其他重要材料如如頁巖空心心磚、水暖暖管材、普普通裝飾材材料等，由由發(fā)包人限限質(zhì)限價，推推薦廠商，承承包人采購購；其他承包人自行行采購的材材料，按本本合同約定定的信息價價由承包人人自行供應(yīng)應(yīng)。具體甲供材料、限限質(zhì)限價材材料或承包包人自行采采購的材料料在工程實實施或編制制預(yù)算前由由發(fā)包人最最終確定供供應(yīng)方式。發(fā)包人限質(zhì)限價價的材料，承承包人應(yīng)按按發(fā)包人認認定的價格格與供應(yīng)商商簽定采購購合同，按按簽訂的采采購合同中中約定的條條款執(zhí)行或按采采購合同中中約定的支付條款款支付相應(yīng)應(yīng)材料設(shè)備備貨款。承包人人不得有向向供貨方索索要折扣、傭傭金及管理理費、稅金金等違規(guī)行行為。發(fā)包人供應(yīng)的材材料、設(shè)備備，由供應(yīng)應(yīng)商現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)下車，由由承包人堆堆碼，清點點數(shù)量，驗驗收質(zhì)量，收收集相關(guān)材材料質(zhì)量證證明，并在在收到發(fā)包包人供應(yīng)的的材料設(shè)備備實物后三三天內(nèi)，將將驗收的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量結(jié)果情況況書面提交交給發(fā)包人人，每違反一次承包人應(yīng)應(yīng)向發(fā)包人人支付2000元的違約金金；承包人人若違反本本條規(guī)定，遲遲遲不下貨貨或拖延下下貨，造成成供貨單位位的損失由由承包人承承擔，同時時，每違反反一次，應(yīng)應(yīng)向發(fā)包人人支付1000元的違約約金。不論發(fā)包人供應(yīng)應(yīng)或承包人人供應(yīng)的材材料，進入入施工現(xiàn)場場時除供貨貨方提供合合格的產(chǎn)品品合格證、試試驗檢驗報報告外，承承包人都應(yīng)應(yīng)按規(guī)范規(guī)規(guī)定取樣進進行試驗檢檢驗，其費費用由承包包人負責。發(fā)發(fā)包人供應(yīng)應(yīng)的材料實實物進入現(xiàn)現(xiàn)場時由承承包人按規(guī)規(guī)范取樣試試驗不合格格，除承包包人及時告告知發(fā)包人人外，由承承包人按規(guī)規(guī)范加倍取取樣試驗，不不論加倍取取樣試驗的的結(jié)果是否否合格加倍倍取樣試驗驗的試驗費費由發(fā)包人人承擔，不不合格的材材料由發(fā)包包人及時調(diào)調(diào)運出現(xiàn)場場，發(fā)生的的費用由發(fā)發(fā)包人承擔擔。發(fā)包人供應(yīng)的材材料，由承承包人提前前一個月提提出準確的的需用計劃劃，如十月月份需用，八八月二十五五日應(yīng)提出出需用計劃劃，以便有有充分的準準備和采購購時間。承承包人獲得得施工圖后后7天內(nèi)提出出后續(xù)兩個個月的備料料計劃，基基礎(chǔ)施工圖圖設(shè)計交底底圖紙會審審后5天內(nèi)，上上部施工圖圖設(shè)計交底底圖紙會審審后20天內(nèi)承包包人提出材材料設(shè)備項項目總計劃劃；每月25日承包人人提出當月月完成工作作量報表，次次月進度計計劃，次月月材料供應(yīng)應(yīng)計劃；每每月12日前提出出下下月的的主要材料料供應(yīng)計劃劃，每月22日前提出出下下月的的其他材料料設(shè)備的供供應(yīng)計劃，如如需對上月月提出的材材料設(shè)備計計劃進行調(diào)調(diào)整或再次次提出零星星計劃，需需在本月的的3日前提出出材料設(shè)備備零星（調(diào)調(diào)整）計劃劃。材料設(shè)設(shè)備總計劃劃、月度計計劃、零星星（調(diào)整）計計劃均由承承包人在約約定的時間間前報監(jiān)理理公司審核核，監(jiān)理公公司分別于于每月的15日、25日、5日前審核核完成并報報發(fā)包人現(xiàn)現(xiàn)場工程部部，每種計計劃分別一一式六份。承包人的材料計計劃要力求求準確，數(shù)數(shù)量大或計計劃計算比比較復(fù)雜的的材料，承承包人應(yīng)進進行認真復(fù)復(fù)核，承包包人在提出出材料設(shè)備備月度計劃劃后，若發(fā)發(fā)現(xiàn)需要補補充或調(diào)整整上月的材材料設(shè)備月月度計劃，應(yīng)應(yīng)提前并在在本月3日前向監(jiān)監(jiān)理及發(fā)包包人提出材材料設(shè)備零零星（調(diào)整整）計劃，承承包人每月月只能提出出一次材料料設(shè)備零星星（調(diào)整）計計劃，因承承包人原因因多次提出出材料設(shè)備備零星（調(diào)調(diào)整）計劃劃，每超出出一次，承承包人應(yīng)向向發(fā)包人支支付1000～5000元的違約約金，該違違約金在承承包人的進進度付款金金額中扣除除。如因承承包人計劃劃滯后，計計劃不準確確、不落實實，未按本本合同約定定提前提出出材料設(shè)備備總計劃、月月度計劃、零零星（調(diào)整整）計劃，造造成材料供供應(yīng)不及時時，無法退退貨等，由由此造成的的損失由承承包人承擔擔。材料計劃的具體體管理辦理理以《附件件六：項目目計劃管理理辦法》為為準。發(fā)包人供應(yīng)的材材料設(shè)備不不能按發(fā)包包人審定的的承包人的的計劃要求求時間按時時供應(yīng)，單單次延期２２工作日內(nèi)內(nèi)以及累計計５次以內(nèi)內(nèi)，承包人人不作計較較，延期２２工作日以以上且延誤誤的工作項項目是關(guān)鍵鍵工序，發(fā)發(fā)包人扣除除實際延期期時間向承承包人簽字字確認，延延誤的工期期順延，不不作其他任任何補償。工程保修工程質(zhì)量保修期期從工程驗驗收備案完完成、業(yè)主主入住之日日后6個月（具具體以通知知入住日期期為準）、且實物移交給發(fā)包人后開始計算。保修期滿二年，經(jīng)發(fā)包人（客服部）聘請的物業(yè)管理公司驗收同意后，退還承包人沒有使用的質(zhì)保金給承包人，防水保修期滿后經(jīng)發(fā)包人（客服部）聘請的物業(yè)管理公司驗收同意，退還承包人沒有使用的質(zhì)保金。質(zhì)保金不計利息。其他約定詳見《附件十四：施工合同保修維修條款》。違約責任本合同簽章生效效后，到本本合同工程程全部完工工驗收合格格以前，發(fā)發(fā)、承包雙雙方任何一一方未經(jīng)對對方同意，單單方面不履履行合同為為違約，明明示或可默默認為不再再繼續(xù)履行行本合同，為為根本違約約，違約一一方應(yīng)按本本合同價款款的5％賠償給給對方違約約金。本條條款與下述述違約條款款并行適用用，并無重重合。工程實施過程中中，承包人人在施工中中違反《建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理條條例》、《工工程建設(shè)標標準強制性性條文》的的有關(guān)規(guī)定定；或不按按設(shè)計施工工圖紙、審審核批準的的施工組織織設(shè)計和施施工方案及及現(xiàn)行施工工驗收規(guī)范范和施工操操作規(guī)程施施工；或承承包人不按按有關(guān)安全全文明施工工的要求和和規(guī)定施工工；或承包包人未按發(fā)發(fā)包人相關(guān)關(guān)管理規(guī)定定施工；經(jīng)經(jīng)發(fā)包人或或監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)，除除承包人應(yīng)應(yīng)立即糾正正整改外，每每發(fā)生一次次視情節(jié)輕輕重，承包包人應(yīng)向發(fā)發(fā)包人支付付200元～200000元違約金(部份本合合同中若有有明確約定定的違約條條款，以明明確約定的的為準)。上述情情節(jié)嚴重；；或承包人人不服從發(fā)發(fā)包人的管管理、協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度；或或承包人管管理和實施施能力不能能有效地滿滿足本工程程時，發(fā)包包人有權(quán)單單方面中止止合同，所所造成的損損失由承包包人負責。在發(fā)包人發(fā)出工工程接收書面證證明以前，或或因承包人人違約而引引致發(fā)包人人終止合約約，或因中國或天津市政府府政策的改改變，或合合同有關(guān)條條款所述原原因而令工工程停工，發(fā)發(fā)包人有權(quán)權(quán)指令承包包人全部撤撤離現(xiàn)場，承承包人須在在接到發(fā)包包人發(fā)出通通知后7天之內(nèi)，無無條件全部部撤離現(xiàn)場場。承包人人不可以任任何理由（如如工程結(jié)算算等一切理理由）而拒拒絕或拖遲遲撤離施工工現(xiàn)場。如如承包人不不按通知時時間撤離現(xiàn)現(xiàn)場，則發(fā)發(fā)包人將采采取必要有有效的措施施使承包人人撤離現(xiàn)場場，因上述述措施而發(fā)發(fā)生的一切切費用、責責任和后果果將由承包包人承擔，并且發(fā)包包人將按每每天金額人人民幣5,0000元作為撤撤場拖期罰罰金及按照照違約逗留留天數(shù)要求求承包人承承擔支付義義務(wù)。承包包人全部撤撤離現(xiàn)場是是指承包人人連其所有有的分包商商將其一切切人員、機機械、設(shè)備備、車輛、臨臨時建設(shè)、以以及其它一一切屬于他他的物料全全部撤出施施工場地，并并將施工場場地打掃清清潔、平整整，以達到到發(fā)包人或或工程監(jiān)理理滿意的程程度。發(fā)包包人與承包包人應(yīng)在２２０個工作作日內(nèi)完成成已完及驗驗收合格的的工程結(jié)算算，因承包人原因?qū)?dǎo)致發(fā)包人人終止合約約的，發(fā)包包人除按本本合同約定定的計價方方式對承包包人所實施施且經(jīng)驗收收合格的工工作量進行行計價外，其其他為本工工程開辦所所付出的其其他費用均均不再進行行單獨計算算。承包人如不能保保證工期如如期竣工，承承包人應(yīng)向向發(fā)包人支支付本工程程結(jié)算造價價1％的工期期違約金，同同時每拖延延一天，每每天還須支支付發(fā)包人人本合同工工程結(jié)算造造價的0.5‰的違約金金，以此類類推。工程質(zhì)量一次驗驗收達不到到合格，承承包人需返返修達到合合格，兩次次不合格，承承包人除需需返修達到到合格外，同同時支付發(fā)發(fā)包人工程程結(jié)算總價價2%違約金。在上級職能部門門、行政主主管部門，發(fā)發(fā)包人及監(jiān)監(jiān)理單位依依照《建筑筑施工安全全檢查標準準》的每月月例行安全全文明檢查查中，若達達不到《建建筑施工安安全檢查標標準》優(yōu)良良標準，每每發(fā)生一次次，發(fā)包人有有權(quán)要求承承包人支付付500元違約金金；若達不不到合格標標準，每發(fā)發(fā)生一次，發(fā)包人有有權(quán)要求承承包人支付付1000元違約金金。除上述述約定進行行違約處理理外，若累累計三次檢檢查達不到到合格標準準，則安全全文明施工工為不合格格，承包人人不得計算算相應(yīng)安全文文明施工措措施費。現(xiàn)場安全文明施施工經(jīng)市安安檢站依照照《建筑施施工安全檢檢查標準》檢檢查，每發(fā)生一一次不達標標提出要求求整改的，每每次處承包包人違約金金10000元，提出出要求停工工整改的，每每發(fā)生一次次，處承包包人違約金金50000元。文明施工方面，現(xiàn)現(xiàn)場施工中中的工程內(nèi)內(nèi)，不準住住施工人員員，更不準準男女共住住，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，除承包包人必須立立即整改外外，每發(fā)生生一次，處處承包人1000元違約金金；不準在在現(xiàn)場施工工中的工程程內(nèi)大小便便，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或有人投投訴發(fā)現(xiàn)大大小便，每每發(fā)生一次次，處承包包人1000元違約金金。承包單位發(fā)生重重大安全（重重傷以上）責責任事故，每每發(fā)生一次次，承包人人應(yīng)向發(fā)包包人支付55000元元違約金。承包人施工中對對各工序施施工質(zhì)量自自檢后，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人或或質(zhì)監(jiān)站復(fù)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)還有分項項、分部工工程未能達達到符合《建建筑工程施施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標標準》及有有關(guān)的施工工驗收規(guī)范范的有關(guān)規(guī)規(guī)定，每發(fā)發(fā)生一次處處承包人違違約金1000元。工程施工進度沒沒有按監(jiān)理理單位和建建設(shè)單位審審定的當月月施工進度度計劃完成成，當月處處承包人違違約金1000元。承包人不得以任任何理由和和事項為借借口拖欠民民工工資，若若因承包人人拖欠民工工工資，導(dǎo)導(dǎo)致民工集集體上告、上上防、鬧事事（如攔馬馬路），影響公公共交通秩秩序、干擾擾政府正常常辦公及擾擾亂社會秩秩序等不良良行為發(fā)生生，每發(fā)生生一次，發(fā)發(fā)包人有權(quán)權(quán)要求承包包人支付5000元的違約金，同同時，每發(fā)發(fā)生兩次，除除按上述規(guī)規(guī)定給付違違約金外，發(fā)發(fā)包人可以以把工程進進度款支付付的控制比比例降低5%，即發(fā)生生兩次，進進度款支付付控制比例例由原來的的75%降至70%，發(fā)生四四次，進度度款支付控控制比例降降至65%，以此類類推，最低低降至500%。單位工程竣工，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位、監(jiān)理單單位、設(shè)計計單位、地地勘單位共共同按《建建筑工程施施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標標準》及有有關(guān)的施工工驗收規(guī)范范驗收，兩兩次驗收未未達到合格格，處承包包人該單位位工程結(jié)算算總價2%違約金。承包人每次收到到發(fā)包人供供應(yīng)的材料料設(shè)備實物物后三天內(nèi)內(nèi)應(yīng)將入庫庫驗收單提提供給發(fā)包包人，否則則發(fā)包人每每次收取承承包人2000元的違約金金，依此類類推。發(fā)包人限質(zhì)限價價的材料，若若施工單位位未按施工工單位與供供應(yīng)商簽訂訂的采購合合同中約定定的支付條條款支付相相應(yīng)材料設(shè)設(shè)備貨款，且且該行為影影響了我公公司社會信信譽或工程程進度時，我我公司有權(quán)權(quán)力直接代代施工單位位向供應(yīng)方方支付相應(yīng)應(yīng)款項，并并在施工單單位的工程程進度款中中全額扣回回，同時收收取發(fā)包人人為承包人人代交納費費用額的銀銀行同期貸貸款利率和和5%的手續(xù)費費。發(fā)包人人限質(zhì)限價價通知承包包人后，承承包人向供供貨方索要要折扣、傭傭金及管理理費、稅金金等以致遲遲遲不能訂訂貨，由此此造成的工工期延誤和和價格調(diào)整整增加費用用，發(fā)包人人不予承擔擔；發(fā)包人人一經(jīng)查實實承包人向向供貨方索索要折扣、傭傭金及管理理費、稅金金等違規(guī)行行為，發(fā)包包人將對承承包人處以以每次1000－5000元的違約約金，并要要求承包人人對主要責責任人和經(jīng)經(jīng)辦人進行行撤換處理理。承包人不按約定定的合同竣竣工時間，完完成工程施施工和驗收收，無條件件交付給發(fā)發(fā)包人，或或以任何理理由和借口口拖延交付付，如發(fā)生生承包人拖拖延工期或或借口拖延延交付竣工工工程，發(fā)發(fā)包人有權(quán)權(quán)采取一切切必要的措措施保證發(fā)發(fā)包人按時時驗收接管管全部工程程，并順利利向購買人人移交。承承包人承擔擔發(fā)包人采采取必要措措施過程中中發(fā)生的全全部費用、發(fā)發(fā)包人因此此而產(chǎn)生的的損失和承承包人自身身的一切損損失。本工程實施工程程監(jiān)理，承承包人應(yīng)高高度尊重監(jiān)監(jiān)理單位履履行職責，在在施工過程程中，承包包人不服從從監(jiān)理單位位的監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)管理，監(jiān)監(jiān)理單位有有權(quán)建議發(fā)發(fā)包人對承承包人進行行處罰，由由承包人向向發(fā)包人支支付金額2200元～～10000元的違約約金，嚴重重不合作的的單位或個個人，發(fā)包包人將責令令其無條件件退出施工工現(xiàn)場或中中止施工合合同，所有有經(jīng)濟損失失和后果由由承包人負負責。承包人不按本約約定編制完完預(yù)算并按按時報送發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理單位，或或承包人不不配合發(fā)包包人及監(jiān)理理公司（或或造價咨詢詢單位）進進行預(yù)算審審核，造成成預(yù)算無法法按期完成成，發(fā)包人人有權(quán)暫停停付給承包包人工程進進度款，直直到預(yù)算三三方共同審審核完成后后再付給承承包人工程程進度款。承包人不按本約約定編制完完工程竣工工結(jié)算并按按時報送發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理單位（或或造價咨詢詢單位），或或承包人不不配合發(fā)包包人及監(jiān)理理公司（或或造價咨詢詢單位）進進行結(jié)算審審核，造成成結(jié)算無法法按期完成成，發(fā)包人人有權(quán)延期期支付承包包人工程尾尾款。承包人應(yīng)積極配配合發(fā)包人人聘請的第第三方造價價事務(wù)所對對預(yù)結(jié)算進進行審核，提提供第三方方造價事務(wù)務(wù)所所需要要的資料和和進行相關(guān)關(guān)的解釋說說明，因承承包人不積積極配合，影影響審核工工作進度或或使審核工工作無法進進行，發(fā)包包人將不再再要求承包包人參與和和認可審核核單位的審審核結(jié)果，而而按審核單單位的審核核結(jié)果執(zhí)行行，發(fā)包人人也不對審審核超期負負任何責任任。承包人應(yīng)配齊工工程項目管管理組織機機構(gòu)人員，包包括：專職項目經(jīng)理、專專職項目技技術(shù)負責人人、各專業(yè)業(yè)專職項目目工程師、各各分部或?qū)I(yè)專職施施工工長、專專職施工員員、專職預(yù)預(yù)算員、專專職質(zhì)檢員員、專職安安全員、專專職資料員員、專職計計劃統(tǒng)計員員、專職機機械管理員員、專職測測量人員、專專職試驗人人員、專職職看樓人員員等。在施工過程中，發(fā)包人、監(jiān)理單位通過檢查和考核（包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核）認為施工項目管理人員配置不足或達不到相應(yīng)工作職責素質(zhì)要求，發(fā)包人或監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）有權(quán)要求承包人補充或更換相關(guān)人員。施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人，必須親臨現(xiàn)場指揮，所報項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其他人員必須專職，承包人不得撤離任何人員。確因工作需要撤離，必須提前20天書面報告監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）和發(fā)包人認可，同時須報頂替人員資質(zhì)情況，并征得監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）及發(fā)包人同意方可進場。承包人人員在施工中經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理方（或造價咨詢單位）檢查不在相應(yīng)崗位工作，發(fā)包人有權(quán)收取脫崗人員500元每次的違約金，并收取承包人1000元每次的違約金。確有事需本人去辦，必須書面向監(jiān)理（或造價咨詢單位）請假，認可后才能離崗，否則按脫崗論處。承包人未經(jīng)發(fā)包人同意擅自撤離項目管理人員的，應(yīng)支付給發(fā)包人本合同暫定價0.1%的違約金，同時發(fā)包人有權(quán)不予支付承包人當期工程進度款。承包人必須遵從從發(fā)包人和和監(jiān)理在項項目實施過過程中的相相關(guān)管理規(guī)規(guī)定及管理理制度,并遵從發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理對現(xiàn)場場總平面布布置的控制制，進行相相應(yīng)的施工工平面布置置，違反總總平面規(guī)劃劃將受到處處罰，根據(jù)據(jù)工程進度度的需要，必必須提前插插入環(huán)境施施工時，發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理有權(quán)指指令承包人人在規(guī)定時時間內(nèi)拆除除相應(yīng)部分分臨設(shè)或讓讓出場地，承承包人應(yīng)無無條件積極極配合，并并配合保護護好發(fā)包人人環(huán)境施工工的成品和和綠化工程程。承包人人不服從發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理指令，在在規(guī)定時間間內(nèi)拆除相相應(yīng)部分臨臨設(shè)或讓出出場地，發(fā)發(fā)包人有權(quán)權(quán)采取一切切有效措施施，保證發(fā)發(fā)包人工作作正常進行行，由此造造成承包人人的一切損損失由承包包人負責。施工圖出現(xiàn)重大大修改時，發(fā)包人發(fā)放修改后的新版施工圖，并書面通知承包人。如承包人未按時將舊版施工圖作廢并返回發(fā)包人，或承包人未及時按新版施工圖施工，造成工程實體與新版施工圖不符而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由承包人承擔；在圖紙設(shè)計交底后14天內(nèi)，承包人必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查，如不能按時提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元，如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元；承包人在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應(yīng)及時向設(shè)計單位（或發(fā)包人）反映咨詢，取得核實后應(yīng)知會監(jiān)理和發(fā)包人。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應(yīng)在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。承包人在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應(yīng)及時書面報告發(fā)包人，如發(fā)包人在承包人提出報告后，仍堅持按原設(shè)計施工，承包人應(yīng)予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包人不負責任。承包人根據(jù)發(fā)包包人制定的的項目總進進度計劃編編制詳細的的施工總進進度計劃報報發(fā)包人審審批（具體體報送的時時間要求由由工程項目目部約定），施施工過程中中若承包人人調(diào)整總進進度計劃，必必須將調(diào)整整計劃報發(fā)發(fā)包人審批批同意方可可執(zhí)行。若調(diào)整計計劃未報審審，視為承承包人擅自自調(diào)整計劃劃，處承包包人每次1000至5000元違約金金。發(fā)包人制定的除除開工、竣竣工目標時時間外，其其他階段性性形象進度度時間節(jié)點點同樣是承承包人必須須達到的目目標，這些些階段性形形象進度目目標由經(jīng)發(fā)包人及承承包人協(xié)商商確定，并并在工地生生產(chǎn)例會上上宣布錄入入例會紀要要中，承包包方必須制制定周密計計劃保證各各階段形象象進度目標標按期實現(xiàn)現(xiàn)。若因承承包人原因因沒有按時時完成階段段形象進度度目標的，每每發(fā)生一次次處承包人人1000至5000元違約金金，若承辦人人按時完成階階段形象進進度目標的的，由發(fā)包包人根據(jù)該該目標完成成的質(zhì)量及及難易程度度報公司決定定是否給予予承包人獎獎勵，但每次獎勵勵金額不超超過5000元。承包人施工時未未編制施工工方案或未未按審批通通過的施工工方案施工工的，處承承包人每次次500至1000元違約金金；承包人人施工時未未編制施工工方案或未未按審批通通過的施工工方案施工工且造成安安全或質(zhì)量量問題的，追追加承包人人每次5000至100000元違約金金。乙方代表、項目目技術(shù)負責責人必須參參加每周工工程例會及及甲方、監(jiān)監(jiān)理要求參參加的會議議，因故不不能參加的的應(yīng)提前24小時向甲甲方提出申申請并在獲獲得甲方批批準后方可可缺席。否否則每發(fā)生生一次處承承包人500至1000元違約金金。在本項目施工現(xiàn)現(xiàn)場范圍內(nèi)內(nèi)，不允許許住人（除除現(xiàn)場看守守人員外，但但需服從項項目現(xiàn)場管管理要求。）；；如有違反反按500元/人/天對乙方方進行扣款款。合同規(guī)定由乙方方完成或提提供配合的的工作（包包括合同、會會議紀要約約定內(nèi)容以以及設(shè)計變變更執(zhí)行、安安全文明施施工、成品品保護、工工地保安、看看樓人員等等），如乙乙方拒絕完完成或不能能按甲方指指令要求完完成，甲方方即可安排排其他單位位完成，所所發(fā)生的費費用從乙方方工程款中中扣回，影影響工期的的責任由乙乙方負責。乙方在施工中必必須遵守甲甲方制訂的的“樣板引路”制度，進進場后20天內(nèi)提供供施工樣板板計劃并報報監(jiān)理審批批，經(jīng)同意意后方可實實施。樣板板經(jīng)監(jiān)理、甲甲方確認后后方可大面面積開展。否否則，甲方方有權(quán)向乙乙方處以人人民幣2000－5000元/次的違約約扣款。乙方在施工中必必須遵守甲甲方制訂的的“成品保護護”制度，進進場后20天內(nèi)提供供施工成品品保護計劃劃并報監(jiān)理理審批，經(jīng)經(jīng)甲方及監(jiān)監(jiān)理同意后后方可實施施，對成品品進行保護護，成品保保護人員按按甲方要求求配置。否否則，甲方方有權(quán)向乙乙方處以人人民幣2000－5000元/次的違約約扣款。乙方在施工中必必須遵守甲甲方制訂的