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建設工程項目管理習題集(含答案)完整版將其代碼核對在題后的括號內(nèi),錯選、多挑選或未選均不罰責任的是()?!百M用目標”對施工方而言就是()。主要的是()。a.管理措施下費用中,屬建筑安裝工程間接費和的就是()。為()。bm3,且虛支付方式的觀點,恰當?shù)木褪?)。a按月預支工程款b要展開完工支付btf9.利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃,必須()。a.明晰整個項目的承攬形式c,以掌控進度d情況a,沒有虛工作的線路b,由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路a該工作最早完成時間之差b差c成時間之差的就是為了謀求()。a.2b.3c.4d.5a的行動方案b.進行施工作業(yè)技術(shù)活動c查d,實行必要措施不予制止ab.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)c題a質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格b施工作業(yè)質(zhì)量不合格c格d合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格。a施工管理人員和監(jiān)理人員c作人員”,這“六關(guān)”包括()。專業(yè)性較強的工程項目,除制訂項目總體安全確保計a后部分項工程b單項工程或單位工程a標準流程排序恰當?shù)木褪?)。a識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蒩.設計前準備階段b.施工階段a有虛箭線的線路b線的線路c之間時間間隔均為零的線路d線路方法包含()。a法b層次分析法(ahp)。該項目地處城市主要街道交叉路口,就是該地區(qū)的標志力鋼筋型號不對、邊線置放錯誤,施工單位非常重視,及單位檢測鑒別,強度達至了建議。由于強化了防治和檢查,沒再么??評分標準b7.a(chǎn)8.c9.c10.cbb21.a(chǎn)22.a(chǎn)23.b24.c25.d事人在專門從事民事活動時,應當正直忠義(減少交易風險和交線路或線路上總的丁作持續(xù)時間最久的線路應屬關(guān)鍵線收不符合驗收標準的要求時,則可按下列方式處理:①對般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理,通過返驗批合格,應予以環(huán)評;文件展開環(huán)評。通過返廠或修整處置仍無法滿及加密間距;4)檢查鋼筋接點:例如先用內(nèi)模必須檢查內(nèi)模能2021建設工程施工管理為叢蘚科扭口蘚習題集(含答案)第1題按照合同約定的變更程序,監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示,須經(jīng)()同意。a經(jīng)理b.發(fā)包人計屬于()。b程施工組織設計第4題施工成本計劃的內(nèi)容包括()。a設計b本計劃的指標包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于()。a本計劃b.指導性成本計劃設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的()。ab.合約關(guān)系第7題施工總承包管理模式在質(zhì)量掌控方面的一個特點就是()。a主要由發(fā)包人進行b定義由發(fā)包人負責管理c他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利d施工圖設計,對質(zhì)量掌控有利某施工方的施工進度控制的環(huán)節(jié)有:①編制施工進度計劃;②組織施工進度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是()。b②④)體內(nèi)容彰顯在(a標可以不依賴完整的施工圖b承包管理單位的招標可以提早至項目尚處在設計階段展開c零,分別進行分包的發(fā)包d度上延長建設周期e工圖就可以分包招標一部分施工項目經(jīng)理在分擔工程項目施工管理過程中,應當履行職責的職責存有()。a實到位d規(guī)劃)。第11題某工程雙代號時標網(wǎng)絡圖如下圖右圖,以下選項中恰當?shù)拇嬗?)。在基本建設工程量目錄時,其他項目目錄中涵蓋的內(nèi)容存有()。a列金額b.文明施工費和第13題對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有()。a處置b四周的松散混凝土,濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土塞尺檢查,通常用“套”的方法展開檢查的項目存有()。a件的對角線b.踢腳線的垂直度工程概況、控制程序、控制目標、非政府結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、資源配置以及(ab.規(guī)章制度月度施工計劃應當充分反映這個月度中將展開的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。b所需施工機械數(shù)量)。修)出題優(yōu)選現(xiàn)項目發(fā)包人的建設意圖的文件資料之一是(d)。a、設計規(guī)范、規(guī)程b、項目評估報告c、ocd行貸款項目招標文件范本《土建工程國內(nèi)競爭型文件)規(guī)定:若沒理由再須要按(a)處置。a、重傷b、重傷的是合同法律關(guān)系的(c)。(d)的b、死傷bab人員曝露于危險環(huán)境中的頻密程度通常應當使用(d)招標方式。abb金專業(yè)工程分包給其他人承包d、以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程e、承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人,承包人對分包人應當分擔a組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審b提供更多完備的總包合約可供查詢c程施工所要求的施工場地和通道d地的其他分包人之間的交叉協(xié)調(diào)存有(bde)。b價合約別就是(abc)。用包含(abd)。b策劃)a

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