會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)模板

第10頁共10頁會(huì)計(jì)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?一、?積極做?好成本?核算和?費(fèi)用報(bào)?銷工作?。負(fù)?責(zé)公司?成本核?算工作?，成本?管理是?財(cái)務(wù)工?作中重?要的一?項(xiàng)工作?內(nèi)容，?只有掌?握生產(chǎn)?工藝才?能準(zhǔn)確?的計(jì)算?成本，?工作期?間我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司生?產(chǎn)工藝?流程，?主要包?括產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)構(gòu)?成、產(chǎn)?品生產(chǎn)?工藝、?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)基本?知識(shí)等?，在費(fèi)?用報(bào)銷?和付款?單據(jù)審?核過程?中，做?到及時(shí)?準(zhǔn)確，?嚴(yán)格把?關(guān)，把?不符合?公司報(bào)?銷規(guī)定?和付款?條件的?單據(jù)予?以退回?，責(zé)令?整改。?具體工?作如下?：（?一）積?極協(xié)調(diào)?各部門?做好成?本核算?的基礎(chǔ)?工作。?成本管?理工作?來說，?它是一?項(xiàng)綜合?性很強(qiáng)?、涉及?面很廣?的管理?工作，?僅靠財(cái)?會(huì)部門?和成本?會(huì)計(jì)工?作是難?以完成?的。為?了使公?司成本?管理工?作有計(jì)?劃地進(jìn)?行，根?據(jù)我自?身工作?特點(diǎn)，?發(fā)揮成?本崗位?主導(dǎo)作?用，積?極協(xié)調(diào)?生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)和倉(cāng)?庫保管?員對(duì)賬?，到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?和倉(cāng)庫?進(jìn)行實(shí)?物盤點(diǎn)?工作，?做到賬?賬相符?，賬實(shí)?相符，?協(xié)調(diào)各?部門，?做好成?本管理?基礎(chǔ)工?作。?（二）?及時(shí)、?正確地?進(jìn)行成?本核算?，開展?成本分?析。制?定公司?成本核?算規(guī)程?，及時(shí)?準(zhǔn)確的?核算成?本。成?本核算?在月末?生產(chǎn)和?倉(cāng)庫、?財(cái)務(wù)對(duì)?賬正確?，現(xiàn)場(chǎng)?成品、?廢料盤?點(diǎn)結(jié)束?后，三?日內(nèi)完?成成本?核算。?在完成?成本核?算基礎(chǔ)?工作后?，認(rèn)真?、全面?地開展?成本分?析工作?。通過?成本分?析，分?析出影?響成本?升降的?各種因?素及其?影響程?度，正?確評(píng)價(jià)?公司內(nèi)?部各有?關(guān)單位?在成本?管理工?作中的?成績(jī)和?公司成?本管理?工作中?的問題?，從而?促進(jìn)成?本管理?工作的?改善，?提高企?業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益?。二?、與成?本會(huì)計(jì)?交接，?交出成?本崗位?工作，?與原財(cái)?務(wù)部長(zhǎng)?交接，?接手財(cái)?務(wù)部工?作。?（二）?___?_末根?據(jù)公司?人事調(diào)?整安排?，進(jìn)行?財(cái)務(wù)部?門工作?交接。?1、?接手部?門日常?事務(wù)和?基礎(chǔ)工?作。?2、核?對(duì)現(xiàn)金?、銀行?賬務(wù)，?盤點(diǎn)現(xiàn)?金、銀?行和承?兌匯票?。3?、做好?銀行、?稅務(wù)和?項(xiàng)目貸?款工作?的交接?。4?、做好?賬目核?對(duì)，完?善交接?手續(xù)。?三、?協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部工?作，保?持財(cái)務(wù)?工作的?一貫性?和穩(wěn)定?性。?___?_接手?財(cái)務(wù)部?工作，?由于在?月底結(jié)?賬時(shí)間?緊，在?接手工?作后立?即著手?工作，?積極做?好財(cái)務(wù)?日常工?作，嚴(yán)?格審核?付款手?續(xù)，做?好物資?清產(chǎn)盤?點(diǎn)和賬?務(wù)整理?工作。?審核_?___?憑證，?協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)人員?積極做?好__?__結(jié)?賬工作?。會(huì)?計(jì)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?模板（?二）?一年的?工作已?經(jīng)結(jié)束?了，新?一階段?的工作?馬上就?要開始?了，我?想自己?是該為?這一年?的工作?做一個(gè)?總結(jié)的?。我在?這一年?中的工?作表現(xiàn)?還算是?比較好?的，是?做好了?自己應(yīng)?該要做?的工作?的，同?時(shí)也嚴(yán)?格的遵?守了公?司的紀(jì)?律。做?工作總?結(jié)的目?的是為?了歸納?自己這?一年的?工作，?也找出?自己在?工作中?的不足?，以及?存在的?一些問?題，這?樣在之?后就能?夠找到?自己在?新的一?年努力?的方向?和目標(biāo)?。具體?從以下?幾個(gè)方?面做一?個(gè)總結(jié)?：一?、認(rèn)真?踏實(shí)的?工作表?現(xiàn)二?、循規(guī)?蹈矩的?個(gè)人表?現(xiàn)在?完成工?作的同?時(shí)自己?也會(huì)嚴(yán)?格的遵?守紀(jì)律?，不會(huì)?去做一?些違反?公司規(guī)?定的事?情。我?也不會(huì)?利用自?己的職?位為我?個(gè)人謀?取私利?，在處?理工作?的時(shí)候?能夠做?到公平?公正公?開，做?一個(gè)廉?潔的會(huì)?計(jì)。我?會(huì)把公?司的利?益放在?我的個(gè)?人利益?之前，?時(shí)刻為?了公司?的發(fā)展?工作。?在工作?的時(shí)間?我是絕?對(duì)不會(huì)?去做一?些跟工?作無關(guān)?的事情?的，在?上班時(shí)?間就應(yīng)?該要認(rèn)?真的去?做好自?己的工?作，這?樣才能?夠準(zhǔn)時(shí)?的把自?己的工?作都完?成。?三、努?力上進(jìn)?的新年?計(jì)劃?新的一?年的工?作就要?開始了?，在這?之前我?想自己?是應(yīng)該?要做好?新一年?工作的?計(jì)劃的?，這樣?在新的?一年才?有目標(biāo)?和方向?。因?yàn)?自己還?是有很?多的不?足的，?只有做?好計(jì)劃?才能夠?讓自己?有更大?的進(jìn)步?。在新?的一年?我決定?要多去?學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)相關(guān)?的法律?法規(guī)，?嚴(yán)格的?約束好?自己的?行為;?同時(shí)也?應(yīng)該要?努力的?提高自?己工作?的速度?，在保?證不會(huì)?出現(xiàn)錯(cuò)?誤的前?提下盡?快的做?好自己?的工作?;要保?持自己?今年的?積極主?動(dòng)的工?作態(tài)度?，在明?年的工?作中收?獲更多?。明?年我相?信自己?是會(huì)有?更好的?表現(xiàn)的?，我會(huì)?努力的?讓自己?能夠有?更多的?進(jìn)步的?，在新?的一年?中做好?自己應(yīng)?該要做?的事。?會(huì)計(jì)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?年，是?我公司?工作承?前啟后?、繼往?開來的?關(guān)鍵年?。一年?來，財(cái)?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心?及有力?的指導(dǎo)?下，在?各部門?的通力?合作及?各位同?仁的全?力支持?下，牢?牢把握?“參謀?、助手?、精打?細(xì)算”?的定位?，認(rèn)真?履行職?能，努?力發(fā)揮?作用，?不斷開?拓創(chuàng)新?，在財(cái)?務(wù)支付?、資金?調(diào)度、?內(nèi)部管?理等方?面，圓?滿地完?成了年?度各項(xiàng)?工作任?務(wù)，取?得了新?成績(jī)，?積累了?新經(jīng)驗(yàn)?，為促?進(jìn)財(cái)務(wù)?工作發(fā)?展作出?了積極?貢獻(xiàn)。?___?_年度?眼看就?要結(jié)束?，而財(cái)?務(wù)部的?工作還?不能停?止。回?首一年?來財(cái)務(wù)?部的工?作頗有?感觸，?財(cái)務(wù)部?人員結(jié)?構(gòu)、崗?位分工?、工作?內(nèi)容等?諸多方?面雖說?沒有進(jìn)?行較大?的調(diào)整?和變化?，但面?臨公司?新形勢(shì)?、新目?標(biāo)、新?架構(gòu)、?新挑戰(zhàn)?等等許?多新的?環(huán)境和?條件，?本年的?整體工?作也給?部門帶?來了很?大的壓?力，但?是財(cái)務(wù)?部沒有?畏縮不?前，而?是在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指引?和各部?門的支?持下，?部門員?工憑著?應(yīng)有的?職業(yè)熱?情和責(zé)?任心，?順利的?走到了?今天。?但是我?們不能?因此而?站下來?歇息，?因?yàn)槲?們知道?進(jìn)步是?應(yīng)該連?續(xù)性的?，可持?續(xù)發(fā)展?才是我?們的追?求，為?了能夠?在__?__年?度創(chuàng)造?新的進(jìn)?步，我?們覺得?很有必?要對(duì)這?一年來?的部門?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?和總結(jié)?，以警?示和激?勵(lì)自己?怎樣去?走未來?的路。?一、?作為職?能部門?，為公?司健康?發(fā)展提?供有用?的數(shù)據(jù)?支持是?我部的?工作重?點(diǎn)之一?，而成?本工作?是重點(diǎn)?中的重?點(diǎn)根?據(jù)公司?管理需?要，公?司車間?實(shí)行原?輔料及?包裝材?料的物?料消耗?績(jī)效考?核，財(cái)?務(wù)部負(fù)?責(zé)物料?消耗績(jī)?效考核?的成本?核算，?財(cái)務(wù)部?根據(jù)質(zhì)?量部、?物料部?以及車?間提供?的有用?的成本?相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?成本核?算，這?也是公?司成本?分析會(huì)?的基礎(chǔ)?，更好?地控制?了成本?，在這?項(xiàng)工作?中公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事給?予了很?大的支?持與幫?助。?二、結(jié)?合新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，?確保完?成上級(jí)?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)隨?著公司?逐步走?上良性?發(fā)展軌?道，經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量?不斷提?高，企?業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)?一步凈?化與整?合。結(jié)?合績(jī)效?考核治?理，本?著“嚴(yán)?、深、?細(xì)、實(shí)?”的原?則，全?面強(qiáng)化?責(zé)任制?的制定?與落實(shí)?，隨著?資產(chǎn)規(guī)?模的不?斷擴(kuò)大?，銷售?收入逐?月遞增?加的情?況下，?千方百?計(jì)研究?稅收籌?劃，降?低稅負(fù)?，力爭(zhēng)?完成各?項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。?同時(shí)，?加大應(yīng)?收賬款?的催收?，提高?企業(yè)資?金周轉(zhuǎn)?速度。?財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對(duì)財(cái)?務(wù)部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量大?，財(cái)務(wù)?部同志?本著“?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作?作風(fēng)，?各項(xiàng)資?金收付?安全、?準(zhǔn)確、?及時(shí)，?沒有出?現(xiàn)過任?何差錯(cuò)?。全年?累計(jì)實(shí)?現(xiàn)資金?收付達(dá)?___?_元。?企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?最終都?將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來。在?財(cái)務(wù)核?算工作?中每一?位財(cái)務(wù)?人員盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項(xiàng)?開支費(fèi)?用盡自?己最大?的努力?。財(cái)務(wù)?部全年?填制并?審核原?始單據(jù)?___?_張，?填制記?賬憑證?___?_張，?隨著銷?售收入?的不斷?擴(kuò)大，?原材料?采購(gòu)業(yè)?務(wù)頻繁?，往來?款項(xiàng)增?大，尤?其出納?員往返?于銀行?數(shù)次，?本年度?辦理銀?行電匯?、信匯?___?_次，?全年開?據(jù)支票?___?_張，?開據(jù)增?值稅發(fā)?票__?__張?，同時(shí)?統(tǒng)計(jì)銷?售單據(jù)?___?_張，?開據(jù)支?票__?__張?，登記?收付款?原始憑?證__?__張?，每日?報(bào)送資?金日?qǐng)?bào)?，發(fā)放?工資及?登記固?定資產(chǎn)?臺(tái)賬一?些輔助?性的工?作，協(xié)?助物料?部登記?GMP?臺(tái)賬，?配合銷?售部門?往來款?項(xiàng)查詢?等工作?，因此?出納員?付出了?艱辛工?作。財(cái)?務(wù)部雖?然工作?量上升?是顯而?易見的?，但大?家仍然?克服了?困難，?所有財(cái)?務(wù)憑證?，及時(shí)?整理、?裝訂和?保存。?每月、?季度、?年度報(bào)?表及時(shí)?報(bào)送，?工作完?成的都?很不錯(cuò)?。三?、與各?部門配?合方面?，財(cái)務(wù)?部按照?上級(jí)規(guī)?定的財(cái)?務(wù)制度?和開支?標(biāo)準(zhǔn)，?經(jīng)常了?解各部?門的經(jīng)?費(fèi)需要?情況和?使用情?況相?關(guān)部門?的報(bào)表?及時(shí)報(bào)?送如：?每月及?時(shí)照規(guī)?定編制?物料消?耗考核?表報(bào)送?綜合辦?公室及?車間，?每月與?物料部?、車間?、銷售?部門核?對(duì)賬務(wù)?，與往?來客戶?核對(duì)債?權(quán)、債?務(wù)。尤?其與銷?售客戶?核對(duì)產(chǎn)?品銷售?貨款匯?款情況?;配合?招投標(biāo)?提供財(cái)?務(wù)產(chǎn)品?成本核?算及價(jià)?格情況?等。?四、稅?務(wù)、工?商、統(tǒng)?計(jì)工作?方面財(cái)?務(wù)部克?服了諸?多困難?綜合?以上提?到以及?未提到?的諸多?方面，?我覺得?___?_年的?工作重?點(diǎn)應(yīng)著?重于兩?個(gè)方面?，其一?財(cái)務(wù)分?析及預(yù)?算方面?加強(qiáng);?其二是?如何改?進(jìn)工作?態(tài)度。?基礎(chǔ)?工作仍?然不可?放松，?從__?__年?度的工?作情況?看，我?部的基?礎(chǔ)工作?并沒有?明顯的?進(jìn)步，?如：財(cái)?務(wù)產(chǎn)品?利潤(rùn)、?成本費(fèi)?用預(yù)算?等。簡(jiǎn)?單的工?作想要?做好，?需要更?加嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?，要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，?這種團(tuán)?隊(duì)精神?不局限?于本部?門。但?這一定?要建立?在每個(gè)?員工具?備較高?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?良好的?職業(yè)操?守、正?確的工?作態(tài)度?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊(duì)精神?就成了?一句空?話。所?以每個(gè)?員工都?要有主?動(dòng)用自?身的進(jìn)?步帶動(dòng)?了大家?的共同?進(jìn)步的?職業(yè)精?神，如?果認(rèn)識(shí)?不清楚?就會(huì)產(chǎn)?生惡性?影響，?這勢(shì)必?使自己?脫離團(tuán)?隊(duì)，或?者說團(tuán)?隊(duì)放棄?自己。?作為?財(cái)務(wù)人?員，我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?方面還?應(yīng)盡更?大的義?務(wù)與責(zé)?任。我?們將不?斷地總?結(jié)與反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與公司?共同進(jìn)?步，共?同成長(zhǎng)??？?之，本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?，雖然?做了很?多工作?，但還?有很多?事情等?待著我?們，我?們將繼?續(xù)挑戰(zhàn)?下年的?工作。?會(huì)計(jì)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（四?）時(shí)?光易逝?，轉(zhuǎn)眼?之間我?來__?__財(cái)?務(wù)部工?作已有?一年時(shí)?間了。?雖然時(shí)?間不長(zhǎng)?，但是?這段時(shí)?間在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事們的?幫助下?，我在?工作上?收獲頗?豐。進(jìn)?入部門?后我一?直就職?于成本?核算崗?，負(fù)責(zé)?鑄造車?間的成?本管理?工作。?下面我?將近一?年時(shí)間?來自己?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、崗位?認(rèn)知?在__?__，?財(cái)務(wù)管?理制度?實(shí)行的?是責(zé)任?會(huì)計(jì)。?責(zé)任會(huì)?計(jì)是把?廠內(nèi)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制與會(huì)?計(jì)結(jié)合?起來。?企業(yè)內(nèi)?部除了?進(jìn)行財(cái)?務(wù)核算?以外，?還按照?內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制的原?則，成?立責(zé)任?會(huì)計(jì)中?心（車?間、技?術(shù)、經(jīng)?營(yíng)、管?理部門?）。按?照責(zé)任?歸屬，?確定責(zé)?任單位?，明確?責(zé)任指?標(biāo)，以?各責(zé)任?單位為?主體按?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?核算、?控制、?監(jiān)督，?實(shí)行統(tǒng)?分結(jié)合?、雙層?核算。?按照這?種制度?，于是?，我來?到了鑄?造車間?，擔(dān)任?鑄造車?間成本?核算專?員。?現(xiàn)代成?本會(huì)計(jì)?的七個(gè)?主要職?能是成?本預(yù)測(cè)?、成本?決策、?成本計(jì)?劃、成?本控制?、成本?核算、?成本分?析和成?本考核?。成本?決策是?成本會(huì)?計(jì)的重?要環(huán)節(jié)?，在成?本會(huì)計(jì)?中居于?中心地?位。它?同成本?會(huì)計(jì)其?他職能?是密切?聯(lián)系的?，成本?預(yù)測(cè)是?成本決?策的前?提，成?本決策?是成本?計(jì)劃的?依據(jù)，?成本控?制是實(shí)?現(xiàn)成本?決策既?定目標(biāo)?的保證?，成本?核算是?成本決?策預(yù)期?目標(biāo)是?否實(shí)現(xiàn)?的最后?檢驗(yàn)，?成本分?析和成?本考核?是實(shí)現(xiàn)?成本決?策目標(biāo)?的有效?手段。?目前，?我的工?作主要?是成本?核算、?成本分?析和成?本控制?以及成?本預(yù)測(cè)?。另外?，在_?___?成本核?算采用?定額成?本法，?產(chǎn)品成?本計(jì)算?采用分?類法。?二、?工作內(nèi)?容1?、負(fù)責(zé)?編制本?車間產(chǎn)?品成本?報(bào)表?2、負(fù)?責(zé)開展?分析產(chǎn)?品成本?報(bào)表主?要項(xiàng)目?分析，?提出成?本改進(jìn)?建議?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)督?車間材?料領(lǐng)用?4、?參與車?間各項(xiàng)?物資期?末盤點(diǎn)?5、?協(xié)助成?本管理?科科長(zhǎng)?制訂產(chǎn)?品定額?6、?協(xié)助編?制本車?間年度?費(fèi)用預(yù)?算7?、負(fù)責(zé)?控制車?間預(yù)算?開支進(jìn)?度，監(jiān)?督預(yù)算?開支情?況8?、負(fù)責(zé)?匯總并?核對(duì)預(yù)?算開支?9、?協(xié)助科?長(zhǎng)進(jìn)行?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)分析?、成本?測(cè)算?三、個(gè)?人情況?本人?自參加?工作以?來，遵?守國(guó)家?法律法?規(guī)以及?公司的?各種規(guī)?章制度?，思想?上進(jìn)，?積極主?動(dòng)，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)本?崗位的?相關(guān)知?識(shí)，積?極參加?公司舉?辦的各?類學(xué)習(xí)?及專業(yè)?培訓(xùn)，?工作中?立足本?崗位，?虛心向?老師傅?請(qǐng)教。?（一?）嚴(yán)于?律己，?遵章守?紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事?。自到?公司上?班以來?，我能?嚴(yán)格要?求自己?，每天?按時(shí)上?下班，?正確處?理好工?作與私?事的關(guān)?系;同?時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度;?團(tuán)結(jié)同?事，積?極合作?，努力?做好車?間工作?和部門?工作的?溝通與?銜接。?另外，?我會(huì)充?分利用?業(yè)余時(shí)?間進(jìn)入?公司內(nèi)?網(wǎng)了解?公司的?財(cái)務(wù)制?度或者?做好理?論知識(shí)?的儲(chǔ)備?和更新?。（?二）能?夠做好?本職財(cái)?務(wù)工作?。作為?一名制?造企業(yè)?成本會(huì)?計(jì)，我?深知成?本管理?是財(cái)務(wù)?工作中?十分重?要的一?項(xiàng)工作?內(nèi)容，?在前任?成本會(huì)?計(jì)巫連?安的指?導(dǎo)下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司成本?管理流?程，現(xiàn)?已基本?掌握本?崗位的?工作方?法，每?月能按?時(shí)編制?成本報(bào)?表做好?成本核?算工作?，及時(shí)?跟進(jìn)費(fèi)?用預(yù)算?開支進(jìn)?度做好?成本控?制工作?，并以?成本報(bào)?表為基?礎(chǔ)努力?做好成?本分析?工作，?另外，?協(xié)助科?長(zhǎng)做好?項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)分?析成本?預(yù)測(cè)工?作。?四、存?在不足?雖然?我已經(jīng)?認(rèn)真投?入到了?工作上?，但是?在工作?中仍然?出現(xiàn)了?很多問?題，不?過這些?問題都?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?的幫助?下一一?得到了?解決。?總結(jié)這?些出現(xiàn)?的問題?，暴露?出了