xxxx道路硬化工程監(jiān)理細(xì)則

xxxx路道路硬化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則xxxx監(jiān)理有限公司二00 六年六月十五第一章 制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實(shí)了專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，按照不同１、建設(shè)部及省、市建委頒布的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)（JTJ0395（CJJ190（CJJ3—90）等。施工進(jìn)度、工程造價(jià)控制的常規(guī)管理程序。４、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)依據(jù)。第二章施工階段建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)施工階段建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容有質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制施工安全監(jiān)督、信息管理、合同管理與組織協(xié)調(diào)工作。一、投資控制及按施工合同約定發(fā)生的索賠等對(duì)工程投資可能產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行有效控制，它包括事前、事中、事后控制。１、投資的事前控制內(nèi)容①組織各專業(yè)人員、熟悉設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)款構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。②預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少索賠的發(fā)生。③提供雙方認(rèn)真履行合同條件，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，使其如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。⑤及時(shí)提醒業(yè)主，按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。２、投資事中控制內(nèi)容①按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要違約造成索賠條件。②施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方的索賠條件。③對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)變更要慎重、事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。④要檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)簽訂，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的，停、誤工簽證，使用機(jī)械簽證、材料代用簽證，要經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核簽后簽證生效。⑤及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)方，不要造成不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。⑥按合同規(guī)定及時(shí)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證，不要造成違約被罰款的條件。⑦要正確及時(shí)的掌握國(guó)家政策性的調(diào)價(jià)范圍和幅度。⑧經(jīng)常進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)突破的方案和措施。⑨經(jīng)常檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)地提醒建設(shè)方全面履約。⑩定期的向總監(jiān)及建設(shè)方報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。３、投資事后控制內(nèi)容①認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書，各專業(yè)監(jiān)理師要分別從工程量、定額、費(fèi)率、三方面進(jìn)行審核。②公正的處理施工單位提出的索賠。4、投資控制流程圖按照承包合同和審定的工程按照承包合同和審定的工程預(yù)算審核簽發(fā)工程預(yù)付款證書各專業(yè)監(jiān)理師承各專業(yè)監(jiān)理師承辦證書申報(bào)工作量計(jì)算書核審工程量計(jì)算表簽發(fā)計(jì)量證書審核批準(zhǔn)支付款申請(qǐng)書總監(jiān)理工程師承辦總監(jiān)簽發(fā)支付款證書投資控制流程圖（３）二、施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容１、事前控制內(nèi)容⑴掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有：設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明收、建安工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；自審的設(shè)計(jì)圖紙及資料，設(shè)計(jì)交底和會(huì)審資料，工程有特殊要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收，包括地下、架空、管線的拆除遷建及清除后的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位軸線的測(cè)試、驗(yàn)收。⑶施工隊(duì)的資質(zhì)審查，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位等。⑷審核工程所需的材料，半成品的質(zhì)量、包括材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書準(zhǔn)用證、所用的鋼材、水泥必須按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。才能進(jìn)貨。新型材料必須有技術(shù)鑒定文件。對(duì)訂貨單位監(jiān)理工程師要審查其產(chǎn)品，是否符合設(shè)計(jì)要求，貨到后監(jiān)理工程師要進(jìn)行核驗(yàn)是否符合訂貨要求。⑹必要時(shí)，對(duì)主要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察。⑺對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的廠家，要審核“三證包括廠家產(chǎn)品、規(guī)格、型號(hào)等，安裝前要按技術(shù)說(shuō)明書的標(biāo)進(jìn)行全面的檢查。⑼對(duì)施工前進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械、機(jī)具等要進(jìn)行檢查。是否能達(dá)到施工的要求，達(dá)不到要求的，不得在施工中使用。對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠性措施，重點(diǎn)分部工程是否編制了施工方案，如鋼筋工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)高級(jí)⑾審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求，措施是否可行可靠。⑿完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告制度。２、質(zhì)量事中控制內(nèi)容⑴施工中要嚴(yán)格、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量觀察，現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)和試驗(yàn)。重要的分部分項(xiàng)工程要跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理，砼工程要按規(guī)定制成試塊，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和測(cè)試，試塊檢驗(yàn)在送檢時(shí)，監(jiān)理應(yīng)派人隨同參加試檢，取樣時(shí)也應(yīng)隨同取樣，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，各種監(jiān)理檢查要形成文件資料。⑵在工序交接上要做到上道工序不經(jīng)檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，上道工序完成后施工單位要進(jìn)行自檢，專檢合格后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。⑶隱蔽工程完成后，監(jiān)理工程師要在施工單位、自檢、專檢（有的項(xiàng)目要增加復(fù)驗(yàn)）合格后，按施工單位填報(bào)的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，其中要特別注意水、暖、電、通風(fēng)、管線設(shè)備的予埋、預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確。⑷工程中的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主與設(shè)計(jì)洽商，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽署設(shè)計(jì)變更通知，發(fā)往施工單位執(zhí)行。⑸工程事故的處理：監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員對(duì)工程事故進(jìn)行分析，找出原因的責(zé)任方，然后責(zé)成責(zé)任方寫出事故報(bào)告，提出處理方案，征得監(jiān)理的同意方可進(jìn)行處理。處理過(guò)程監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查，對(duì)處理結(jié)果上報(bào)的，要按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。⑹嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)監(jiān)理工程師為了保證工程質(zhì)量，對(duì)施工單位出現(xiàn)下列情況時(shí)可以指令施工單位停工整改。a未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序作業(yè)的。b工程質(zhì)量得不到保證，未采取有效改正措施，采取一定措施效果不好，繼續(xù)作業(yè)的。cd擅自變更設(shè)計(jì)。e擅自轉(zhuǎn)包工程。f沒(méi)有可靠性的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，自己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。g其它違背規(guī)范規(guī)程的。h凡跨越冬雨季施工的，必須有可靠的施工措施，或有施工措施而不當(dāng)?shù)摹＂藝?yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工或停工后復(fù)工，施工單位要寫申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商同意再由總監(jiān)或監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)返給施工單位方可復(fù)工。⑻凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專業(yè)監(jiān)理工程師只在憑證上簽署意見(jiàn)。⑼行使好質(zhì)量否決權(quán)，凡是施工單位支付工程進(jìn)度，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)，方能支付。⑽記好監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記好有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)因素情況。⑾組織好現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、業(yè)主方代表及有關(guān)人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要寫成紀(jì)要發(fā)到與會(huì)各方。⑿施工中各專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)搜集資料、整理資料，需要簽證的要及時(shí)簽證。３、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會(huì)同建設(shè)方的有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，定下正式日期向建設(shè)方提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)方組織有關(guān)單位人員參加進(jìn)行驗(yàn)收，如復(fù)驗(yàn)不合格，把存在的問(wèn)題通知施工方，限期改進(jìn)，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格。⑵在階段驗(yàn)收完成后，組織單位工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，在施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)監(jiān)理工程師，會(huì)同建設(shè)方有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后由總監(jiān)在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收簽署意見(jiàn)，明確正式驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織邀請(qǐng)有關(guān)單位參加進(jìn)行驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格后，方可辦理移交手續(xù)。⑶整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。檢查督促施工單位，整理好各種設(shè)計(jì)變更資料，按時(shí)完成后全套施工圖，施工試驗(yàn)報(bào)告資料，施工記錄資料，施工自檢報(bào)驗(yàn)資料。４、施工階段質(zhì)量控制流程見(jiàn)表１工程施工全過(guò)程監(jiān)理工程施工全過(guò)程監(jiān)理簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工通知分項(xiàng)工程施工簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工通知分項(xiàng)工程施工施工單位自檢、自驗(yàn)、專職檢查不合格施工單位申請(qǐng)報(bào)檢監(jiān)理方檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工階段質(zhì)量控制流程圖（１）三、施工階段的進(jìn)度控制工作內(nèi)容：１、進(jìn)度事前控制內(nèi)容⑴根據(jù)業(yè)主要求和國(guó)家規(guī)定，編制項(xiàng)目實(shí)施總計(jì)劃，以此確定和審核設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備、供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃、資金、資源計(jì)劃等。⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否適合總的進(jìn)度要求，以及合理性、可靠性，與施工方案的協(xié)調(diào)性。⑶審核施工單位的施工方案是否充分利用了時(shí)間、空間和條件，保證安全施工能否保證工期、施工技術(shù)措施是否可行合理。⑷審核施工單位提交的施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案是否協(xié)各種有利條件。⑸編制和確定由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料計(jì)劃，經(jīng)常按時(shí)完成。⑹督促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)完成“三通一平”任務(wù)，辦好水、電、通訊的使用手續(xù)。⑺督促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)完成地上地下應(yīng)拆除的設(shè)施，以及能供使用的房子及時(shí)交給施工單位。⑻督促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)的向施工單位提交施工圖，支付工程備料款。２、進(jìn)度的事中控制內(nèi)容：⑴認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施保證計(jì)劃的實(shí)施。⑵加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常分析和掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出原因，及時(shí)提出調(diào)整方案，及其它保證條件與調(diào)整計(jì)劃。⑶實(shí)事求是的審核施工單位完成的工作量，認(rèn)真、準(zhǔn)確、有據(jù)簽證完成的工作量，工程進(jìn)度款。⑷組織開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程施工中遇到的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)會(huì)研究的問(wèn)題要及時(shí)的寫成紀(jì)要發(fā)到各有關(guān)單位。⑸建立并記好反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，為工程積累可靠的資料。３、進(jìn)度的事后控制內(nèi)容：⑴當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成主要工作，接之要整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。⑵當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，就要在分析找出原因的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施及其配套措施，保證總工期不突破。４、施工進(jìn)度控制流程圖見(jiàn)表依據(jù)單位工程總進(jìn)度計(jì)劃審查復(fù)施工單位的季度進(jìn)度計(jì)劃核月依據(jù)季度進(jìn)度計(jì)劃，審查月份日季不滿足施工進(jìn)度計(jì)劃審常計(jì)查工劃不滿足依據(jù)月份施工進(jìn)度計(jì)劃，審查月程并旬施工作業(yè)計(jì)劃旬進(jìn)修計(jì)度改檢查旬作業(yè)計(jì)劃完成情況劃控分析研究修分析研究修改作出進(jìn)度控制報(bào)告進(jìn)度控制目標(biāo)流程圖（２）四、施工階段合同管理：施工階段監(jiān)理合同管理是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理內(nèi)容，所有參與工程建設(shè)的施工單位、分包單位、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位與業(yè)主簽訂的《合同》都是監(jiān)理的重要依據(jù)，在合同管理方面要求監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行下述要求：１、搜集、整理業(yè)主與各有關(guān)方面依法簽訂的有關(guān)本工程的《施工合同款，制定和控制監(jiān)理的“三大目標(biāo)各方的爭(zhēng)議?？睢穱?yán)格控制無(wú)《合同》根據(jù)的任何工作。五、協(xié)調(diào)工作監(jiān)理人員依據(jù)《合同》和其它監(jiān)理依據(jù)對(duì)工程建設(shè)的參與各方，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)程序井然有序。１、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系。２、協(xié)調(diào)業(yè)主與供貨方之間的關(guān)系。３、協(xié)調(diào)總承包商與其它參與建設(shè)各方關(guān)系。４、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、三大目標(biāo)之間的關(guān)系（投資協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)。６、協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理。序號(hào)控制環(huán)節(jié)序號(hào)控制環(huán)節(jié)監(jiān)理操作要點(diǎn)1水泥風(fēng)化砂穩(wěn)定層原材料厚度、配比平整度寬度中線高程橫坡6壓實(shí)度控制手段復(fù)試現(xiàn)場(chǎng)檢查用尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用水準(zhǔn)儀測(cè)量灌砂法試驗(yàn)瀝青面層2壓實(shí)度厚度彎沉值平整度寬度中線高程橫坡井框與路面的高差檢驗(yàn)用尺量3米直尺檢測(cè)用尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用尺量路沿石

word格式-可編輯-感謝下載支持砂漿配合比及強(qiáng)度基層：砂漿飽滿度、灰縫寬度壓實(shí)度平整度相鄰塊高差橫坡縱縫直順橫縫直順井框與路面高差高程外形尺寸外露面平整度面層觀感：順直度

檢查、試驗(yàn)檢查、試驗(yàn)灌砂法3用直尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量20米小線量用尺量用尺量用尺量才錄用觀察線尺量灰縫井身尺寸井底高程井蓋高程收水井 5井內(nèi)流槽灰漿井框井蓋

觀察、測(cè)量用尺量檢查二、建筑材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則⑴主要材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）研究同意后方訂貨。是否符合設(shè)計(jì)要求。⑶對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因，并要求施工單位補(bǔ)做檢查，所有材料檢驗(yàn)合格證，均須監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。應(yīng)按規(guī)定方法抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。⑸凡標(biāo)志不清或懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例的材料試驗(yàn)，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其可靠性的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。⑹材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)》要能反映該材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。⑺在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，監(jiān)理工程師均須參與試配和試驗(yàn)。⑻監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。(9)單位應(yīng)作出解釋和處理。慎重選擇和使用材料。意調(diào)換，未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。２、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)①材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的：材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取的材料、質(zhì)量數(shù)據(jù)還有利于掌握材料質(zhì)量信息。②材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法：a書面檢驗(yàn)：是由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料樣品，從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查。b外觀檢驗(yàn)：是由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料，試驗(yàn)報(bào)