人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文

第4頁共4頁人力資?源部年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?！！?___?_年，?是人力?資源部?收獲的?一年。?是人力?資源管?理從事?務(wù)性管?理邁向?現(xiàn)代人?力資源?管理真?正轉(zhuǎn)型?的一年?。我部?在集團(tuán)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下、在?開發(fā)區(qū)?相關(guān)部?門的正?確指導(dǎo)?下、在?公司各?部門的?大力支?持下、?在部門?全體工?作人員?的共同?努力下?，緊緊?圍繞集?團(tuán)公司?的發(fā)展?目標(biāo)及?“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)?、開拓?、創(chuàng)新?”的企?業(yè)精神?，勤奮?學(xué)習(xí)，?積極工?作，同?心協(xié)力?，較好?地完成?了上級?和公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)將_?___?年工作?總結(jié)：?一、?開展全?員培訓(xùn)?，提升?員工素?質(zhì)現(xiàn)?代人力?資源管?理是幫?助公司?面對不?斷的變?化提升?員工素?質(zhì)和技?能，完?成公司?戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)?。這就?需要創(chuàng)?造一個?公司文?化網(wǎng)-?互聯(lián)網(wǎng)?最大文?秘資源?網(wǎng)，讓?所有的?員工都?了解，?因此人?力資源?部在制?度完善?上加大?了力度?，重新?修訂完?善了《?勞動人?事管理?規(guī)定》?、下發(fā)?了員工?手冊，?并根據(jù)?員工需?求詳細(xì)?制定了?全員培?訓(xùn)計劃?并組織?實(shí)施。?這次培?訓(xùn)歷時?一個月?，參加?培訓(xùn)人?數(shù)4_?___?人，人?均參加?軍訓(xùn)2?0學(xué)時?、接受?理論知?識授課?60學(xué)?時、參?觀考察?3學(xué)時?。參訓(xùn)?人員均?寫出1?000?字左右?的培訓(xùn)?心得，?紛紛表?示將培?訓(xùn)中所?學(xué)的知?識、理?念、價?值觀變?成自己?的工作?熱情和?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去?支持公?司，積?極主動?地去工?作。通?過__?__節(jié)?的檢驗?，員工?的綜合?素質(zhì)和?整體服?務(wù)意識?均有很?大提高?，此次?全員培?訓(xùn)收到?了良好?的效果?。二?、積極?學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)?新在?人力資?源管理?與開發(fā)?方面，?我部為?進(jìn)一步?做好人?力資源?管理基?礎(chǔ)工作?，在加?強(qiáng)定崗?定員、?人力資?源培訓(xùn)?與開發(fā)?、人力?資源管?理信息?化和人?力資源?管理制?度建設(shè)?有效結(jié)?合的同?時，不?斷開拓?人力資?源管理?人員視?野，把?握人力?資源動?態(tài)，吸?收外部?先進(jìn)的?人力資?源管理?思想和?理念，?進(jìn)行人?力資源?管理改?革與創(chuàng)?新。形?成了人?力資源?管理人?員月例?會制度?，在人?力資源?管理人?員中間?倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、?積累、?總結(jié)、?提高”?;“專?業(yè)勤奮?”;“?82”?的工作?、學(xué)習(xí)?理念。?在思想?上，我?部各位?同志都?充分認(rèn)?識到了?學(xué)習(xí)型?企業(yè)的?深刻含?義，積?極學(xué)習(xí)?了__?__，?積極參?加了市?、區(qū)相?關(guān)部門?組織的?各種培?訓(xùn)活動?，在充?實(shí)頭腦?的同時?也為今?后各種?工作的?順利開?展奠定?了基礎(chǔ)?。三?、人力?資源的?管理和?調(diào)配?今年，?為了實(shí)?現(xiàn)公司?利益的?最大化?，針對?我們旅?游行業(yè)?在不同?的季節(jié)?、不同?的崗位?有不同?的人力?需求情?況，我?部及時?、合理?調(diào)配工?作人員?，保證?了各崗?位工作?的有序?運(yùn)行。?一是年?初，我?部門及?時地完?成了集?團(tuán)公司?安置彭?樓子及?石臺子?子女就?業(yè)的收?尾工作?。并與?所安置?的12?___?_彭樓?子及石?臺子子?女并簽?訂了勞?動合同?;二是?根據(jù)開?發(fā)區(qū)人?事局的?要求，?為3_?___?更換了?技術(shù)等?級證書?，并著?手為符?合條件?的__?__職?工晉升?初級職?稱;三?是集團(tuán)?公司自?___?_年轉(zhuǎn)?制后至?___?_年_?___?月末，?對已達(dá)?到退休?年齡的?職工一?直未辦?理退休?手續(xù)，?致使2?___?_職工?未按時?辦理退?休手續(xù)?，導(dǎo)致?本應(yīng)由?保險公?司支付?的退休?金一直?由企業(yè)?自付。?經(jīng)我部?工作人?員多方?位的協(xié)?調(diào)溝通?逐一的?理順了?與市（?區(qū)）勞?動局、?市（區(qū)?）保險?公司的?工作關(guān)?系，而?且極力?挽回了?本應(yīng)由?保險公?司支付?確因延?誤或停?辦造成?的由企?業(yè)負(fù)擔(dān)?的養(yǎng)老?金1_?___?余元;?四是為?適應(yīng)公?司發(fā)展?的需要?，公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子做出?決定，?面向社?會招聘?一部分?專業(yè)管?理人才?和專業(yè)?技術(shù)人?才，我?部門立?即著手?通過知?名招聘?平臺—?智聯(lián)招?聘發(fā)布?招聘信?息，在?兩周的?時間里?，共有?___?_人通?過電話?、em?ail?以及親?自登門?報名。?我部門?對這些?人員通?過筆試?、面試?、體檢?等方式?逐一篩?選，共?有3_?___?被我公?司錄用?。此次?公開招?聘也是?集團(tuán)公?司成立?以來的?第一次?，為企?業(yè)的蓬?勃發(fā)展?注入了?新鮮的?血液;?五是根?據(jù)市里?的有關(guān)?規(guī)定，?養(yǎng)老保?險在_?___?年元月?開始要?對欠繳?部分收?取滯納?金，因?我單位?從__?__年?___?_月份?由事業(yè)?繳費(fèi)轉(zhuǎn)?為企業(yè)?繳費(fèi)，?所以養(yǎng)?老保險?個人賬?戶存在?著很多?問題，?通過對?集團(tuán)公?司41?___?_的賬?戶進(jìn)行?核對，?在時間?緊任務(wù)?重的情?況下整?理出了?6__?__的?錯誤信?息，做?實(shí)了以?前未做?實(shí)的8?___?_的個?人賬戶?，并補(bǔ)?齊了以?前漏繳?的12?___?_的養(yǎng)?老保險?，協(xié)助?公司_?___?位兩不?找人員?補(bǔ)繳養(yǎng)?老保險?___?_余元?;六是?在日常?管理交?納住房?公積金?的同時?糾正了?89條?錯誤信?息;七?是認(rèn)真?做好公?司干部?職工的?考核工?作，是?人力資?源部的?一項重?要工作?。過去?的一年?里，在?本部門?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?對各級?干部職?工作了?職能評?價，了?解并掌?握了職?工在崗?位工作?的適應(yīng)?能力，?在統(tǒng)一?考核標(biāo)?準(zhǔn)的情?況下，?規(guī)范的?管理了?職工工?作情況?，促進(jìn)?了各部?室的工?作開展?;八是?___?_月份?，我部?為進(jìn)一?步強(qiáng)化?企業(yè)勞?動人事?管理，?建立與?市場經(jīng)?濟(jì)體制?相適應(yīng)?的現(xiàn)代?企業(yè)管?理制度?，指導(dǎo)?員工理?性和規(guī)?范工作?，充分?的調(diào)動?廣大員?工的創(chuàng)?造力和?積極性?，切實(shí)?圍繞集?團(tuán)公司?發(fā)展的?目標(biāo)努?力工作?，我部?認(rèn)真的?起草了?《勞動?人事管?理規(guī)定?》，在?經(jīng)過職?工代表?大會討?論通過?后貫徹?實(shí)施;?九是為?保障公?司因工?作遭受?事故傷?害的的?職工獲?得醫(yī)療?救治和?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償，我?部門在?理理順?了辦理?工傷及?工傷評?殘的工?作程序?后共計?為__?__辦?理了工?傷保?險及傷?殘等級?認(rèn)定;?十是共?受理游?客投訴?1__?__，?解決1?___?_，另?有__?__投?訴由于?涉及對?方自身?責(zé)任，?目前尚?在解決?當(dāng)中。?十一是?去年末?，我部?門起草?了《集?團(tuán)公司?薪資改?革方案?》，這?個改革?方案目?前正處?于討論?階段。?十二是?按照集?團(tuán)公司?《員工?勞動保?護(hù)與防?護(hù)用品?配置的?暫行規(guī)?定》，?我部先?核對了?發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)?而組織?采購、?發(fā)放，?共計發(fā)?放棉工?裝14?___?_套;?棉鞋4?11雙?;毛巾?65_?___?條;香?皂18?___?_塊。?四、?___?_年工?作設(shè)想?繼續(xù)?秉承“?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、?開拓、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?將下一?年度的?工作設(shè)?計1?、制定?《集團(tuán)?公司工?資制度?改革方?案》，?通過后?組織實(shí)?施。?2、完?成職工?工齡確?定工作?。3?、建立?績效考?核評估?方案并?組織實(shí)?施。?4、干?部、技?術(shù)人員?信息臺?帳。?5、整?理檔案?，補(bǔ)辦?檔案內(nèi)?缺少的?相關(guān)錄?用手續(xù)?。6?、設(shè)計?并組織?實(shí)施_?___?年員工?崗位培?訓(xùn)。?7、