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眼耳鼻喉科2017年護(hù)理年終總結(jié)2017年,,“二甲醫(yī)院復(fù)審"工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,對(duì)小組,嚴(yán)格執(zhí).護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病房管理,責(zé)提高了護(hù)理人員的素質(zhì)完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行理論、操作考試,注重??评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍甲o(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制落實(shí)不到位的問(wèn)題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問(wèn)題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問(wèn)題.做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民.注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高.加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全救車內(nèi)藥品管理,時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài),做到未雨綢繆,防患于未然.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生.5S管理,提高科室形象,促進(jìn)效率提高,確保效益最大化5S管理,使全科護(hù)士明白如何自我管理,全科護(hù)士都能節(jié)省,進(jìn)而根.較出色地完成了護(hù)理任務(wù)堅(jiān)持以“病人為中心",以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到“二甲醫(yī)院復(fù)審”中來(lái)。護(hù)理人員積極配合,做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,有效的進(jìn)行了這項(xiàng)工作。個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng);23、身份識(shí)別方.這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善,今后工作中,我科將借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,我科全體人員

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