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第3頁共3頁中醫(yī)館?202?3年工?作總結?__?__月?___?_日-?___?_日,?我在西?門藥店?中醫(yī)館?進行了?為期一?個月的?實踐鍛?煉。雖?然只有?短短一?個月,?但是對?藥理知?識、為?人處事?和經營?管理等?方面的?認識都?有了一?定的提?高。?藥理知?識有所?豐富。?中藥是?我們國?家特有?且博大?精深的?一門學?問。對?我們這?一代來?說,接?觸中藥?的機會?是比較?少的,?即使在?自己生?病的時?候也是?西藥主?治,因?此,對?中藥進?行基本?的藥理?知識學?習和藥?物實體?認識是?非常必?要的。?從生活?上而言?,平常?的小痛?小病可?以自行?處理,?而且中?藥的藥?性比較?溫和,?沒有西?藥那么?大的副?作用;?從思想?上而言?,有助?于中藥?這項國?粹的繼?承和發(fā)?揚。經?過一個?月的實?習,我?已經能?分辨一?些常用?的藥物?,如黨?參、生?曬參(?西洋參?)、麥?冬、蒼?術等,?并對其?藥性和?作用有?一定的?認識;?能看懂?一部分?藥方,?對一些?需要先?煎、后?下、灌?紗布袋?的藥物?都能判?斷;對?于藥物?的包裹?也有一?定的技?術熟練?度。?為人處?事有所?成熟。?中醫(yī)館?是一個?向外開?放的窗?口,所?以在做?好撮藥?這項工?作的同?時還要?和顧客?、坐堂?專家和?同事進?行一定?的交流?。對中?醫(yī)館而?言,顧?客群比?較大,?但是年?齡特征?比較明?顯,大?部分是?老年人?。老年?人由于?生理上?處于衰?退期,?所以必?須對他?們多一?份耐心?、多一?點關心?、多一?些愛心?。另外?,也要?區(qū)別對?待患有?某些特?別病癥?的病人?,如精?神上的?疾病,?這并不?是說對?他們抱?有歧視?的心理?,但由?于其所?患病癥?的特殊?性,往?往伴隨?出現一?些突發(fā)?性事件?,我們?需要對?其多加?關注。?突發(fā)事?件其實?非常能?鍛煉一?個人的?隨機應?變能力?,但是?必須把?握原則?。拿藥?店來說?,就必?須堅持?顧客第?一的原?則。比?如由于?工作人?員的估?計錯誤?,一位?患者拿?不到代?煎的中?藥,而?且此時?正好碰?到藥店?停水,?這位患?者非常?憤怒,?一直指?責藥店?不信守?諾言,?那么此?時,我?們可以?斷定責?任方是?我們,?需要彌?補顧客?的時間?和精力?,所以?我們提?出了藥?煎好后?送貨上?門的對?策,并?且得到?了患者?的認同?。管?理經驗?有所積?累。在?經營管?理方面?,西門?藥店給?我的感?覺是嚴?格要求?、顧客?第一。?作為一?家藥店?,嚴格?的要求?是必須?的,因?為經營?的是藥?材,關?系病人?的健康?,甚至?生命,?所以不?能有絲?毫差錯?。進貨?,有專?門的正?規(guī)渠道?(蕭山?醫(yī)藥公?司);?驗貨,?由資深?的老藥?師帶領?倉庫部?門人員?對每一?袋進店?的藥品?進行形?、味、?色的嚴?格審核?;出貨?,由一?套電腦?系統控?制,每?次出貨?都需要?登記,?并在每?個星期?一進行?盤倉。?在撮藥?時,經?理嚴格?要求營?業(yè)員間?不得相?互嬉笑?,以免?因分心?而造成?藥物種?類或劑?量的差?錯。作?為一家?店,顧?客的要?求和利?益應是?第一位?的,在?工作和?解決問?題上都?必須牢?記這一?點。比?如,一?次幾位?黃巖來?的患者?到藥店?抓藥,?撮完藥?,一位?患者發(fā)?現自己?的藥撮?多了十?付,于?是,硬?要退,?一直堅?持自己?只要抓?十付。?但當時?,店里?刷醫(yī)保?和收銀?臺的工?作人員?發(fā)現該?患者藥?量比較?多、數?額比較?大,都?特別跟?她確認?過。顧?客一直?堅持是?店員的?失誤,?堅持要?退,最?后經過?調解,?還是給?她們退?了,讓?她們滿?意的回?去。由?此,我?得到啟?示:有?時候,?一點小?利是不?足掛齒?的,像?西門藥?店這樣?名聲響?亮的百?年老店?,信譽?和形象?才是最?重要的?。但?是,在?實習期?間,我?覺得藥?店人員?分工不?是很明?確。刷?醫(yī)保和?收銀的?人員是?不固定?的,撮?藥的工?作人員?會被輪?流安排?操作,?特別是?刷醫(yī)保?的人員?,很多?時候是?誰有空?就去。?因此,?我建議?各班次?應該明?確人員?分工,?落實責?任,將?刷醫(yī)保?和收銀?的人員?固定下?來。這?樣可以?避免因?人員流?動頻繁?,交接?-班時?交代不?清楚而?發(fā)生錯?誤;避?免代刷?醫(yī)保而?產生的?責任不?清現象?;減少?員工經?常需要?幫忙加?班刷醫(yī)?保的現?象。但?是中藥?師的專?業(yè)認證?還是要?同步進?行,因?為即使?是刷醫(yī)?保和收?銀工作?也需要?一定的?藥理知?識。?在西門?藥店實?習的一?個月,?讓我看?到了

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