注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)(6篇)

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注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5s、環(huán)境工作

4、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

5、運(yùn)用he、ojt、qa、ky等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極協(xié)同主管開展各項(xiàng)管理活動

6、確保生產(chǎn)效率，控制下達(dá)的控制指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理

8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

9、協(xié)助車間主管,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行，計(jì)劃、組織、管理車間工作;

2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

4、對新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

6、推行5s管理，保證工作現(xiàn)場整齊、有序;

7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。

注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇三

1、貫徹執(zhí)行公司iso9001/ts16949質(zhì)量管理體系;

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報(bào)表統(tǒng)計(jì);

3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5s工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報(bào)人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計(jì);

8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作;

10、完成上級臨時交給的其它任務(wù);

注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

2.協(xié)助主管做好其他工作。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

5.把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6.組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

7.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇五

1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，改正預(yù)防措施的實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時、可靠;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

注塑車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇六

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分派和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出過錯。

2.督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)終止，及時整理、歸檔所有的記錄單。

3.督促屬下員工嚴(yán)格依照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4.督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定。

5.督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6.產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7.跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8.監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，監(jiān)測到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立刻采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

9.確切、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信