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電子商務(wù)論文范文目錄電子商務(wù)論文范文目錄電子商務(wù)意味著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體將不再局限于發(fā)達(dá)國(guó)家,而是世界各地的人們。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的關(guān)于電子商務(wù)論文范文的內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所幫助,歡迎大家瀏覽參考!電子商務(wù)論文范文篇1淺議電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率一、引言近些年來(lái),電子商務(wù)發(fā)展迅猛,客戶很容易在網(wǎng)上找到幾乎所有類型貨物的購(gòu)買按鈕,卻經(jīng)常找不到相應(yīng)的發(fā)貨按鈕,或者發(fā)現(xiàn)發(fā)貨按鈕不能知足訂單履行的要求[1]。據(jù)調(diào)查,電子訂單履行已經(jīng)稱為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,是決定電子商務(wù)企業(yè)成敗的關(guān)鍵[1]。因而,怎樣建立一個(gè)有效的訂單履行系統(tǒng)或電子訂單履行網(wǎng)絡(luò)遭到企業(yè)界和學(xué)界的廣泛關(guān)注[2-7]。但更重要的問(wèn)題是:如何確定新建立的訂單履行系統(tǒng)的有效性,怎樣判定訂單履行效率能否有所提高。這就涉及到衡量訂單履行效率的問(wèn)題。衡量訂單履行效率的慣用方法是考察訂單履行周期的長(zhǎng)短。但在電子商務(wù)迅猛發(fā)展和供給鏈管理思想日益浸透的今天,仍用它來(lái)衡量電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率已經(jīng)過(guò)于片面,由于:(1)效率是衡量系統(tǒng)服務(wù)強(qiáng)度[8]的相對(duì)數(shù),而訂單履行周期只是一個(gè)反映訂單履行時(shí)間長(zhǎng)短的絕對(duì)數(shù);(2)電子商務(wù)企業(yè)要做到隨需應(yīng)變,就必須考察客戶關(guān)于訂單履行的滿意度,而訂單履行周期并不能全面反映這一點(diǎn)。為了克制這兩點(diǎn)缺乏,本文分析了電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行流程,運(yùn)用排隊(duì)論[8]中的服務(wù)強(qiáng)度概念(相對(duì)概念)和模糊數(shù)學(xué)中的模糊綜合評(píng)判決策[9]對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率分別進(jìn)行內(nèi)部和外部評(píng)價(jià),為衡量電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)作效率和判定訂單管理系統(tǒng)的有效性提供有力根據(jù)。值得強(qiáng)調(diào)的是,鮮有文獻(xiàn)關(guān)于電子訂單履行效率進(jìn)行評(píng)價(jià)研究。二、電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行流程電子商務(wù)創(chuàng)造了與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全不同的以客戶為中心的商業(yè)形式,需要靈敏、快速的訂單履行,其流程主要包括4個(gè)環(huán)節(jié):一是銷售人員對(duì)訂單進(jìn)行錄入;二是根據(jù)快速?zèng)Q策信息系統(tǒng),針對(duì)客戶訂單的特點(diǎn),對(duì)訂單的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、交貨期等進(jìn)行可承接性分析和審核,在必要時(shí)與合作伙伴進(jìn)行溝通,共同評(píng)估訂單承接風(fēng)險(xiǎn),并決定能否需要展開(kāi)協(xié)同設(shè)計(jì)與外包生產(chǎn);三是訂單確認(rèn)后,安排相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等活動(dòng),將完全自制、部分外包、半成品組裝相結(jié)合,進(jìn)行訂單產(chǎn)品的加工;四是組織包裝、運(yùn)輸、配送等物流功能的完成,最終將貨物交給客戶。三、電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率評(píng)價(jià)電子商務(wù)隨需應(yīng)變的特點(diǎn)要求訂單履行快速、靈敏,對(duì)客戶更具響應(yīng)性,而這些特點(diǎn)無(wú)疑要通過(guò)訂單履行效率來(lái)反映,所以有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);并且除了自己評(píng)價(jià),還應(yīng)了解客戶對(duì)訂單履行的滿意度。本文利用排隊(duì)論的服務(wù)強(qiáng)度和模糊數(shù)學(xué)決策對(duì)訂單履行效率進(jìn)行內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)。(一)訂單履行效率的內(nèi)部評(píng)價(jià)由于企業(yè)能夠選擇外包生產(chǎn),因而能夠?qū)⑵浣蛹{訂單的能力看作是無(wú)窮的。訂單的到達(dá)經(jīng)過(guò)能夠看作一個(gè)單隊(duì)排隊(duì)系統(tǒng),企業(yè)本身視作服務(wù)臺(tái),服從先到先服務(wù)原則(FCFS),以周為時(shí)間單位,將某一周記為零時(shí)刻,并且假定此刻的訂單數(shù)目為零。從第一周開(kāi)場(chǎng),記錄每一個(gè)訂單到達(dá)的時(shí)刻以及每個(gè)訂單被服務(wù)的時(shí)間(訂單接受服務(wù)也即訂單被履行),并以ai、ci和di表示第i個(gè)訂單到達(dá)的時(shí)刻、開(kāi)場(chǎng)被服務(wù)的時(shí)刻和服完完畢離開(kāi)的時(shí)刻;wi和si表示第i個(gè)訂單的等待時(shí)間和被服務(wù)的時(shí)間;以ti表示第i個(gè)訂單和第i+1訂單到達(dá)的時(shí)間間隔,根據(jù)記錄的原始資料和計(jì)數(shù)經(jīng)過(guò),不難算出n個(gè)訂單的平均間隔時(shí)間t/n和s/n平均服務(wù)時(shí)間和;記訂單的平均到達(dá)率和平均服務(wù)率分別為和,那么有=nt,=ns。當(dāng)然,可以取連續(xù)的m周作為考察的時(shí)間區(qū)間,對(duì)每周內(nèi)到達(dá)的訂單數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),設(shè)第j周訂單到達(dá)的數(shù)目記為Xj,訂單的平均到達(dá)率=Xj/m。結(jié)合排隊(duì)論,我們引入服務(wù)強(qiáng)度的定義,記為=/,即平均到達(dá)率與平均服務(wù)率之比。的大小從一定程度上反映了企業(yè)履行訂單的效率,因而,把作為訂單的履行效率,根據(jù)海沃德?法默和納萊特[10]關(guān)于服務(wù)強(qiáng)度的最佳水平的討論,結(jié)合電子商務(wù)企業(yè)隨需應(yīng)變的特點(diǎn),能夠斷定:當(dāng)在0.7左右時(shí),訂單履行的效果最好。此時(shí),企業(yè)能夠保證有足夠的生產(chǎn)能力,又允許有足夠的時(shí)間對(duì)訂單進(jìn)行特殊服務(wù),比方根據(jù)訂單要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等,從一定程度上減少庫(kù)存的必要性及其成本。在臨界區(qū),訂單能夠得到履行,但效率開(kāi)場(chǎng)下降,企業(yè)幾乎沒(méi)有能力充裕為訂單提供特殊服務(wù)。當(dāng)值大于甚至遠(yuǎn)大于時(shí),訂單存在積壓,有一部分訂單得不到履行,客戶的抱怨將上升。因而,當(dāng)在0.7左右時(shí),訂單履行經(jīng)過(guò)將處于最佳狀態(tài)。(二)訂單履行效率的外部評(píng)價(jià)電子商務(wù)成功的關(guān)鍵是訂單履行能知足客戶的要求,否則會(huì)有失去客戶信任的風(fēng)險(xiǎn)。但是電子訂單履行確實(shí)給介入者帶來(lái)挑戰(zhàn),根據(jù)對(duì)美國(guó)網(wǎng)上零售商的調(diào)查發(fā)現(xiàn)[1]:大約有43%的公司在訂單上不對(duì)送貨到達(dá)的日期作出承諾,或者承諾后不能按時(shí)送到貨物;85%的美國(guó)電子商務(wù)企業(yè)因跨國(guó)貨運(yùn)的復(fù)雜性而不能履行國(guó)際電子訂單;1/3的網(wǎng)上訂單不能得到準(zhǔn)確的履行??蛻舨恢皇琴?gòu)買產(chǎn)品,而且是購(gòu)買及時(shí)送到的產(chǎn)品,從這個(gè)角度出發(fā),能夠肯定:訂單履行效率足以反映客戶關(guān)于訂單履行的滿意度,而客戶的滿意度也很大程度上反映了電子商務(wù)企業(yè)履行訂單的能力。我們不妨通過(guò)履約率、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率和缺貨率來(lái)描繪客戶對(duì)訂單履行的滿意程度。其中,履約率=100%(1)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率=100%(2)缺貨率=100%(3)很明顯,上述的任何一個(gè)因素都缺乏以全面衡量客戶關(guān)于訂單履行的滿意度,因而應(yīng)采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法來(lái)度量訂單履行效率。下面講明其詳細(xì)步驟:一是確立因素集。電子訂單履行效率有履約率U1、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率U2和缺貨率U33個(gè)評(píng)估因素,因而將因素集記為U={U1,U2,U3}。二是利用彭三城等[11]提出的多策略賦權(quán)方法給履約率U1、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率U1和缺貨率U1賦以權(quán)數(shù),設(shè)為權(quán)重向量A=(=1,2,3)。三是確立評(píng)估集。為較好地評(píng)價(jià)電子訂單履行效率,設(shè)定評(píng)語(yǔ)集V={V1,V2,V3,V4,V5}={很好,好,較好,較差,差};并且仍然以記作訂單的履行效率,規(guī)定檔次指標(biāo)值:當(dāng)0.81時(shí),效率很高;當(dāng)0.60.8時(shí),效率高;當(dāng)0.40.6時(shí),效率較高;當(dāng)0.20.4時(shí),效率較低;當(dāng)0.2時(shí),效率低。四是建立因素從屬度矩陣。根據(jù)評(píng)估集的評(píng)估尺度,建立從到評(píng)估集的從屬度矩陣:Ri=(Ri1,Ri2,Ri3,Ri4,Ri5)(4)其中Rij(i=1,2,3;j=1,2,...5)表示因素Ui對(duì)第j級(jí)的評(píng)估集Vj的從屬度,Rij能夠表示為:①設(shè)評(píng)估組由k人組成,且每個(gè)人的權(quán)重是一樣的,因素Ui為等級(jí)Vj的有kij人,那么R=;②設(shè)評(píng)估組由k人組成,分為p類,第t類人數(shù)為kt,則k=k1+k2+...+kp,權(quán)重向量為=(1,2,...,p),若因素Ui為等級(jí)Vj的各類人數(shù)分別為kij1,kij2,...,kijp,則Rij=k/k。五是綜合評(píng)價(jià)。各因素評(píng)估向量Ri組成總的評(píng)估矩陣為R,與訂單履行效率各因素的權(quán)重向量A進(jìn)行模糊矩陣運(yùn)算,即得到綜合評(píng)估的從屬度結(jié)果向量集:Z=AR=(,,)=(Z,Z,Z,Z,Z)(5)其中為合成運(yùn)算,采用M(?,+)模型,?表示普通實(shí)數(shù)乘積,+表示普通實(shí)數(shù)加法。根據(jù)最大從屬度原則,取與Zi(i=1,2,...,5)中最大者相對(duì)應(yīng)的評(píng)估等級(jí)為評(píng)估結(jié)果,即可得到訂單履行效率的評(píng)價(jià)等級(jí)和對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)指數(shù)。以上兩種評(píng)價(jià)方法所持的角度不同,因而指標(biāo)檔次也不一樣。對(duì)訂單履行效率的內(nèi)部評(píng)價(jià)有助于企業(yè)判定其快速反響能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷完善管理方法;外部評(píng)價(jià)則有助于了解顧客的忠實(shí)度,以不斷完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四、應(yīng)用實(shí)例針對(duì)某家電子商務(wù)施行效果較好的企業(yè)及其建立的訂單履行系統(tǒng),取一年時(shí)間54周進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在一年內(nèi)共有12個(gè)訂單到達(dá),而每個(gè)訂單的平均服務(wù)時(shí)間為3周。根據(jù)上述資料,能夠得到,企業(yè)本身角度的訂單履行效率,即內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果為=/=/=0.72,講明該電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率近乎最佳狀態(tài)。同時(shí)根據(jù)其基本情況,對(duì)訂單履行效率進(jìn)行外部評(píng)價(jià),其步驟如下:(1)利用多策略賦權(quán)方法給履約率U1、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率U2和缺貨率U3賦以權(quán)數(shù),設(shè)為(1,2,3)=(0.6,0.2,0.2)。(2)評(píng)判組的構(gòu)成。取該電子商務(wù)企業(yè)的10個(gè)典型客戶組成評(píng)判組,他們的權(quán)重都一樣,每人給電子訂單的履行效率的各個(gè)因素分別評(píng)判一個(gè)等級(jí),(3)綜合評(píng)價(jià)。將評(píng)估矩陣與訂單履行效率各因素的權(quán)重向量進(jìn)行模糊矩陣運(yùn)算,得到綜合評(píng)估的從屬度結(jié)果向量集為Z=AR=(0.6,0.2,0.2)=(0.2,0.54,0.16,0.1,0)根據(jù)從屬度最大原則可知,電子訂單的履行效率為好,即客戶對(duì)該電子商務(wù)企業(yè)的訂單履行效率相當(dāng)滿意。從對(duì)電子訂單履行效率的內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)結(jié)果看,該電子商務(wù)企業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?。五、結(jié)論本文針對(duì)電子商務(wù)企業(yè),結(jié)合排隊(duì)論和模糊數(shù)學(xué)的原理對(duì)電子商務(wù)企業(yè)訂單履行的效率進(jìn)行了內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)。企業(yè)能夠根據(jù)訂單履行效率判定本身對(duì)訂單響應(yīng)的快速程度和客戶關(guān)于訂單履行的滿意度,為其能否需要建立新的、有效的訂單履行系統(tǒng)提供決策根據(jù)。電子商務(wù)論文范文篇2淺議我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展中的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題一、互聯(lián)網(wǎng)安全是電子商務(wù)發(fā)展的重要威脅電子商務(wù),一個(gè)新興時(shí)代的代名詞。2021年11月11日24時(shí),阿里巴巴總部數(shù)據(jù)中心正式公布2021年的雙十一活動(dòng),天貓最終以350億交易額收官,相比于去年的191億,增長(zhǎng)了足有82.3%。不知從什么時(shí)候,當(dāng)我們提起雙十一之后的第一反響變成了網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)而不再是所謂的光棍節(jié)時(shí),我們忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)電子商務(wù)不知不覺(jué)已經(jīng)占據(jù)了我們生活的各個(gè)部分。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,截止到2021年底,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)了29.9%,其中B2B電子市場(chǎng)交易額到達(dá)8.2萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)31.2%,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18409億元,同比增長(zhǎng)42.8%。隨著天貓、淘寶、京東以及蘇寧易購(gòu)的迅速崛起,網(wǎng)絡(luò)零售取代傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)成為了將來(lái)不可阻擋的趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)也將在我們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。而近年來(lái)隨著Internet的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的資源分享進(jìn)一步加強(qiáng),隨之而來(lái)的信息安全問(wèn)題日益突出。據(jù)美國(guó)FBI統(tǒng)計(jì),美國(guó)每年網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題所造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)75億美元。而全球平均每20秒鐘就發(fā)生一起Internet計(jì)算機(jī)侵入事件。在Internet/Intranet的大量應(yīng)用中,Internet/Intranet安全面臨著重大的挑戰(zhàn),事實(shí)上,資源分享和安全歷來(lái)是一對(duì)矛盾。在一個(gè)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,大量信息在網(wǎng)上流動(dòng),這為不法分子提供了攻擊目的。而且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成形式多樣性、終端分布廣和網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性、互聯(lián)性等特征更為他們提供便利。他們利用不同的攻擊手段,獲得訪問(wèn)或修改在網(wǎng)中流動(dòng)的敏感信息,闖入用戶或政府部門的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行窺視、竊取、篡改數(shù)據(jù)。不受時(shí)間、地點(diǎn)、條件限制的網(wǎng)絡(luò)詐騙,其低成本和高收益又在一定程度上刺激了犯罪的增長(zhǎng)。使得針對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的犯罪活動(dòng)日益增加。在這樣的大的電商時(shí)代潮流中,毫無(wú)疑問(wèn),網(wǎng)絡(luò)安全成為了電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)過(guò)中的一個(gè)主要威脅!二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全現(xiàn)狀及原因分析1.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)場(chǎng)逐步深化到人類生活的各個(gè)領(lǐng)域,如購(gòu)物、溝通、學(xué)習(xí)等活動(dòng),但是在人們輕松享受互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便利的同時(shí),也承受著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的安全的威脅造成不可預(yù)期的損失。其中,對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的影響尤其嚴(yán)重。在此,我們盤點(diǎn)一下2021年新近發(fā)生的有關(guān)電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)安全事件。2021年3月22日,漏洞報(bào)告平臺(tái)烏云網(wǎng)在其官網(wǎng)發(fā)布了一條網(wǎng)絡(luò)安全漏洞信息,指出攜程安全支付日志可遍歷下載,導(dǎo)致大量用戶銀行卡支付信息泄露(包含持卡人姓名身份證、銀行卡號(hào)、卡CVV碼、6位卡Bin)。2021年4月9日,OpenSSL一個(gè)名為Heartbleed的漏洞曝光。利用這一漏洞,攻擊者能夠獲取用戶的密碼,或欺騙用戶訪問(wèn)釣魚網(wǎng)站。2021年5月13日,有微博爆料稱,小米公司論壇用戶數(shù)據(jù)庫(kù)泄露,設(shè)計(jì)800萬(wàn)小米用戶,次日,小米公司確認(rèn)時(shí)間并向用戶致歉。2.對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)安全事件頻發(fā)的原因分析(1)企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的輕視固然大多數(shù)企業(yè)都具備一定的安全防備措施,但是在實(shí)際執(zhí)行中卻言行不一。把安全規(guī)章當(dāng)做擺設(shè),沒(méi)有給安全問(wèn)題以足夠的重視,沒(méi)有構(gòu)成規(guī)范的企業(yè)安全制度。例如在上例中提到的攜程信譽(yù)卡泄露事件則完全是由于操作人員的疏忽所引起的泄露事件。在如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深化到人類生活的方方面面的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)上的信息成爆炸趨勢(shì)增長(zhǎng),這些信息對(duì)黑客而言是宏大的誘惑,一旦信息泄露將會(huì)給用戶帶來(lái)不可預(yù)期的費(fèi)事或者損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)信息安全問(wèn)題予以足夠的重視,在企業(yè)中構(gòu)成嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度,并切實(shí)予以執(zhí)行,保障用戶的信息安全。(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量諸多,良莠不齊隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。然而,其中有大多數(shù)企業(yè)是由幾人到幾十人的小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些小企業(yè)致力于快速吸引用戶獲取利潤(rùn),根本無(wú)心或無(wú)力對(duì)用戶的信息安全提供足夠的保證,這給用戶的信息安全造成了宏大的隱患。應(yīng)該針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊形式,制定嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),這樣才能保證互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。(3)用戶安全意識(shí)淡薄隨著電子商務(wù),SNS的快速發(fā)展,中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量劇增。固然互聯(lián)網(wǎng)安全時(shí)間頻發(fā),但是互聯(lián)網(wǎng)用戶大多對(duì)此漠不關(guān)心,事不關(guān)己高高掛起。在不同的電子商務(wù)網(wǎng)站或SNS平臺(tái)使用一樣的賬戶名和密碼設(shè)置,在網(wǎng)絡(luò)上隨意泄露本人的個(gè)人信息,讓不法分子有機(jī)可乘,待到遭受損失的時(shí)候卻為時(shí)已晚。用戶本身應(yīng)該提高本身的安全意識(shí)提高警覺(jué)??茖W(xué)管理本人的互聯(lián)網(wǎng)信息,不隨意向別人泄露本人的個(gè)人信息。(4)法律規(guī)章不完善固然互聯(lián)網(wǎng)上的安全時(shí)間頻頻發(fā)生,但是由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊環(huán)境造成取證困難,所以很多的用戶在遭受損失之后只能認(rèn)倒霉。其次,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展了僅僅數(shù)十年,固然政府在不斷努力完善互聯(lián)網(wǎng)的法律制度,但是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)法律法規(guī)仍然不夠完善,這使得互聯(lián)網(wǎng)犯罪行為發(fā)生后,沒(méi)有適宜的使用法律,使得很多犯罪分子逍遙法外。應(yīng)該加快完善互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)的步伐,整治互聯(lián)網(wǎng)的不良風(fēng)氣。三、電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略面對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅,應(yīng)該怎樣做才能保證電子商務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展,才能保障用戶的信息安全。我以為對(duì)于電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題主要涉及電子商務(wù)企業(yè)、用戶、黑客、安全員這四個(gè)主體,應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該從這四個(gè)方面入手。1.電子商務(wù)企業(yè)電子商務(wù)企業(yè)作為大量用戶信息的持有者,對(duì)用戶信息的保護(hù)應(yīng)該是義不容辭的。首先,應(yīng)該對(duì)信息安全問(wèn)題給予足夠的重視與投入,如今的電子商務(wù)企業(yè)大多沒(méi)有專門的安全部門,用戶信息的保證則主要依靠工作人員的兼職。在這樣不規(guī)范的安全制度下,用戶信息的泄露已經(jīng)成為了一種必然。電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)用戶安全的投入,成立專門的信息安全部門,使安全管理走上正軌。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與如烏云網(wǎng)等安全公司的合作,與安全公司的合作能夠及時(shí)地得到企業(yè)最新的安全信息,在發(fā)生安全事故后能夠及時(shí)地進(jìn)行彌補(bǔ)措施。眾多發(fā)生在電子商務(wù)行業(yè)的安全事件表明,企業(yè)安全管理的漏洞和對(duì)信息安全的輕視才是造成重大安全事故的主要原因,電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承當(dāng)起保障用戶信息安全的重?fù)?dān),而不是一味地推卸責(zé)任,只要這樣才能建立起完善的信息安全管理體制。2.用戶對(duì)于用戶信息的實(shí)際擁有者,對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)是天經(jīng)地義的,一旦個(gè)人信息發(fā)生泄漏,將造成不可挽回的損失。首先,加強(qiáng)個(gè)人賬戶的安

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