Z廠務(wù)公開制度

Word版本，下載可自由編輯Z廠務(wù)公開制度Z廠務(wù)藏匿制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了增進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)藏匿工作,按照《公司廠務(wù)藏匿工作實施方法》,制定本實施細(xì)則。一、車間廠務(wù)藏匿的項目1、生產(chǎn)車間與公司總...

為了增進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)藏匿工作,按照《公司廠務(wù)藏匿工作實施方法》,制定本實施細(xì)則。

一、車間廠務(wù)藏匿的項目

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)狀況,每年藏匿一次;

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成狀況,產(chǎn)品銷

售和盈虧狀況,每季度公布一次;

3、平安生產(chǎn)狀況(包括各類事故、障礙)和勞動庇護(hù)措施,每季度公布一次;

4、車間管理費(fèi)用開支狀況,每季度公布一次;

5、貫徹落實公司職代會決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改變計劃,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策計劃,車間重要規(guī)則制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行狀況,車間制定的工作方案和完成狀況準(zhǔn)時公布;

6、職工收入分配計劃、分配狀況、獎罰緣由和數(shù)額明細(xì)狀況,每月公布一次;

7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放狀況準(zhǔn)時公布;

8、物資選購制度執(zhí)行狀況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;

9、職工年度考核的方法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀況,每年公布一次;

11、其他需要藏匿的項目按廠務(wù)藏匿工作實施方法規(guī)定的內(nèi)容準(zhǔn)時藏匿。

二、車間廠務(wù)藏匿的主要形式

1、建立固定的廠務(wù)藏匿欄舉行藏匿并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)藏匿的項目內(nèi)容。

三、車間廠務(wù)藏匿的有關(guān)要求

1、各車間黨支部要提升對廠務(wù)藏匿工作的熟悉,把廠務(wù)藏匿作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓,仔細(xì)執(zhí)行廠務(wù)藏匿的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時主動做好站車間廠務(wù)藏匿工作;

2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實履行本車間廠務(wù)藏匿第一責(zé)任人的職責(zé),仔細(xì)把好審核關(guān),保證藏匿的內(nèi)容客觀、真切。

3、藏匿時光為年、季、月末的次月10日前,凡藏匿的項目要準(zhǔn)時、詳細(xì)、清晰,讓職工看得明了;

4、不定期征求職工對車間廠務(wù)藏匿的看法和建議,并準(zhǔn)時討論整改;

5、每年舉行一次廠務(wù)藏匿的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)藏匿工作總結(jié)報公