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第2頁共2頁生產(chǎn)工作總結(jié)模板根據(jù)《云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)歲末年初農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(云農(nóng)辦機(jī)【____】____號)、中共古城區(qū)委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(古辦發(fā)【____】____號)及區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于____歲末年初安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(古安委發(fā)【____】____號)的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的工作實(shí)際,我所從____月____日至____月____日,為期10天開展了歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動。大檢查的目的主要是保證春節(jié)期間拖拉機(jī)在道路上安全營運(yùn)和在作業(yè)場所的安全生產(chǎn)和確保廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全不受損失,使廣大人民群眾過一個安全,祥和的春節(jié),大檢查的內(nèi)容,主要是使農(nóng)機(jī)行業(yè)非法違法、違規(guī)違章行為得到嚴(yán)厲整治和有效遏制;拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)登記率、檢驗(yàn)率及駕駛?cè)顺肿C率逐步提高,農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少;農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)得到解決,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,為維護(hù)全區(qū)安全穩(wěn)定大局做出積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)大檢查總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視我所精心組織,制訂歲末年初安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。成立了工作小組,于____月____日至____月____日,開展為期10天的專項(xiàng)大檢查活動。我局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶檢查組下到全區(qū)進(jìn)行大檢查活動。二、廣泛宣傳這次大檢查,我所精心組織籌劃、專門召開會議決定成立工作小組,并召開全體干部職工動員大會。由和志林副局長負(fù)責(zé)制訂工作方案,帶領(lǐng)全體農(nóng)機(jī)工作人員開展宣傳并上路開展執(zhí)法檢查活動。在這次活動中共發(fā)放宣傳資料____多份,拉橫幅15條。三、嚴(yán)明執(zhí)法我所積極商討這次專項(xiàng)大檢查活動的工作方案。深入田間、地頭、場院、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)門市等開展安全隱患排查,督促及時對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)。主要打擊拖拉機(jī)超載,混載,醉駕,無牌無證駕駛,拖拉機(jī)私自改拼等違法違規(guī)行為。在這次活動中,共檢查拖拉機(jī)210輛。其中發(fā)出整改通知書5份。整個活動中,沒有出現(xiàn)執(zhí)法人員講私情,執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。四、成效顯著在這次歲末年初農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)大檢查活動中,我所通過各種渠道,積極開展宣傳,使全區(qū)廣大農(nóng)機(jī)操作手和廣大人民群眾人人皆知。家喻戶曉,通過發(fā)放宣傳資料,拉條橫幅等形式宣傳,在上路執(zhí)法過程中,并配帶執(zhí)法證。做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可和好評。五、存在的問題一是拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T法律,法規(guī)觀念淡薄,法律法規(guī)意識不強(qiáng),出現(xiàn)無牌無證駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。二是安全意識不夠,出現(xiàn)有人貨混載,超載的行為。通過檢查,進(jìn)一步提高了我區(qū)農(nóng)民群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,切實(shí)消除農(nóng)機(jī)安全隱患,促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康協(xié)調(diào)安全發(fā)展。生產(chǎn)工作總結(jié)模板(二)子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下____年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個____人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。____年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時費(fèi)力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在____主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費(fèi)時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢我相信:明天的朝陽依然燦爛,____公司的前景依然美好!生產(chǎn)工作總結(jié)模板(三)時光如水,匆匆中冬已將去?;仡檁___年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:一、踏實(shí)的工作態(tài)度想起我們線的工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是端面污染,當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗Νh(huán)境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù);一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取我自到____分廠以來,一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。五、高度的工作責(zé)任感我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,深深感到在____分廠這個勞動時間長、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班____和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,經(jīng)常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們C線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時候,路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們C線一個不成文的約定。____年我們C線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時。平凡但不流于平庸,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個C線的員工用自己的行動證明了我們的目標(biāo)。六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。2、刮膠崗位是否考慮增加人員。____月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來,連帶出一些不正之風(fēng)。3、合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。
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