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Word文檔下載后可自行編輯1/1安全生產(chǎn)環(huán)境控制程序

平安生產(chǎn)環(huán)境控制程序之相關(guān)制度和職責(zé),1.目確實(shí)定和管理為達(dá)到產(chǎn)品吻合要求所需的工作環(huán)境,包括在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程及創(chuàng)造過程的活動(dòng)中落實(shí)產(chǎn)品平安性和手段,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序、清潔和收拾的狀態(tài),確保員工在相對(duì)舒服、平安的環(huán)境中...

1.目的確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品吻合要求所需的工作環(huán)境,包括在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程及創(chuàng)造過程的活動(dòng)中落實(shí)產(chǎn)品平安性和手段,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序、清潔和收拾的狀態(tài),確保員工在相對(duì)舒服、平安的環(huán)境中工作,保障員工生命平安、身體健康,身心舒暢,提高生產(chǎn)效率,提升員工愜意度。

2.適用范圍本程序適用于從設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中對(duì)過程和產(chǎn)品的平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和確定到產(chǎn)品實(shí)

現(xiàn)的全過程中的平安生產(chǎn)和工作環(huán)境的管理。

3.職責(zé)3.1項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中涉及過程和產(chǎn)品的平安因素的識(shí)別和確定。

3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制。

3.4公司辦負(fù)責(zé)提出除工藝、設(shè)備方而之外的其他平安生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求達(dá)成狀況的檢查和分析,對(duì)不吻合要求的現(xiàn)象提出整改要求,催促整改;

3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過程中的平安和工作環(huán)境控制。

3.6公司辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

3.7相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求的控制,對(duì)不吻合要求和潛在的危急狀況舉行訂正和預(yù)防。

3.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需資源的配置,為平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的第一責(zé)任人。

4.工作內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中平安因素的識(shí)別和確定。

4.1.1項(xiàng)目小組在過程設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)中不僅要考慮滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而且要努力采納先進(jìn)、有效的防錯(cuò)技術(shù),以確保產(chǎn)品和人員的平安性。

4.1.2項(xiàng)目小組在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中按照產(chǎn)品的特性及其對(duì)產(chǎn)品的功能、平安性的影響及顧客的有關(guān)規(guī)定識(shí)別產(chǎn)品的平安特性,確定平安生產(chǎn)的工藝特性、平安操作要求和須要時(shí)的工作環(huán)境要求,并在相關(guān)文件中予以標(biāo)示,直至將涉及平安生產(chǎn)的工藝特性和操作要求傳遞至操的作業(yè)文件中,如“作業(yè)指導(dǎo)書”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“平安操作規(guī)程”等。

平安生產(chǎn)和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

4.2現(xiàn)行量產(chǎn)工藝的進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)分析和確定。

技術(shù)部須對(duì)現(xiàn)有的量產(chǎn)工藝應(yīng)舉行不斷的跟蹤,對(duì)跟蹤中發(fā)覺的因設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中考慮不周或遺漏的平安因素或隱患舉行分析和改進(jìn),包括設(shè)備操作方面的平安因素,并將改進(jìn)后的措施或操作要求通過更新“作業(yè)指導(dǎo)書”或“設(shè)備操作規(guī)程”的方式傳遞至操。

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

4.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)傳達(dá)和組織、催促實(shí)施平安生產(chǎn)和工作環(huán)境管理方面的要求。

4.3.2各車間應(yīng)嚴(yán)格組織根據(jù)“作業(yè)指導(dǎo)書”和“設(shè)備操作規(guī)程”及其他平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制的規(guī)定舉行生產(chǎn),并對(duì)實(shí)施狀況舉行常常性的檢査,對(duì)不吻合的現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正和改進(jìn)。

4.3.3各車間對(duì)短缺根據(jù)“作業(yè)指導(dǎo)書”和“設(shè)備操作規(guī)程”的要求舉行生產(chǎn)的能力的狀況,應(yīng)適時(shí)通過“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需要,以確保有能力達(dá)成要求。

4.4普通平安生產(chǎn)要求和工作環(huán)境控制要求。

4.4.1—般平安要求:

4.4.1.1高壓電、消防栓、滅火器等設(shè)備或器具,須有顯然的危急或警告標(biāo)示。

4.4.1.2消防栓、滅火器前不準(zhǔn)放置物品。

4.4.1.3油品或有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)設(shè)備,須要時(shí)應(yīng)舉行標(biāo)示。

4.4.1.4進(jìn)貨材料、過程半成品、成品務(wù)必按規(guī)定堆放,嚴(yán)禁超高堆放。

4.4.1.5舉行焊接、電工作業(yè)時(shí)應(yīng)作好平安防護(hù),須要時(shí)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)。

4.4.1.6從事電工、焊接、駕駛、行車等特別工種人員務(wù)必持證上崗。

5.4.2工作環(huán)境控制要求:

本公司以6S要求為目標(biāo)舉行工作環(huán)境的管理。

a)收拾:區(qū)別要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉;

b)整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定貴地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示:

c)清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生;

d)清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成績(jī);

e)素質(zhì):通過上述4S活動(dòng),人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣;平安生產(chǎn)和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

F)平安:通過上述5S活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)物品有序擺放,并達(dá)到平安規(guī)范,從而提高員工平安意識(shí),做到平安生產(chǎn),確保平安事故率為0。

5.4.2.1基本要求:

1)環(huán)保設(shè)備完好,正常工作,現(xiàn)場(chǎng)無嚴(yán)峻的煙氣、油污、無嚴(yán)峻的特別刺激性氣味。

2)走道、通道清潔通暢。

3)工作場(chǎng)所工具、備料放置規(guī)范,取用便利,不亂堆亂放。

4)辦公桌(作業(yè)臺(tái))物品放置整齊,數(shù)量適當(dāng),臺(tái)面清潔,不凌亂。

5)料架物料擺放整齊有序,取用便利,有標(biāo)識(shí)要求時(shí)標(biāo)識(shí)清楚。

6)倉庫按定位要求放置材料或產(chǎn)品,堆放合適,標(biāo)識(shí)清楚,無危急因素存在。

7)設(shè)備、機(jī)器、儀器擺放有序,整潔整齊。

8)用法工具擺放整齊,取用便利,有定位標(biāo)識(shí)要求的按規(guī)定舉行。

9)員工儀容干凈、行為規(guī)范、觀念新潮,談吐得休。

5.4.3平安生產(chǎn)和工作環(huán)境檢查和分析

5.4.3.1公司辦負(fù)責(zé),組織各責(zé)任部門每季一次對(duì)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制實(shí)施狀況舉行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果舉行分析,對(duì)發(fā)覺的問題向責(zé)任部門提出整改要求,對(duì)重大的平安、環(huán)境問題或隱患須向總經(jīng)理舉行書面報(bào)告,須要時(shí)召集相關(guān)部門舉行專題討論落實(shí)改進(jìn)措施,并對(duì)措施實(shí)施狀況舉行跟蹤驗(yàn)證。

5.4.3.2平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制檢査表見附錄7。

5.5檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)過程中的平安和工作環(huán)境控制。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過程中的平安因素和工作壞境要求舉行識(shí)別和確定,并將操作辦法和要求于“產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)辦法”或“實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程”中舉行規(guī)定,對(duì)短缺操作能力(特別是實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作)的狀況應(yīng)適時(shí)通過“培訓(xùn)申請(qǐng)表”的形式提出培訓(xùn)需要,以確保有能力達(dá)成要求。

5.6有關(guān)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方而的培訓(xùn)。

公司辦負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的有關(guān)平安生產(chǎn)和工作環(huán)境要求方面的培訓(xùn)需要舉行審查,審查通過的培訓(xùn)需要盡可能納入“年度培訓(xùn)汁劃”,對(duì)年度方案外的緊張培訓(xùn)求除涉及到資源需要需報(bào)總經(jīng)理審批外應(yīng)立刻組織實(shí)施培訓(xùn)。

5.7未在本程序中具體解釋的其他部門的平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制依據(jù)本程序規(guī)定的5.4.1—般平安要求和5.4.2工作環(huán)境控制要求實(shí)施本部門的平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制。

平安生產(chǎn)和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

5.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)各部門提出的實(shí)施平安生產(chǎn)和工作環(huán)境控制所需的資源配置,如人力資源、設(shè)施設(shè)答、資金等。

6.相關(guān)文件和記錄:

《生產(chǎn)過程管理程序》

7附錄

7.1附錄1工作環(huán)境檢查項(xiàng)目表

1)收拾

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

1

通道情況

0

有無數(shù)東西,或臟亂

1

雖能通行,但要避免,臺(tái)車不能通行

2

擺放的物品超出通道

3

超出通道,但有警示牌

4

很暢通,又干凈

2

工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料

0

一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著

1

角落放置不須要的東兩

2

放半個(gè)月以后要用的東西,且紊亂

3

—周內(nèi)要用,且收拾好

4

3日內(nèi)用法,且收拾很好

3

辦公桌(作業(yè)臺(tái))

上、下及抽屜

0

不使的物品雜亂

1

半個(gè)月才用一次的也有

2

—周內(nèi)要用,但過量

3

當(dāng)日用法,但雜亂

4

桌面及抽屜內(nèi)均最低限度,且整齊

4

料架情況

0

雜亂存放不用法的物品

1

料架破舊,短缺收拾

2

擺放不用法但整齊

3

料架上的物品整齊擺放

4

擺放為近日用,很整齊

平安生產(chǎn)和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

5

倉庫

0

塞滿東西,人不易行走

1

東西雜亂擺放

2

有定位規(guī)定,沒被嚴(yán)格遵守

3

有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不便利

4

任何人均易了解,退還也容易

小計(jì)

2)整頓

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

1

設(shè)備、機(jī)器、儀器

0

破損不堪,不能用法,雜亂放置

1

不能用法的集中在一起

2

能用法但臟亂

3

能用法,脊保養(yǎng),但不整齊

4

擺放整齊、整潔、最佳狀態(tài)

2

工具

0

不能用的工具雜放

1

牽強(qiáng)可用的工具多

2

均為可用工具,短缺保養(yǎng)

3

工具有保養(yǎng),有定位放置

4

工具釆用目視管理

3

零件

0

不良品與良品雜放在一起

1

不良品沒即時(shí)處理,但有區(qū)別及標(biāo)示

2

惟獨(dú)良品,但保管辦法不好

3

保管有定位標(biāo)示

4

保管有定位,有圖示,任何人均很清晰

4

料架情況

0

過期與用法中的雜在一塊

1

不是最新的,但任意擺放

2

是最新的,但任意擺放

3

有卷宗夾保管,但無次序

4

有名目,有次序,且整齊,任何人很快能用法

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項(xiàng)次查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

5

倉庫

0

零亂放置,用法時(shí)沒法找

1

雖顯零亂,便可以找得著

2

共同文件被定位,集中保管

3

以事務(wù)機(jī)器處理而簡(jiǎn)單檢索

4

明確定位,用法目視管理任何人能隨時(shí)用法

小計(jì)

3)清掃

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

1

通道

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不整潔

3

早上有清掃

4

用法拖把,并使地面光亮

2

作業(yè)場(chǎng)所

0

有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物

1

雖無臟物,但地面不平整

2

水漬、灰塵不整潔

3

零件、材料、包裝材料存放不妥、掉地上

4

用法拖把,并使地面光亮

3

辦公桌

作業(yè)臺(tái)

0

文件、工具、零件很臟亂

1

桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵

2

桌面、作業(yè)臺(tái)面雖整潔,但破損未維修

3

桌面、臺(tái)面很整潔整齊

4

除桌面外,椅子及四面均整潔亮麗

4

窗、墻板天花板

0

隨便破爛

1

破爛但僅應(yīng)急容易處理

2

亂貼掛不須要的東西

3

還算整潔

4

整潔亮麗,很是舒爽

平安生產(chǎn)和環(huán)境控制程序XY-QP-01A/0

項(xiàng)次查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

5

設(shè)備

工具

儀器

0

有生銹

1

雖無生銹,但油垢

2

有輕微灰塵

3

保持整潔

4

用法中有防止不整潔措施,并隨時(shí)清理

小計(jì)

4)清潔

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

1

通道

作業(yè)區(qū)

0

沒有劃分

1

有劃分,但不流暢

2

劃線感覺還可

3

劃線清晰,地面有清掃

4

通道及作業(yè)R感覺很舒暢

2

地面

0

有油或水

1

油漬或水潰顯得不整潔

2

不是很平

3

常常清理,沒有臟物

4

地而整潔亮麗,感覺舒適

3

辦公桌

作業(yè)臺(tái)

椅子

架子

會(huì)議室

0

很臟亂

1

間或清理

2

雖有清理,但還是顯得臟亂

3

自己感覺很好

4

任何人都會(huì)覺得舒適

4

洗手臺(tái)

廁所等

0

容器或設(shè)備臟亂

1

破損未修補(bǔ)

2

有清理,但還有異味

3

常常清理,沒異味

4

整潔亮麗,還加以裝點(diǎn),感覺舒適

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項(xiàng)次查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

5

儲(chǔ)物室

0

陰暗濕潤

1

雖陰濕,但加有通風(fēng)

2

照明不足

3

照明適度,通風(fēng)好,感覺清新

4

干整潔凈,整整齊齊,感覺舒適

小計(jì)

5)素質(zhì)

項(xiàng)次

查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

1

日常5S活動(dòng)

0

沒有活動(dòng)

1

雖有清潔清掃工作,似非5S方案性工作

2

開會(huì)有對(duì)5S宣導(dǎo)

3

平時(shí)做能夠做得到的

4

活動(dòng)熱情,大家均有感觸

2

服裝

0

穿著臟,破損未修補(bǔ)

1

不干凈

2

紐扣或鞋帶未弄好

3

廠服、識(shí)別證依規(guī)定

4

穿著依規(guī)定,并感覺有活力

3

儀容

0

不修邊幅又臟

1

頭發(fā)、胡須過長

2

上兩項(xiàng),其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)

3

均依規(guī)定整現(xiàn)

4

感覺精神有活力

4

行為規(guī)范

0

舉止粗暴,口出臟言

1

衣衫不整,不保衛(wèi)生

2

自己的事可做好,但短缺公德心

3

公司規(guī)則均能遵守

4

主動(dòng)精神,團(tuán)隊(duì)精神

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項(xiàng)次查檢項(xiàng)目

得分

查檢情況

5

時(shí)光觀念

0

大部分人短缺時(shí)光觀念

1

稍有時(shí)光觀念,開會(huì)遲到的無數(shù)

2

不肯時(shí)光束縛,但會(huì)盡力去做

3

商定時(shí)光會(huì)全力去完成

4

商定的時(shí)光會(huì)提早去做好

小計(jì)

7.2平安生產(chǎn)檢查項(xiàng)目

項(xiàng)次

項(xiàng)目

要求

徹低

吻合

有缺陷需輕度改進(jìn)

有缺陷需重大改進(jìn)

1

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