關(guān)于人事行政工作總結(jié)

關(guān)于人事行政工作總結(jié)XX年工作總結(jié)

1、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補規(guī)劃，滿意各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿意各部門人員需求量。

2、近期我司人員流淌較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期到達389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其緣由，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門治理人員應(yīng)從多方面查找緣由。并要多和員工進展溝通、溝通，盡量削減人員流淌量。

3、新進員工入廠的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。

4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

5、今年也加強了員工的消防、方面的學問培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和設(shè)施和設(shè)備也進展了不定期的檢查。

6、在XX年同時公司也建議全部員工參加到“抗震救災(zāi)”的活動中，把全部員工的心也奉獻給同胞。

7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍治理評分制度沒有連續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍治理及清潔衛(wèi)生不是很抱負。

人力資源工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

XX年工作規(guī)劃

1、完成各部門所需人員的增補，滿意人力資源需求，并通過各種渠道聘請人員，規(guī)劃人員聘請數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出緣由并進展改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗.

3、做好人員流淌率的掌握與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

4、標準各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的”一律補齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。

6、協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

7、開頭對員工宿舍5s進展定期檢查并評分，以提高宿舍治理及衛(wèi)生清潔。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也盼望今后通過自身的努力和公司賜予的平臺能制造和發(fā)揮出更好的水平，盼望公司在XX年豐收更大的喜悅，吸納的人才！信任公司明天會更好！

關(guān)于人事行政工作總結(jié)2

1、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補規(guī)劃，滿意各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿意各部門人員需求量。

2、近期我司人員流淌較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期到達389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其緣由，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門治理人員應(yīng)從多方面查找緣由。并要多和員工進展溝通、溝通，盡量削減人員流淌量。

3、新進員工入廠的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。

4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

5、今年也加強了員工的消防、方面的學問培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和設(shè)施和設(shè)備也進展了不定期的檢查。

6、在XX年同時公司也建議全部員工參加到“抗震救災(zāi)”的活動中，把全部員工的心也奉獻給同胞。

7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍治理評分制度沒有連續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍治理及清潔衛(wèi)生不是很抱負。

人力資源工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

XX年工作規(guī)劃

1、完成各部門所需人員的增補，滿意人力資源需求，并通過各種渠道聘請人員，規(guī)劃人員聘請數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出緣由并進展改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗.

3、做好人員流淌率的掌握與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

4、標準各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。

6、協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

7、開頭對員工宿舍5s進展定期檢查并評分，以提高宿舍治理及衛(wèi)生清潔。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也盼望今后通過自身的努力和公司賜予的平臺能制造和發(fā)揮出更好的水平，盼望公司在XX年豐收更大的喜悅，吸納的人才！信任公司明天會更好！

關(guān)于人事行政工作總結(jié)3

本人張小玲，于20xx年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下，我深刻體會到公司卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：

一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源治理的重要組成局部，它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。

二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上登載聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解聘請需求，選擇適宜的聘請渠道，對應(yīng)聘人員進展簡歷初篩，并協(xié)作各公司(部門)進展面試、復(fù)試、考核，最終選拔適宜的人才。

三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才準時儲藏，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計份，其中討論生以上學歷人，本科學歷人，大專學歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建立及多種工程的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需到達肯定的職稱水平，為協(xié)作公司更好的完成工程相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，準時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價值觀，增加分散力的關(guān)鍵工作，也是鼓勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓工作特別重視，我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓工作，做出初步的培訓規(guī)劃，并細心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的治理模式。

員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是準時的對新入職員工進展指紋的錄入，每月精確的核對并導(dǎo)出當月打卡狀況，交由各公司(部室)進展核對。

八、員工福利。得人心者得天下，公司為表達人性化治理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，準時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。

九、庫房的治理。本月公司庫房由我交接收理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領(lǐng)用過程中，準時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們把握辦公用品等耗材的選購規(guī)劃，削減鋪張、節(jié)省本錢。

九、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好地效勞于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻。

關(guān)于人事行政工作總結(jié)4

20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立；建議，員工培訓機制的待完善和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡；我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度，加強培訓力度，完善培訓機制。強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續(xù)努力，加強學習，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

關(guān)于人事行政工作總結(jié)5

時間荏苒，歲月匆忙，20xx年已然完畢，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及治理工作

1.員工考勤治理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。考勤治理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

2.員工入職、離職治理。

根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。準時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3.辦理社保及公積金。

準時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風險。準時停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。(準時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

4.員工勞動合同的簽訂及治理

人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，準時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5.選購事宜

負責公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴格根據(jù)公司規(guī)定流程申請選購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)約資金。

6.成都系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二準時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)準時公布。準時整理公告文件并分類存檔治理，供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8.員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓規(guī)劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓規(guī)劃表，負責人事方面的培訓及治理培訓效果測試。催促各部門培訓日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓時間，漸漸完善培訓規(guī)劃。

9.樣品治理。

嚴格根據(jù)公司規(guī)定，治理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。

二、聘請事宜

20xx年成都系統(tǒng)的聘請統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請。我負責整個系統(tǒng)全部崗位的公布、編寫及平常的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請的崗位，盼望求職都能第一時間看我公司的聘請信息。去年整個系統(tǒng)共公布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)9304份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右，而勝利錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費聘請版面，均不見成效。盼望在將來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)聘請，為公司聘請更多的人才

三、20xx年工作規(guī)劃

在新的一年里，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深入調(diào)研，把握實情;加強治理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展做出更大的奉獻。現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好聘請工作

隨著公司的不斷進展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進展的實際需求，滿意公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)聘請，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲藏，為各個部門聘請到滿足人員，為公司的市場化經(jīng)營供應(yīng)有力的保障。

2、員工考勤治理。

考勤治理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職治理

準時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動合同的簽訂及治理

人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。

6、完善20xx年各類辦公物品的選購工作

走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，對全部選購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

新的一年里，我們連續(xù)改良和提高，連續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互協(xié)作支持下，在20xx年的工作中，提高一個新的臺階。

關(guān)于人事行政工作總結(jié)6

行政人事部是公司人才開發(fā)和治理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、員工聘請和入職治理

（1）聘請治理：依據(jù)公司進展需要和人員配置要求，準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷（20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù)）×100%47%=45÷（39+57）×100%

20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

20xx年公司進展正處于上升階段，xxx三個工程同時開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達47%，為聘請工作帶來了難度。

（2）員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進展了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當月規(guī)劃完成狀況進展評審和評分，再結(jié)合“崗位職責履行狀況”“個人素養(yǎng)”三個方面對部門進展綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成；10-XX月份績效考核于XX月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發(fā)放供應(yīng)依據(jù)。

3、員工培訓：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動關(guān)系治理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

20xx年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開頭進展制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，XX月15號修改完成，到達印刷條件。

2、加強考勤治理，標準員工行為

行政人事部在完善《考勤治理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴厲勞動紀律：檢查各部門、各工程部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進展批判、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公正、公開、公正”。

3、檔案治理

行政人事部對員工檔案治理進展了改良，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常使用和查找，并依據(jù)實際狀況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員準時進展備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲藏人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生治理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生治理規(guī)定，并定期進展檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進展拍照，并在0A上進展通報。

5、其他制度治理：

在原有制度的根底上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個工程部崗位職責也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水治理等日常治理嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)治理及完善

20xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進展了改良，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增加治理模塊，充實了信息內(nèi)容。

7、文化宣傳

20xx年6月底xx文化部開頭簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，通過簡報促進了各部門間的溝通，便利員工準時了解公司進展動向，便于各部門依據(jù)實際狀況來安排下一步工作；20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持準時更新電視滾動屏內(nèi)容，在肯定程度上促進了xxx公司的文化宣傳。

三、工作中存在的缺乏

行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要協(xié)作，部門人員都會通