關(guān)于采購工作心得體會(huì)大全_第1頁
關(guān)于采購工作心得體會(huì)大全_第2頁
關(guān)于采購工作心得體會(huì)大全_第3頁
關(guān)于采購工作心得體會(huì)大全_第4頁
關(guān)于采購工作心得體會(huì)大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選學(xué)習(xí)文檔對(duì)于采買工作心得領(lǐng)會(huì)范文大全蠢成這樣,不遭人投訴都公理不容哦!所以身為業(yè)務(wù)員,最不該當(dāng)說出的話就是你和你客戶確認(rèn)下之類的話了。因?yàn)槌@韥碚f,誰在咨詢你問題誰就是你的客戶,誰給你付錢買東西誰就是你的客戶。你不用管客戶是來自國(guó)內(nèi)仍是外國(guó),也不用管人家是說漢語仍是外語。你需要做的就是把自己的產(chǎn)品盡可能詳盡專業(yè)的介紹給你的潛伏客戶,把你感覺需要客戶注意的問題或許模糊不行的問題說出來給客戶聽,他自然會(huì)解決。所以,身為業(yè)務(wù)員的確不可以太煩躁。不可以人家問你一倆個(gè)問題就感覺煩不勝煩,也不要抱著一種只假如老外就是大款或許是傻叉的心態(tài)。自然還想和各位供應(yīng)商說的是也不要一味的妥協(xié)自己,以為只需知足了客戶這個(gè)或許那個(gè)要求了,此后的訂單就會(huì)滔滔而至,就是成立了長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)固并且穩(wěn)固的合作關(guān)系了。有些時(shí)候該拒絕就得拒絕,能做的訂單那就接下來了全力以赴的去做。不可以做的訂單那就要態(tài)度果斷的拒絕。因?yàn)槿魏钨I賣場(chǎng)上的事,不是因?yàn)檫@一次拒絕了下次就沒有合作的時(shí)機(jī)了。你永久都不會(huì)得悉客人在別家工廠做貨的過程和結(jié)局。此外就我所做的這家公司而言,一般在一家工廠連續(xù)下單個(gè)兩三次了就會(huì)另找他人。特別是有些國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司人員流動(dòng)性很強(qiáng),每換一個(gè)人來跟進(jìn)相同的一個(gè)訂單時(shí),都會(huì)招來不一樣的供應(yīng)商。一是為了做點(diǎn)貢獻(xiàn)突出自己,此外精選學(xué)習(xí)文檔一層也是遇到老板要求。還有一點(diǎn)我比較認(rèn)同的是開發(fā)信。從前總感覺開發(fā)信沒用,每次發(fā)出去都是石沉海洋沒有一丁點(diǎn)的答復(fù)。事實(shí)上,每一次我收到他人的開發(fā)信時(shí),我都會(huì)點(diǎn)開郵件去看一下郵件內(nèi)容或許圖片。沒有答復(fù)的原由很簡(jiǎn)單,臨時(shí)還沒有近似的產(chǎn)品要采買,所以不需要??墒敲渴盏揭患夜镜男缕方榻B信時(shí)我就會(huì)對(duì)這一家多了關(guān)注其是那些按期發(fā)送開發(fā)信的公司,我對(duì)他們的印象也是一點(diǎn)一點(diǎn)的根深蒂固起來。或許有一天當(dāng)我需要采買這些產(chǎn)品的時(shí)候我會(huì)第一個(gè)聯(lián)系他們。無論能不可以合作,起碼他們的時(shí)機(jī)多了一分,客人的時(shí)間也相對(duì)減少了一分。態(tài)度問題,在接到訂單以后,特別是有些加急的訂單,千萬不可以因?yàn)樽约汗镜牧鞒滩僮鲉栴}而對(duì)客戶的咨詢顯得很煩躁,甚至?xí)靡环N責(zé)怪的語氣來進(jìn)行交流。假如碰到客戶幾次三番的要對(duì)加急的產(chǎn)品進(jìn)行改正亦或是咨詢進(jìn)度,只需要見告客戶此刻安排進(jìn)行的怎么樣了,不用和客戶原原本本的說出自己工廠的狀況,特別是有困難的時(shí)候。因?yàn)檫@樣只會(huì)加重客戶的擔(dān)憂,而不會(huì)起就任何正面的作用。不可以感覺因?yàn)槭强蛻粝铝诉@么一個(gè)急單致使自己承受了很大的壓力,對(duì)老板對(duì)同事沒法宣泄的時(shí)候,就會(huì)對(duì)客戶極其不耐煩。這樣哪怕這一單最后達(dá)成了,此后也不會(huì)再有合作的時(shí)機(jī)了,甚至都不會(huì)再有任何聯(lián)系了。因?yàn)檫@是最精選學(xué)習(xí)文檔能顯示一個(gè)人的修養(yǎng)問題的時(shí)候了。(篇九)到當(dāng)陽實(shí)習(xí)不覺中已有半月有余,經(jīng)過一些實(shí)質(zhì)的采買我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗(yàn),以下是我自己的部分感悟。一、采買的主旨在于花最少的錢買到最適合的物件,我們一定有成本義識(shí),一定想到充分的利用每分錢,全力減少不用要的開銷,為公司或公司節(jié)儉成本。在實(shí)質(zhì)中我們不免要婆婆媽媽,像從前我買東西很不愛講價(jià),感覺差不多就行,可是此刻我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場(chǎng)的中年家庭主婦,本來我對(duì)于那些人為了那么點(diǎn)錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但此刻我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細(xì)算,充分對(duì)照,而后出手。二、從到公司來,出門我從未忘掉兩樣?xùn)|西,那就是筆記本和筆。它們與我如影隨行,在里面我要記錄經(jīng)過的店面,大概列舉店里所需的物件,它們的性能與售后,價(jià)錢趨向等等,總之這兩樣?xùn)|西在此后工作中是不會(huì)少的了。三、采買不是一項(xiàng)輕松的活。在與貨主的談話中,你既要察言觀色,收集此中的有效信息,又要各處瞄,看看他們店里的物件種類和陳設(shè),還要回想并對(duì)照過去買過的東西,每日跑路是不免的,你一定在倉促中還要注意各樣安全,反正我感覺對(duì)人的鍛煉還蠻大的。好似這要求一個(gè)人有鷹視力的尖利,有蝙蝠聽力的敏捷,有電腦的儲(chǔ)藏剖析,有運(yùn)動(dòng)員精選學(xué)習(xí)文檔的健康身體。自然這不過我們力爭(zhēng)的目標(biāo),我們只好說要全力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一夜晚都?jí)粢娫谥v價(jià)還價(jià),跑市場(chǎng)對(duì)照貨物等詳細(xì)工作。四、每日回臥室錢一定得理清今日的行蹤,而后對(duì)明日的任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃,要保持腦筋的清楚,不可以莫名其妙的。五、我們還一定與公司內(nèi)部各個(gè)人員學(xué)會(huì)交流,減少不用要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你一定清楚他們需要哪一種的,我們一定以知足他們的需要為前提,不可以憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是千萬不行,不然,麻煩的事情就要等著你了。六、發(fā)票,一個(gè)讓我懼怕的東西。因?yàn)槭械郎细鞣N大小供應(yīng)商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯(cuò)誤等問題,這點(diǎn)做采買的必定要慎重。財(cái)務(wù)上必須清楚,千萬不行像自己平常的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處分是承受不住的。自然以上還不過自己當(dāng)前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),甚至連經(jīng)驗(yàn)都談不上。實(shí)踐出真知,我此刻很服氣這話,上邊的點(diǎn)滴不乏有我的幻想,有我的天馬行空,但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)記錄下來也是好的,這樣此后我將少出錯(cuò)誤。我真實(shí)做到的還相當(dāng)少,要學(xué)習(xí)的還好多好多,因?yàn)槲蚁嘈琶啃忻繕I(yè)都能鍛煉出精英,我是一個(gè)笨拙的人,但我想或許只需我喜愛它,保持對(duì)它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不精選學(xué)習(xí)文檔會(huì)看得那么重要,因?yàn)槲蚁氡M心投入到此中。(篇十)近期研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采買管理》一書,作為一個(gè)接觸采買時(shí)間不長(zhǎng)的菜鳥級(jí)選手,對(duì)于任何采買知識(shí)的學(xué)習(xí),都猶如棉花吸水般廢寢忘食。這本書在初步介紹采買功能作用的基礎(chǔ)上,剖析了傳統(tǒng)采買與現(xiàn)代采買的特色差別,并深入系統(tǒng)地剖析了訂貨點(diǎn)采買、jit采買、mrp采買、供應(yīng)鏈采買、招標(biāo)采買、電子商務(wù)采買的基根源理、內(nèi)涵、實(shí)行方式、優(yōu)弊端及合用范圍,為科學(xué)采買供應(yīng)了一個(gè)可供選擇的上佳門路。跟著公司競(jìng)爭(zhēng)愈來愈大,怎樣去完美工作以及提升自已的能力,尤其重要。經(jīng)過這本書的學(xué)習(xí),自已對(duì)采買工作有了進(jìn)一步深切的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進(jìn)行分享。傳統(tǒng)的采買管理思想中買賣兩方的關(guān)系是互相對(duì)峙的,現(xiàn)代采買管理思想中買賣兩方是合作伙伴關(guān)系。傳統(tǒng)的采買管理思想以為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好,現(xiàn)代的采買管理思想以為越少越好。傳統(tǒng)的采買是按期交貨,現(xiàn)代的采買是實(shí)時(shí)交貨。傳統(tǒng)采買中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價(jià),現(xiàn)代采買是供應(yīng)商參加商品設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)采買管理中信息互換是按期的庫存較大,現(xiàn)代采買管理的信息互換是實(shí)時(shí)的,信息較小。精選學(xué)習(xí)文檔采買人員作為采買活動(dòng)實(shí)行者,其能力素質(zhì)也很是重要。第一采買人員應(yīng)具備以下的知識(shí)素質(zhì),因?yàn)樵诓少I工作中,一方面采買人員要與不一樣種類的供貨商打交道;另一方面,采買的商品品種眾多,規(guī)格不一,且市場(chǎng)上商品的供求變化快,為此,采買人員應(yīng)當(dāng)具備擔(dān)當(dāng)采買任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包含國(guó)家出臺(tái)的各樣有關(guān)法律、價(jià)錢政策、專營(yíng)方向,保護(hù)國(guó)家與公司利益。1、市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。認(rèn)識(shí)花費(fèi)者需要,掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)錢、渠道、促銷方面知識(shí),才能合理地選擇采購商品的品種,進(jìn)而保證采買的商品適銷對(duì)路。2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包含談判技巧、商品知識(shí)(商品功能、用途、成本、質(zhì)量)、簽約的基本知識(shí)等,這是做好本員工作的重點(diǎn),將有助于與供應(yīng)商的交流,能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值剖析,開發(fā)新根源或代替品,有助于降低采買成本。3、社會(huì)意理。認(rèn)識(shí)客戶的心理活動(dòng),掌握市場(chǎng)花費(fèi)者的心理需求,進(jìn)而提升采買工作的針對(duì)性。4、自然科學(xué)知識(shí)。自然科學(xué)知識(shí)包含自然條件、地理、天氣、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采買過程,掌握市場(chǎng)變化規(guī)律,進(jìn)而提升采買工作的效率與正確性。5、文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其余知識(shí)的基礎(chǔ),一個(gè)文盲是干不好采買工作的。精選學(xué)習(xí)文檔知識(shí)不等于能力,外國(guó)心理學(xué)家研究表示,要辦妥一件事,知識(shí)起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見能力更加重要。要干好采買工作,采買人員相同應(yīng)擁有相應(yīng)的能力:1、剖析能力。剖析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨向,剖析花費(fèi)者購置心理,剖析供貨商的銷售心理,進(jìn)而在采買工作中做到成竹在胸、知音知彼、戰(zhàn)無不勝。2、協(xié)作能力。采買過程是一個(gè)與人協(xié)作的過程,一方面采買人員要與公司內(nèi)部各部門打交道,如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采買資本、報(bào)銷等問題;與倉儲(chǔ)部門打交道,認(rèn)識(shí)庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采買人員要與供應(yīng)商打交道,如詢價(jià)、談判等,采買人員應(yīng)辦理好與供應(yīng)商和公司內(nèi)部各方面的關(guān)系,為此后工作的展開打下基礎(chǔ)。3、表達(dá)能力。采買人員是用語言文字與供應(yīng)商交流的,所以,一定做到正確、清楚地表達(dá)所欲采買的各樣條件,如規(guī)格、數(shù)目、價(jià)錢、交貨限期、付款方式等。假如口齒不清,說話口羅嗦,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,致使交易失敗。所以采買人員的表達(dá)能力尤其重要,是采買人員一定鍛煉的表達(dá)技巧。4、成本剖析和價(jià)值剖析能力。采買人員一定擁有成本剖析能力,會(huì)精打細(xì)算。買質(zhì)量太好的商品,物雖美,但價(jià)更高,加大成本,若盲目追求價(jià)廉,則一定支付質(zhì)量劣質(zhì)的代價(jià)或損害其與供應(yīng)商的關(guān)系。所以,對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià),精選學(xué)習(xí)文檔要聯(lián)合其供應(yīng)的商品的質(zhì)量、功能、服務(wù)等要素綜合剖析,以便買到適合的商品。5、展望能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價(jià)錢和供求在不停變化,采買人員應(yīng)依據(jù)各樣產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來展望未來市場(chǎng)上該種商品供應(yīng)狀況,如商品的價(jià)錢、數(shù)目等。固然從事采買工作的時(shí)間不長(zhǎng),也談不上任何經(jīng)驗(yàn),但從自己困難的探索工作中感覺到的是,要想工作順利展開,第一應(yīng)當(dāng)從所從事工作的流程開始,做到對(duì)流程特別熟習(xí),其次要全面學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)每一個(gè)事物的關(guān)系關(guān)系,前因結(jié)果;最后要逐漸從有經(jīng)驗(yàn)的員工那邊,逐漸學(xué)習(xí)累積一些隱形的經(jīng)驗(yàn),亦或叫做技巧.搞懂這些,做到成竹在胸了,再加上仔細(xì)再仔細(xì),慎重再慎重的工作態(tài)度,工作便不愁做不好。古語說心急吃不了熱豆腐,用在工作上也相同,只有循規(guī)蹈矩,腳扎實(shí)地,點(diǎn)滴累積,順序漸進(jìn),步步為營(yíng),才能成就一個(gè)合格優(yōu)異的采買員。相信自己在這個(gè)崗位上,付出了努力,累積夠時(shí)間,必定會(huì)應(yīng)付自如。(篇十一)又一年將要過去了,時(shí)間老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)磨煉自已的時(shí)機(jī),更感謝公司長(zhǎng)遠(yuǎn)以來對(duì)我的相信和種植!感恩的心,感謝伯爵園,此刻我將過去在工作中的心得領(lǐng)會(huì)作一個(gè)報(bào)告。精選學(xué)習(xí)文檔盡人皆知采買部是公司很敏感的部門,也是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,讓我在一個(gè)這樣重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我從本來對(duì)采買的全無所聞到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增加了更常見解。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,使我懂得了很多道理,也累積了一些過去素來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也理解了采買和優(yōu)異采買之間的分別和差距。認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人成見,在考慮所有要素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最正確價(jià)錢的供應(yīng)商處采買;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);不停努力提升自已在采買工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。在剛開始接觸采買這個(gè)行業(yè)時(shí),在對(duì)與供貨商的認(rèn)識(shí)上有一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。在采買部延部長(zhǎng)的提示下,實(shí)時(shí)的調(diào)整好了對(duì)供貨商的態(tài)度和觀點(diǎn),改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí),我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是友善的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應(yīng)當(dāng)一同來實(shí)現(xiàn)公司的貨物需求,兩方培育長(zhǎng)遠(yuǎn)伙伴關(guān)系,配合我公司降低成本,提升質(zhì)量的供應(yīng)商,才是我們最后的選擇。在這里我想說作為一個(gè)采買員,其實(shí)不像慣例所想的那樣不過是打個(gè)電話,簽個(gè)合同那樣簡(jiǎn)單,這不過此中之一,也精選學(xué)習(xí)文檔是最基本的。在采買部延部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們要做到:(1)需要掌握各樣物質(zhì)的市場(chǎng)供應(yīng)狀況;(2)選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),最后以最低的價(jià)錢采買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品;(3)嚴(yán)格審查合同款項(xiàng),簽署采買合同后,注意采買進(jìn)度的追蹤。注意交貨日期、產(chǎn)品查收、催收發(fā)票和辦款等;4)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);(5)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平,招待來訪業(yè)務(wù)要熱忱有禮,出門采買時(shí)要注意保護(hù)公司的禮儀,利益和名譽(yù)。在采買部工作的這三年來,在公司各個(gè)部門的配合和采買部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商成立了特別優(yōu)異的合作關(guān)系,從本來的訂貨一定支付預(yù)支款發(fā)展到月結(jié)款和不按期的結(jié)款方式,大大方便了公司的資本轉(zhuǎn)周。從本來的采買商品需要到商場(chǎng)采買發(fā)展到由經(jīng)銷商、代理商和廠家送貨,不單降低了采買成本也加速了采買周期。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,固然有了必定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比方,有創(chuàng)建性的工作思路還不是好多,個(gè)別工作還不是做的很完美,這有待于在此后的工作中加以改良。總之,在此后的日子里我會(huì)以一顆感恩的心不停學(xué)習(xí),努力工作,和大家一同同心合力,重新的起點(diǎn)開始,邁向成功。(篇十二)第一:學(xué)會(huì)讓自己寂靜,把思想沉醉下來,慢慢降低對(duì)精選學(xué)習(xí)文檔事物的欲念。把自我常常歸零,每日都是新的起點(diǎn),沒有年紀(jì)和資歷的限制,只需你對(duì)事物的欲念適合的降低,就會(huì)博得更多的求勝時(shí)機(jī)。第二:學(xué)會(huì)關(guān)愛自己,只有多關(guān)愛自己,才能有更多的能量去關(guān)愛他人,假如你有足夠的能力,就要盡量幫助你能幫助的人,那樣你獲得的就是幾份快樂,多幫助他人,善待自己,也是一種均衡與減壓的方式。第三:碰到心情煩躁的時(shí)候,喝一杯白水,放一曲舒緩的輕音樂,閉眼,回味身旁的人與事,對(duì)新的未來能夠慢慢的疏理,即是一種歇息,也是一種沉著的行進(jìn)思慮。第四:多和自己競(jìng)爭(zhēng),沒有必需妒忌他人,也沒必需敬羨他人。好多人都是因?yàn)榫戳w他人,而一直把自己當(dāng)作旁觀者,越是這樣,越是會(huì)把自己掉進(jìn)一個(gè)深淵。你要相信,只需你去做,你也能夠的。為自己的每一次進(jìn)步而高興,事情不分大與小,復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情仔細(xì)做,仔細(xì)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論