關(guān)于行政管理論文的優(yōu)選

關(guān)于行政管理論文的優(yōu)選關(guān)于行政管理論文的優(yōu)選詩琪5下面是我整理整合的一些關(guān)于行政管理方面的論文范文，歡迎瀏覽借鑒，希望對你有幫助。高校行政管理人員素質(zhì)建設(shè)探究行政管理人員的素質(zhì)直接影響著高校行政管理工作的開展，素質(zhì)較高的行政管理人員能夠根據(jù)行政管理工作的要求和職業(yè)道德素質(zhì)的要求高效率完成管理工作。因而，高校行政管理工作特別重視管理人員的素質(zhì)建設(shè)。詳細來講，高校行政管理人員的素質(zhì)主要包括思政素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、禮儀素質(zhì)、個人能力等各個方面。但是，由于受多種因素影響，行政管理人員素質(zhì)建設(shè)在人員知識構(gòu)造、服務(wù)意?R、學(xué)習意識、業(yè)務(wù)能力等方面都存在著很多問題需要高校解決。研究高校行政管理人員素質(zhì)建設(shè)不僅能夠提供行政管理人員的綜合素質(zhì)，而且對高校行政工作效率的提升直接的現(xiàn)實意義。1高校行政管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)1.1思想--素質(zhì)首先，高校行政管理人員應(yīng)具備思想--素質(zhì)。思想--素質(zhì)能夠幫助行政管理人員堅定政治立場，堅持中華特點社--義道路。并且，思想--素質(zhì)能夠幫助行政管理人員用科學(xué)的世界觀來看待世界，用馬克思主義方法論來解決管理工作問題。另外，沒有國際主義和愛國--的人無法承當高校行政管理工作。高校行政管理人員應(yīng)具備較強的愛國精神，能夠激發(fā)本身的民族自尊心和自自信心，具備民族自豪感，積極繼承和發(fā)揚中華民族的精神文化。1.2職業(yè)道德素質(zhì)高校行政管理人員應(yīng)具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，在工作中做到認真負責、誠實守信、恪盡職守，高效率完成工作。同時，高校行政管理人員應(yīng)積極落實學(xué)校的各項規(guī)章制度，自覺規(guī)范本身的行為，為高校師生樹立良好的典范，堅持正確的工作方針，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)管理工作。并且，高校行政管理工作應(yīng)重視本身形象的樹立，自覺抵制各種腐敗思想，正確處理金錢，樹立正確的金錢觀念，避免拜金主義和享樂主義的侵蝕。另外，行政管理人員應(yīng)以平等的態(tài)度對待高校師生，避免驕傲自大的錯誤思想。1.3科學(xué)文化素質(zhì)高校行政管理人員應(yīng)具備較高的科學(xué)文化素質(zhì)，具備完善的科學(xué)文化知識。詳細來講，高校行政管理人員不僅要具備行政管理知識、高校管理知識、政治知識、職業(yè)知識等方面的知識，而且還要學(xué)習經(jīng)濟常識、人際交往知識、社會文化知識、民俗學(xué)知識、藝術(shù)知識、歷史知識等方面的知識。只要這樣，行政管理人員才能夠正確理解高校的各種現(xiàn)象，并采取正確的行政管理手段。1.4個人能力高校行政管理人員應(yīng)具備較強的個人能力。首先，管理能力是行政管理人員開展管理工作的基本能力。行政工作管理、高校管理等能力對高校的發(fā)展意義重大。因而，行政管理人員應(yīng)重視本身管理能力的提升，用當代化的管理方法，以能力為核心提高本身的素養(yǎng);其次，行政管理人員應(yīng)具備組織管理能力。行政管理工作需要合理安排高校的各項行政工作，協(xié)調(diào)高校各利益主體之間的關(guān)系，并制定周密的工作計劃，而這些工作離不開行政管理人員的組織管理能力;最后，高校行政管理人員應(yīng)具備較強的人際交往能力，能夠與高校各部門之間的工作人員開展人際交往，加強高校各部門之間的溝通與合作。1.5心理素質(zhì)高校行政管理工作比擬復(fù)雜，管理人員很可能在工作中碰到各種各樣的困難，甚至會碰到很多挫折和失敗。這就要求行政管理人員具備較強的心理素質(zhì)，擁有足夠的耐心，能夠調(diào)整好本人的情緒，合理處理工作中的困難和挫折。并且，高校行政管理人員需要用平等的態(tài)度對待高校師生，充分尊重和信任高校師生，對高校師生充滿愛心，加強對高校師生的人文關(guān)心，用本人真誠的態(tài)度獲得高校師生的認可和信任。并且，行政管理人員應(yīng)具備敏銳的觀察能力，全面、深入地了解高校師生的需求，根據(jù)高校師生的需求提供高質(zhì)量的行政服務(wù)。1.6禮儀素質(zhì)高校行政管理人員在日常工作中需要與別人開展人際交往，這就要求行政管理人員具備較高的禮儀素質(zhì)，向同事展示本身良好的社會道德風氣和積極向上的精神相貌。并且，行政管理人員在工作中要做到禮儀周到，舉止適當、語言合理，用寬廣的襟懷接納別人，處理好同事關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境。2高校行政管理人員素質(zhì)建設(shè)面臨的問題2.1行政管理人員知識構(gòu)造不完善部分行政管理人員的知識構(gòu)造不完善，無法將本身所學(xué)的知識與管理工作相聯(lián)絡(luò)。并且，高校行政管理人員需要學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等各方面的知識。但是，部分行行管理人員只具備基本的管理知識，對教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識不了解。并且，還有部分行政管理人員的管理知識比擬落后，不了解當代化的管理理念和管理方法，嚴重影響管理工作質(zhì)量的提升。另外，部分行政管理人員缺乏職業(yè)素質(zhì)的相關(guān)知識，職業(yè)道德素質(zhì)不高責任心不強，導(dǎo)致工作效率不高。2.2行政管理人員缺乏服務(wù)意識很多行政管理人員將本人視為領(lǐng)導(dǎo)者，一味命令高校師生服從管理，缺乏服務(wù)意識，沒有正確認識到行政管理工作對高校教學(xué)和科研工作的服務(wù)功能。在行政管理工作中仍采用傳統(tǒng)集中管理的方式，強迫高校師生根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行工作和學(xué)習。另外，在處理高校師生錯誤行為的經(jīng)過中，很多行政管理人員都采用批評處罰的方式，缺乏對高校師生的講服教育，忽視了高校師生的人格尊嚴，沒有堅持以人為本理念，導(dǎo)致很多高校師生對行政管理工作產(chǎn)生厭惡或抵抗心理。2.3行政管理人員缺乏學(xué)習意識部分行政管理人員缺乏學(xué)習意識，忽視了知識在管理工作中的重要性。首先，部分行政管理人員忽視了對先進管理理念和管理技能的學(xué)習，管理工作方式滯后，導(dǎo)致管理工作效率不高;其次，部分行政管理人員缺乏對相關(guān)學(xué)科的學(xué)習，只重視管理技能的提升。但是，高校行政管理工作與政治學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科有著密切聯(lián)絡(luò)，僅僅學(xué)習行政管理知識已經(jīng)無法知足行政管理工作的知識需求;最后，部分行政管理人員缺乏對先進的信息技術(shù)的學(xué)習，仍采用傳統(tǒng)人工管理的方式，行政管理的自動化和信息化發(fā)展緩慢。3高校行政管理人員素質(zhì)建設(shè)的對策3.1制定素質(zhì)建設(shè)政策規(guī)定政府應(yīng)針對高校行政管理工作制定行政管理人才建設(shè)的相關(guān)政策，出臺高校建設(shè)發(fā)展的相關(guān)制度規(guī)定，為高校行政管理人員素質(zhì)建設(shè)提供制度保障。另外，高校應(yīng)加強重視行政管理人員建設(shè)工作，積極制定行政管理人員發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，制定行政管理人員建設(shè)的詳細規(guī)章制度，加大行政人員素質(zhì)建設(shè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，保證行政管理人員素質(zhì)建設(shè)的順利開展。3.2做好行政管理人員培訓(xùn)工作高校應(yīng)積極重視行政人員的培訓(xùn)，做好行政人員培訓(xùn)工作，加快行政人員的素質(zhì)發(fā)展。為此，高校應(yīng)積極建立科學(xué)的行政人員培訓(xùn)內(nèi)容，將行政管理知識、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等作為行政管理人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，加強行政管理人員對管理知識及相關(guān)知識的學(xué)習，不斷完善行政人員的知識構(gòu)造。并且，高校應(yīng)制定行政人管理人員培訓(xùn)制度，要求行政管理人員定期完成培訓(xùn)工作，使行政管理人員在培訓(xùn)中學(xué)習先進的行政管理技能，不斷提高行政管理人員的業(yè)務(wù)能力。另外，高校加強行政人員的職業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)行政人員進行職業(yè)規(guī)劃，幫助行政管理人員樹立正確的職業(yè)觀念，加強行政管理人員的工作責任感，充分挖掘行政管理人員的潛力。3.3完善行政管理人員考評工作加強行政管理人員素質(zhì)建設(shè)應(yīng)不斷完善行政管理人員考評工作，采取有效的鼓勵措施。首先，高校應(yīng)選擇合理的績效考評內(nèi)容，制定科學(xué)的績效考核指標，將行政管理人員的思想品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作作風等納入績效考核體系，并根據(jù)行政管理人員的工作現(xiàn)狀制定差異化考核標準;其次，高校應(yīng)積極采取合理的考評施行辦法，采用相關(guān)部門考評、行政人員自評與互評的方式開展考評工作，加強績效考評的客觀性;最后，高校應(yīng)積極采取鼓勵措施，對考評結(jié)果優(yōu)秀的行政人員進行資金獎勵，激發(fā)行政管理人員的積極性。論當代企業(yè)應(yīng)怎樣提高行政管理效率研究近年來，多元化已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟運行經(jīng)過中的一大特點，在此基礎(chǔ)上，當代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)過中，不僅需要面對來自同行業(yè)企業(yè)的競爭，也需要靈敏地應(yīng)對多變的市場經(jīng)濟環(huán)境。在這種情況下，企業(yè)要想提升本身的綜合競爭力，就必須從提升本身內(nèi)部管理力度入手，通過制定科學(xué)的規(guī)章制度和管理形式，為企業(yè)的高效運行奠定基礎(chǔ)。而行政管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在當代企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中還存在一定缺陷，因而，當代企業(yè)必須加大對影響行政管理效率因素的了解，才能夠有針對性地提出解決措施，為本身的健康發(fā)展做準備。1行政管理概述行政管理工作人員以及整個部門在企業(yè)內(nèi)部運行經(jīng)過中，對規(guī)章制度的落實情況、行政管理措施的執(zhí)行力度等就是衡量企業(yè)行政管理效率的重要因素。11特點第一，層級性。當代企業(yè)經(jīng)營中，兩個主要層級存在于內(nèi)部，即決策層和執(zhí)行層。而行政管理部門位于兩個層級之間，在運行中，需要對決策層制定的策略、經(jīng)營戰(zhàn)略以及發(fā)展目的進行傳達，通過各種行政管理措施，指導(dǎo)執(zhí)行層高效完成企業(yè)決策和目的;并在這一經(jīng)過中增加對執(zhí)行層工作人員思想的了解，對執(zhí)行層工作中的態(tài)度、意見等進行總結(jié)并向決策層進行匯報。在這一經(jīng)過中，行政管理部門充當著協(xié)調(diào)企業(yè)高層和基層關(guān)系的工作，同時也對企業(yè)各個層級的運行狀態(tài)進行監(jiān)督。[1]第二，實效性。行政管理工作的有效開展，有助于企業(yè)愈加高效、充分地利用內(nèi)部資源，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。行政管理措施有助于激發(fā)職工的潛能，為企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)，更重要的是，通過行政管理措施，能夠有效提升職工工作積極性，促使其在全身心投入到工作中時，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。第三，靈敏性。企業(yè)經(jīng)營經(jīng)過中，資金利用、原材料供給、產(chǎn)品營銷等一系列環(huán)節(jié)之間是嚴密聯(lián)絡(luò)的，要想提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，就必須確保各個環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的信息流通，而行政管理部門就負責對相關(guān)信息進行調(diào)節(jié)，進而實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整個流程的優(yōu)化。[2]因而，行政管理工作的靈敏性至關(guān)重要，只要這樣，才能夠促使企業(yè)愈加有效地應(yīng)對市場經(jīng)濟的變化，提升本身的綜合競爭力。12功能第一，有助于提升企業(yè)適應(yīng)市場的能力。通過有效的行政管理工作，企業(yè)調(diào)配內(nèi)部各項資源的能力、各個部門之間的溝通能力都有所提升，在這種情況下，企業(yè)能夠愈加靈敏地面對市場經(jīng)濟的變化，愈加高效地展開生產(chǎn)經(jīng)營活動。第二，有助于提升企業(yè)綜合競爭力。近年來，當代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，需要面對來自國內(nèi)和國外兩大市場的劇烈競爭。在這種情況下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在經(jīng)營中努力實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，進而為消費者提供愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這一經(jīng)過中，就必須將企業(yè)行政管理工作的服務(wù)功能充分發(fā)揮出來，為企業(yè)經(jīng)營理念和形式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造可能，同時通過對職工的監(jiān)督、鼓勵和引導(dǎo)，促使職工在積極主動介入工作時，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，最終為企業(yè)綜合競爭能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。第三，有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當代企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要想實現(xiàn)這一目的，必須通過行政管理工作，為企業(yè)構(gòu)建良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，同時幫助企業(yè)有效識別外部環(huán)境以及市場風險，在提升企業(yè)躲避市場風險能力的基礎(chǔ)上，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2當代企業(yè)開展行政管理工作中的缺陷21缺乏健全的行政管理規(guī)章制度行政管理工作的落實是以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ)的。然而，當代企業(yè)經(jīng)營中卻一定程度上缺乏健全的行政管理規(guī)章制度。部分企業(yè)在對相關(guān)規(guī)章制度進行制定的經(jīng)過中，完全照抄大型企業(yè)的制度，行政規(guī)章制度同企業(yè)實際運行特點明顯不符，導(dǎo)致行政管理工作?能被削弱;還有部分規(guī)章制度在落實的經(jīng)過中，力度明顯缺乏，執(zhí)行力度過低。22沒有合理的行政管理形式行政管理形式不合理主要體如今沒有對行政機構(gòu)進行科學(xué)設(shè)置上?，F(xiàn)階段，我國部分當代企業(yè)在設(shè)置行政管理部門時，部門內(nèi)部構(gòu)造過于復(fù)雜，工作人員對各項行政管理措施的理解不統(tǒng)一，因而管理力度被削弱，企業(yè)決策也無法快速、準確地進行傳遞，企業(yè)行政管理的功能沒有充分發(fā)揮出來。23行政管理工作理念落后當代企業(yè)行政管理工作在開展的經(jīng)過中，受傳統(tǒng)行政管理理念的影響相對嚴重，這集中表如今行政管理部門將對基層職工的監(jiān)督當作工作中的重點。[3]通過家長制式的管理，嚴重削弱了職工的工作積極性。而行政管理工作的鼓勵職能、信息溝通職能等都沒有充分地發(fā)揮出來，導(dǎo)致科學(xué)化管理無法在當代企業(yè)中充分體現(xiàn)，對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。24行政管理工作人員綜合素質(zhì)有待提升行政管理工作人員的綜合素質(zhì)對行政管理工作效率具有直接影響。然而，從我國當代企業(yè)整體上來看，行政管理工作人員的綜合素質(zhì)呈現(xiàn)出參差不齊的特點，甚至還有部分行政管理工作人員并沒有對本身工作崗位的職責產(chǎn)生深入的認知，對本身工作的重要性理解也不夠深入，在這種情況下，其開展日常工作的經(jīng)過中，就嚴重缺乏針對性，降低了行政管理工作的效率。同時，企業(yè)經(jīng)營中制定的規(guī)章制度也無法得到落實，內(nèi)部各部門之間的信息流通無法到達順暢的效果，最終降低了企業(yè)整體管理質(zhì)量，制約了企業(yè)綜合競爭力的提升。3當代企業(yè)提高行政管理效率的措施31實現(xiàn)工作的制度化和程序化制度建設(shè)是企業(yè)提升行政管理工作效率的基礎(chǔ)，健全的工作制度，能夠指導(dǎo)行政管理措施的有效落實，也為相關(guān)事物處理工作提供根據(jù)。值得注意的是，制度建設(shè)，能夠一定程度上約束行政管理工作人員，促使其愈加明確本身的工作內(nèi)容、工作職責和義務(wù)。通過完善行政管理工作制度，當代企業(yè)就能夠利用績效考核和目的管理等措施，對行政管理工作人員的表現(xiàn)做出客觀、科學(xué)的評價，進而有效指出行政管理工作中的缺乏，為工作人員改良工作方法和理念奠定良好的基礎(chǔ)。值得注意的是，當代企業(yè)在積極完善行政管理規(guī)章制度的經(jīng)過中，必須做到從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實情出發(fā)，提升相關(guān)制度內(nèi)容的科學(xué)性、合理性和可行性;同時還應(yīng)當積極構(gòu)建嚴格的監(jiān)督制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作中，應(yīng)給予行政管理工作高度的重視，并加大對行政管理部門的監(jiān)督力度，確保行政管理人員能夠嚴格遵守相關(guān)制度來落實相關(guān)行政管理措施，進而提升行政管理效率。[4]因而，在對行政管理規(guī)章制度進行制定的經(jīng)過中，這一制度的可行性是關(guān)鍵，缺乏可行性的行政管理工作，不僅不利于行政管理工作的落實，還會擾亂企業(yè)的正常運行秩序;同時，相關(guān)規(guī)章制度不僅應(yīng)當將行政管理工作人員的監(jiān)督、管理職能體現(xiàn)出來，還應(yīng)當促使行政管理工作的溝通職能、信息傳遞職能被充分地激發(fā)出來。32構(gòu)建科學(xué)行政管理工作形式當代企業(yè)在創(chuàng)新行政管理工作形式時，應(yīng)堅持坐標原則。即企業(yè)運行中，內(nèi)部各個機構(gòu)都必須明確把握本身在將來一段時間內(nèi)的運行目的以及應(yīng)當履行的義務(wù)，同時行政管理部門應(yīng)將本身的指導(dǎo)職能充分發(fā)揮出來，通過溝通、監(jiān)督以及鼓勵等措施，同企業(yè)內(nèi)部各個機構(gòu)建立嚴密的聯(lián)絡(luò)，進而愈加高效地將企業(yè)決策層制定的發(fā)展戰(zhàn)略下到達各個機構(gòu)，并通過相互合作，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。值得注意的是，當代企業(yè)在積極對行政管理形式進行創(chuàng)新的經(jīng)過中，必須從本身發(fā)展的實際出發(fā)，對現(xiàn)階段企業(yè)的行政管理工作中的缺陷進行明確的把握，并通過引進先進的信息技術(shù)等措施，構(gòu)建全新的行政管理運行形式，才能夠有效彌補傳統(tǒng)行政管理工作中的缺陷，將新型行政管理工作的職能充分發(fā)揮出來。同時，規(guī)范化是行政管理工作形式創(chuàng)新和構(gòu)建的基礎(chǔ)，只要規(guī)范的行政管理流程，才有助于行政管理職能的全面發(fā)揮。33轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行政管理理念當代企業(yè)在積極落實行政管理工作的經(jīng)過中，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理工作理念，在發(fā)揮行政管理監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當將行政管理工作的鼓勵職能、溝通職能等全面發(fā)揮出來，進而實現(xiàn)對職工積極性的調(diào)動、對企業(yè)決策的快速傳遞。在這一經(jīng)過中，當代企業(yè)能夠加大對信息技術(shù)的應(yīng)用，促使信息化成為行政管理工作的一大特點。例如，在對ERP軟件進行應(yīng)用的背景下，實現(xiàn)自動化行政管理辦公，確保行政管理工作隨時隨地地開展，提升效率。34提高企業(yè)行政管理工作人員素質(zhì)行政管理工作人員的素質(zhì)對