2023年客服年終總結(jié)報告 客服年終總結(jié)(十一篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)(十一篇)“報告〞使用范圍很廣,依照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本狀況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇一

進如公司后,前面四個月都是在銷售部工作。此時也在銷售部,但是感覺就不同。之前剛剛進入的時候,好多并沒有真正去了解,也大多都處于迷茫時期。再次跟幫助我的人,說聲感謝。對不起,讓你們失望了!

時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)做客服兩個月了。在這兩個里有快樂也有凄愴,有成功也有失敗。在快樂與凄愴、成功與失敗的交織中,我漸漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論知識得到充分實踐。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微。

回想兩個月前,在許導給我安排進去客服中心的時候,我真的很開心,由于這個是新的獨立部門,也是一個很重要的部門。在任職那一晚上我想了好多,也做了好多的計劃去開展。先說說我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案。

如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好?

1.標明規(guī)章制度。

2.走訪所有地區(qū)代理商的服務(wù)中心,建立好地區(qū)的資源庫,從總部分析現(xiàn)有的當?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理。

3.與所有地區(qū)代理商每周的電話溝通,服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系。確保公司的文件。

4.針對每個地區(qū)的代理商的當?shù)貭顩r,進行半個月的總結(jié)計劃。

5.服務(wù)中心,針對課程:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》寫下短信平臺的信息進行推廣,并且發(fā)放給地區(qū)代理商。公司的日程安排在每個月都會初定,并且告知各地區(qū)代理商。了解各地區(qū)代理商的地區(qū)文化,進行課程時間安排。

6.支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍共享會。各地區(qū)共同支持,相互幫助。

7.服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓。服務(wù)中心人員可加入《60銷售系統(tǒng)》學習(名額5個以內(nèi)),在公司總部培訓的話,需要各地區(qū)代理商負責人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費用。

8.公司的課程的價格升級會第一時間由客服中心、開發(fā)部共同通知各地區(qū)代理商。各個地區(qū)代理商開課時間與地點需要匯報給公司客服中心。

9.公司建立好所有的客戶的資料檔案庫。并且劃分詳細如:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》每一屆學員的公司名字、姓名和聯(lián)系電話。

10.客服部針對加入課程的學員回去后的電話回訪;如:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》分為5個時間段,回去之后的一周、一個月、兩個月、半年的狀況進行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,了解其公司的個方面的進展,家庭之間的感情鏈接等。

11.針對已經(jīng)報名準備來加入的課程的客戶,在開課前確立好資料檔案庫,在開課前一周與加入課程的公司負責帶隊的人進行電話通知;如:上課的時間、地點、講解學員酒店食住等服務(wù),介紹自己讓其有事情可以咨詢客戶中心人員,并且發(fā)送時間地點短信到其負責人手中。

12.針對課程中間的服務(wù);在學員第一天晚上課程終止之后,針對所有的學員發(fā)送短信,內(nèi)容已支持勉勵的為主。在第一天課程學習的課間中,服務(wù)中心人員與每小組的隊長(公司帶隊的負責人)進行問候,并相互之間留下聯(lián)系方式,以便于課程中間的服務(wù)。

13.在公司客服的學員資料檔案庫里面,為所有加入培訓的公司老板們建立一個單獨的檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有老板進行溝通介紹。

_.針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個資料檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有的班委會成員進行溝通介紹。

15.客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時間,確定在每個月的1.2.3號和28.29.30號進行。了解其公司的目標計劃和工作總結(jié)。

當時我覺得我完全可以去運用好,其實這些我認為也可以好好的實施。但是自己的能力,信念,懶惰,讓自己沒有更好的去實施堅持下去。在回想兩個月,我發(fā)現(xiàn)我自己太多太多的不足,好多東西只是書面表達了,并沒有實際的行動。

在我去個地區(qū)走訪的時候,我感想好多。公司家人一起去了永州地區(qū)做支持時候,我發(fā)現(xiàn)了我的懶惰給公司造成了不好的影響。在他們加入我們課程幾個月的時間,沒有更好的去關(guān)心落實,也沒有更好的建立地區(qū)的客戶資料,根本感覺是一個形式的了解。作為客服中心,對每個加入的企業(yè)不了解是很可怕的事情。不了解他們的工作性質(zhì),年度規(guī)劃,學習人數(shù),導入狀況,學習后的課后問題解答。但是相反的是,他們每一位企業(yè)老板家們對我們這次過去都特別感恩,特別的真誠。在我回來的路上,我深刻的感受到責任的重大。

之后去了湘潭地區(qū):代理商袁總,__陳總,__汽車肖總,__汽車鄧總。

株洲地區(qū):代理商張總,弟子石總,弟子張總。

岳陽地區(qū):湘北汽車劉總,__何總,發(fā)現(xiàn)湘北的導入很好,同時也學習到好多,譬如老板的認真,團隊的建立和管理。

益陽地區(qū):__郭總,__行業(yè)的諶總,服裝行業(yè)的王總,餐飲行業(yè)的秦總。

長沙地區(qū):弟子姜總,弟子周總,楚育文化劉總,老人服飾陳總,中文傳媒易總,證卷周總。風凌攝影周總。

在去到這些企業(yè)家公司后,都有不同的感受。好多好的管理可以讓我們學習借鑒,有好多的問題需要改變。每個企業(yè)老板都不簡單,他們是一批十分有責任,感恩和奉獻的人。

電話服務(wù)這塊也很重要,但是有一點點自己的感想,我覺得我去了地區(qū)的支持過的企業(yè)家,在跟他們電話溝通的時候,關(guān)系貼近了好多。有些之后一直沒服務(wù)的,不怎么走近的,在打電話的時候,感情深分了好多。我覺得有必要曾經(jīng)加入過我們的課程的企業(yè),我們都有必要花上時間去其企業(yè)了解發(fā)現(xiàn)。這樣才能真正成為意義,成為家人,幫助都他們。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇二

回想這一年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,這半年內(nèi)雖然沒有經(jīng)歷轟轟烈烈的“奮斗〞過程,卻也收獲頗豐?,F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:

進如公司后,前面四個月都是在銷售部工作。此時也在銷售部,但是感覺就不同。之前剛剛進入的時候,好多并沒有真正去了解,也大多都處于迷茫時期。再次跟幫助我的人,說聲感謝。對不起,讓你們失望了!

時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)做客服兩個月了。在這兩個里有快樂也有凄愴,有成功也有失敗。在快樂與凄愴、成功與失敗的交織中,我漸漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論知識得到充分實踐。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微。

回想兩個月前,在許導給我安排進去客服中心的時候,我真的很開心,由于這個是新的獨立部門,也是一個很重要的部門。在任職那一晚上我想了好多,也做了好多的計劃去開展。先說說我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案。

如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好?

1.標明規(guī)章制度。

2.走訪所有地區(qū)代理商的服務(wù)中心,建立好地區(qū)的資源庫,從總部分析現(xiàn)有的當?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理。

3.與所有地區(qū)代理商每周的電話溝通,服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系。確保公司的文件。

4.針對每個地區(qū)的代理商的當?shù)貭顩r,進行半個月的總結(jié)計劃。

5.服務(wù)中心,針對課程:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》寫下短信平臺的信息進行推廣,并且發(fā)放給地區(qū)代理商。公司的日程安排在每個月都會初定,并且告知各地區(qū)代理商。了解各地區(qū)代理商的地區(qū)文化,進行課程時間安排。

6.支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍共享會。各地區(qū)共同支持,相互幫助。

7.服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓。服務(wù)中心人員可加入《60銷售系統(tǒng)》學習(名額5個以內(nèi)),在公司總部培訓的話,需要各地區(qū)代理商負責人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費用。

8.公司的課程的價格升級會第一時間由客服中心、開發(fā)部共同通知各地區(qū)代理商。各個地區(qū)代理商開課時間與地點需要匯報給公司客服中心。

9.公司建立好所有的客戶的資料檔案庫。并且劃分詳細如:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》每一屆學員的公司名字、姓名和聯(lián)系電話。

10.客服部針對加入課程的學員回去后的電話回訪;如:《60銷售系統(tǒng)》《開心成交》《開心演說》《開心人生》分為5個時間段,回去之后的一周、一個月、兩個月、半年的狀況進行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,了解其公司的個方面的進展,家庭之間的感情鏈接等。

11.針對已經(jīng)報名準備來加入的課程的客戶,在開課前確立好資料檔案庫,在開課前一周與加入課程的公司負責帶隊的人進行電話通知;如:上課的時間、地點、講解學員酒店食住等服務(wù),介紹自己讓其有事情可以咨詢客戶中心人員,并且發(fā)送時間地點短信到其負責人手中。

12.針對課程中間的服務(wù);在學員第一天晚上課程終止之后,針對所有的學員發(fā)送短信,內(nèi)容已支持勉勵的為主。在第一天課程學習的課間中,服務(wù)中心人員與每小組的隊長(公司帶隊的負責人)進行問候,并相互之間留下聯(lián)系方式,以便于課程中間的服務(wù)。

13.在公司客服的學員資料檔案庫里面,為所有加入培訓的公司老板們建立一個單獨的檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有老板進行溝通介紹。

_.針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個資料檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有的班委會成員進行溝通介紹。

15.客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時間,確定在每個月的1.2.3號和28.29.30號進行。了解其公司的目標計劃和工作總結(jié)。

當時我覺得我完全可以去運用好,其實這些我認為也可以好好的實施。但是自己的能力,信念,懶惰,讓自己沒有更好的去實施堅持下去。在回想兩個月,我發(fā)現(xiàn)我自己太多太多的不足,好多東西只是書面表達了,并沒有實際的行動。

在我去個地區(qū)走訪的時候,我感想好多。公司家人一起去了永州地區(qū)做支持時候,我發(fā)現(xiàn)了我的懶惰給公司造成了不好的影響。在他們加入我們課程幾個月的時間,沒有更好的去關(guān)心落實,也沒有更好的建立地區(qū)的客戶資料,根本感覺是一個形式的了解。作為客服中心,對每個加入的企業(yè)不了解是很可怕的事情。不了解他們的工作性質(zhì),年度規(guī)劃,學習人數(shù),導入狀況,學習后的課后問題解答。但是相反的是,他們每一位企業(yè)老板家們對我們這次過去都特別感恩,特別的真誠。在我回來的路上,我深刻的感受到責任的重大。

之后去了湘潭地區(qū):代理商袁總,__陳總,__汽車肖總,__汽車鄧總。

株洲地區(qū):代理商張總,弟子石總,弟子張總。

岳陽地區(qū):湘北汽車劉總,__何總,發(fā)現(xiàn)湘北的導入很好,同時也學習到好多,譬如老板的認真,團隊的建立和管理。

益陽地區(qū):__郭總,__行業(yè)的諶總,服裝行業(yè)的王總,餐飲行業(yè)的秦總。

長沙地區(qū):弟子姜總,弟子周總,楚育文化劉總,老人服飾陳總,中文傳媒易總,證卷周總。風凌攝影周總。

在去到這些企業(yè)家公司后,都有不同的感受。好多好的管理可以讓我們學習借鑒,有好多的問題需要改變。每個企業(yè)老板都不簡單,他們是一批十分有責任,感恩和奉獻的人。

電話服務(wù)這塊也很重要,但是有一點點自己的感想,我覺得我去了地區(qū)的支持過的企業(yè)家,在跟他們電話溝通的時候,關(guān)系貼近了好多。有些之后一直沒服務(wù)的,不怎么走近的,在打電話的時候,感情深分了好多。我覺得有必要曾經(jīng)加入過我們的課程的企業(yè),我們都有必要花上時間去其企業(yè)了解發(fā)現(xiàn)。這樣才能真正成為意義,成為家人,幫助都他們。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇三

我在xx公司任職客服話務(wù)員。x個月的工作,使我對客服工作有了必需的了解和認識?,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié):

一、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通潛力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。

二、作為客服人員,需要必需的技能技巧

1、學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是應(yīng)對無理客戶的法寶,是一種美德,需要寬容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。

2、不輕易承諾,說到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地承諾,隨意允許客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員務(wù)必要重視自己的諾言,一旦允許客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)務(wù)必做來源理,這是一種信譽的表達,也是對作為客服的基本要求。

3、勇于承受職責??蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承受各種各樣的職責和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸職責??蛻舴?wù)是一個企業(yè)的服務(wù)窗口,就應(yīng)去寬容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個部門的職責,一切的職責都需要透過客服人員化解,需要勇于承受職責。

三、作為客服,需要必需的技能素質(zhì)

1、良好的語言表達潛力。與客戶溝透過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

2、豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最期望得到的就是服務(wù)人員的幫忙。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

3、要學會換位思考,我們在思考自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的方法,在遇到客戶投訴時如能換位思考能夠平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇四

我在xx公司任職客服話務(wù)員。x個月的工作,使我對客服工作有了必需的了解和認識?,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié):

一、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通潛力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。

二、作為客服人員,需要必需的技能技巧

1、學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是應(yīng)對無理客戶的法寶,是一種美德,需要寬容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌松^、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。

2、不輕易承諾,說到就要做到。客戶服務(wù)人員不要輕易地承諾,隨意允許客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員務(wù)必要重視自己的諾言,一旦允許客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)務(wù)必做來源理,這是一種信譽的表達,也是對作為客服的基本要求。

3、勇于承受職責??蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承受各種各樣的職責和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸職責??蛻舴?wù)是一個企業(yè)的服務(wù)窗口,就應(yīng)去寬容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個部門的職責,一切的職責都需要透過客服人員化解,需要勇于承受職責。

三、作為客服,需要必需的技能素質(zhì)

1、良好的語言表達潛力。與客戶溝透過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

2、豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最期望得到的就是服務(wù)人員的幫忙。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

3、要學會換位思考,我們在思考自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的方法,在遇到客戶投訴時如能換位思考能夠平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇五

顧當時來x物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當時懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

好多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,把握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)大量失誤、失職。

前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。

為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、依照要求,對業(yè)主的'檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新。

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上。

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

7、新舊表單的更換及投入使用。

8、完成上級領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學到了好多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。

在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你愉快與否,煩擾與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇六

顧當時來x物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當時懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

好多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,把握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)大量失誤、失職。

前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。

為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、依照要求,對業(yè)主的'檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新。

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上。

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

7、新舊表單的更換及投入使用。

8、完成上級領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學到了好多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。

在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你愉快與否,煩擾與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇七

20__年的工作已經(jīng)終止了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

1、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同協(xié)同,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年其次季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日??己朔矫孢M行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(加入人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。

部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和協(xié)同方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最正確服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們屢屢利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)視和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公允公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)視檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤〞手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也表達了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,譬如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作〞,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)視、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次。

6、白銀店工作。

在具體工作中服務(wù)辦依照公司統(tǒng)一安排協(xié)同,從人員聘請,培訓等等方面進行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意〞的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,

要求他們必需依照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極協(xié)同公司完成各項工作

從參與者、執(zhí)行者、計劃者到組織者在公司各項大型活動中,四處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與確定。

淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽略。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱心的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)明了的認識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。

首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。

自動回復可以讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱心,同時自動回復里附加有我們店名可以加強顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么狀況都銘刻第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,開啟相應(yīng)的頁面,時刻準備著回復親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)則十分考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學

其次本人理解的售中是指客戶下單成交到發(fā)貨這一整個環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物,發(fā)貨,物流跟進等。檢查貨物時本人一直堅持認真細心對待,否則顧客收到瑕疵貨物時造成糾紛,給雙方帶來不必要的損失和麻煩。其次到發(fā)貨,本人在半個月的工作中,在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯誤,具體在錯發(fā)快遞公司,錯發(fā)顏,還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個人的疏忽造成的。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇八

從在網(wǎng)上報名、加入聽試、筆試、面試、復試到加入培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為__銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在其次天強調(diào)今天外呼應(yīng)當注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間相互做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,加強我們的標準話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學員都積極參與到探討中來,大家各抒己見,相互交流看法,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行勉勵;在這里,每天都會發(fā)生大量好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行__中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在__銀行電話銀行__中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我這緊張繁忙的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱心、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體會著他們在工作時的認真和篤定,青春的暴躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

一、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單〞。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決聽從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習〞。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務(wù)知識,加強思維能力,重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、重視理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應(yīng)用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,加強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;

2、重視戰(zhàn)勝思想上的“惰〞性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子〞精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽略學習,不因任務(wù)重而放松學習。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇九

從在網(wǎng)上報名、加入聽試、筆試、面試、復試到加入培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為__銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在其次天強調(diào)今天外呼應(yīng)當注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間相互做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,加強我們的標準話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學員都積極參與到探討中來,大家各抒己見,相互交流看法,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行勉勵;在這里,每天都會發(fā)生大量好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行__中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在__銀行電話銀行__中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我這緊張繁忙的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱心、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體會著他們在工作時的認真和篤定,青春的暴躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

一、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單〞。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決聽從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習〞。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務(wù)知識,加強思維能力,重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、重視理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應(yīng)用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,加強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;

2、重視戰(zhàn)勝思想上的“惰〞性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子〞精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽略學習,不因任務(wù)重而放松學習。

客服年終總結(jié)報告客服年終總結(jié)篇十

入職以來,在領(lǐng)導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內(nèi)容有了較好了解和基本把握,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學習心得,工作的內(nèi)容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié),以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽略。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱心的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)明了的認識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱心,同時自動回復里附加有我們店名可以加強顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么狀況都銘刻第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,開啟相應(yīng)的頁面,時刻準備著回復親們提出的任何咨詢。

在議價環(huán)節(jié)則十分考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱心態(tài)度去對待每一位客人。

話也需要技巧的,特別是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應(yīng)當說,什么話不應(yīng)當講。假如不提防踩到了溝通的地雷,即使客戶購買的意愿再猛烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必需注意一下幾點。

首先,不要與客戶辯論。銷售中,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他辯論。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的勝利。與客戶辯論解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。

即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應(yīng)當耐心傾聽客戶的看法,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們

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