2023年《管理睬計》模擬題一

《管理睬計》模擬題一

一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的對的答案，多選、錯選、

不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

1.管理睬計的服務側(cè)重于（）。

A.股東B.外部集團

C.債權人D.公司內(nèi)部的經(jīng)營管理

2.在現(xiàn)代公司會計系統(tǒng)中，管理睬計又稱為（）。

A.算呆賬的報賬型會計

B.外部會計

C.算活賬的經(jīng)營型會計

D.責任會計

3.已知2023年某公司按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2023年銷量與202

3年相同，產(chǎn)品單價及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利

潤（）。

A.一定大于13500元

B.一定等于13500元

C.一定小于13500元

D.也許等于13500元

4.下列因素中，其變動可以導致保利點減少的是（）。

A.提高目的利潤B.減少單位變動成本

C.減少單價D.提高固定成本

5.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，銷量100件，變動成本率30%則奉獻邊際為（）。

A150B250C350D450

6.在歷史資料分析法中，高低點法所用的“高低”是指（）。

A.最高或最低的成本

B.最高或最低的業(yè)務量

C.最高或最低的成本或業(yè)務量

D.最高或最低的成本和業(yè)務量

7.在只有一個投資項目可供選擇的條件下，假如項目具有財務可行性，則必有（）

A.NPV>0B.PI<1

C.NPVR<0D.IRRCi

8.滾動預算的基本特點是（）?

A預算期是相對固定的B預算期是連續(xù)不斷的

C預算期與會計年度一致D預算期不可以隨意變動

9.在相關范圍內(nèi)，增量成本是指（）。

A.變動成本

B.相關固定成本

C.單位變動成本

D.相關變動成本

10.若某公司連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元，12000元和11000

元，則下列表述中對的的是（）。

A.第三年的銷量最小B.次年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比次年少D.次年的產(chǎn)量比第三年多

二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的對的答案，多選、

少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

11.責任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個概念，兩者的區(qū)別體現(xiàn)在（）。

A.計算出的營業(yè)利潤不同B.遵循的原則不同

C.費用的歸集對象不同D.所處的系統(tǒng)不同

E.核算的目的不同

12.定期預算的顯著缺陷是（）。

A.盲目性B.滯后性

C.停滯性D.間斷性

E.復雜性

13.下列各項中，應計入變動成本的有（）。

A.直接材料

B.單獨核算的包裝物成本

C.管理人員工資

D.按工作量法計提的折舊

E.按直線法計提的折舊

14.變動成本法的優(yōu)點重要涉及（）

A.簡化成本計算B.便于成本控制

C.便于短期決策D.促進盲目生產(chǎn)E.有助于重視銷售

15.成本按其可辨認性為標志進行分類結果的有（）。

A.間接成本B.重要成本C.直接成本

D.加工成本E.可控成本

16.影響保凈利量指標的因素有（）。

A.固定成本B.目的利潤

C.單價D.單位變動成本

E.所得稅率

17.下列各項中，屬于管理睬計基本原則的有（）。

A.最優(yōu)化原則B.效益性原則

C.決策有用性原則D.及時性原則

E.靈活性原則

18.某公司只銷售一種產(chǎn)品,計劃下年的利潤比上年增長10%,則該公司可采用的措施有

()。

A,增長銷售量B.減少單位變動成本

C.減少固定成本D.提高價格

E.減少稅率

19.與財務會計不同，管理睬計具有的特性是（）?

A.可以以責任單位為主體B.必須嚴格遵守公認的會計準則

C.沒有固定的工作程序D.可以提供未來信息

E.重視職工的作用

20.假如某種產(chǎn)品剛好保本，則意味該種產(chǎn)品的（）。

A.總收入等于總成本B.利潤等于零C.邊際奉獻大于固定成本

D.邊際奉獻小于固定成本E.邊際奉獻等于固定成本

三、判斷題（對的的填“止；錯誤的填"X”。本題共10小題，每小題1分，共10分）

21.只有在經(jīng)營期內(nèi)，才存在凈鈔票流量.（）

22.導致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的主線因素，就在于它們對固定性制造費用的

解決采用了不同的方式。（）

23.為保證管理睬計信息質(zhì)量對決策有用,通常規(guī)定將有關的未來信息估計誤差控制在決策

者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性規(guī)定。（）

24.凡可控成本必須是可以預計、可以計量、可以施加影響、可以貫徹責任的成本，否則

為不可控成本。（）

25.不擬定性條件下，重要指標是受不同因素變動的影響限度也許不同;影響大的因素就是所

謂敏感因素，影響小的因素就是不敏感因素。對敏感因素應當給予更多的重視。（）

26.在標準成本控制系統(tǒng)中，混合差異歸入了價格差異。（）

27.以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略是撇油

策略.（）

28.約束性固定成本是指受管理當局短期決策行為的影響，可以在不同時期改變其數(shù)額的那

部提成本,如廣告費和職工培訓費等。（）

29.在變動成本法下，變動性管理費用屬于變動生產(chǎn)成本的內(nèi)容。（）

30.奉獻邊際是按銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售費用、管理費用、財務

費用中的變動部分之后的差額。（）

四、計算題（規(guī)定列出計算過程；計算結果應列出計量單位;計算中假如除不盡，請保存到小

數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題，每小題8分，共32分）

31.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本公司銷售量為20230件，固定成本為25000元，利潤

為10000元,預計下一年銷售量為25000件。規(guī)定：

（1）計算奉獻邊際；

（2）計算銷售量的利潤靈敏度；

（3）計算固定成本的利潤靈敏度。

32.某公司連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本資料如下表:

資料

年份第一年次年

項目

生產(chǎn)量（件）800010000

銷售量（件）80006000

單位產(chǎn)品變動成本（元）1515

固定性制造費用（元）4000040000

推銷和管理成本（元）1000010000

若第一年的期初存貨量為0,該公司按變動成本法計算的營業(yè)利潤第一年為150000

元，次年為100000元。存貨按先進先出法計價。

規(guī)定:

（1）計算第一年完全成本法下的營業(yè)利潤。

（2）用利潤差額簡算法計算次年兩法利潤差額以及完全成本法下的營業(yè)利潤。

（3）假如第三年的銷售量是6000件，按變動成本法計算第三年的營業(yè)利潤。

33.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關資料如下：生產(chǎn)量為2000件，銷售量為1800件，期

初存貨量為零;發(fā)生的直接材料為6000元，直接工資為4000元，變動性制造費用為每件

0.4元，固定性制造費用總額為2023元，變動性銷售與管理費用每件0.2元。固定性銷

售與管理費用總額為300元。

規(guī)定:

(1)計算單位變動成本;

(2)計算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本；

(3)計算變動成本法下的單位產(chǎn)品成本。

34.某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價分別為2元和10元，奉獻邊際率分別是

20%和10%,全年固定成本為45,000元。假設全年甲、乙兩種產(chǎn)品預計分別銷售50,00

0件和30,000件。規(guī)定：

(1)計算加權平均奉獻邊際率；

(2)計算該公司的綜合保本額；

(3)計算該公司的安全邊際額；

(4)預計該公司的利潤總額。

五、綜合題(規(guī)定計算項目列出計算過程;計算結果應列出計量單位;計算結果如出現(xiàn)小數(shù)的，

均保存小數(shù)點后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分)

35.某公司年初借款100萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10%,同

時運用自有資金進行無形資產(chǎn)和流動資金投資，無形資產(chǎn)年初投資10萬元，流動資金投資

20萬元，流動資金分別在第一年和次年末平均投入。該工程次年末竣工并交付使用。該項

目使用年限為2023,期末殘值為21萬元。投產(chǎn)后第1?4年每年可以獲得凈利潤6.9萬元,

第5~2023每年可獲得凈利潤為19萬元。經(jīng)營期前4年每年末歸還銀行利息12.1萬元，第

四年末一次性歸還借款本金。公司的所得稅稅率為33%,無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分2023攤

銷完畢。該公司設定的折現(xiàn)率為10%。

規(guī)定：

(1)計算項目計算期；

(2)計算原始總投資和投資總額；

(3)計算固定資產(chǎn)折舊額；

(4)計算建設期各年的凈鈔票流量NCF;

(5)計算經(jīng)營期各年的凈鈔票流量NCF;

（6）計算該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期并進行決策;

（7）分析假如按照靜態(tài)投資回收期拒絕該方案，是否計算的凈現(xiàn)值也拒絕該方案

《管理睬計》模擬題二

一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的對的答案，多選、錯選、

不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

1.將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（）。

A.成本的核算目的B.成本的可辨認性

C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的性態(tài)

2.假如一個公司只具有產(chǎn)品或勞務的生產(chǎn)經(jīng)營決策權而不具有投資決策權，這個公司屬于

（）?

A.成本中心B.利潤中心

C.費用中心D.投資中心

3.假如其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標中將會變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

4.貨幣時間價值的絕對量形式就是使用貨幣資本的（）。

A.機會成本B.專屬成本

C.增量成本D.淹沒成本

5.已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產(chǎn)后第1?8年每年NCF

=25萬元，第9?2023每年NCF=20萬元，則該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期為

（）。

A.4年B.5年

C.6年D.7年

6.下列項目中。不屬于利潤中心負責范圍的是（）

A.收入B.利潤C.成本D.投資效果

7.體現(xiàn)管理睬計根據(jù)不同任務的特點，積極采用靈活多變的方法，提供不同信息，以滿足內(nèi)部

管理需要的管理睬計原則是（）。

A.最優(yōu)化原則B.效益性原則

C.重要性原則D.靈活性原則

8.假如基年利潤為60,000元，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預

測額為（）。

A.77,000B.79,000C.78,000D.78,200

9.既先進又合理，最切實可行又接近實際，可作為首選的標準成本是（）。

A.抱負標準成本B.正常標準成本

C.行業(yè)標準成本D.現(xiàn)實標準成本

10.處在現(xiàn)代管理睬計核心地位的是（）。

A.成本會計B.預測決策會計

C.規(guī)劃控制會計D.責任會計

二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的對的答案，多選、

少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

11.安全邊際指標的表現(xiàn)形式有（）。

A.安全邊際量B.安全邊際額

C.安全邊際率D.保本作業(yè)率

E.保利量

12.下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)內(nèi)容的有（）。

A.標準成本的制定

B.標準成本的預測

C.成本差異的計算分析

D.成本差異的賬務解決

E.成本差異的跟蹤反饋

13.某公司只銷售一種產(chǎn)品，假如該公司計劃明年利潤比上年增長10%,則該公司也許采

用的單一措施有（）。

A.增長銷售量

B.減少單位變動成本

C.減少固定成本

D.提高價格

E.提高單位奉獻邊際

14.下列各項中,可以揭示預測分析特性的有（）。

A.客觀性B.不擬定性

C.相對性D,可檢查性

E.靈活性

6下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策無關成本的有（）。

A.淹沒成本B.聯(lián)合成本

C.機會成本D.可提成本E.不可延緩成本

16.考核投資中心投資效果的重要指標有（）。

A.投資報酬率B.責任成本

C.奉獻邊際D.剩余收益E.營業(yè)收入

17.現(xiàn)代管理睬計涉及（）。

A.預測決策會計B.成本會計

C.規(guī)劃控制會計D.財務會計E.責任會計

18.進行敏感性分析存在一些假定，這些假定是（）0

A.有限因素假定B.因素不相關假定

C.因素相關假定D.相同變動幅度假定E.變動幅度不相同假定

19.不擬定分析的類型有（

A.敏感性分析B.概率分析

C.非概率分析D.風險分析E.盼望值分析

20.對固定性制造費用成本差異采用三差異分析法進行分解,可分解為（)?

A.開支差異B.生產(chǎn)能力差異

C.效率差異D.預算差異E.能量差異

三、判斷題（對的的填“巾'；錯誤的填“x”。本題共10小題,每小題1分，共10分）

21.假如某期累計的凈鈔票流量等于零，則該期所相應的期間值就是不涉及建設期的投資回

收期。)

22.在一定期期內(nèi)，對于各責任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來說，無論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)

移價格核算,只影響到各相關責任中心之間的利益分派，不會改變公司總體利潤的大小。

)

23.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于淹沒成本。)

24.預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表構成了整個的財務預算。)

25.管理睬計與財務會計的最終目的相同。)

26.財務預算是指反映公司預算期內(nèi)鈔票支出的預算。

()

27.在公司賺錢的前提下，銷售量的靈敏度不也許最低。()

28.凈現(xiàn)值是指在長期投資項目的計算期內(nèi)，按設定折線率計算的各年凈鈔票流量現(xiàn)值的代

數(shù)和。()

29.變動成本法即有助于短期決策，也有助于長期決策。

)

30.在應用變動成本法的多種設想中，能同時兼顧公司內(nèi)部管理和對外報告規(guī)定的方法被

稱為雙軌制。(X)

四、計算題(規(guī)定列出計算過程;計算結果應列出計量單位；計算中假如除不盡，請保存到小

數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題，每小題8分，共32分)

31.某公司只銷售一種產(chǎn)品,2023年的單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000

元，固定成本總額為129000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2023年維持銷

售單價不變，變動成本率仍維持2023年的30%。規(guī)定：

(1)計算該產(chǎn)品的銷售單價；

⑵計算2023年的保本量；

(3)若2023年的目的利潤為98500元，計算實現(xiàn)目的利潤時的銷售額。

32.某公司進行成本性態(tài)分析，建立的成本性態(tài)分析模型為y=76500+6x。假如該公司生

產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價為15元。規(guī)定：

(1)計算奉獻邊際率；

(2)計算保本量；

(3)假如該公司擬定的目的利潤是45000元,計算保利額；

(4)假如該公司想達成40%的安全邊際率，至少應銷售多少件產(chǎn)品？(請保存整數(shù))

33.某公司預計2023年銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50%,安全

邊際率為20%，單位奉獻邊際為15元。

規(guī)定：

(1)計算產(chǎn)品的單價。

(2)預測2023年產(chǎn)品的保本量。

(3)計算2023年該公司的銷售利潤率和可獲得的利潤額。

34.某公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲，銷售利潤率為30%,安全邊際率為60%,固定成本為202

30元，該產(chǎn)品的單價為20元。規(guī)定:

(1)奉獻邊際率

(2)計算保本額；。

(3)計算保本量；

(4)計算變動成本率和單位變動成本；

(5)計算保本作業(yè)率；

(6)計算實際銷售量。。

五、綜合題(規(guī)定計算項目列出計算過程；計算結果應列出計量單位；計算結果如出現(xiàn)小數(shù)

的,均保存小數(shù)點后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分)

35.某公司可生產(chǎn)半成品5000件，假如直接出售,單價為20元，其單位成本資料如下:單位

材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為3元，單位固定性制造費用為2元，合計

為17元。現(xiàn)該公司還可以運用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價可以提

高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分派固定性

制造費用1.5元。決策中有以下三種情況：

情況一:若該公司的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品所有加工為產(chǎn)成品；假如半成品直接出售，剩

余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務，預計獲得奉獻邊際1000元；

情況二：若該公司要將半成品所有加工為產(chǎn)成品，需租入一臺設備，年租金為25000元；

情況三：若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為2：1。

規(guī)定：

(1)判斷上述三種情況是否存在共同的無關成本?假如有，是多少？

(2)分別上述三種情況計算差別收入、差別成本和差別損益并進行決策；

(3)分析上述三種情況決策中涉及的相關成本概念有幾個?是哪幾個?

《管理睬計》模擬題三

一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的對的答案，多選、錯選、

不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

1.變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是（）o

A.變動成本總額

B.單位變動成本

C.變動成本率

D.約束性變動成本

2.變動成本法與完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別是（）。

A所提供信息的用途不同B損益擬定程序不同

C應用的前提條件不同D常用的銷貨成本計算公式不同

3.在零部件自制和外購的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定,應當采用的決策方法

（）o

A.相關損益分析法

B.差別損益分析法

C.相關成本分析法

D,成本無差別點法

4.由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導致的成本差異為（）。

A.價格差異B.價格差

C.數(shù)量差異D.用量差

5.下列各項中，屬于經(jīng)營預算的是（）。

A.管理費用預算

B.經(jīng)營決策預算

C.鈔票預算

D.預計利潤表

6.本量利分析中，假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（）。

A.完全成本法B.變動成本法

C.吸取成本法D.制導致本法

7.投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為（）。

A.項目計算期B.生產(chǎn)經(jīng)營期

C.建設期D.試產(chǎn)期

8.下列預算中，惟一不涉及價值計量單位的預算是（）。

A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算

C.銷售預算D.鈔票預算

9.下列各項中，不屬于定量分析法的是（）。

A.判斷分析法B.算數(shù)平均法

C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法

10.在管理睬計中，（P/A,i,n）所代表的是（）。

A.年金現(xiàn)值系數(shù)B.年金終值系數(shù)

C.復利現(xiàn)值系數(shù)D.復利終值系數(shù)

二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的對的答案，多選、

少選、錯選、不選均不得分。本題共10個小題，每小題2分，共20分）

11.下列各項中，可以體現(xiàn)管理睬計與財務會計之間區(qū)別的有（）。

A.會計主體不同B.基本職能不同

C.依據(jù)的原則不同D.信息特性不同

E.觀念取向不同

I2.假如公司處在保本狀態(tài)，其標志有（）。

A.安全邊際率為零B.奉獻邊際等于固定成本

C.收支相等D.保本作業(yè)率為零

E.奉獻邊際率等于變動成本率

13.下列項目中，屬于彈性預算的優(yōu)點是（）o

A.適應范圍廣B.使用時期長

C.各預算期預算互相銜接D.避免反復編制預算

E.不受基期數(shù)影響

14.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價15元，單位變動成本11元，固定成本3000元,銷量

1000件，擬實現(xiàn)目的利潤2023元，則可采用的單項措施為（）。

A.單價提高到16元B.固定成本減少到2500元

C.銷量增至1250件D.固定成本降到2023元

E.單位變動成本降至10元

15.下列各公司內(nèi)部單位中可以成為責任中心的有（）。

A.分公司B.地區(qū)工廠

C.車間D.班組

E.個人

16.下列各項中，屬于數(shù)量差異的有（）o

A.直接材料耗用量差異

B.工資率差異

C.人工效率差異

D.變動性制造費用花費差異

E.變動性制造費用效率差異

17.下列表述中對的的有（）。

A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額

B.當凈現(xiàn)值等于零時，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報酬率

C.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)小于I

D.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)大于1

E.當凈現(xiàn)值大于零時，該方案可行

18.下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法有（

A.成本加成定價法B.利潤無差別點法

C.成本定價法D.收益邊率定價法

E.邊際分析法

19.成本按經(jīng)濟用途分類可分為（）。

A.生產(chǎn)成本B.責任成本

C.非生產(chǎn)成本D.可盤存成本

E.不可盤存成本

20.下列各項中，屬于多方案決策的有（）

A接受或拒絕方案決策B單一方案決策

C.排隊方案決策D.互斥方案決策

E.組合方案決策

三、判斷題（對的的填W"；錯誤的填“x”。本題共10小題,每小題1分，共10分）

21.管理睬計既可以提供價值信息，又能提供非價值信息;既提供定量信息，又提供定性信息;

既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）

22.責任會計最大優(yōu)點是可以精確計算產(chǎn)品成本。（）

23.在采用銷售比例法預測資金需要量時，一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應收賬

款、存貨和固定資產(chǎn)。（）

24.進行全面預算必須一方面預測生產(chǎn)量。

（）

25.預測中，定量分析法與定性分析法并非互相排斥。（）

26.當邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時，意味著產(chǎn)品售價最優(yōu)，利潤最大。（）

27.剩余收益指標可以填補投資報酬率的缺陷，因此該指標具有全局觀。()

28.假如某投資方案的凈現(xiàn)值指標大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準回收期。

()

29.保本點是個反指標，越低對公司越有利。()

30.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個公司綜

合保本額。()

四、計算題(規(guī)定列出計算過程;計算結果應列出計量單位；計算中假如除不盡，請保存到

小數(shù)點后兩位小數(shù)。本題共4小題,每小題8分，共32分)

31.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價200元,單位變動成本150元，固定成本400000

元,2023年公司的銷售量為10000件。公司按同行業(yè)先進的資金利潤率預測2023年公

司的目的利潤基數(shù)，同行業(yè)先進的資金利潤率為20%,預計公司資金占用額為600000

元。規(guī)定：

(1)測算公司的目的利潤基數(shù)；

(2)測算保利量；

(3)假如2023年的預計銷售量可以達成保利量，計算安全邊際量。

32.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某年的生產(chǎn)量是34000件，銷售量為28000件,期初存貨量為

零。每單位產(chǎn)品的售價為2.5元。生產(chǎn)成本如下:單位變動成本為0.6元(其中涉及直接材料

0.26元，直接人工0.3元，變動性制造費用0.04元)，固定性制造費用每年的發(fā)生額為28

900元。銷售及行政管理費如下:變動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13

000元。規(guī)定：

(1)分別完全成本法和變動成本法計算其單位產(chǎn)品成本；

(2)分別完全成本法和變動成本法計算其營業(yè)利潤。

33.某公司有一長期投資項目，該項目的建設期為1年，建設期起點預計投入資金500萬

元,建設期期末投入資金50萬元;項目投產(chǎn)后預計連續(xù)2023每年獲得的經(jīng)營凈鈔票流量為200

萬元,最后一年的回收額為10萬元。

規(guī)定:

(1)指出項目計算期；

(2)擬定項目計算期內(nèi)各年的凈鈔票流量NCF；

(3)計算原始投資額;

(4)假如該項目投產(chǎn)后各年的凈鈔票流量的折現(xiàn)值為987.7萬元，項目的凈現(xiàn)值為442.2

5萬元，計算該項目的凈現(xiàn)值率。

34.已知:某公司每年生產(chǎn)1000件甲半成品，其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定

性制造費用為2元)，直接出售的價格為20元。公司目前已具有將80%的甲半成品深加工

為乙產(chǎn)成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本，乙產(chǎn)成品的單

價為30元，假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%,深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務,預計可獲得奉

獻邊際4000元。

規(guī)定：用差別損益法為公司作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。

五、綜合題(規(guī)定計算項目列出計算過程;計算結果應列出計量單位;計算結果如出現(xiàn)小數(shù)的，

均保存小數(shù)點后兩位小數(shù);本題共1小題，共18分)

35.某公司本來制造甲產(chǎn)品，年設計能力為10000件，銷售單價為68元,其成本數(shù)據(jù)如

下：直接材料20元;直接人工16元;制造費用20元，其中:變動性制造費用8

元；固定性制造費用12元。單位成本合計56元。該公司每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被

運用。

有以下幾種不相關的情況：

情況一:現(xiàn)有一用戶提出訂貨3000件，每件出價47元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂

貨不需追加專屬成本；

情況二:現(xiàn)有一用戶提出訂貨4000件，每件出價45元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；

情況三:現(xiàn)有一用戶提出訂貨5000件，每件出價56元,接受訂貨需要追加專屬成本3800元,

若不接受訂貨可將設備出租，預計可獲租金收入1300元。

規(guī)定：

(1)不用計算，指出追加訂貨的無關成本;

(2)計算單位變動生產(chǎn)成本；

(3)不用計算，指出情況一、情況二、情況三的相關成本種類；

(4)假如出現(xiàn)情況一，直接回答是否接受追加訂貨，并以計算的損益結果進行說明;

(5)假如出現(xiàn)情況二，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策；

(6)假如出現(xiàn)情況三，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策；

參考答案

模擬題一

四、計算題

31

(1)奉獻邊際=25000+10000=35000(元)

(2)銷售量的利潤靈敏度=35000/10000x1%=3.5%

或=2.5%+1%=3.5%

(3)固定成本的利潤靈敏度=25000/1OOOOx1%=2.5%

或=3.5%-1%=2.5%

32

（1）由于產(chǎn)銷絕對平衡

所以:完全成本法下的營業(yè)利潤=變動成本法下的營業(yè)利潤=150000（元）

（2）兩法利潤差額=4000x\F（40000,10000）-0=16000（元）

完全成本法下營業(yè)利潤=100000+16000=116000（元）

（3）由于第三年銷售量=次年銷售量

所以變動成本法下第三年的營業(yè)利潤=100000（元）

33

（1）單位變動成本=6000+40002023+0.4+0.2=5.6（元/件）

（2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002023+0.4+20232023=6.4（元

/件）

（3）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002023+0.4=5.4（元/件）

34

⑴加權平均邊際奉獻率=（2x50000x20%+10x30000x10%）/（50000x2+30000x1

0）

=0.125

（2）綜合保本額=45000/0.125=360000（元）

（3）安全邊際額=正常銷售收入-保本額=（50000x2+3000Ox10）-360000=

40000（元）

（4）預計利潤總額=銷售收入總額x綜合奉獻邊際率-固定成本

=400004x0.125-45000=5000（元）

五、綜合題

35

（1）項目計算期=2+10=12（年）

(2)原始總投資=100+10+20=130(萬元)

投資總額=130+1OOx(1+10%)(1+10%)=251(萬元)

100x(l+10%)2-21

（3）固定資產(chǎn)折舊額==10(萬元)

10

（4）NCF0=-（100+10）=-110（萬元）

NCF,=-10（萬元）

NCF2=-10（萬元）

（5）NCF3_6=6.9+10+1+12.1=30（萬元）

NCF7-H=19+10+1=30（萬元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬元）

（6）PP=2+130/（10+20）=6.33（年）

由于6.33>12/2,所以該項目不具有可行性，應當舍棄。

（7）不是的，由于凈現(xiàn)值是對所有鈔票凈流量的折現(xiàn)值，因此有也許計算的凈現(xiàn)值大于零,

可以接受該方案。

模擬題二

四、計算題

31

(1)單價=15/30%=50(元)

(2)保利量=129000/(50-15)=3685.71(單位)

(3)保利額=(129000+98500)/70%=325000(元)

32

(1)(15-6)/15*100%=60%；

(2)76500/(15-6)=8500;

(3)保利量=(76500+45000)/(15-6)=13500,保利額=13500*15=202500;

(4)安全邊際率=(預計銷售量-保本量)/預計銷售量*100%,40%=(預計銷售量一8500)

/預計銷售量*100%,銷售量=14167。

33

(1)單價=募；=30(元)

⑵.??儂黯”。保本量=40000(件)

(3)銷售利潤率=20%x(l-50%)=10%

利潤=30x50000x10%=150000(元)

34

(1)奉獻邊際率=30%/60%=50%

(2)保本銷售額=20230/50%=40000(元)

(3)保本銷售量=40000/20=2023(件)

(4)變動成本率=1-50%=50%

單位變動成本=20x50%=10(元)

(5)保本作業(yè)率=1-60%=40%

(6)實際銷售量=2023/40%=5000(件)

五、綜合題

(1)存在共同的無關成本

共同的無關成本是半成品成本和分派固定性制造費用項=17+1.5=18.5(元)

(2)第一種情況下：

差別收入=27x5000-20x5000=35000(元)

差