平禹特大橋墩臺(tái)身施工方案

.2.2隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分平禹特大橋墩身施工共涉及2個(gè)橋梁架子隊(duì),1個(gè)綜合架子隊(duì)，1個(gè)拌和站；配置6個(gè)墩身班組、1個(gè)后勤保障班組、1個(gè)鋼筋加工班組、1個(gè)混凝土生產(chǎn)班組，總共9個(gè)施工班組。隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分見下表。施工區(qū)段施工范圍主要工工程量班組隊(duì)伍橋梁一隊(duì)58114.011米0#-180##正線DK3552+6772.300-DK3358+4485.331平禹特大大橋承臺(tái)正線橋橋梁段0#-660#墩DK3552+6772.300-DK3354+6624.661段承臺(tái)以以及走行線線跨趙王河河大橋承臺(tái)60個(gè)，加臺(tái)15個(gè)橋一隊(duì)墩身班組1正線橋橋梁段61#-1220#墩DK3554+6224.611-DK3356+5587.331承臺(tái)60個(gè)橋一隊(duì)墩身班組2正線橋橋梁段121#-1880#墩DK3556+5887.311-DK3358+4485.331承臺(tái)60個(gè)，加臺(tái)臺(tái)兩個(gè)橋一隊(duì)墩身班組3橋梁二隊(duì)62338.422米180#-3777#正線DK3558+4885.311-DK3364+7723.773平禹特大大橋承臺(tái)正線橋橋梁段181#-2440#墩DK3552+4885.311-DK3360+3383.991承臺(tái)60個(gè)橋二隊(duì)墩身班組4正線橋橋梁段241#-3000#墩DKDKK360++383..91-DDK3622+3099.83承承臺(tái)60個(gè)橋二隊(duì)墩身班組組5正線橋橋梁段301#-3777#墩DK3662+3009.833-DK3364+7723.773承臺(tái)77個(gè)橋二隊(duì)墩身班組組6拌和站承臺(tái)混凝土供應(yīng)應(yīng)管段內(nèi)承臺(tái)混凝凝土供應(yīng)混凝土生產(chǎn)班組組綜合架子隊(duì)承臺(tái)鋼筋籠加工工管段內(nèi)承臺(tái)鋼筋筋加工鋼筋加工班組后勤保障班組架子隊(duì)、拌和站、施工班組，全部由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。4.3主要工期以先進(jìn)的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以大型機(jī)械設(shè)備配套為保證，以科學(xué)管理、合理組織、強(qiáng)化調(diào)度指揮為手段，確保工程質(zhì)量、安全、工期、效益各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)建設(shè)單位安全、質(zhì)量及進(jìn)度要求，結(jié)合現(xiàn)場征地拆遷及河道改移等實(shí)際情況進(jìn)行施工安排，施工人員、機(jī)械，工程細(xì)化為若干個(gè)小段，段間平行施工，段內(nèi)流水作業(yè)。施工順序優(yōu)先保證重點(diǎn)、難點(diǎn)，水中基礎(chǔ)施工避開汛期。平禹特大橋工程墩身施工工期：2014年6月10日～2015年4月15日跨318省道51#～58#墩身施工工期：2014年6月10日～2014年7月30日6-32m道岔連續(xù)梁跨5#～11#墩身施工工期：2014年7月5日～2014年8月5日40m現(xiàn)澆梁33#～34#墩身施工工期：2014年6月20日～2014年7月5日水中墩身施工工期：2014年10月20日～2014年11月20日其它墩身施工工期：2014年7月15日～2015年4月15日5.控制工程和重難點(diǎn)工程根據(jù)本管段的工程內(nèi)容與工程特點(diǎn)，32+48+32m連續(xù)梁跨318省道且為保證架梁有序進(jìn)行，工期緊張，該連續(xù)梁為控制性工程。6×32m道岔現(xiàn)澆連續(xù)梁孔跨多，斷面大，施工要求高，為重難點(diǎn)工程；40m現(xiàn)澆梁在架梁通道上為重點(diǎn)工程；平禹特大橋與京滬并行，屬臨近既有線施工，由于并行長度長，施工難度大，必須做好對(duì)京滬高速鐵路的保護(hù)，為重難點(diǎn)工程。5.132+48+32m連續(xù)梁墩身53#墩～56#墩跨318省道，里程為：改DK354+396.38～改DK354+509.68，設(shè)置一聯(lián)(32+48+32)m連續(xù)梁。該連續(xù)梁一聯(lián)三跨，連續(xù)梁主墩2個(gè)。53#、56#為連續(xù)梁邊墩，每個(gè)邊墩的墩身尺寸為6.24*2.74*9.204米；54#、55#墩為連續(xù)梁主墩，54號(hào)主墩的墩身尺寸為8*3.4*10米，55號(hào)墩的墩身尺寸為7.94*3.34*8.5米。5.26-32m道岔連續(xù)梁墩身6-32m道岔連續(xù)梁跨5#墩～11#墩，里程為：改DK352+838.35～改DK353+034.55。5#、11#為連續(xù)梁邊墩，5號(hào)墩墩身的尺寸為6*2.3*5.5米，11號(hào)墩的墩身尺寸為6*2.3*5米；6#、7#、9#、10#墩為連續(xù)梁主墩，6號(hào)墩的墩身尺寸為6*2.3*7米，7號(hào)墩的墩身尺寸為6*2.3*6米，8號(hào)墩的墩身尺寸為8.8*3.8*6.5米，9號(hào)墩的墩身尺寸為6*2.3*5米，10號(hào)墩的墩身尺寸為6*2.3*5米。5.340m現(xiàn)澆梁墩身33#墩～34#墩之間為跨路40m現(xiàn)澆梁，里程為：改DK353+745.95～改DK353+786.65。33號(hào)墩的墩身尺寸為5.8*2.5*7.15米，34號(hào)墩的墩身尺寸為4*4*7.65米。6.主要工程的施工方法、施工工藝6.1施工工藝流程施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→測(cè)量放線→承臺(tái)頂橋墩范圍內(nèi)鑿毛→腳手架搭設(shè)→橋墩鋼筋加工、綁扎安裝→模板安裝→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→檢驗(yàn)驗(yàn)收。橋梁墩臺(tái)身施工工藝流程見圖6-1-1。圖6-1-1墩臺(tái)身施工工藝流程6.2施工準(zhǔn)備6.2.1技術(shù)準(zhǔn)備在圖紙審核完成之后，根據(jù)水文地質(zhì)情況、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相應(yīng)的設(shè)計(jì)施工規(guī)范及現(xiàn)場施工條件制定嚴(yán)密的施工作業(yè)方案，并采用不同的形式，如技術(shù)交底會(huì)議，作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底等多種方法對(duì)施工現(xiàn)場作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行配合比的計(jì)算、試驗(yàn)，最終確定配合比。對(duì)原材料，如鋼筋、水泥、粉煤灰、礦粉、粗骨料、細(xì)骨料、減水劑和其他要求實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的材料，需進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)方可允許進(jìn)場使用。模板的加工必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并且焊接牢固。墩身模板必須滿足施工需要。墩臺(tái)身施工前，應(yīng)將承臺(tái)頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅(jiān)硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結(jié)鋼筋。6.2.2材料準(zhǔn)備材料進(jìn)場前，需根據(jù)施工圖紙及施工方案進(jìn)行材料計(jì)劃。物資部門根據(jù)工程部提供的工程量和試驗(yàn)室試驗(yàn)情況，確定材料進(jìn)場。材料進(jìn)場與調(diào)撥必須根據(jù)現(xiàn)場情況合理采購，靈活調(diào)撥，以免出現(xiàn)誤工，窩工等情況。施工用地材確定廠家及生產(chǎn)商，由重型汽車直接運(yùn)至攪拌站庫房集中存放，由工地試驗(yàn)站組織原材進(jìn)場檢測(cè)工作，原材檢測(cè)由中心實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)或者報(bào)第三方檢測(cè)。采購進(jìn)場的所有用于本工程的材料由物資部統(tǒng)一發(fā)放，建立可追溯記錄，工程材料一律限額發(fā)放，統(tǒng)一核算。貯存過程中防止銹蝕、污染，避免壓彎，按廠名、級(jí)別、品種、規(guī)格分批堆置在倉庫內(nèi)，并架離地面，懸掛識(shí)別標(biāo)牌。初次使用的混凝土配合比必須經(jīng)過試拌，確?；炷梁鸵仔粤己谩；炷敛捎帽O(jiān)理單位批準(zhǔn)后的配合比，在拌和站集中拌和，罐車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場灌注。6.3墩身施工工藝6.3.1測(cè)量放線承臺(tái)混凝土達(dá)到2.5MPa以后，采用人工將橋墩范圍內(nèi)加臺(tái)表面浮漿鑿除，沖洗干凈，整修橋墩預(yù)埋鋼筋；由測(cè)量班嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的復(fù)測(cè)成果、加密方案、設(shè)計(jì)尺寸，計(jì)算橋墩坐標(biāo)，實(shí)地測(cè)放立模邊線、標(biāo)高，測(cè)量過程中實(shí)行雙檢雙核制度，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后，開始施工。墩身墩帽施工前后均應(yīng)復(fù)測(cè)其中線和高程位置，施工中應(yīng)確保支承墊石鋼筋網(wǎng)及錨栓孔位置正確高程符合設(shè)計(jì)要求。6.3.2承臺(tái)（加臺(tái)）頂鑿毛在墩柱施工前必須對(duì)墩底范圍承臺(tái)（加臺(tái)）頂混凝土進(jìn)行鑿毛，鑿毛要求必須鑿除砼面浮漿，露出新鮮石子面，同時(shí)不得有凹坑現(xiàn)象。同時(shí)鑿毛時(shí)注意控制鑿毛面的高程。6.3.3腳腳手架搭設(shè)設(shè)現(xiàn)場在承臺(tái)頂采采用φ48鋼管搭設(shè)設(shè)雙排井字字型腳手架架，內(nèi)排腳腳手架離墩墩柱最近尺尺寸為50cm，縱距為1.8、1.5m，橫距為1.05、1.5mm,步距為1.5m。搭設(shè)時(shí)時(shí)，每根立立桿與底托托相連，垂垂直穩(wěn)放在在墊板上，立立桿下層距距離墊板20cm安放掃地地桿。防止止大風(fēng)天氣氣腳手架傾傾倒，在每每個(gè)面至少少設(shè)置兩個(gè)個(gè)剖撐。墩墩帽鋼筋與與墩身鋼筋筋一起綁扎扎搭設(shè)一個(gè)個(gè)整體腳手手架，墩帽帽鋼筋單獨(dú)獨(dú)綁扎然后后吊裝在地地面上另行行搭設(shè)一個(gè)個(gè)腳手架。腳手架施工使用用具有架子子工證的專專業(yè)架子工工人員，腳腳手架搭設(shè)設(shè)后將墩柱柱圍繞包裹裹，根據(jù)需需要在水平平桿滿鋪腳腳手板，作作為安裝橋橋墩鋼筋、模模板的操作作平臺(tái)。同同時(shí)在支架架四周加設(shè)設(shè)45°角剪刀撐撐，剪刀撐撐水平步距距不大于3m，同時(shí)剪剪刀撐必須須落地，搭搭至墩柱頂頂。上下通通道采用環(huán)環(huán)形斜道，人人行斜道寬寬度不宜小小于1m，坡度宜宜采用1：3；拐彎處處應(yīng)設(shè)置平平臺(tái)，其寬寬度不小于于斜道寬度度；斜道兩兩側(cè)及平臺(tái)臺(tái)外圍均應(yīng)應(yīng)設(shè)置欄桿桿及踢腳桿桿，欄桿高高度應(yīng)為1.2m，踢腳桿桿高度僅為為0.3m；腳手板板橫鋪時(shí)，應(yīng)應(yīng)在橫向水水平桿下增增設(shè)縱向支支托桿，縱縱向支托桿桿間距不應(yīng)應(yīng)大于500mmm；腳手板板上應(yīng)每隔隔250～300mmm設(shè)置一根根防滑木條條，木條厚厚度宜為20～30mm。腳手架搭搭設(shè)示意圖圖見圖6-3--1。圖6-3-1腳腳手架搭設(shè)設(shè)示意圖6.3.4鋼鋼筋加工與與安裝鋼筋進(jìn)場時(shí)，查查驗(yàn)質(zhì)量證證明文件，外外觀應(yīng)平直直、無損傷傷，表面無無裂紋、油油污、顆粒粒狀或片狀狀老銹，并并按批(同牌號(hào)、同同爐罐號(hào)、同同規(guī)格、同同交貨狀態(tài)態(tài)的，以每每60t為一批，不不足60t也按一批)取試件做做屈服強(qiáng)度度、抗拉強(qiáng)強(qiáng)度、伸長長率和冷彎彎試驗(yàn)。鋼筋驗(yàn)收合格進(jìn)進(jìn)庫后，要要按品種、規(guī)規(guī)格和檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)分別別標(biāo)識(shí)存放放；在運(yùn)輸輸、加工、貯貯存過程上上中要采取取防雨、防防潮、防銹銹蝕、防污污染、防變變形措施。從事鋼筋加工和和焊（連）接接的操作人人員必須經(jīng)經(jīng)考試合格格，持證上上崗。鋼筋筋正式焊（連連）接前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場場條件下的的焊（連）接接性能檢查查，合格后后方能正式式生產(chǎn)。主筋接頭采用搭搭接焊，布布置時(shí)接頭頭位置錯(cuò)開開35倍的鋼筋筋直徑以上上，確保同同一截面接接頭數(shù)量不不超過主筋筋數(shù)量的50%，且承臺(tái)臺(tái)頂面以上上3米內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)有接頭。主主筋接頭采采用單面搭搭接焊時(shí)焊焊縫長度為為10d,采用雙面面焊接時(shí)焊焊縫長度5d。接頭焊焊縫表面應(yīng)應(yīng)平順、飽飽滿，無缺缺口、無氣氣泡、裂紋紋和較大的的金屬焊瘤瘤。同條件件下的焊接接接頭，以以200個(gè)作為一一批（不足足200個(gè)也按一一批計(jì)），從從中切取3個(gè)試件做做拉伸試驗(yàn)驗(yàn)。鋼筋在加工廠按按設(shè)計(jì)圖紙紙分類加工工成型后運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場焊焊接或綁扎扎。主筋鋼鋼筋采用電電渣壓力焊焊，主筋與與箍筋所有有交叉點(diǎn)采采用20#雙股鐵絲絲按“八”字形或“十”字形綁扎扎牢固，不不得有懸空空現(xiàn)象，扎扎絲頭向內(nèi)內(nèi)彎折，不不得伸入保保護(hù)層內(nèi)，避避免形成銹銹蝕通道。綁綁扎過程必必須采用胎胎具控制主主筋間距，墩墩身鋼筋側(cè)側(cè)面每隔50cm梅花形布布置一個(gè)同同強(qiáng)度混凝凝土墊塊，墊墊塊尺寸必必須滿足設(shè)設(shè)計(jì)保護(hù)層層厚度，數(shù)數(shù)量不少于于4個(gè)/m2，頂帽鋼鋼筋保護(hù)層層墊塊適當(dāng)當(dāng)加密。6.3.5模模板加工與與安裝（1）模板加工墩身模板由項(xiàng)目目部統(tǒng)一訂訂制，在專專業(yè)模板加加工廠根據(jù)據(jù)墩身類型型及高度分分塊制作，鋼鋼模面板采采用厚度為為6mm鋼板，背背帶由10號(hào)槽鋼，背背肋由16號(hào)雙槽鋼鋼組成。墩墩身模板按按2m的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)，1.5m、1m、0.5m的調(diào)整節(jié)節(jié)分塊制造造，以滿足足不同高度度墩身的施施工要求。模模板加工時(shí)時(shí)各部位焊焊接牢固，焊焊縫外型光光滑、均勻勻、無漏焊焊、焊穿、夾夾渣等缺陷陷。模板進(jìn)場后，進(jìn)進(jìn)行清理、打打磨干凈并并用塑料薄薄膜進(jìn)行覆覆蓋。模板板拼裝時(shí)穩(wěn)穩(wěn)固牢靠，接接縫嚴(yán)密，不不得漏漿，模模板縫用雙雙面膠塞縫縫，模板面面上須清理理干凈并涂涂刷模板漆漆。（2）試拼考慮到模板制造造質(zhì)量，要要求在模板板正式安裝裝之前，必必須將其進(jìn)進(jìn)行逐節(jié)試試拼，即將將根據(jù)橋墩墩高度加工工的模板按按順序組拼拼，修整連連接螺栓孔孔和連接處處質(zhì)量，處處理存在的的質(zhì)量問題題。尤其要要先處理好好模板接縫縫。每塊模模板連接縫縫處的錯(cuò)位位不大于１１mm。試拼完成后的模模板，對(duì)其其焊接質(zhì)量量、平面尺尺寸、表面面平整度、接接縫等部位位進(jìn)行詳細(xì)細(xì)檢查，對(duì)對(duì)存在問題題處必須即即時(shí)整改加加固，最后后根據(jù)順序序?qū)δ０暹M(jìn)進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)標(biāo)明方向。（3）模板安裝在新模板初次使使用前，采采用磨光機(jī)機(jī)將模板拋拋光、人工工細(xì)砂手搓搓處理，至至模板表面面發(fā)光、無無色斑與銹銹跡為止。然然后在模板板表面涂刷刷脫模劑，脫脫模劑采用用用色拉油油，保證容容易脫模及及混凝土外外觀美觀。模板采用吊車分分節(jié)吊裝，安安裝底節(jié)模模板前，用用砂漿找平平承臺(tái)（橋橋墩底座）頂頂，以確保保橋墩模板板位置準(zhǔn)確確，安裝穩(wěn)穩(wěn)固。板縫縫處夾墊一一層雙面膠膠帶，保證證接縫嚴(yán)密密、不漏漿漿，外觀平平滑順直。模板吊裝組拼時(shí)時(shí)，設(shè)專人人指揮，按按模板編號(hào)號(hào)逐塊起吊吊拼接，吊吊裝過程中中不得碰撞撞已安裝模模板或鋼管管支架。安安裝過程中中，模板通通過橫向Φ25mm精扎螺紋紋鋼制作拉拉桿外套雙雙螺母固定定。模板順順橋長方向向設(shè)5道水平拉拉筋，在模模板中間流流水槽位置置水平加設(shè)設(shè)一道，高高度方向設(shè)設(shè)3層。墩帽帽模板中間間流水槽處處設(shè)一道水水平拉筋，頂頂部高出混混凝土面100mmm處順橋長長方向設(shè)4道水平拉拉筋。板縫縫處夾墊一一層海綿條條，保證接接縫嚴(yán)密、不不漏漿，外外觀平滑順順直。模板安裝就位后后，采用全全站儀用坐坐標(biāo)法投點(diǎn)點(diǎn)縱、橫十十字線進(jìn)行行校合,測(cè)量檢查查模板的中中線、頂面面高程并按按報(bào)檢程序序請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師師檢校。具具體操作步步驟：當(dāng)模模板組拼成成形后，所所有螺栓不不必?cái)Q緊，留留出少量松松動(dòng)余地。測(cè)測(cè)量后某一一模板前后后方向偏斜斜的調(diào)整通通過手拉葫葫蘆拉至正正確位置。通通過拉桿的的連接作用用，把模板板固定在設(shè)設(shè)計(jì)的幾何何尺寸上，調(diào)調(diào)整完畢后后，擰緊全全部螺栓。在模板調(diào)整校正正符合要求求后，進(jìn)行行加固。具具體做法為為：用φ20mm鋼筋分別別在橋墩模模板底部外外側(cè)的承臺(tái)臺(tái)上打眼埋埋入并配合合木楔子加加固，上部部在四角用用拉線與地地錨拉緊。確確?；炷镣翝仓胁徊划a(chǎn)生變形形和位移，加加固完成后后復(fù)核模板板尺寸。6.3.6橋橋墩預(yù)埋件件安裝（1）綜合接地橋墩綜合接地鋼鋼筋嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)圖圖布置，即即：接地鋼鋼筋利用橋橋墩豎向主主筋作為N1鋼筋（橋橋墩主筋直直徑為16mm和25mm，滿足總總截面≥200mmm2的規(guī)定），無無需改變結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋。N1上端采用接地端端子與梁上上的接地系系統(tǒng)相連接接，下端與與承臺(tái)環(huán)型型接地鋼筋筋N2焊接，N1接地鋼筋筋伸入頂帽帽中，要與與頂帽鋼筋筋焊接形成成電氣回路路，N1伸入承臺(tái)臺(tái)與承臺(tái)底底層鋼筋網(wǎng)網(wǎng)焊接形成成電氣回路路。接地鋼筋之間全全部采用焊焊接連接，鋼鋼筋焊接要要求雙面焊焊焊縫長度度不小于55mm；單面焊焊時(shí)，不小小于100mmm；焊縫厚厚度不小于于4mm；采用橋橋墩主筋作作為接地鋼鋼筋時(shí)，只只準(zhǔn)許采用用搭接焊。接接地鋼筋在在“十字交叉”時(shí)采用“L”型焊接，焊焊縫長度與與接地鋼筋筋之間的鏈鏈接相同，墩墩帽上的接接地端子采采用橋隧型型接地端子子。接地鋼筋網(wǎng)應(yīng)保保證各點(diǎn)電電氣連接貫貫通，混凝凝土澆筑前前應(yīng)逐個(gè)測(cè)測(cè)試無誤后后方可施工工。不銹鋼接地端子子采用材質(zhì)質(zhì)為GB000Cr177Ni144M02，其外露露面與混凝凝土表面平平齊，條件件允許情況況下，連接接端子外露露面高出混混凝土表面面1～2mm為宜，接接地端子和和連接鋼筋筋需進(jìn)行鋅鋅鉻涂層防防銹處理。橋墩頂接地端子子位置詳見見《鐵路綜綜合基地系系統(tǒng)通號(hào)（2009）9301》。每個(gè)個(gè)接地連接接端子內(nèi)設(shè)設(shè)M16內(nèi)螺栓，為為防止掉入入雜物可先先擰上螺栓栓，對(duì)于用用做綜合接接地的鋼筋筋，施工時(shí)時(shí)應(yīng)采用紅紅油漆涂刷刷做好標(biāo)識(shí)識(shí)以備核查查。橋墩模板安裝前前檢驗(yàn)綜合合接地鋼筋筋的電阻，電電阻值不大大于1Ω。（2）沉降觀測(cè)標(biāo)本標(biāo)段平禹特大大橋橋墩均均處于4m-114m之間，墩墩臺(tái)全高小小于等于14m時(shí)，埋設(shè)設(shè)一個(gè)觀測(cè)測(cè)標(biāo)，設(shè)置置于小里程程端左側(cè)局局里墩中線線1m處，距離離地面或水水面線高50cm。觀測(cè)標(biāo)標(biāo)由套筒和和螺桿組成成，預(yù)埋時(shí)時(shí)將螺桿拆拆下，套筒筒抵緊模板板，并與橋橋墩鋼筋焊焊接牢固，防防止移動(dòng)。拆拆模后，找找出套筒，裝裝上螺桿，并并焊接牢固固，防止被被人拆走。為為防止混凝凝土進(jìn)入套套筒內(nèi)，在在套筒內(nèi)填填塞棉花或或泡沫板，拆拆模后用鐵鐵鉤掏出。墩臺(tái)觀測(cè)標(biāo)一般般設(shè)置在墩墩臺(tái)身高出出地面或常常水位0.5m左右，觀觀測(cè)標(biāo)的設(shè)設(shè)置位置由由測(cè)量班在在模板上標(biāo)標(biāo)出。每個(gè)個(gè)墩臺(tái)從承承臺(tái)施工完完成后，開開始進(jìn)行沉沉降觀測(cè)，承承臺(tái)觀測(cè)標(biāo)標(biāo)為臨時(shí)觀觀測(cè)標(biāo)，承承臺(tái)回填前前，觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)移至墩墩臺(tái)身活墩墩臺(tái)頂，二二者高程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換時(shí)測(cè)量量精度要求求不應(yīng)低于于首次測(cè)量量要求，回回填完成后后臨時(shí)觀測(cè)測(cè)點(diǎn)取消，觀觀測(cè)頻率為為1次/周。（3）散熱管橋墩混凝土為大大體積混凝凝土，采取取在橋墩中中設(shè)置散熱熱管（Φ50mm薄壁鋼管管）來防止止混凝土開開裂。橋墩墩散熱管設(shè)設(shè)置示意圖圖如圖4-3。圖6-3-2橋橋墩散熱管管設(shè)置示意意圖（4）測(cè)溫線混凝土測(cè)溫系統(tǒng)統(tǒng)采用外部部測(cè)溫設(shè)備備，測(cè)溫線線按照橋墩墩中心一點(diǎn)點(diǎn)、兩側(cè)圓圓弧端距離離模板5cm各一點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行埋設(shè)。（3）檢查梯、吊籃籃預(yù)埋件布布置根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠诙枕斣O(shè)置置檢查檢查查梯與吊籃籃，按設(shè)計(jì)計(jì)位置預(yù)留留預(yù)埋件，后后期安裝墩墩頂檢查梯梯、吊籃。每孔簡支梁設(shè)固固定支座的的異端均設(shè)設(shè)置檢查梯梯，其中雙雙固定支座座橋墩上只只設(shè)置一處處，按規(guī)定定預(yù)埋檢查查梯預(yù)埋件件。墩頂?shù)趸@預(yù)埋UU型螺栓，U型螺栓按按圖紙要求求位置預(yù)埋埋，在模板板相應(yīng)位置置鉆孔，安安裝時(shí)固定定在墩身鋼鋼筋上，預(yù)預(yù)埋螺栓露露出墩身邊邊線5cm，用膠帶帶包裹。此外，預(yù)埋件還還包括墊石石鋼筋、電電纜上橋預(yù)預(yù)埋槽道等等，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)預(yù)埋及預(yù)留留。6.3.7混混凝土澆筑筑混凝土在拌合站站集中拌合合，罐車運(yùn)運(yùn)輸，泵送送入模。混混凝土使用用摻加高效效減水劑和和礦物摻合合料的耐久久性混凝土土，坍落度度控制在14～18cm，澆筑現(xiàn)現(xiàn)場每50m3檢查一次次混凝土的的坍落度，同同時(shí)制作混混凝土同養(yǎng)養(yǎng)試件三組組。各橋墩墩混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)如如表1所示：表6-3-1橋墩混凝凝土強(qiáng)度等等級(jí)匯總表表墩號(hào)墩臺(tái)身環(huán)境作用用等級(jí)分界界強(qiáng)度等級(jí)石方臺(tái)C451、2、6~8、36號(hào)號(hào)墩地面或設(shè)計(jì)水位位以上1m范圍C45墩臺(tái)身其他范圍圍C353、131、1600、245號(hào)墩地面或設(shè)計(jì)水位位以上1m范圍C45墩臺(tái)身其他范圍圍C354、5、37、132~1355、315、316、322、323、325~~329號(hào)墩地面或設(shè)計(jì)水位位以上1m范圍C40墩臺(tái)身其他范圍圍C3533~35、2285、286、317、318、324、325、356號(hào)墩地面或設(shè)計(jì)水位位以上1m范圍C45墩臺(tái)身其他范圍圍C359~332、38~1130、136~~159、161~~244、246~~284、287~~314、319~~321、330~~355、357~~376號(hào)墩墩臺(tái)身及頂帽C35混凝土澆注前，清清理模板內(nèi)內(nèi)的雜物、積積水，技術(shù)術(shù)員檢查支支架、模板板、鋼筋和和預(yù)埋件，當(dāng)當(dāng)自檢合格格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收。橋橋墩混凝土土澆注時(shí)應(yīng)應(yīng)先在底部部澆10～20mm同條件脫脫石子砂漿漿，以便和和加臺(tái)（底底座）混凝凝土結(jié)合牢牢固?；炷练謱?、連連續(xù)澆筑，每每層厚度不不超過40cm，且在下下層混凝土土初凝前澆澆筑完成上上層混凝土土。自高處傾落混凝凝土，臨時(shí)時(shí)調(diào)整墩頂頂鋼筋，穿穿入橡膠泵泵管，使混混凝土的自自由傾落高高度滿足不不超過2m的要求?；旎炷翝沧⒆⒉捎谩跋人闹芎蠛笾虚g，分分層澆注，分分層振搗”的方式進(jìn)進(jìn)行施工?；炷练謱?、連連續(xù)澆筑，每每層30～40cm，混凝土土一經(jīng)入模模，立即進(jìn)進(jìn)行全面的的振搗，使使之形成密密實(shí)的均勻勻體，先由由一臺(tái)振動(dòng)動(dòng)棒進(jìn)行澆澆筑振搗，緊緊隨其后由由一臺(tái)振動(dòng)動(dòng)棒進(jìn)行復(fù)復(fù)振，避免免出現(xiàn)漏振振。振搗延延續(xù)時(shí)間約約20～30s，以混凝凝土獲得良良好的密實(shí)實(shí)度、表面面泛漿氣泡泡消失為準(zhǔn)準(zhǔn)，防止漏漏振、過振振。振搗過過程中嚴(yán)禁禁振搗棒觸觸碰鋼筋、模模板以及預(yù)預(yù)埋件。操操作插入式式振動(dòng)棒時(shí)時(shí)宜快插慢慢拔，振動(dòng)動(dòng)棒移動(dòng)距距離不得大大于振動(dòng)棒棒作用半徑徑的1.5倍（移動(dòng)動(dòng)間距30至50ccm），混凝凝土振動(dòng)棒棒插入深度度以進(jìn)入前前次灌注的的混凝土面面層下5cm～10cm為宜。施工現(xiàn)場控制嚴(yán)嚴(yán)格混凝土土頂面標(biāo)高高，澆筑期期間設(shè)專人人觀察支架架、模板、鋼鋼筋和預(yù)埋埋件等的穩(wěn)穩(wěn)固情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、變變形、移位位時(shí)，及時(shí)時(shí)調(diào)整至準(zhǔn)準(zhǔn)確位置。墩墩帽混凝土土澆筑完畢畢采取二次次壓光工藝藝，第一次次用木抹子子壓實(shí)抹平平，在混凝凝土初凝前前用鐵抹子子沾水二次次收面、壓壓光?；炷翝沧⑼戤叜吅笈蓪Ｈ巳硕〞r(shí)量測(cè)測(cè)環(huán)境、混混凝土表層層和芯部溫溫度，形成成書面記錄錄。6.3.8混混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)（1）混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢畢后，墩頂頂用土工布布+塑料布覆覆蓋養(yǎng)護(hù)。土土工布中間間用22號(hào)綁絲綁綁扎在支承承墊石預(yù)埋埋筋上，塑塑料布將墩墩頂完全覆覆蓋用麻繩繩捆綁結(jié)實(shí)實(shí)，頂面四四周用不小小于2kg的重物壓壓蓋。模板板超出后用用塑料布將將整個(gè)墩柱柱包裹，利利用麻繩每每隔1m分層捆綁綁牢固，在在墩身根部部覆蓋壓實(shí)實(shí)塑料布。在在墊石鋼筋筋上放置塑塑料水桶，采采用滴灌方方式進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。塑料料桶用8號(hào)鐵絲在在桶頸纏繞繞兩圈后，同同墊石的預(yù)預(yù)埋筋鏈接接固定。見見圖6-3--3。圖6-3-3墩墩身養(yǎng)護(hù)措措施圖（2）混凝土溫度測(cè)測(cè)量混凝土澆筑達(dá)到到初凝后，派派專人檢測(cè)測(cè)環(huán)境溫度度、混凝土土表層溫度度與芯部溫溫度，測(cè)溫溫時(shí)間不宜宜少于28天。測(cè)溫溫從澆筑開開始至一直直持續(xù)到解解除遮蓋物物，前期應(yīng)應(yīng)加大測(cè)溫溫頻率，后后期可適當(dāng)當(dāng)減少測(cè)溫溫次數(shù)。溫溫度峰值（約2.5～3天后出現(xiàn)）出現(xiàn)前每2h～4h觀測(cè)一次，峰值出現(xiàn)后每6h～8h觀測(cè)一次。將混凝土芯表溫差以及表外溫差控制在15℃之內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)外溫差過大，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，采取覆蓋保溫或通水降溫等措施進(jìn)行控制。養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，散熱管內(nèi)采用橋墩相同強(qiáng)度的水泥漿壓注密實(shí)。6.3.9拆拆模拆模應(yīng)在混凝土土強(qiáng)度達(dá)到到2.5MMPa以上，混混凝土芯部部與表層之之間、表層層與環(huán)境之之間的溫差差均不大于于15℃，混凝土土芯部溫度度開始下降降時(shí)方可拆拆除模板。模模板拆除采采用吊車配配合，拆除除時(shí)保護(hù)好好橋墩棱角角等易損部部位。模板板拆除后，立立即將模板板清理干凈凈、涂抹隔隔離劑并分分層堆碼整整齊，層間間用方木支支墊，避免免損傷模板板板面。施施工中發(fā)生生變形的鋼鋼模板，修修整符合要要求后方可可投入使用用。7.標(biāo)準(zhǔn)化管管理措施7.1標(biāo)準(zhǔn)化化管理管理理目標(biāo)依據(jù)業(yè)主制定的的本項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理推進(jìn)總體體規(guī)劃，全全面貫徹落落實(shí)“質(zhì)量、安安全、工期期、投資效效益、環(huán)境境保護(hù)和技技術(shù)創(chuàng)新”六位一體體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講講科學(xué)、不不懈怠”的要求，根根據(jù)《關(guān)于于推進(jìn)鐵路路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理的的實(shí)施意見見》（鐵建建設(shè)[20009]1554號(hào)）的相相關(guān)規(guī)定，完完善管理制制度，健全全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，配齊人人員設(shè)備，細(xì)細(xì)化工作流流程，制訂訂工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，依據(jù)工工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場管管理。7.2施工專專業(yè)化、生生產(chǎn)工廠化化、作業(yè)機(jī)機(jī)械化、管管理信息化化按照有關(guān)要求全全面推行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理，以管理理制度化為為基礎(chǔ)，以以嚴(yán)格考核核為保障，以以機(jī)械化、工工廠化、專專業(yè)化、信信息化等現(xiàn)現(xiàn)代化管理理手段為支支撐，全面面落實(shí)人員員配備、現(xiàn)現(xiàn)場管理和和過程控制制標(biāo)準(zhǔn)化，全全面形成建建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理體系。7.3標(biāo)準(zhǔn)化化管理制度度7.3.1強(qiáng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化化管理思想想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化是為在一一定范圍內(nèi)內(nèi)獲得最佳佳秩序，對(duì)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題題或潛在問問題制訂共共同使用和和重復(fù)使用用的條款的的活動(dòng)。通通過標(biāo)準(zhǔn)化化，將建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)加以以總結(jié)、規(guī)規(guī)范并進(jìn)行行推廣；通通過標(biāo)準(zhǔn)化化管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程建建設(shè)各階段段項(xiàng)目管理理工作的有有機(jī)銜接，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)要要素的集成成管理，整整體提高鐵鐵路建設(shè)管管理水平，為為又好又快快地實(shí)施工工程建設(shè)提提供保障。7.3.2完完善管理制制度標(biāo)準(zhǔn)化化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化化的目標(biāo)任任務(wù)是，構(gòu)構(gòu)建結(jié)構(gòu)清清晰、職責(zé)責(zé)分明、內(nèi)內(nèi)容穩(wěn)定、體體現(xiàn)“六位一體”管理要求求，實(shí)施有有規(guī)范、操操作有程序序、過程有有控制、結(jié)結(jié)果有考核核的項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)管理制制度。按照照業(yè)主要求求以工程質(zhì)質(zhì)量安全為為核心，以以施工組織織設(shè)計(jì)為基基礎(chǔ)，以機(jī)機(jī)械化、工工廠化、專專業(yè)化、信信息化為支支撐，按照照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理總總體規(guī)劃要要求，全面面推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理，接接受業(yè)主的的監(jiān)督與考考核。根據(jù)《鐵路建設(shè)設(shè)管理辦法法》等有關(guān)關(guān)建設(shè)管理理規(guī)章、規(guī)規(guī)范性文件件，結(jié)合建建設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際，制訂訂建設(shè)管理理制度，并并依據(jù)國家家和鐵路總總公司、業(yè)業(yè)主、地方方政府的文文件及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修訂。管管理制度明明確管理目目標(biāo)，提出出工作要求求，細(xì)化工工作程序，落落實(shí)人員責(zé)責(zé)任，完善善考核制度度。標(biāo)準(zhǔn)化化管理制度度的主要內(nèi)內(nèi)容包括：：技術(shù)管理理制度、質(zhì)質(zhì)量管理制制度、安全全管理制度度、計(jì)劃合合同管理制制度、財(cái)務(wù)務(wù)管理制度度、綜合管管理制度。7.4實(shí)行人人員配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化7.4.1人人員配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的要要求按照有關(guān)規(guī)定、業(yè)業(yè)主的要求求及推行架架子隊(duì)的相相關(guān)規(guī)定，按按照扁平化化管理要求求規(guī)范為項(xiàng)項(xiàng)目部、作作業(yè)架子隊(duì)隊(duì)、工班配配齊管理、施施工人員。明明確項(xiàng)目部部經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、項(xiàng)目總總工程師、部部門負(fù)責(zé)人人、各專業(yè)業(yè)工程師、架架子隊(duì)長、工工班長及技技術(shù)、施工工、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、質(zhì)檢檢、安全、領(lǐng)領(lǐng)工等各崗崗位在工程程施工中的的崗位職責(zé)責(zé)、工作內(nèi)內(nèi)容、工作作方法、工工作程序、工工作要點(diǎn)，以以及應(yīng)掌握握的專業(yè)知知識(shí)和管理理知識(shí)。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制制度，定期期組織管理理、技術(shù)人人員學(xué)習(xí)管管理和業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)；積積極選派人人員參加鐵鐵路院校、集集團(tuán)公司組組織的培訓(xùn)訓(xùn)班，并結(jié)結(jié)合項(xiàng)目特特點(diǎn)，開展展專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)，切切實(shí)提高管管理、技術(shù)術(shù)人員對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理的認(rèn)識(shí)和和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的能力力，提高管管理、技術(shù)術(shù)人員的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能能力。組織織作業(yè)架子子隊(duì)工班作作業(yè)工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、施施工、安全全、質(zhì)量等等技能培訓(xùn)訓(xùn)，提高作作業(yè)技能及及安全防護(hù)護(hù)意識(shí)。7.4.2機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置的的原則與要要求1項(xiàng)目部部設(shè)置原則則與要求中標(biāo)通知書下達(dá)達(dá)后，按投投標(biāo)承諾及及時(shí)組建項(xiàng)項(xiàng)目部。項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)置置以方便工工作為原則則，項(xiàng)目部部駐地設(shè)置置地點(diǎn)盡量量位于標(biāo)段段中部。項(xiàng)目部設(shè)置相應(yīng)應(yīng)機(jī)構(gòu)，主主要包括綜綜合辦公室室、工程管管理部、安安全環(huán)保部部、質(zhì)量管管理部、計(jì)計(jì)劃合同部部、財(cái)務(wù)部部、設(shè)備物物資部、試試驗(yàn)室、資資料室。作作業(yè)隊(duì)實(shí)行行架子隊(duì)管管理模式。項(xiàng)目部成立架子子隊(duì)管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加加強(qiáng)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化化過程控制制，健全架架子隊(duì)管理理體系、管管理制度、考考核制度，落落實(shí)架子隊(duì)隊(duì)管理責(zé)任任。2架子隊(duì)隊(duì)設(shè)置的原原則與要求求按照鐵路總公司司關(guān)于積極極倡導(dǎo)架子子隊(duì)管理模模式和業(yè)主主有關(guān)要求求，積極開開展架子隊(duì)隊(duì)組織建設(shè)設(shè)、隊(duì)伍建建設(shè)和管理理建設(shè)工作作，全面推推行架子隊(duì)隊(duì)用工管理理模式。架架子隊(duì)按照照“管理有效效、監(jiān)控有有力、運(yùn)作作高效”的原則組組建。按照投標(biāo)承諾和和合同約定定，設(shè)置符符合規(guī)定設(shè)設(shè)置及數(shù)量量的架子隊(duì)隊(duì)構(gòu)成及組組成人員名名單，勞務(wù)務(wù)用工計(jì)劃劃等，主要要組成人員員未經(jīng)業(yè)主主審查同意意不得更換換。施工現(xiàn)場所有勞勞務(wù)作業(yè)人人員納入架架子隊(duì)統(tǒng)一一集中管理理，由架子子隊(duì)按照施施工組織統(tǒng)統(tǒng)籌安排作作業(yè)任務(wù)。班班組勞務(wù)作作業(yè)人員在在領(lǐng)工員和和工班長的的帶領(lǐng)下作作業(yè)，每個(gè)個(gè)工序和作作業(yè)面有領(lǐng)領(lǐng)工員、技技術(shù)員、安安全員、質(zhì)質(zhì)檢員跟班班作業(yè)，確確保工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工工安全和質(zhì)質(zhì)量。7.4.3明明確項(xiàng)目部部和架子隊(duì)隊(duì)職責(zé)依據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置形形式、作業(yè)業(yè)架子隊(duì)管管理范圍等等，按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理要求明確確項(xiàng)目部和和架子隊(duì)職職責(zé)。職責(zé)責(zé)明確包括括項(xiàng)目部全全體單位及及相關(guān)責(zé)任任人，主要要有項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、項(xiàng)目部部各部門、各各架子隊(duì)。完完成職責(zé)明明確后由項(xiàng)項(xiàng)目部各部部門會(huì)簽，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審核后以正正式文件簽簽發(fā)，并報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位備備案。7.4.4人人員配備1項(xiàng)目部部人員配備備原則及要要求項(xiàng)目部參考《鐵鐵路建設(shè)管管理辦法》、業(yè)業(yè)主要求的的任職條件件，配置項(xiàng)項(xiàng)目部主要要負(fù)責(zé)人、部部室負(fù)責(zé)人人及其他人人員。在基基本配備的的基礎(chǔ)上根根據(jù)工程規(guī)規(guī)模、工程程進(jìn)展階段段，實(shí)行專專業(yè)調(diào)配。根據(jù)人員管理培培訓(xùn)要求，積積極建立考考核、培訓(xùn)訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)機(jī)制，促進(jìn)進(jìn)工作人員員的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)文化化建設(shè)、加加強(qiáng)思想文文化引導(dǎo)、加加強(qiáng)反腐廉廉政建設(shè)、加加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“建一項(xiàng)工工程、樹一一個(gè)樣板、鑄鑄一個(gè)精品品、帶一支支隊(duì)伍”的目標(biāo)。根據(jù)投標(biāo)承諾和和鐵路有關(guān)關(guān)規(guī)定，配配置的人員員必須滿足足施工現(xiàn)場場需要，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、總工程程師、各部部門負(fù)責(zé)人人及各專業(yè)業(yè)工程師、管管理人員按按要求配備備到位。項(xiàng)目經(jīng)理、總工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、部門負(fù)負(fù)責(zé)人等主主要工作人人員，以及及質(zhì)量、安安全、技術(shù)術(shù)、財(cái)務(wù)、驗(yàn)驗(yàn)工、計(jì)價(jià)價(jià)等專業(yè)崗崗位人員均均是公司正正式職工。投標(biāo)文件中承諾諾的人員按按時(shí)到位，其其他主要崗崗位的技術(shù)術(shù)和管理人人員及各工工種技術(shù)工工人的資格格不低于招招標(biāo)文件最最低要求及及投標(biāo)時(shí)承承諾的人員員及能力要要求。投標(biāo)標(biāo)文件中承承諾的人員員一般不進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，安安排在施工工現(xiàn)場的主主要管理人人員和技術(shù)術(shù)骨干相對(duì)對(duì)穩(wěn)定。更更換主要管管理人員和和技術(shù)骨干干時(shí)，先由由監(jiān)理人審審核并報(bào)業(yè)業(yè)主同意后后方可進(jìn)行行。2作業(yè)架架子隊(duì)人員員配備的原原則與要求求架子隊(duì)主要人員員崗位要明明確職責(zé)，落落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)的隊(duì)長、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢員員、安全員員、試驗(yàn)員員、材料員員、領(lǐng)工員員、工班長長等主要人人員一般不不得調(diào)整，需需要調(diào)整時(shí)時(shí)數(shù)量及任任職條件需需滿足要求求并報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理單單位核備。領(lǐng)工員、工班長長必須具備備相應(yīng)的組組織能力和和豐富的施施工實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)量量應(yīng)滿足現(xiàn)現(xiàn)場需要，以以確保施工工環(huán)節(jié)和過過程不間斷斷監(jiān)督的需需要。架子隊(duì)必須按照照“1152”基本要求求配置，即即每個(gè)架子子隊(duì)設(shè)置一一個(gè)專職隊(duì)隊(duì)長、一個(gè)個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、試驗(yàn)驗(yàn)、材料五五大關(guān)鍵人人員以及領(lǐng)領(lǐng)工員、工工班長等主主要人員。架架子隊(duì)隊(duì)長長、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，技技術(shù)、質(zhì)量量、安全、試試驗(yàn)、材料料人員以及及領(lǐng)工員、工工班長等主主要人員由由公司正式式職工擔(dān)任任，具有相相應(yīng)的作業(yè)業(yè)技能，經(jīng)經(jīng)過崗位培培訓(xùn)合格后后持證上崗崗。作業(yè)工人根據(jù)承承擔(dān)的任務(wù)務(wù)、工程進(jìn)進(jìn)展等靈活活配置。通通過正式渠渠道聘用。普普通技術(shù)工工種必須由由勞動(dòng)部門門培訓(xùn)考核核，持本工工種的《職職業(yè)資格證證書》，特特殊工種按按照國家有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行專門的的安全作業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并并取得《特特殊作業(yè)人人員操作資資格證書》后后，方可上上崗。架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、主主要成員符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定及業(yè)主主規(guī)定的任任職條件。7.4.5人人員培訓(xùn)及及教育人員的培訓(xùn)緊貼貼施工及管管理實(shí)際，遵遵循專業(yè)對(duì)對(duì)口、按需需施教、學(xué)學(xué)用一致、講講求實(shí)效的的原則，堅(jiān)堅(jiān)持全員培培訓(xùn)、緊缺缺人才有效效培訓(xùn)、重重點(diǎn)人才重重點(diǎn)培訓(xùn)，做做到需求與與儲(chǔ)備、當(dāng)當(dāng)前與長遠(yuǎn)遠(yuǎn)、普遍提提高與重點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)、培培訓(xùn)質(zhì)量與與辦學(xué)效益益相結(jié)合的的原則。1建立培培訓(xùn)制度建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制制度，定期期組織管理理人員學(xué)習(xí)習(xí)管理和業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，積積極派人參參加各種類類型的培訓(xùn)訓(xùn)班，開展展專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)，提提高管理人人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理的的認(rèn)識(shí)和實(shí)實(shí)施能力，提提高業(yè)務(wù)素素質(zhì)；開展展作業(yè)員工工的普遍培培訓(xùn)工作，提提高作業(yè)層層的技術(shù)、安安全、質(zhì)量量知識(shí)。2培訓(xùn)的的要求項(xiàng)目部制定全項(xiàng)項(xiàng)目部的人人員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃及政策策性文件的的制定，設(shè)設(shè)定作業(yè)架架子隊(duì)的培培訓(xùn)需求，負(fù)負(fù)責(zé)組織上上級(jí)布置的的培訓(xùn)任務(wù)務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各作業(yè)架架子隊(duì)教育育培訓(xùn)工作作進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查、考核核。作業(yè)架子隊(duì)按照照項(xiàng)目部的的規(guī)定，結(jié)結(jié)合實(shí)際情情況制定本本隊(duì)的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、落落實(shí)人員、上上報(bào)資料等等工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)業(yè)層的培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)、檢檢查，負(fù)責(zé)責(zé)本隊(duì)人員員的崗前培培訓(xùn)、崗位位培訓(xùn)等工工作。3培訓(xùn)的的形式培訓(xùn)的形式主要要有崗位培培訓(xùn)和繼續(xù)續(xù)教育。崗位培訓(xùn)是人員員培訓(xùn)的重重點(diǎn)，內(nèi)容容包括整理理理論、專專業(yè)知識(shí)、能能力培訓(xùn)等等相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，崗位培培訓(xùn)分崗前前培訓(xùn)及在在崗培訓(xùn)、適適應(yīng)性培訓(xùn)訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的主要要對(duì)象包括括新上崗人人員、任職職前培訓(xùn)、技技工崗前培培訓(xùn)、特種種作業(yè)人員員崗前培訓(xùn)訓(xùn)及持證、關(guān)關(guān)鍵崗位管管理、技術(shù)術(shù)人員崗前前培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)重點(diǎn)包包括日常安安全教育、法法紀(jì)條規(guī)培培訓(xùn)、崗位位技能提高高以及新技技術(shù)、工藝藝、裝備、材材料的實(shí)施施和應(yīng)用培培訓(xùn)。適應(yīng)性培訓(xùn)是根根據(jù)工作需需要，隨時(shí)時(shí)開展的各各種培訓(xùn)工工作。培訓(xùn)的主要形式式為短期培培訓(xùn)。4教育培培訓(xùn)的實(shí)施施技術(shù)員、質(zhì)檢員員、安全員員、試驗(yàn)員員、材料員員、領(lǐng)工員員、工班長長、測(cè)量員員、機(jī)械員員、預(yù)算員員、統(tǒng)計(jì)員員、計(jì)劃員員、勞資員員、定額員員、財(cái)會(huì)員員等關(guān)鍵崗崗位人員上上崗前必須須經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)且考試合合格后取得得上崗證方方可上崗。特殊工種必須進(jìn)進(jìn)行專業(yè)安安全教育和和操作技能能培訓(xùn)，考考核合格后后并取得特特種作業(yè)證證方可上崗崗。嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵鐵路總公司司、業(yè)主、地地方對(duì)員工工培訓(xùn)的有有關(guān)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)貫貫徹法律法法規(guī)，適時(shí)時(shí)組織項(xiàng)目目部全體人人員安全教教育培訓(xùn)。安安全教育培培訓(xùn)實(shí)行三三級(jí)安全教教育制度。各各種參加過過培訓(xùn)的人人員由項(xiàng)目目部建立登登記和培訓(xùn)訓(xùn)記錄。項(xiàng)目部認(rèn)真履行行人員培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量、結(jié)結(jié)果的監(jiān)督督和檢查，主主要包括:針對(duì)性、合合理性、完完整性、真真實(shí)性、時(shí)時(shí)效性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性及計(jì)計(jì)劃落實(shí)。5人員的的考評(píng)項(xiàng)目部制定人員員考評(píng)辦法法，考評(píng)范范圍為項(xiàng)目目部全體人人員，覆蓋蓋率為100%。全面考考核德、能能、勤、績績，注重考考核工作實(shí)實(shí)績；堅(jiān)持持客觀公正正，實(shí)事求求是，力求求評(píng)價(jià)科學(xué)學(xué)的考評(píng)原原則。實(shí)行行獎(jiǎng)懲制度度。7.5推行現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化7.5.1現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的要要求及主要要內(nèi)容為加強(qiáng)和規(guī)范石石濟(jì)鐵路客客運(yùn)專線建建設(shè)工程施施工現(xiàn)場管管理，保障障工程建設(shè)設(shè)順利進(jìn)行行，促進(jìn)安安全、文明明施工，保保證施工人人員的安全全和健康，根根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范范》（GB/TT503326-22006）、《建建設(shè)工程施施工現(xiàn)場管管理規(guī)定》（建建設(shè)部令第第15號(hào)）和《鐵鐵路建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場管管理規(guī)范》（TB10441-2008）等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合石濟(jì)客專建設(shè)工程的特點(diǎn)，制定本辦法。石濟(jì)客專建設(shè)工工程施工應(yīng)應(yīng)遵守法律律、法規(guī)和和有關(guān)工程程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，不得損害害社會(huì)公共共利益和他他人的合法法權(quán)益，施施工現(xiàn)場管管理應(yīng)符合合地方有關(guān)關(guān)規(guī)定要求求。石濟(jì)客專建設(shè)工工程施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)設(shè)施和大型型臨時(shí)設(shè)施施的建設(shè)要要根據(jù)工程程特點(diǎn)、進(jìn)進(jìn)度要求和和施工環(huán)境境條件，統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合合理布局，永永臨結(jié)合，節(jié)節(jié)約用地，注注重實(shí)用，符符合標(biāo)準(zhǔn)。石濟(jì)鐵路客運(yùn)專專線有限公公司，工程程管理部、安全質(zhì)量量部按職責(zé)責(zé)分工具體體負(fù)責(zé)石濟(jì)濟(jì)客專建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工工的現(xiàn)場管管理。7.5.2現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化化管理見圖圖7-5--1。項(xiàng)目部現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)業(yè)管理內(nèi)業(yè)管理外業(yè)管理外業(yè)管理施工過程資料管理施工過程資料管理竣工資料管理竣工資料管理合同管理合同管理文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理現(xiàn)場工裝設(shè)備管理現(xiàn)場工裝設(shè)備管理物資管理物資管理現(xiàn)場作業(yè)安全管理現(xiàn)場作業(yè)安全管理職業(yè)安全健康管理職業(yè)安全健康管理圖7-5-1現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理7.5.3文文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目部管理理文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部部管理由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目部綜合管管理部牽頭頭實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目部的選選擇滿足安安全及便于于管理的要要求，項(xiàng)目目部硬件設(shè)設(shè)施滿足“三室五小”要求，項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)示示標(biāo)牌滿足足“六牌二圖圖二欄一表表”要求。文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部部建設(shè)完成成后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位和和業(yè)主驗(yàn)收收，積極參參加業(yè)主組組織的評(píng)比比活動(dòng)，持持續(xù)改進(jìn)，爭爭創(chuàng)文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部部。7.5.4文文明標(biāo)準(zhǔn)工工地管理文明標(biāo)準(zhǔn)工地管管理包括工工地文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工運(yùn)輸?shù)缆仿肺拿鳂?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料堆堆放與布置置文明標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械使使用停放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場場文明工地地標(biāo)準(zhǔn)等。文文明標(biāo)準(zhǔn)工工地管理的的要求按照照《標(biāo)準(zhǔn)化化工地》的的要求及業(yè)業(yè)主要求執(zhí)執(zhí)行。7.5.5現(xiàn)現(xiàn)場工裝設(shè)設(shè)備管理項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際際情況按照照投標(biāo)承諾諾，配齊現(xiàn)現(xiàn)場工裝設(shè)設(shè)備，滿足足施工質(zhì)量量、進(jìn)度要要求，強(qiáng)化化對(duì)作業(yè)架架子隊(duì)工裝裝設(shè)備的操操作、檢修修、保養(yǎng)的的監(jiān)督檢查查，確保工工裝設(shè)備安安全正常使使用和有效效利用。所有使用的機(jī)械械設(shè)備必須須堅(jiān)持“兩定三包”制度，操操作人員要要做到“三好、四四會(huì)”，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確填報(bào)各各種記錄，堅(jiān)堅(jiān)守崗位，確確保機(jī)械正正常運(yùn)行。分專業(yè)按工作面面配備成套套機(jī)械設(shè)備備，以高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械化化程度提高高工效。路基工程按平行行施工單元元配備成套套設(shè)備，橋橋梁工程按按施工工序序配備成套套設(shè)備，有有砟軌道按按平行施工工單元配備備成套設(shè)備備。7.5.6物物資管理設(shè)備物資部配備備專人負(fù)責(zé)責(zé)物資的計(jì)計(jì)劃、供應(yīng)應(yīng)、點(diǎn)驗(yàn)、收收發(fā)、保管管、使用、節(jié)節(jié)約和核算算工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照物物資進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收流程把把好物資進(jìn)進(jìn)場關(guān)，認(rèn)認(rèn)真填寫物物資使用情情況登記表表，實(shí)現(xiàn)物物資使用的的可追溯行行，保證每每件物資能能查到工程程使用部位位、進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收人、進(jìn)進(jìn)場檢測(cè)負(fù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場施工人人等信息，確確保物資使使用各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量量責(zé)任都落落到實(shí)處。7.5.7現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)管管理現(xiàn)場作業(yè)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化本著著“全面推進(jìn)進(jìn)、積極實(shí)實(shí)施、持續(xù)續(xù)完善”的工作方方針，密切切結(jié)合單位位實(shí)際，做做好與現(xiàn)場場安全管理理、技術(shù)管管理、質(zhì)量量管理、工工作管理機(jī)機(jī)制的銜接接和融合，緊緊抓安全、質(zhì)質(zhì)量兩條線線，實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場場的全過程程、全方位位管理和控控制。將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)納入到到安全長效效管理機(jī)制制中，從實(shí)實(shí)際出發(fā)，制制定符合我我單位實(shí)際際的管理體體制和工作作體制，落落實(shí)責(zé)任。建立現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作作管理制度度，明確現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的開開展、檢查查、評(píng)估、考考核等工作作要求。所有現(xiàn)場作業(yè)，均均編制現(xiàn)場場施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并在指導(dǎo)書書的指導(dǎo)下下開展工作作。建立現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作作評(píng)估和持持續(xù)改進(jìn)的的機(jī)制，定定期對(duì)現(xiàn)場場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作及及施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分分析、評(píng)價(jià)價(jià)，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整和和完善?，F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化必須確保?，F(xiàn)場作業(yè)業(yè)任務(wù)清楚楚、危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)清楚、作作業(yè)程序清清楚、安全全措施清楚楚、安全責(zé)責(zé)任清楚、人人員到位、思思想到位、措措施到位、執(zhí)執(zhí)行到位、監(jiān)監(jiān)督到位。對(duì)混凝土、橋梁梁、連續(xù)框框構(gòu)、溝槽槽蓋板、鋼鋼筋混凝土土構(gòu)件（路路基防護(hù)柵柵欄、橋面面欄桿、附附屬工程混混凝土預(yù)制制件等）、路路基填料的的級(jí)配碎石石、改良土土等實(shí)行工工廠化生產(chǎn)產(chǎn)。對(duì)路基基、橋梁等等工程，按按專業(yè)化組組織施工，分分專業(yè)劃分分施工單元元按工作面面管理組建建專業(yè)化作作業(yè)隊(duì)。7.5.8職職業(yè)健康安安全管理項(xiàng)目部建立健全全職業(yè)健康康安全管理理體系，嚴(yán)嚴(yán)格遵守《建建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》和和《GB/TT280001-20011職業(yè)健康康安全管理理體系》等等標(biāo)準(zhǔn)體系系，建立職職業(yè)健康安安全方針、策策劃實(shí)施和和運(yùn)行、檢檢查和糾正正措施、管管理評(píng)審以以及持續(xù)改改進(jìn)等模式式。項(xiàng)目部是職業(yè)健健康安全體體系的核心心，要圍繞繞風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防防的要求建建立保證體體系和管理理制度，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是是現(xiàn)場職業(yè)業(yè)健康安全全的管理負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目部綜合合管理部負(fù)負(fù)責(zé)職業(yè)健健康的實(shí)施施工作，其其他有關(guān)部部門配合。7.5.9內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管管理1總體要要求技術(shù)資料管理由由項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師分管，工工程管理部部具體負(fù)責(zé)責(zé)，質(zhì)量管管理部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督考核核。資料管理深入貫貫徹“三項(xiàng)治理”活動(dòng)及“內(nèi)業(yè)資料料打假”的精神，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)設(shè)計(jì)和相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范要求，強(qiáng)強(qiáng)化管理，確確保資料真真實(shí)、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。2管理要要求設(shè)置專人負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)文件管管理，建立立設(shè)計(jì)文件件臺(tái)帳，定定期清理作作廢設(shè)計(jì)文文件，確認(rèn)認(rèn)文件有效效性后及時(shí)時(shí)下發(fā)。為有效防止資料料作假，堅(jiān)堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)質(zhì)檢資料與與施工現(xiàn)場場同步。項(xiàng)目部實(shí)行資料料管理考核核制度，每每月進(jìn)行集集中檢查，依依據(jù)結(jié)果給給予相應(yīng)的的獎(jiǎng)懲。3竣工資資料編制管管理項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)對(duì)竣工文件件編制的組組織領(lǐng)導(dǎo)，成成立竣工文文件編制小小組，制定定工作制度度，做到統(tǒng)統(tǒng)籌安排，經(jīng)經(jīng)常督促檢檢查，保證證人員相對(duì)對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理任任編制小組組組長，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、項(xiàng)目總總工程師任任副組長，工工程管理部部負(fù)責(zé)?？⒖⒐の募嬲鎸?shí)反映施施工過程及及技術(shù)狀況況，符合竣竣工時(shí)的現(xiàn)現(xiàn)狀，數(shù)量量、格式、版版式滿足招招標(biāo)人要求求，及時(shí)按按要求移交交相關(guān)單位位。4合同管管理建立合同管理制制度，明確確合同簽訂訂、履行、變變更、索賠賠、解除、終終止、爭議議解決以及及控制、評(píng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容容，必須符符合《中華華人民共和和國合同法法》和《中中華人民共共和國建筑筑法》要求求，項(xiàng)目部部計(jì)劃合同同部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)合同進(jìn)行行管理，明明確專人負(fù)負(fù)責(zé)。7.6實(shí)現(xiàn)過過程控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化7.6.1過過程控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)內(nèi)容及要求求過程控制標(biāo)準(zhǔn)化化是將現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化管管理貫穿于于整個(gè)建設(shè)設(shè)過程，通通過標(biāo)準(zhǔn)化化對(duì)建設(shè)實(shí)實(shí)施全過程程管理。過過程管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理是按照“六位一體”,業(yè)主制定定的管理要要求，將過過程控制工工作具體化化、定量化化，形成過過程管理工工作標(biāo)準(zhǔn)，按按照工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過過程管理。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化化的主要內(nèi)內(nèi)容。結(jié)合合項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，建立管管理的目標(biāo)標(biāo)體系、責(zé)責(zé)任體系、分分級(jí)控制系系統(tǒng)和評(píng)價(jià)價(jià)評(píng)估體系系，按照計(jì)計(jì)劃、組織織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控制制等基本環(huán)環(huán)節(jié)，將質(zhì)質(zhì)量、安全全、工期、效效益、環(huán)境境保護(hù)和技技術(shù)創(chuàng)新分分解細(xì)化為為最佳匹配配的實(shí)施目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“六位一體”管理要求求；完善項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理體系和和質(zhì)量管理理制度，按按照創(chuàng)建精精品工程的的要求，完完善項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；建立立項(xiàng)目安全全管理體系系，按照實(shí)實(shí)施安全工工程的目標(biāo)標(biāo)，制訂安安全生產(chǎn)管管理標(biāo)準(zhǔn)；；科學(xué)合理理安排工期期，按照精精細(xì)管理的的方法，建建立工期管管理標(biāo)準(zhǔn)；；以主人翁翁的態(tài)度，建建立合同管管理、施工工圖審核、變變更設(shè)計(jì)、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)等等工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格成成本控制；；按照建設(shè)設(shè)環(huán)保鐵路路要求，建建立環(huán)保工工程管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理；堅(jiān)堅(jiān)持科技創(chuàng)創(chuàng)新，按照照鐵路總公公司、業(yè)主主的總體技技術(shù)創(chuàng)新規(guī)規(guī)劃，建立立項(xiàng)目技術(shù)術(shù)創(chuàng)新工作作標(biāo)準(zhǔn)。建建立過程控控制動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整機(jī)制和和應(yīng)急預(yù)案案，保證過過程控制工工作的實(shí)施施效果。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化化的要求。認(rèn)認(rèn)真貫徹“六位一體”管理要求求，以管理理標(biāo)準(zhǔn)和工工作標(biāo)準(zhǔn)作作為實(shí)施管管理工作的的準(zhǔn)則，以以鐵路總公公司、業(yè)主主的相關(guān)文文件為基礎(chǔ)礎(chǔ)，制定工工作的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)程序，使使工作人員員熟悉掌握握工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作程程序，帶頭頭執(zhí)行工作作標(biāo)準(zhǔn)和程程序，按照照目標(biāo)管理理、分級(jí)管管理、持續(xù)續(xù)改進(jìn)和閉閉環(huán)管理的的方式，依依據(jù)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序序?qū)嵤┕芾砝?，?duì)施工工過程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效控制制。7.6.2過過程控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的范范圍施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段工程施工階段工程施工階段項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目收尾階段施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段工程施工階段工程施工階段項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目收尾階段開工準(zhǔn)備階段開工準(zhǔn)備階段開工報(bào)告開工報(bào)告質(zhì)量控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制進(jìn)度控制成本控制成本控制環(huán)?？刂骗h(huán)?？刂萍夹g(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新竣工收尾竣工收尾竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算竣工決算回訪保修回訪保修考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)安全控制安全控制圖7-6-1過過程控制管管理框圖7.6.3施施工準(zhǔn)備階階段(1)開工準(zhǔn)準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備主要包包括人力資資源準(zhǔn)備、技技術(shù)及管理理準(zhǔn)備、現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備等等；人力資源準(zhǔn)備主主要有組建建項(xiàng)目部、勞勞動(dòng)力組織織、人力資資源管理等等；技術(shù)及管理準(zhǔn)備備主要有施施工技術(shù)調(diào)調(diào)查、施工工合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件的的評(píng)審和管管理、職責(zé)責(zé)的分工、項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)控控制度的建建立、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制；；現(xiàn)場準(zhǔn)備包括工工程物資采采購和供應(yīng)應(yīng)、施工設(shè)設(shè)備的配備備、檢驗(yàn)試試驗(yàn)的裝置置、交接樁樁與施工復(fù)復(fù)測(cè)、現(xiàn)場場“三通一平”和特殊條條件施工、人人員、工程程物資施工工設(shè)備進(jìn)場場等。(2)開工報(bào)報(bào)告根據(jù)合同要求，組組織作業(yè)架架子隊(duì)做好好施工準(zhǔn)備備，符合開開通條件時(shí)時(shí)填寫開工工申請(qǐng)報(bào)告告，報(bào)監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)，按規(guī)規(guī)定日期開開工。7.6.4工工程施工階階段(1)質(zhì)量控制制首先明確質(zhì)量控控制目標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量控制目目標(biāo)必須滿滿足業(yè)主要要求。健全質(zhì)量保證體體系；注重重質(zhì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，規(guī)規(guī)范質(zhì)量教教育，強(qiáng)化化技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，做好計(jì)計(jì)量試驗(yàn)工工作，堅(jiān)持持標(biāo)準(zhǔn)化管管理，完善善內(nèi)業(yè)管理理。強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量檢檢查，明確確檢查的重重點(diǎn)及檢查查頻率，新新開工的工工點(diǎn)一周內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目部必必須組織檢檢查，一月月內(nèi)進(jìn)行一一次重點(diǎn)抽抽查；嚴(yán)格格填寫檢查查記錄，及及時(shí)依據(jù)檢檢查的問題題進(jìn)行處理理，并做好好處理記錄錄。及時(shí)實(shí)實(shí)施質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)工作。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程質(zhì)量考考核制度。(2)安全控制制明確安全目標(biāo)，并并滿足業(yè)主主要求。健全安全保證體體系；注重重安全保證證基礎(chǔ)工作作，開展安安全培訓(xùn)教教育活動(dòng)，強(qiáng)強(qiáng)化安全技技術(shù)交底，確確保安全保保障資金投投入，嚴(yán)格格事故報(bào)告告處理程序序，做好安安全管理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料，強(qiáng)強(qiáng)化安全生生產(chǎn)檢查，嚴(yán)嚴(yán)格安全生生產(chǎn)考核。(3)進(jìn)度控制制依據(jù)合同總工期期要求，劃劃分各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期及單單位工程工工期，分析析確定重點(diǎn)點(diǎn)工程工期期。成立保證工期的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。制定保證工期的的經(jīng)濟(jì)措施施。詳細(xì)制定各分項(xiàng)項(xiàng)工程保證證工期的技技術(shù)措施。實(shí)行各工序的協(xié)協(xié)調(diào)措施。制定特殊季節(jié)的的工期保證證措施。制定并演練應(yīng)急急預(yù)案。進(jìn)行定期的工期期進(jìn)展檢查查并及時(shí)調(diào)調(diào)整相關(guān)措措施。(4)成本控制制根據(jù)中標(biāo)合同價(jià)價(jià)格、管理理水平、實(shí)實(shí)際情況組組成成本控控制機(jī)構(gòu)，制制定成本控控制目標(biāo)。目目標(biāo)應(yīng)在確確保安全、質(zhì)質(zhì)量、工期期的前提下下，力爭成成本最小化化。以實(shí)事求是、科科學(xué)、準(zhǔn)確確、經(jīng)濟(jì)、合合理、可行行的原則進(jìn)進(jìn)行成本管管理。分析析項(xiàng)目的主主要特點(diǎn)，找找到重大的的控制因素素，優(yōu)化施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，提出出成本控制制的建議。項(xiàng)目部定期進(jìn)行行成本控制制考核，分分階段兌現(xiàn)現(xiàn)約定，依依據(jù)考核結(jié)結(jié)果進(jìn)行相相應(yīng)的調(diào)整整。(5)環(huán)?？刂浦泼鞔_控制目標(biāo)，并并滿足業(yè)主主要求，堅(jiān)堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，施施工過程中中貫徹“預(yù)防為主主、保護(hù)優(yōu)優(yōu)先、施工工和保護(hù)并并重”的原則，將將施工對(duì)環(huán)環(huán)境的影響響降到最低低。健全環(huán)保保證體體系。注重環(huán)境保護(hù)、水水土保護(hù)基基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境監(jiān)視和和測(cè)量控制制工作。強(qiáng)化環(huán)保檢查與與評(píng)估工作作。(6)技術(shù)創(chuàng)新新依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、技技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)等等，引進(jìn)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目目、企業(yè)有有實(shí)用價(jià)值值的創(chuàng)新技技術(shù)與研究究成果，通通過適用性性試驗(yàn)研究究繼續(xù)進(jìn)行行消化吸收收并改進(jìn)。明確技術(shù)創(chuàng)新目目標(biāo)；健全全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；注重技技術(shù)創(chuàng)新的的管理基礎(chǔ)礎(chǔ)工作；強(qiáng)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的評(píng)估估；嚴(yán)格技技術(shù)創(chuàng)新考考核。7.6.5工工程收尾階階段(1)工程竣工工收尾項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)責(zé)工程竣工工收尾工作作，編制項(xiàng)項(xiàng)目竣工計(jì)計(jì)劃，報(bào)業(yè)業(yè)主及上級(jí)級(jí)審批后實(shí)實(shí)施?？⒐すび?jì)劃主要要包括：項(xiàng)項(xiàng)目名稱、收收尾的具體體內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求、收收尾進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排、竣竣工文件整整理要求等等。(2)工程竣工工驗(yàn)收項(xiàng)目完工后，項(xiàng)項(xiàng)目部先行行自行組織織有關(guān)人員員進(jìn)行檢查查評(píng)定，合合格后向業(yè)業(yè)主提交工工程竣工報(bào)報(bào)告。項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收收符合有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)定定，必須滿滿足國家規(guī)規(guī)定的竣工工條件和驗(yàn)驗(yàn)收要求?？⒖⒐の募牡臍w檔整理理、移交符符合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)規(guī)的規(guī)定。(3)工程竣工工結(jié)算項(xiàng)目編制竣工結(jié)結(jié)算，業(yè)主主審查，雙雙方最終確確認(rèn)。編制的依據(jù)主要要包括：合合同文件、竣竣工圖紙和和變更文件件、技術(shù)核核準(zhǔn)資料、工工程計(jì)價(jià)文文件、工程程量清單、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)調(diào)價(jià)價(jià)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)雙方確認(rèn)認(rèn)的簽證和和索賠資料料。(4)工程竣工工決算在項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)務(wù)書及有關(guān)關(guān)文件、項(xiàng)項(xiàng)目總概算算和單項(xiàng)綜綜合概算書書、設(shè)計(jì)圖圖紙及說明明、設(shè)計(jì)交交底、圖紙紙會(huì)審資料料、合同文文件、竣工工結(jié)算書、變變更文件、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)設(shè)備材料調(diào)調(diào)價(jià)文件及及記錄、竣竣工文件、相相關(guān)資料財(cái)財(cái)務(wù)決算及及批復(fù)的基基礎(chǔ)上編制制決算書，決決算書包括括決算說明明書、決算算報(bào)表、造造價(jià)分析資資料表等。依據(jù)收集整理竣竣工決算依依據(jù)、清理理項(xiàng)目賬務(wù)務(wù)、債務(wù)和和結(jié)算物資資、填寫竣竣工決算報(bào)報(bào)告、編制制決算說明明書，報(bào)上上級(jí)審查的的程序?qū)嵤┦?5)工程回訪訪保修制定項(xiàng)目回訪和和保修制度度并納入質(zhì)質(zhì)量管理體體系。根據(jù)合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定，編編制回訪保保修工作計(jì)計(jì)劃，包括括主管部門門、執(zhí)行單單位、主要要方式和內(nèi)內(nèi)容等。(6)工程考核核評(píng)價(jià)在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)對(duì)項(xiàng)目的總總體和各專專業(yè)進(jìn)行考考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)的定量量指標(biāo)包括括工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全、成本、職職業(yè)健康安安全、環(huán)保保工作等?？己斯ぷ靼凑罩浦贫ㄞk法、建建立考核組組織、確定定考核方案案、實(shí)施考考核工作、提提出考核報(bào)報(bào)告的程序序進(jìn)行。項(xiàng)目管理結(jié)束后后，組織按按如下內(nèi)容容編制項(xiàng)目目管理總結(jié)結(jié)：項(xiàng)目概況、組織織機(jī)構(gòu)、管管理體系、管管理控制程程序、經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)完成情況況及考核評(píng)評(píng)價(jià)、主要要經(jīng)驗(yàn)及問問題處理、其其他需要提提供的資料料。項(xiàng)目管理總結(jié)及及時(shí)歸檔保保存。8.質(zhì)量保證證措施8.1質(zhì)量目目標(biāo)全線工程質(zhì)量符符合國家、中中國鐵路總總公司（原原鐵道部）有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)文件要求求。具體指指標(biāo)為：(1)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)合格率100%%,單位工程程一次驗(yàn)收收合格率100%。杜絕工工程質(zhì)量特特別重大事事故；遏制制工程質(zhì)量量重大事故故和較大事事故；減少少工程質(zhì)量量一般事故故。(2)主體工程程質(zhì)量零缺缺陷,其中橋梁梁混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)使用壽壽命不低于于100年。(3)實(shí)車最高高檢測(cè)時(shí)速速達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)速度的110％,開通速度度達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)速度的目目標(biāo)值。(4)設(shè)計(jì)、施施工資料、竣竣工文件做做到真實(shí)、規(guī)規(guī)范、完整整、整潔、統(tǒng)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一次交接接合格。(5)結(jié)構(gòu)物沉沉降評(píng)估達(dá)達(dá)標(biāo)；橋梁梁收縮徐變變達(dá)標(biāo)；鎖鎖定軌溫達(dá)達(dá)標(biāo)；聯(lián)調(diào)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo)標(biāo)；工序達(dá)達(dá)標(biāo)。8.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃開工必優(yōu)，一次次成優(yōu)，全全面創(chuàng)優(yōu)。確確保本合同同段工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到《工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)，爭爭創(chuàng)省優(yōu)國國優(yōu)工程。工程一次交驗(yàn)合合格率達(dá)到到100%，優(yōu)良率率達(dá)95%以上；消消除質(zhì)量通通??；杜絕絕因工亡人人事故，避避免重傷，因因工受傷率率控制在0.5‰以下；確確保在合同同工期內(nèi)（2016年10月31日）完成成本合同段段全部工程程任務(wù)；本本合同段建建設(shè)工地創(chuàng)創(chuàng)省級(jí)文明明工地；確確保達(dá)到環(huán)環(huán)境保護(hù)要要求。8.3工程質(zhì)質(zhì)量盯控要要點(diǎn)8.3.1橋橋梁墩臺(tái)身身墩臺(tái)身采用整體體鋼模板，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工技技術(shù)指南、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和批準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量控制措措施執(zhí)行。墩墩身混凝土土盡量采取取連續(xù)灌注注，墩臺(tái)、支支承墊石的的標(biāo)高及位位置準(zhǔn)確控控制，墊石石表面平整整，按設(shè)計(jì)計(jì)要求預(yù)埋埋支座地腳腳螺栓。嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)關(guān)。采用整整體鋼板，模模板設(shè)計(jì)合合理，加工工質(zhì)量保證證精度要求求，確保表表面光滑平平整?，F(xiàn)場場安裝牢固固、板縫密密貼平整，無無錯(cuò)縫。接接縫采用雙雙面止?jié){帶帶，面板處處用膩?zhàn)幽ㄆ?，混凝凝土保護(hù)層層采用同標(biāo)標(biāo)號(hào)的水泥泥砂漿墊塊塊，保證外外表美觀，拆拆模時(shí)小心心翼翼，特特別注意有有棱角的地地方，不得得碰傷。選選用有利于于混凝土外外觀質(zhì)量的的脫模劑，并并在涂刷時(shí)時(shí)保證均勻勻、不流不不滴，確保?；炷帘肀砻娴溺R面面感?；炷翝仓鞍窗丛O(shè)計(jì)和施施工規(guī)范要要求對(duì)原材材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合格格后方可使使用；對(duì)所所用的骨料料，進(jìn)行堿堿骨料反應(yīng)應(yīng)試驗(yàn)，當(dāng)當(dāng)骨料含有有堿碳酸鹽鹽反應(yīng)時(shí)堅(jiān)堅(jiān)決不用，另另外施工采采用低堿水水泥，保證證單位體積積混凝土中中的總堿含含量滿足要要求，以增增強(qiáng)混凝土土的耐久性性?；炷翝仓r(shí)保保證其和易易性，滿足足結(jié)構(gòu)尺寸寸要求和混混凝土振搗搗要求，以以保證其外外觀質(zhì)量；；分層厚度度一般控制制在30cm以內(nèi)，振振搗時(shí)遵循循快插慢拔拔、不過不不欠的原則則。砼搗固由技術(shù)水水平穩(wěn)定的的人員擔(dān)任任，由領(lǐng)工工員，技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行行監(jiān)督。砼灌注后12hh內(nèi)，進(jìn)行行覆蓋澆水水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不少于于28d。當(dāng)氣溫溫高，水份份蒸發(fā)較快快時(shí)，設(shè)專專人澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。保證墩臺(tái)混凝土土做到內(nèi)實(shí)實(shí)外光，配配筋準(zhǔn)確，表表面無蜂窩窩、麻面、顏顏色一致。8.3.2保保證測(cè)量精精度橋位布設(shè)高精度度三角控制制網(wǎng)，采用用GPS全球衛(wèi)星星定位系統(tǒng)統(tǒng)、全站儀儀、精密水水準(zhǔn)儀進(jìn)行行測(cè)量，采采取換手復(fù)復(fù)核，確保保中線、高高程、跨距距準(zhǔn)確。8.3.3混混凝土集中中生產(chǎn)、鋼鋼筋在加工工場加工所有橋梁混凝土土采用集中中生產(chǎn)，滿滿足混凝土土耐久性和和抗腐蝕性性要求。大大體積混凝凝土要采取取控制水化化熱和灌注注時(shí)間、溫溫度、加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等措措施，防止止混凝土開開裂，鋼筋筋在加工場場集中制作作，現(xiàn)場安安裝成型。8.4管理措措施在項(xiàng)目質(zhì)量管理理中，我們們將以滿足足業(yè)主要求求為關(guān)注焦焦點(diǎn)，以實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為為目的，采采用先進(jìn)的的質(zhì)量控制制理念，制制定科學(xué)的的質(zhì)量管理理規(guī)章，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國國家、行業(yè)業(yè)、業(yè)主的的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極吸吸收國內(nèi)外外同類工程程的先進(jìn)技技術(shù)和質(zhì)量量管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，從組織織措施、管管理措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、技技術(shù)措施等等方面強(qiáng)化化管理，細(xì)細(xì)化施工工工藝，完善善質(zhì)量通病病預(yù)防技術(shù)術(shù)措施，規(guī)規(guī)范質(zhì)量記記錄填寫，保保證工程質(zhì)質(zhì)量始終處處于受控狀狀態(tài)，確保保工程質(zhì)量量達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行三三階段控制制質(zhì)量程序序，即事前前控制、事事中控制、事事后控制，通通過三階段段控制，確確保工程質(zhì)質(zhì)量控制始始終處于監(jiān)監(jiān)控狀態(tài)。(1)施工前的的質(zhì)量控制制在施工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)格格按照施工工組織，規(guī)規(guī)范現(xiàn)場施施工。對(duì)從從事不同崗崗位施工作作業(yè)人員，堅(jiān)堅(jiān)持持證上上崗，從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、總總工程師、施施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理人人員，到每每一工序操操作人員，由由安質(zhì)部部部負(fù)責(zé)檢查查上崗人員員持證情況況，特別是是對(duì)于電工工、電焊工工、起重機(jī)機(jī)工等特殊殊工種，逐逐個(gè)檢查，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕無無證上崗現(xiàn)現(xiàn)象。在每項(xiàng)工程開工工前，項(xiàng)目目部均編制制了技術(shù)交交底、施工工安全交底底文件，施施工管理人人員及作業(yè)業(yè)人員按操操作規(guī)程和和技術(shù)交底底進(jìn)行施工工，按施工工規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作作業(yè)，確保保每項(xiàng)工程程質(zhì)量符合合施工規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)的的要求。堅(jiān)持施工質(zhì)量日日常檢查、專專項(xiàng)檢查、綜綜合檢查制制度，質(zhì)檢檢工程師、質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)施施工質(zhì)量開開展經(jīng)常性性的檢查工工作，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾糾正施工中中的質(zhì)量問問題；安質(zhì)質(zhì)部會(huì)同工工程部堅(jiān)持持開展專項(xiàng)項(xiàng)施工質(zhì)量量檢查及綜綜合檢查，檢檢查的內(nèi)容容有：是否否嚴(yán)格按質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的要求和相相關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工，檢檢查已完工工程是否符符合規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。例如，針針對(duì)易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題題的鋼筋籠籠、鉆孔樁樁項(xiàng)目，開開展專項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量的檢查查，及時(shí)解解決施工程程中的質(zhì)量量通病問題題。通過這這些行之有有效的質(zhì)量量檢查措施施的實(shí)施，確確保了工程程施工質(zhì)量量。針對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高、新新技術(shù)多等等特點(diǎn)，我我們推行工工程試驗(yàn)先先行施工制制度，對(duì)軟軟基處理、橋橋梁承臺(tái)、現(xiàn)現(xiàn)澆梁等關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)施施工，選定定試驗(yàn)手段段，制訂試試驗(yàn)操作規(guī)規(guī)程，填寫寫試驗(yàn)記錄錄，科學(xué)處處理試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)，確保保沉降控制制在設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)，為為施工提供供科學(xué)依據(jù)據(jù)。(2)施工中的的質(zhì)量控制制組織強(qiáng)有力的測(cè)測(cè)量人員進(jìn)進(jìn)行測(cè)量控控制，嚴(yán)格格按照質(zhì)量量管理體系系中對(duì)測(cè)量量質(zhì)量控制制的要求，實(shí)實(shí)行從放線線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制制程序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)復(fù)核制度、交交底簽認(rèn)制制度、向監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)批制度度，以“放準(zhǔn)，勤勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)點(diǎn)、線、面面通盤控制制”的方法，確確保測(cè)量工工作的準(zhǔn)確確無誤。嚴(yán)格按照施工組組織設(shè)計(jì)和和操作規(guī)程程，高起點(diǎn)點(diǎn)、高質(zhì)量量地做好每每一道工序序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)果定定在全優(yōu)起起點(diǎn)上，并并以此做樣樣板，通過過高標(biāo)定位位的全方位位控制手段段，確保每每道工序、每每部位、整整項(xiàng)工程最最終達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，保證證工程施工工的每一段段、每個(gè)部部位的質(zhì)量量在施工的的過程中受受到控制。嚴(yán)嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控控制程序”的內(nèi)容和和要求保證證三級(jí)驗(yàn)證證制度的效效能；及時(shí)時(shí)組織質(zhì)檢檢員、施工工人員和有有關(guān)技術(shù)人人員對(duì)各工工序進(jìn)行自自檢，按有有關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)范進(jìn)行檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和和記錄；對(duì)對(duì)出現(xiàn)的問問題，及時(shí)時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行研究分析析，制定糾糾正和預(yù)防防措施，以以確保達(dá)到到其實(shí)施效效果；并及及時(shí)通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理單位，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可可后，才能能進(jìn)行下一一工序的施施工。積極開展全面質(zhì)質(zhì)量管理活活動(dòng)，把工工程的質(zhì)量量重點(diǎn)、難難點(diǎn)和特殊殊點(diǎn)列為技技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)動(dòng)群眾集思思廣益，把把好各道工工序的質(zhì)量量關(guān)，達(dá)到到設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)文文件和驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)定定的技術(shù)要要求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程質(zhì)量控控制見圖8-4--1。圖8-4--1施工工過程質(zhì)量量控制流程程(3)施工后的的質(zhì)量控制制每項(xiàng)工序質(zhì)量控控制結(jié)束后后，要及時(shí)時(shí)對(duì)控制結(jié)結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)質(zhì)量偏差進(jìn)進(jìn)行糾正。為為了消除不不合格的原原因，防止止不合格的的再發(fā)生，應(yīng)應(yīng)按照糾正正措施控制制程序?qū)Σ徊缓细襁M(jìn)行行評(píng)審，分分析原因，制制訂糾正措措施，跟蹤蹤和記錄糾糾正措施的的結(jié)果，并并對(duì)其有效效性做出評(píng)評(píng)價(jià)。8.5“三全全”控制質(zhì)量量“三全”控制質(zhì)量指全面面控制、全全過程質(zhì)量量控制和全全員參與控控制。從每每個(gè)環(huán)節(jié)上上全面控制制工程質(zhì)量量，從質(zhì)量量源頭抓起起，實(shí)現(xiàn)施施工圖設(shè)計(jì)計(jì)、材料采采購、施工工組織準(zhǔn)備備、檢測(cè)設(shè)設(shè)備標(biāo)定計(jì)計(jì)量、施工工過程檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)、工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、工程程竣工與交交付、工程程回訪與維維修的全過過程控制，保保證質(zhì)量總總目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。8.6組織措措施按照質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)配配齊、配強(qiáng)強(qiáng)工作人員員，將質(zhì)量量意識(shí)強(qiáng)、施施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、組織織能力強(qiáng)的的人員充實(shí)實(shí)到質(zhì)量管管理的各崗崗位。制訂各參建單位位各級(jí)質(zhì)量量職責(zé)，做做到職責(zé)明明確、工作作內(nèi)容清楚楚，責(zé)任及及具體工作作落實(shí)到人人。建立健健全各參建建單位各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度及制訂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及操作工藝藝，每季度度組織一次次工程質(zhì)量量評(píng)比。在本項(xiàng)目施工全全過程，貫貫徹執(zhí)行公公司工程質(zhì)質(zhì)量管理制制度；每月月發(fā)布質(zhì)量量簡報(bào)，公公布工程質(zhì)質(zhì)量情況，介介紹經(jīng)驗(yàn)，表表彰先進(jìn)，指指出不足，鞭鞭策落后。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是搞好好工程質(zhì)量量的關(guān)鍵。選選派具有豐豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、懂技技術(shù)、精管管理的人員員擔(dān)任項(xiàng)目目經(jīng)理，由由技術(shù)精湛湛、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的專業(yè)業(yè)人員擔(dān)任任總工，組組建精干高高效的項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)，保保證工程的的領(lǐng)導(dǎo)力量量。調(diào)集具有類似工工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)設(shè)備過硬的的架子隊(duì)伍伍投入本合合同段工程程施工，以以高素質(zhì)的的架子隊(duì)伍伍、精良的的施工設(shè)備備和雄厚的的技術(shù)力量量保證工程程質(zhì)量。建立健全“橫向向到邊，縱縱向到底，控控制有效”的質(zhì)量保保證體系，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)安安全質(zhì)量部部、試驗(yàn)室室，配齊專專職質(zhì)檢工工程師。施施工中嚴(yán)格格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)項(xiàng)目部、架架子隊(duì)、作作業(yè)班組、作作業(yè)人員四四級(jí)質(zhì)量自自保體系工工程質(zhì)量自自檢體系圖圖見圖8-6--1。建立以項(xiàng)目總工工程師為首首的技術(shù)責(zé)責(zé)任制，健健全技術(shù)管管理體系，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目部部、架子隊(duì)隊(duì)、作業(yè)班班組三級(jí)技技術(shù)質(zhì)量管管理機(jī)制。8.7技術(shù)措措施實(shí)行以總工程師師為首的技技術(shù)負(fù)責(zé)制制：項(xiàng)目部部建立各級(jí)級(jí)技術(shù)人員員的崗位責(zé)責(zé)任制，做做到分工明明確，責(zé)任任到人，層層層把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，使使施工程序序和方法符符合施工規(guī)規(guī)范和施工工技術(shù)管理理制度的要要求，以此此確保工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)：各參參建單位在在周密調(diào)查查研究取得得可靠數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)上上，編制切切實(shí)可行的的實(shí)施性施施工組織計(jì)計(jì)劃，并報(bào)報(bào)業(yè)主(或咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位)批準(zhǔn)。實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理，根據(jù)據(jù)情況的變變化及時(shí)調(diào)調(diào)整，使整整個(gè)施工過過程處于受受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技技術(shù)方案：：單項(xiàng)工程程由其技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人牽牽頭，根據(jù)據(jù)深化的現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查，提提出施工技技術(shù)方案，由由總工程師師組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行對(duì)比分析析、優(yōu)化，最最后確定方方案，報(bào)業(yè)業(yè)主(或咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位)批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。做好施工前的技技術(shù)準(zhǔn)備工工作，組織織圖紙會(huì)審審，認(rèn)真核核對(duì)設(shè)計(jì)文文件和圖紙紙資料，切切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖，并并把設(shè)計(jì)的的不足與錯(cuò)錯(cuò)誤克服在在開工前。編寫可操作性強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量實(shí)實(shí)施細(xì)則，明明確質(zhì)量檢檢驗(yàn)總程序序。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交交底：技術(shù)術(shù)人員逐級(jí)級(jí)進(jìn)行書面面技術(shù)交底底，確保作作業(yè)人員掌掌握各項(xiàng)施施工工藝及及操作要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。組織交接樁：認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊齊樁橛，搞搞好施工放放樣測(cè)量和和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管管理：施工工過程做好好詳細(xì)記錄錄，各種原原始資料搜集齊全，內(nèi)業(yè)業(yè)資料按規(guī)規(guī)定填報(bào)，做做到真實(shí)、及及時(shí)、準(zhǔn)確確，并按規(guī)規(guī)定辦理簽簽認(rèn)手續(xù)。圖8-6-1工工程質(zhì)量自自檢體系圖圖9.安全保證證體系及措措施9.1施工安安全目標(biāo)杜絕生產(chǎn)安全特特別重大事事故和重大大事故；遏遏制較大生生產(chǎn)安全事事故減少一一般生產(chǎn)安安全事故。杜絕因建設(shè)引起起的特別重重大事故和和重大鐵路路交通事故故；遏制因因建設(shè)引起起的較大鐵鐵路交通事事故；減少少因建設(shè)引引起的一般般鐵路交通通事故。高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全全專項(xiàng)方案案未批準(zhǔn)不不得開工；；既有線施施工方案未未經(jīng)批準(zhǔn)，各各種手續(xù)未未履行不得得開工。9.2安全保保證體系按照GB/T280001-22011職業(yè)健康康安全管理理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求建建立項(xiàng)目安安全生產(chǎn)保保證體系。抓抓生產(chǎn)必須須抓安全，以以安全促生生產(chǎn)。按照照“綜合治理理、管生產(chǎn)產(chǎn)必須管安安全、否決決權(quán)、從嚴(yán)嚴(yán)治理、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理”五項(xiàng)原則則，建立、健健全安全生生產(chǎn)保證體體系。明確確安全生產(chǎn)產(chǎn)工作目標(biāo)標(biāo)，實(shí)行安安全生產(chǎn)一一票否決制制。貫徹國家、鐵路路、地方有有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律律、法規(guī)及及石濟(jì)客專專公司《安安全生產(chǎn)管管理辦法》，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵鐵路橋涵工工程施工安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》（TB1103033-20009）的規(guī)定定，制定安安全包保責(zé)責(zé)任制，逐逐級(jí)簽訂安安全承包合合同，使全全體參建人人員明確安安全職責(zé)和和安全目標(biāo)標(biāo)，充分體體現(xiàn)“安全生產(chǎn)產(chǎn)、事事相相關(guān)、人人人有責(zé)”，達(dá)到全全員參與、全全面管理的的目的，有有效控制和和減少各類類安全生產(chǎn)產(chǎn)事故。在編制施工技術(shù)術(shù)方案的同同時(shí)，編制制各分項(xiàng)工工程的安全全技術(shù)措施施，確保安安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本標(biāo)段的工工程特點(diǎn)，從從多層次、多多方位建立立健全安全全生產(chǎn)保證證體系，貫貫徹國家有有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律律、法規(guī)，定定期不定期期地召開安安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，研究究項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工作作，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)解解決。逐級(jí)簽訂安全承承包合同，使使各級(jí)明確確安全職責(zé)責(zé)和安全目目標(biāo)，制定定好各自的的安全規(guī)劃劃，達(dá)到全全員參與，全全面管理的的目的，充充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)產(chǎn)、事事相相關(guān)、人人人有責(zé)”。施工生產(chǎn)做到安安全第一、預(yù)預(yù)防為主，消消除隱患，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生生產(chǎn)之目的的。9.2.1安安全管理組組織機(jī)構(gòu)及及人員配備備成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、安全總總監(jiān)為副組組長，各職職能部門和和施工架子子隊(duì)長為組組員的安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目部組建建安全管理理部，具體體負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的日日常工作和和本工程的的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工作作。施工現(xiàn)現(xiàn)場按施工工人員的1～3%配置專職職安全管理理人員，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)專專職安全總總監(jiān)和安質(zhì)質(zhì)部長，施施工架子隊(duì)隊(duì)設(shè)專職安安全員，班班組設(shè)兼職職安全員（兼兼職安全員員由班組長長或施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的人員擔(dān)任任），層層層落實(shí)安全全管理責(zé)任任。安全管理部依據(jù)據(jù)安全目標(biāo)標(biāo)制定本工工程安全管管理工作規(guī)規(guī)劃，負(fù)責(zé)責(zé)安全綜合合管理，編編制和呈報(bào)報(bào)安全計(jì)劃劃、安全技技術(shù)方案和和具體安全全措施，在在施工中認(rèn)認(rèn)真貫徹落落實(shí)。組織織每旬安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱隱患，及時(shí)時(shí)監(jiān)督整改改。負(fù)責(zé)安安全檢查督督促，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)突發(fā)事事件提出預(yù)預(yù)防措施，定定期對(duì)架子子隊(duì)進(jìn)行安安全教育，關(guān)關(guān)鍵工序提提出安全施施工防范的的技術(shù)交底底。項(xiàng)目總工程師和和安全管理理部每周組組織一次安安全檢查。架架子隊(duì)每天天進(jìn)行安全全檢查，并并做好詳細(xì)細(xì)記錄，提提出保持或或改進(jìn)措施施，加以落落實(shí)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反安全全操作規(guī)程程作業(yè)現(xiàn)象象，各級(jí)安安檢人員均均有權(quán)制止止，必要時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提出暫暫停施工進(jìn)進(jìn)行整頓的的建議。建立高效靈敏的的安全管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)規(guī)定各種安安全信息的的傳遞方法法和程序，在在施工中形形成暢通無無阻的信息息網(wǎng)，準(zhǔn)確確及時(shí)地搜搜集各種安安全信息（如如執(zhí)行“五同時(shí)”的信息，安安全技術(shù)措措施方案的的編制、審審批、交底底、落實(shí)、確確認(rèn)信息，安安全隱患及及工傷信息息等），并并設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)予以處處理。9.2.2安安全管理制制度1安全生生產(chǎn)職責(zé)劃劃分項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安安全管理部部，配安全全工程師，具具體負(fù)責(zé)本本標(biāo)段工程程項(xiàng)目的全全部安全監(jiān)監(jiān)察和管理理工作，各各施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職安檢檢員、各工工班設(shè)兼職職安檢員。安安全監(jiān)察（檢檢查）員選選派工作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，有有多年現(xiàn)場場工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)過安安全管理專專業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)的人員員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的任任務(wù)和職責(zé)責(zé)：貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)各各項(xiàng)安全法法規(guī)規(guī)程；；定期召開開安全工作作會(huì)議；總總結(jié)和布置置安全生產(chǎn)產(chǎn)工作；決決策重大施施工安全方方案；制訂訂本項(xiàng)目各各項(xiàng)安全制制度規(guī)定；；落實(shí)安全全責(zé)任制；；組織安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)；開展安安全檢查等等。確保本本標(biāo)段安全全保證體系系的有效運(yùn)運(yùn)行，定期期對(duì)工程安安全和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行行檢查評(píng)比比和指導(dǎo)。2安全管管理制度根據(jù)安全管理目目標(biāo)，結(jié)合合項(xiàng)目