2023安全員個(gè)人工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)202?3安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)自?以“專(zhuān)?職安全?員”身?份參加?工作以?來(lái)，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)。?自肩負(fù)?這個(gè)重?任以來(lái)?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來(lái)對(duì)待?我的工?作，在?上半年?以來(lái)，?嚴(yán)格按?照年年?初制定?的安全?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?,強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?。在西?廠有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當(dāng)中，?半年來(lái)?的工作?我感到?非常充?實(shí)?，F(xiàn)?將個(gè)人?半年來(lái)?的工作?情況進(jìn)?行總結(jié)?如下：?一、?___?_年主?要工作?內(nèi)容?協(xié)助部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?按公司?要求，?根據(jù)公?司目前?實(shí)際情?況，結(jié)?合公司?當(dāng)前安?全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，?建立健?全公司?安全生?產(chǎn)管理?制度。?這些制?度的制?定不但?滿(mǎn)足了?上級(jí)部?門(mén)的檢?查要求?，同時(shí)?方便了?公司的?安全管?理工作?。在?分管安?全工作?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?認(rèn)真對(duì)?生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)域?的設(shè)備?和人員?進(jìn)行安?全職能?監(jiān)督，?在計(jì)劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、考核?安全生?產(chǎn)工作?中，杜?絕作業(yè)?人員習(xí)?慣性違?章，堅(jiān)?決懲治?其他安?全違規(guī)?行為，?使自己?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?和薄弱?環(huán)節(jié)。?協(xié)助?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，經(jīng)常?性的參?加各車(chē)?間班前?、班后?會(huì)加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、事?故案例?的宣傳?及傳達(dá)?，扎實(shí)?做好安?全培訓(xùn)?工作，?堅(jiān)定地?履行《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書(shū)》承?諾，確?保順利?實(shí)現(xiàn)公?司安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?。認(rèn)?真開(kāi)展?“安全?生產(chǎn)月?”各項(xiàng)?工作。?在一年?一度的?全國(guó)“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)中?，組織?員工進(jìn)?行了百?人安全?宣誓及?安全月?啟動(dòng)儀?式、張?貼安全?宣傳標(biāo)?語(yǔ)等多?種形式?宣傳安?全生產(chǎn)?的重要?性，增?強(qiáng)員工?安全生?產(chǎn)意識(shí)?，真正?使其從?“要我?安全”?到“我?要安全?”的轉(zhuǎn)?變。?積極開(kāi)?展隱患?排查工?作，切?實(shí)做到?安全工?作心中?有數(shù)。?每月組?織6次?以上定?期的安?全、文?明生產(chǎn)?大檢查?及各類(lèi)?專(zhuān)項(xiàng)安?全檢查?，從作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?找出員?工的不?安全行?為，設(shè)?備的不?安全狀?態(tài)，現(xiàn)?場(chǎng)教育?員工，?做到隱?患問(wèn)題?及時(shí)整?改，把?各種不?安全因?素消滅?在萌芽?狀態(tài)，?上半年?共發(fā)現(xiàn)?各類(lèi)隱?患及問(wèn)?題30?余起，?全部落?實(shí)了整?改。認(rèn)?真聽(tīng)取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見(jiàn)，向?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?。根?據(jù)公司?通知精?神，認(rèn)?真做好?夏季四?防工作?，制定?并實(shí)施?了詳細(xì)?的防汛?、消防?應(yīng)急預(yù)?案和消?防應(yīng)急?預(yù)案演?練內(nèi)容?，積極?組織西?廠員工?參與演?習(xí)，在?演習(xí)過(guò)?程中找?出不足?，確?確保在?發(fā)生意?外事件?中，將?損失降?到最低?。對(duì)?公司員?工進(jìn)行?安全教?育。特?別是新?入廠及?外來(lái)施?工人員?安全教?育，通?過(guò)入廠?安全教?育使其?初步的?認(rèn)識(shí)西?廠的安?全概況?及所從?事工作?的危險(xiǎn)?源辨識(shí)?、預(yù)防?，在以?后的工?作崗位?上樹(shù)立?起安全?自我保?護(hù)意識(shí)?，減少?生產(chǎn)安?全事故?發(fā)生的?概率。?二、?工作中?存在的?不足?半年來(lái)?在本職?崗位雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，但是?也存在?許多的?不足，?主要體?現(xiàn)在以?下方面?;1?、安全?管理不?嚴(yán)不細(xì)?、員工?安全意?識(shí)淡漠?，存在?安全管?理的盲?區(qū)，發(fā)?生了2?、23?石灰石?貨場(chǎng)車(chē)?輛意外?致人死?亡事故?。2?、組織?、溝通?能力上?還有所?欠缺，?和有經(jīng)?驗(yàn)的同?事還有?一定差?距;應(yīng)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，解放?思想，?彌補(bǔ)差?距。?3、對(duì)?外協(xié)單?位監(jiān)督?檢查力?度不夠?，特別?是一些?特種作?業(yè)人員?無(wú)證上?崗，“?三違”?現(xiàn)象比?較突出?。在這?方面應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)?外協(xié)單?位的監(jiān)?管力度?，杜絕?無(wú)證上?崗現(xiàn)象?，對(duì)違?章作業(yè)?人員加?強(qiáng)教育?及加大?處罰力?度。?4、工?作中不?夠大膽?，思想?不夠超?前。應(yīng)?在不斷?學(xué)習(xí)中?改變工?作方式?、方法?，不斷?創(chuàng)新完?善。?三、下?半年年?工作計(jì)?劃1?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身素?質(zhì)和工?作能力?，盡職?、盡責(zé)?的完成?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤、腿?勤”，?積極適?應(yīng)各種?環(huán)境，?在復(fù)雜?的工作?中磨練?意志，?提高自?身素質(zhì)?。2?、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助?手，對(duì)?安全工?作出現(xiàn)?的各種?問(wèn)題，?及時(shí)提?出合理?化建議?，配合?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、?加強(qiáng)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)?督檢查?力度，?特別是?大型吊?裝、高?空作業(yè)?、交叉?作業(yè)等?高危作?業(yè)的安?全監(jiān)察?力度，?確保作?業(yè)安全?。對(duì)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?違章現(xiàn)?象、存?在的隱?患，要?及時(shí)制?止和整?改。?4、認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制、以?及各項(xiàng)?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?，經(jīng)常?參加各?單位班?前、班?后會(huì)，?認(rèn)真落?實(shí)作業(yè)?人員安?全生產(chǎn)?教育培?訓(xùn)、安?全技術(shù)?交底等?規(guī)定。?5、?加強(qiáng)外?協(xié)單位?資質(zhì)、?安全生?產(chǎn)許可?證、特?種作業(yè)?人員操?作證的?審查工?作，加?強(qiáng)各種?專(zhuān)項(xiàng)施?工方案?的審查?工作，?切實(shí)做?好危險(xiǎn)?性較大?的檢修?工作的?定期安?全巡視?檢查工?作，發(fā)?現(xiàn)安全?事故隱?患，及?時(shí)要求?施工單?位整改?并監(jiān)督?到位，?認(rèn)真履?行安全?監(jiān)督職?責(zé)。?總之，?半年來(lái)?，我在?公司安?全管理?工作中?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有不?小的差?距，我?將不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新?觀念，?提高各?方面的?工作能?力。緊?緊圍繞?公司的?安全管?理工作?，以對(duì)?工作、?對(duì)事業(yè)?高度負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，腳?踏實(shí)地?、盡職?盡責(zé)的?做好各?項(xiàng)工作?。2?023?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?__?__車(chē)?間各類(lèi)?安全事?故發(fā)生?為零，?實(shí)現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)。現(xiàn)?就本月?生產(chǎn)安?全工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真__?__消?防、安?全專(zhuān)業(yè)?管理工?作例會(huì)?精神，?利用車(chē)?間調(diào)度?會(huì)對(duì)本?月生產(chǎn)?安全工?作進(jìn)行?了安排?和布置?，對(duì)_?___?生產(chǎn)管?理中心?組織的?綜合大?檢查所?查處的?問(wèn)題進(jìn)?行了積?極的整?改和落?實(shí)，主?要有：?1、?對(duì)部分?崗位使?用的玻?璃流量?計(jì)護(hù)罩?安全防?護(hù)情況?進(jìn)行了?排查，?對(duì)缺失?擋板和?護(hù)罩的?玻璃流?量計(jì)進(jìn)?行了統(tǒng)?計(jì)并整?改。?2、利?用__?__工?段停產(chǎn)?檢修時(shí)?機(jī)，對(duì)?整個(gè)通?風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行了?維修和?改造：?目前，?裂解罐?獨(dú)立通?風(fēng)系統(tǒng)?正在改?造中;?局部脫?落、損?壞的風(fēng)?筒正在?安裝更?換，改?造后_?___?工段惡?劣的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對(duì)?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)?行了排?查統(tǒng)計(jì)?，已上?報(bào)領(lǐng)用?計(jì)劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對(duì)甲?醇蒸餾?釜液位?計(jì)進(jìn)行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在__?__消?防科有?關(guān)人員?的積極?配合下?，對(duì)合?成回收?罐區(qū)的?八具滅?火器進(jìn)?行了合?理移位?，并裝?備了兩?個(gè)消防?箱。?三、在?___?_工段?停產(chǎn)檢?修時(shí)機(jī)?，對(duì)主?要設(shè)備?管道進(jìn)?行了防?腐處理?;對(duì)腐?蝕比較?嚴(yán)重的?防暴電?器管路?、開(kāi)關(guān)?進(jìn)行了?更換;?對(duì)三足?離心機(jī)?所存在?的安全?隱患進(jìn)?行了消?除，并?擬在其?底部鋪?設(shè)膠皮?，從而?防止皮?帶輪脫?落造成?摩察起?火的事?故。?四、國(guó)?慶節(jié)期?間加強(qiáng)?了安全?檢查力?度，保?證每個(gè)?工段、?班組每?天、每?個(gè)班次?都有人?巡查跟?班，確?保了節(jié)?日期間?安全生?產(chǎn)的正?常運(yùn)行?。五?、嚴(yán)格?按照公?司管理?制度，?認(rèn)真履?行監(jiān)管?職責(zé)，?加強(qiáng)了?對(duì)外來(lái)?人員的?安全管?理工作?。杜絕?了送貨?、拉貨?、外來(lái)?施工人?員在防?爆區(qū)打?手機(jī)、?吸煙及?車(chē)輛隨?意通行?等各類(lèi)?違章事?故的發(fā)?生。?六、認(rèn)?真做好?本職工?作，積?極完成?公司交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?。七?、存在?的問(wèn)題?：目?前，_?___?工段使?用的_?___?型干燥?器存在?安全隱?患，由?于氣缸?振打力?度大，?致使捕?集架與?連接枝?桿的銷(xiāo)?子經(jīng)常?被震斷?，極易?產(chǎn)生火?花，從?而導(dǎo)致?塵暴、?甲醇?xì)?體爆炸?。擬請(qǐng)?公司派?維修、?電儀專(zhuān)?家前來(lái)?協(xié)助解?決。?下一步?車(chē)間將?加大安?全管理?力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配?合生計(jì)?處開(kāi)展?的管理?風(fēng)暴行?動(dòng)，對(duì)?違章人?、違章?單位負(fù)?責(zé)人、?進(jìn)行嚴(yán)?厲懲處?，及時(shí)?曝光。?尤其是?對(duì)打手?機(jī)、吸?煙、野?蠻操作?等現(xiàn)象?，決不?留情，?嚴(yán)肅處?理，震?懾以身?試法者?，保護(hù)?員工及?企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安?全。?202?3安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）悠?悠萬(wàn)事?，制度?為先，?安全為?大，質(zhì)?量為本?，這是?我今年?一切工?作的出?發(fā)點(diǎn)。?以計(jì)劃?作為先?導(dǎo)，以?管理貫?穿過(guò)程?，以效?益注釋?成績(jī)。?我在部?門(mén)負(fù)責(zé)?施工管?理、安?全生產(chǎn)?、質(zhì)量?控制、?計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)、維?修回訪?等5個(gè)?方面的?工作。?下面就?我個(gè)人?全年的?工作，?總結(jié)如?下：?一、建?章立制?明確責(zé)?任公?司運(yùn)作?后不久?，在領(lǐng)?導(dǎo)支持?下，部?門(mén)對(duì)全?年的工?作做出?安排。?在專(zhuān)業(yè)?會(huì)上，?公司領(lǐng)?導(dǎo)與所?屬11?個(gè)主要?負(fù)責(zé)人?簽訂了?安全責(zé)?任狀，?落實(shí)安?全責(zé)任?。建立?并完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，參?照《項(xiàng)?目管理?手冊(cè)》?、安全?責(zé)任狀?、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等?資料，?部門(mén)先?后制定?出臺(tái)了?《安全?檢查制?度》等?12個(gè)?管理規(guī)?定，規(guī)?范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?的管理?，從根?本上理?順了公?司與項(xiàng)?目經(jīng)理?部工作?的責(zé)任?和權(quán)利?的關(guān)系?，使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進(jìn)?行。?二、計(jì)?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?司的生?產(chǎn)任務(wù)?，相比?而言，?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的6?個(gè)項(xiàng)目?中，_?___?工程在?進(jìn)行地?下室施?工，_?___?，__?__兩?項(xiàng)目在?進(jìn)行主?體施工?，__?__、?___?_在進(jìn)?行裝修?收尾，?___?_進(jìn)場(chǎng)?作前期?準(zhǔn)備。?___?_月底?，__?__、?___?_項(xiàng)目?先后交?付業(yè)主?使用。?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?幫助下?，通過(guò)?全體員?工的共?同努力?，__?__累?計(jì)完成?施工生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_億元?，其中?自行完?成__?__億?元，目?前在建?項(xiàng)目4?個(gè)，建?筑面積?251?130?o;竣?工項(xiàng)目?2個(gè)，?竣工面?積94?733?o。?我受領(lǐng)?導(dǎo)委托?，主管?公司施?工生產(chǎn)?，從施?工計(jì)劃?入手，?在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)?、控制?、組織?等方面?，在公?司班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?機(jī)關(guān)部?門(mén)的配?合和支?持下，?對(duì)施工?各項(xiàng)目?做了一?些工作?。堅(jiān)持?每月的?安全檢?查和生?產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助?項(xiàng)目解?決生產(chǎn)?中存在?的疑難?，總是?在第一?時(shí)間到?存在質(zhì)?量、安?全等的?問(wèn)題施?工一線?，確保?生產(chǎn)順?利進(jìn)行?。在?抓生產(chǎn)?的同時(shí)?，我十?分注重?現(xiàn)場(chǎng)的?文明施?工。因?為它不?僅是一?個(gè)企業(yè)?的形象?，提高?企業(yè)的?知名度?，而且?為項(xiàng)