




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁年終總?結(jié)發(fā)言?稿模板?尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事大?家好!?春回?大地,?萬象更?新!新?的一年?開始,?又到了?我們總?結(jié)過去?,展望?未來的?時(shí)候。?首先,?我謹(jǐn)代?表公司?全體管?理人員?和我個?人向?yàn)?辛勤工?作在各?崗位的?全體員?工致以?衷心的?感謝及?新年的?祝福!?在這?辭舊迎?新之際?,回首?___?_公司?一年來?的發(fā)展?歷程和?風(fēng)風(fēng)雨?雨,我?們有過?挫折,?有過困?惑,更?有希望?和喜悅?。今天?,我想?感謝和?___?_公司?一路走?來的每?一位員?工,為?了工作?,很多?員工主?動放棄?休息,?加班加?點(diǎn),甚?至通霄?達(dá)旦地?工作,?經(jīng)過大?家的共?同努力?和奮斗?,我們?公司取?得了可?喜的成?績。這?些成績?的取得?,離不?開全體?員工的?努力,?更離不?開在座?的各位?在平凡?崗位上?默默奉?獻(xiàn)和埋?頭苦干?的精神?。很多?時(shí)候,?我們的?員工在?工作中?所面臨?的困難?和艱苦?程度,?往往是?超出我?們做領(lǐng)?導(dǎo)的估?計(jì)和想?象的。?在此,?我想借?這個機(jī)?會,向?你們說?一聲:?“謝謝?你們!?你們辛?苦了!?感謝你?們的努?力和堅(jiān)?持,也?感謝所?有的員?工對我?的支持?和信任?!擁有?你們,?我感到?非常地?驕傲!?回顧?過去的?一年,?公司在?張董的?帶領(lǐng)下?,在全?體員工?的艱苦?奮戰(zhàn)下?,以產(chǎn)?品訂貨?、產(chǎn)品?研發(fā)、?技術(shù)創(chuàng)?新、培?訓(xùn)、和?現(xiàn)場5?S管理?為工作?重點(diǎn),?完成了?各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)?,本年?度共生?產(chǎn)高低?壓成套?設(shè)備2?863?件(套?),高?低壓框?架產(chǎn)品?130?0件,?共完成?生產(chǎn)合?同訂單?成套合?同10?0筆,?框架合?同15?1筆。?與之_?___?年相比?,我公?司的生?產(chǎn)計(jì)劃?性、產(chǎn)?量完成?率及質(zhì)?量等級?都有顯?著提升?。在我?們共同?渡過的?一個個?難忘的?日子中?。無論?是工作?氛圍和?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作。都?在不停?的發(fā)生?著變化?,時(shí)至?今日,?___?_公司?正逐步?的走向?健康穩(wěn)?定發(fā)展?之路。?成績?是有目?共睹的?,是值?得肯定?的,但?成績只?能代表?過去。?在看到?成績的?同時(shí),?我們也?要去發(fā)?現(xiàn)我們?的不足?,以便?我們今?后加以?改正促?進(jìn)我們?各項(xiàng)工?作的進(jìn)?步。在?以往的?工作中?,我們?部門領(lǐng)?導(dǎo)的作?用表現(xiàn)?得就不?是很突?出;員?工行為?還不夠?規(guī)范,?沒有按?照標(biāo)準(zhǔn)?流程操?作,這?也致使?我們出?了一些?錯誤;?此外,?員工與?管理人?員之間?的信賴?度還不?夠。今?后,我?們將通?過細(xì)致?的工作?,解決?溝通的?問題,?建立一?種相互?信賴的?氛圍;?進(jìn)一步?規(guī)范生?產(chǎn)流程?,實(shí)行?生產(chǎn)現(xiàn)?場管理?;加強(qiáng)?部門領(lǐng)?導(dǎo)與成?員的溝?通、互?動,明?確工作?目標(biāo),?并且制?定目標(biāo)?有依有?據(jù)。?我希望?在新的?一年里?,每個?員工都?能夠從?我做起?,從小?事做起?,刻苦?學(xué)習(xí),?努力工?作。多?學(xué)習(xí)別?人的優(yōu)?點(diǎn),多?關(guān)注別?人身上?的閃光?點(diǎn),取?人之長?補(bǔ)己之?短。用?正確的?心態(tài)對?待工作?和同事?,提高?個人的?綜合素?養(yǎng),爭?取在新?的一年?里干好?本職工?作,搞?好團(tuán)隊(duì)?合作,?并提高?自己的?執(zhí)行力?,這樣?的話,?我們個?人水平?提高了?,整個?團(tuán)隊(duì)的?水平就?會提高?。爭取?在明年?的今天?,我們?再聚首?的時(shí)候?,我們?的臉上?有更多?的笑容?,心里?有更多?的驕傲?。在?客觀總?結(jié)成績?和經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?,我們?也要清?醒地意?識到公?司在發(fā)?展過程?中仍有?很多需?要進(jìn)一?步整改?完善的?地方,?我們的?制度建?設(shè)還不?夠全面?、機(jī)構(gòu)?設(shè)置還?不夠科?學(xué)、行?政還不?夠完善?、員工?業(yè)務(wù)技?能參差?不齊、?團(tuán)隊(duì)整?體創(chuàng)新?意識不?夠突出?。因此?,我們?要進(jìn)一?步改革?和完善?體制和?經(jīng)營機(jī)?制,根?據(jù)項(xiàng)目?及公司?發(fā)展的?需要及?時(shí)調(diào)整?經(jīng)營班?子,合?理調(diào)整?和完善?現(xiàn)行機(jī)?構(gòu)設(shè)置?及人員?力量的?配置。?進(jìn)一步?加強(qiáng)公?司內(nèi)部?管理,?加大各?項(xiàng)的貫?徹執(zhí)行?及監(jiān)督?檢查力?度,使?公司日?常工作?更加合?理有序?,同時(shí)?,也要?強(qiáng)化對?全體員?工的教?育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,切實(shí)?提高員?工的思?想意識?和業(yè)務(wù)?技能水?平,提?升公司?的整體?戰(zhàn)斗力?,實(shí)現(xiàn)?___?_年質(zhì)?的飛躍?。不?積跬步?,無以?至千里?;不積?小流,?無以成?江海。?昨日的?成功帶?來了今?天的喜?悅,今?天的努?力昭示?著明天?的輝煌?,我相?信,有?公司作?為我們?堅(jiān)強(qiáng)的?后盾,?只要我?們?nèi)w?員工能?夠統(tǒng)一?思想、?齊心協(xié)?力、努?力拼搏?、扎實(shí)?工作、?與時(shí)俱?進(jìn),就?一定能?夠圓滿?完成新?的一年?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?指標(biāo)及?目標(biāo)任?務(wù)。?最后,?在新春?佳節(jié)即?將到來?之際,?我再一?次衷心?地祝愿?大家新?春快樂?,闔家?幸福,?工作順?利,健?康平安?!謝?謝大家?!年?終總結(jié)?發(fā)言稿?模板(?二)?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位干警?、同志?們:?新年將?至,首?先我代?表__?__向?各位拜?個早年?,祝大?家工作?順利、?合家歡?樂、萬?事如意?!今?天,在?這里隆?重召開?___?_年度?,我向?大家表?示衷心?的祝賀?!剛?才,在?講話中?全面總?結(jié)了_?___?年的工?作,并?對__?__年?的工作?做了系?統(tǒng)的安?排和部?署,我?表示完?全贊同?。這次?會議的?召開,?對于全?面加強(qiáng)?___?_工作?,進(jìn)一?步提高?審判質(zhì)?量和水?平,加?強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),?推進(jìn)法?院基礎(chǔ)?建設(shè),?必將起?到積極?的促進(jìn)?作用。?__?__年?是我旗?___?_的關(guān)?鍵年,?也是我?旗實(shí)現(xiàn)?大發(fā)展?、大跨?越的一?年,同?時(shí)也是?___?_取得?輝煌成?就的一?年。一?年來,?___?_的全?體干警?在法院?黨組的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?緊緊圍?繞我旗?的中心?工作和?改革發(fā)?展穩(wěn)定?的大局?,充分?發(fā)揮審?判職能?,認(rèn)真?規(guī)范審?判行為?,全力?維護(hù)法?律公正?,積極?營造我?旗良好?的法治?環(huán)境。?全院上?下團(tuán)結(jié)?一致,?開拓進(jìn)?取,圓?滿地完?成了各?項(xiàng)審判?工作任?務(wù),審?判質(zhì)量?和效率?都取得?了長足?的進(jìn)步?,隊(duì)伍?素質(zhì)尤?其是班?子建設(shè)?成效顯?著,基?礎(chǔ)建設(shè)?和物質(zhì)?保障更?是走在?了全旗?乃至全?市的前?列,為?___?_的經(jīng)?濟(jì)繁榮?和社會?穩(wěn)定做?出了積?極貢獻(xiàn)?。這些?成績的?取得,?是全院?干警恪?盡職守?、無私?奉獻(xiàn)、?克服困?難、頑?強(qiáng)拼搏?的結(jié)果?,借此?機(jī)會,?我代表?旗委、?政府向?___?_組和?全體干?警為我?旗改革?和建設(shè)?做出的?突出貢?獻(xiàn)表示?誠摯的?謝意!?__?__來?之不易?的工作?成績充?分說明?了的領(lǐng)?導(dǎo)班子?是一個?團(tuán)結(jié)的?班子、?戰(zhàn)斗的?班子,?也是一?個有凝?聚力,?開拓創(chuàng)?新的班?子,_?___?這支隊(duì)?伍,是?一支思?想成熟?、作風(fēng)?過硬、?能打硬?仗、人?民滿意?、黨委?信賴的?隊(duì)伍,?這是應(yīng)?該值得?充分肯?定的。?不過,?不容忽?視,在?過去的?工作中?,不同?程度也?存在一?些問題?,如個?別干警?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不?高,作?風(fēng)紀(jì)律?有待加?強(qiáng),還?需要我?們在今?后的工?作中不?斷加以?改進(jìn),?不斷加?強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),?努力提?高隊(duì)伍?的整體?素質(zhì),?更好地?促進(jìn)各?項(xiàng)審判?事業(yè)的?深入發(fā)?展。?會上,?法院黨?組對_?___?年工作?中涌現(xiàn)?出來的?先進(jìn)集?體和先?進(jìn)個人?進(jìn)行了?隆重的?表彰,?讓我們?對這些?集體和?個人表?示熱烈?的祝賀?!同?志們,?人民法?院肩負(fù)?著神圣?而光榮?的使命?。希望?___?_的各?位領(lǐng)導(dǎo)?、全體?干警在?新的一?年里,?按照既?定的工?作思路?和目標(biāo)?解放思?想、開?拓創(chuàng)新?、扎實(shí)?工作、?再接再?厲、不?斷開創(chuàng)?法院工?作的新?局面,?取得新?成就,?為促進(jìn)?我旗經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?、維護(hù)?社會穩(wěn)?定,推?進(jìn)依法?治旗進(jìn)?程做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!早?日成為?全市、?全區(qū)乃?至全國?的先進(jìn)?法院!?謝謝?大家!?年終?總結(jié)發(fā)?言稿精?選5篇?相關(guān):?年終?總結(jié)發(fā)?言稿模?板(三?)尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?___?_家人?、大家?好!?感謝您?們在忙?碌之中?來到這?溫馨的?呱呱課?堂。在?這里能?與各位?領(lǐng)導(dǎo)及?家人一?起學(xué)習(xí)?、我非?常高興?!首?先向大?家介紹?一下,?我叫古?___?_,來?自四川?一個美?麗的旅?游城市??西昌。?我認(rèn)?識__?__公?司有一?年多了?,在這?段時(shí)間?里沒有?什么業(yè)?績,非?常慚愧?、愧對?公司領(lǐng)?導(dǎo)--?周皓老?師、段?梅老師?、愧對?美盛亞?商務(wù)酒?店董事?長--?-陳文?斌先生?,謝謝?您們!?在此真?誠的希?望得到?您們的?幫助和?支持。?成功?老師的?分享,?讓我懂?得選擇?大于努?力、選?擇與自?身有強(qiáng)?大力量?的__?__公?司合作?,跟對?領(lǐng)導(dǎo)、?跟對老?師。希?望在短?時(shí)間獲?得最多?的幫助?、支持?。把握?好的發(fā)?展機(jī)遇?,借力?成就我?們的事?業(yè)。?孝道、?百善孝?為先。?父母對?于我們?每個人?來說永?遠(yuǎn)都是?偉大的?,不管?你是怎?樣的卑?微和落?魄、她?們永遠(yuǎn)?是我可?以停泊?、避風(fēng)?的港灣?。她們?的關(guān)心?、會把?我渡上?一條風(fēng)?雨無阻?的人生?之路、?劃向新?的彼岸?.感謝?父母,?盡自己?微薄之?力.讓?他們過?上幸福?的晚年?。之?前最大?的錯誤?在于沒?有自用?產(chǎn)品,?基本上?沒有學(xué)?習(xí).在?向別人?介紹產(chǎn)?品時(shí),?客人一?句話你?用過嗎?沒有那?你怎么?知道呢?!一句?話問的?啞口無?言,無?言以對?,在沒?有自用?產(chǎn)品的?情況下?是吃盡?苦頭,?要從消?費(fèi)者做?起,總?結(jié),經(jīng)?常學(xué)習(xí)?,知道?付出,?懂得感?恩,學(xué)?會謙卑?.做到?一個受?人尊敬?,受人?喜歡的?人。?要懂得?直銷的?九字箴?言:簡?單、相?信、聽?話、照?著做!?以后我?一定做?到:每?會必到?。學(xué)會?自我,?懂得大?與小、?知道對?與錯。?不斷努?力學(xué)習(xí)?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。?希望在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與?支持下?,相信?自己能?把__?__做?好.?我門先?前的失?敗,基?本上是?以守舊?的眼光?,無知?的了解?,消極?的心態(tài)?,懷疑?的感覺?,沒有?堅(jiān)持對?會員中?途放棄?,沒有?跟進(jìn)造?成失敗?的結(jié)果?.在?信息時(shí)?代的今?天,互?聯(lián)網(wǎng)的?出現(xiàn),?一臺電?腦一根?網(wǎng)線,?一杯咖?啡,一?種智慧?,一份?堅(jiān)持,?一生精?彩.談?笑間輕?松成交?全球生?意.化?腐朽為?神奇,?化干戈?為玉帛?,教長?河為疏?落,讓?大地為?黃金!?以堅(jiān)定?的信念?,正確?的想法?,來實(shí)?現(xiàn)我們?的理想?,讓所?有__?__家?人得到?社會的?尊重和?熱愛!?讓我?們共同?創(chuàng)造的?事業(yè)-?--_?___?更加輝?煌!?年終總?結(jié)發(fā)言?稿模板?(四)?各位?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?仁:?下午好?!我代?表配送?中心,?就參加?公司數(shù)?控機(jī)床?月產(chǎn)超?百臺,?生產(chǎn)大?會戰(zhàn)的?有關(guān)工?作,向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁做一?個匯報(bào)?。公?司進(jìn)入?新廠區(qū)?后,在?管理上?最大的?變化之?一,就?是實(shí)行?物資配?送制度?,這項(xiàng)?全新的?管理制?度的誕?生,公?司經(jīng)營?層可謂?高屋建?瓴,一?方面提?高了一?線工人?的工作?效率,?另一方?面解決?了部分?員工的?崗位安?置;但?對于在?這個崗?位上的?每一個?工作者?,無論?是干部?還是普?通員工?,這個?崗位對?于大家?來說都?是陌生?的,實(shí)?事求是?地說我?們的壓?力非常?大。?隨著公?司產(chǎn)能?的提高?,外圍?市場的?復(fù)蘇,?我們沒?有任何?緩沖和?懈怠的?余地。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?邊工作?邊探索?,大家?齊心協(xié)?力克服?了許多?困難,?從開始?時(shí)的忙?作一團(tuán)?,到如?今的有?條不紊?,一切?按照規(guī)?矩辦,?進(jìn)步是?比較明?顯的。?特別是?___?_月份?的物資?配送對?我們來?說是嚴(yán)?峻的考?驗(yàn),整?機(jī)入庫?116?臺,要?116?臺的配?套件毫?無差錯?地配送?到位,?需要配?送崗位?上的員?工要有?很強(qiáng)的?責(zé)任心?和無私?奉獻(xiàn)的?精神。?可喜?的是在?領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下?,在各?工廠、?部門的?配合下?,及時(shí)?順利地?完成了?116?臺套物?資的配?送任務(wù)?,為整?機(jī)工廠?___?_月份?整機(jī)入?庫11?1臺做?了一定?的工作?,取得?了一定?的成績?,現(xiàn)將?我們在?工作中?的一些?具體做?法,和?針對整?機(jī)入庫?數(shù)量的?突然飆?升,采?取的應(yīng)?對向大?家做簡?要匯報(bào)?。一?、領(lǐng)導(dǎo)?牽頭、?縝密籌?劃、力?求配送?與生產(chǎn)?節(jié)奏吻?合公?司實(shí)施?物資配?送制度?以來,?針對實(shí)?際運(yùn)作?中出現(xiàn)?的配送?與生產(chǎn)?不合拍?,配送?的物資?不齊套?,配送?中出現(xiàn)?配送物?資未準(zhǔn)?確送達(dá)?裝配工?位等問?題,深?入生產(chǎn)?一線,?現(xiàn)場指?導(dǎo)物資?配送工?作,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決?配送過?程中出?現(xiàn)的各?種問題?。根據(jù)?數(shù)控機(jī)?床的裝?配特點(diǎn)?,采取?多品種?、少批?量、多?批次的?即時(shí)配?送,即?按照裝?配工步?,單臺?配送到?指定工?位,完?善所有?機(jī)型配?送物資?的配送?明細(xì),?使配送?工作有?章可循?,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動指揮?下,在?全體配?送人員?的共同?努力下?,制約?配送工?作的瓶?頸一一?疏通,?物資配?送工作?上了一?個臺階?。_?___?月份重?點(diǎn)對拷?件庫進(jìn)?行了梳?理,由?班組長?帶隊(duì)對?庫存物?資進(jìn)行?全面盤?點(diǎn),及?時(shí)補(bǔ)充?配送過?程中的?缺件,?充實(shí)配?送人員?,在短?時(shí)間內(nèi)?迅速理?順了拷?件的收?、發(fā)、?送的程?序,使?拷件庫?的日常?工作逐?步走上?正軌,?圓滿完?成了_?___?月份1?16臺?套拷件?的配送?任務(wù)。?__?__月?份緊緊?圍繞整?機(jī)入庫?116?臺開展?工作,?對配套?物資,?要求業(yè)?務(wù)員及?時(shí)采購?到位,?對采購?中的難?點(diǎn)逐一?分析,?提出解?決方案?。每晚?6點(diǎn)的?碰頭會?,匯總?整機(jī)工?廠當(dāng)天?整機(jī)入?庫情況?,對未?配送到?位的物?資及時(shí)?采取措?施,想?方設(shè)法?積極組?織貨源?,同時(shí)?布置配?送人員?在物資?到達(dá)后?第一時(shí)?間送到?現(xiàn)場,?盡可能?使裝配?現(xiàn)場不?脫節(jié);?結(jié)合訂?單和裝?配進(jìn)度?,對下?一個工?作日需?要入庫?和配送?的物資?進(jìn)行梳?理,每?一個環(huán)?節(jié)都不?放過,?詳細(xì)到?最后的?包裝箱?均有人?落實(shí),?物資的?采購到?物資的?配送,?整個工?作流程?清晰明?確。?二、緊?密跟蹤?現(xiàn)場實(shí)?時(shí)進(jìn)度?,積極?組織物?資分揀?,提前?做好進(jìn)?場準(zhǔn)備?以數(shù)?控周裝?配計(jì)劃?為主線?,緊密?跟蹤現(xiàn)?場實(shí)時(shí)?進(jìn)度,?縝密安?排分揀?作業(yè)批?次,持?續(xù)加強(qiáng)?與現(xiàn)場?溝通,?重點(diǎn)關(guān)?注過程?控制,?積極協(xié)?調(diào)進(jìn)場?次序;?把每月?的配送?總量、?進(jìn)度要?求、工?廠進(jìn)度?,制作?成綜合?看板放?在聯(lián)合?一庫房?,用于?指導(dǎo)配?料作業(yè)?;使各?作業(yè)點(diǎn)?配料進(jìn)?度,與?生產(chǎn)節(jié)?拍均衡?匹配;?在多批?、少量?、及訂?單配置?多變的?生產(chǎn)形?態(tài)下,?克服分?揀期短?的困難?,嚴(yán)格?實(shí)施均?衡的物?料配送?,確保?現(xiàn)場生?產(chǎn)均衡?有序;?分解每?份訂單?的特殊?要求,?落實(shí)特?殊物資?配送計(jì)?劃,在?生產(chǎn)安?排與進(jìn)?度控制?上,嚴(yán)?格按現(xiàn)?場進(jìn)度?要求,?各個配?送點(diǎn)分?別按時(shí)?間段,?分?jǐn)?shù)量?進(jìn)行配?送,使?生產(chǎn)裝?配現(xiàn)場?不脫節(jié)?同時(shí)又?保持良?好的作?業(yè)環(huán)境?。三?、加強(qiáng)?信息溝?通,協(xié)?助生產(chǎn)?做好前?期準(zhǔn)備?根據(jù)?月度生?產(chǎn)大綱?及時(shí)統(tǒng)?計(jì)物資?配套需?求數(shù),?結(jié)合庫?存,突?出整體?批次配?套概念?,嚴(yán)格?臺套配?套率;?做好各?類物資?的缺件?平衡,?確保主?機(jī)裝配?配套,?保證了?生產(chǎn)任?務(wù)的順?利完成?。通過?配送統(tǒng)?計(jì)日報(bào)?表的形?式,將?當(dāng)前物?資配送?完成情?況及時(shí)?反饋給?整機(jī)工?廠、涂?裝工廠?、生產(chǎn)?部等單?位,以?便于生?產(chǎn)部門?組織安?排,努?力使生?產(chǎn)連續(xù)?性不受?影響;?與采購?員保持?信息互?通,及?時(shí)跟蹤?實(shí)時(shí)動?態(tài),有?針對性?進(jìn)行調(diào)?整,建?立整體?聯(lián)動;?使整個?物資鏈?的工作?過程有?條不紊?;結(jié)合?材料定?額管理?,合理?細(xì)化組?織配送?,使物?流管理?更加合?理化、?程序化?,使相?互之間?物流運(yùn)?轉(zhuǎn)更加?明確,?更加流?暢;?四、突?出重點(diǎn)?、合理?調(diào)配,?保證物?資進(jìn)出?順暢?進(jìn)入_?___?月來,?大量的?入庫物?資的卸?貨、分?類碼放?、清點(diǎn)?、分包?等重體?力活任?務(wù)繁重?,平均?日卸貨?量達(dá)6?車次,?其中_?___?月__?__日?~__?__日?平均每?天卸貨?量達(dá)1?1車次?。配送?的物資?按5s?要求,?需去除?包裝物?,分包?到單臺?定量,?實(shí)施配?送;配?送班長?不斷根?據(jù)現(xiàn)場?巡視情?況,積?極組織?人手進(jìn)?行突擊?作業(yè),?努力克?服男工?緊缺,?年齡偏?大的困?難,調(diào)?動全體?人員積?極配合?,努力?做到物?資進(jìn)庫?、現(xiàn)場?配送兩?不誤,?同時(shí)注?意采取?積極安?全措施?,杜絕?安全事?故的發(fā)?生。根?據(jù)現(xiàn)場?管理的?要求,?加強(qiáng)文?明生產(chǎn)?作業(yè),?著實(shí)解?決“雜?、亂、?臟”的?現(xiàn)象,?不斷梳?理作業(yè)?環(huán)境,?督促落?實(shí)各項(xiàng)?文明生?產(chǎn)保障?措施。?五、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識?,積極?服務(wù)于?生產(chǎn)一?線在?公司開?展__?__月?入庫會?戰(zhàn)以來?,配送?中心內(nèi)?部積極?動員,?把公司?目標(biāo)和?完成要?求進(jìn)行?分解,?把現(xiàn)場?每天的?實(shí)時(shí)進(jìn)?度和整?機(jī)工廠?完成情?況,在?看板上?向全體?員工通?報(bào),來?促進(jìn)我?們的配?送進(jìn)度?,引導(dǎo)?員工產(chǎn)?生共同?的使命?感、歸?屬感和?認(rèn)同感?;在繁?重的工?作中,?注意員?工的思?想動態(tài)?,樹立?新觀念?、適應(yīng)?新要求?、完成?新任務(wù)?。增強(qiáng)?服務(wù)意?識,使?員工齊?心協(xié)力?,擰成?一股繩?,朝著?一個目?標(biāo)努力?,對單?個員工?來說,?整機(jī)工?廠的要?求即是?自己所?努力的?方向,?整體的?目標(biāo)順?勢分解?成各個?小目標(biāo)?,在每?個員工?身上得?到落實(shí)?。在?這過程?中,許?多員工?都顯示?出閃亮?一面,?拷件庫?是實(shí)施?配送制?以來與?原來的?管理辦?法改變?最大的?,僅一?套大罩?大小件?在15?0樣左?右,大?罩品種?包括新?品超過?10種?,保管?員奚吉?英自實(shí)?施配送?制以來?,可以?說是最?忙碌的?一個,?每天是?分揀配?料,配?送紅件?進(jìn)涂裝?,配送?外協(xié)件?進(jìn)生產(chǎn)?現(xiàn)場,?及收貨?同步進(jìn)?行,幾?乎是每?次回去?最晚的?一個。?配送?中心唯?一的鏟?車工,?擔(dān)負(fù)著?整個配?送大件?現(xiàn)場轉(zhuǎn)?運(yùn)工作?和主要?的卸貨?任務(wù),?駕駛員?陸德泉?任勞任?怨,每?天在聯(lián)?合一現(xiàn)?場、聯(lián)?合二庫?房之間?不停奔?波,幾?乎沒有?休息時(shí)?間,往?往還要?承擔(dān)晚?間卸貨?任務(wù),?有幾次?晚上加?班回去?,接到?臨時(shí)任?務(wù)又返?回繼續(xù)?工作;?電器配?送人員?毛瓊,?為了不?使電器?配送拖?后腿,?克服體?弱多病?,硬是?帶病堅(jiān)?持工作?,為滿?足銷售?臨時(shí)特?殊配置?調(diào)單要?求,多?次連續(xù)?中午、?晚上加?班配料?,以滿?足生產(chǎn)?需求。?承擔(dān)?配送工?作的其?他同志?,工作?量工作?負(fù)荷也?是很大?的,平?均每臺?機(jī)床要?送21?-23?次,管?理員韓?逸,為?確保每?臺的各?類配送?單及時(shí)?出單,?兩臺針?式打印?機(jī)每天?分類打?印近千?張的單?具,并?發(fā)放到?每位配?送員手?中;錢?國棟、?李勇芬?兩位老?同志,?考慮到?其他同?志的路?程關(guān)系?,多次?主動承?擔(dān)了晚?間卸貨?工作;?衛(wèi)建平?、夏佩?秋克服?困難,?晚上主?動帶隊(duì)?值班…?…這樣?的事情?數(shù)不勝?數(shù)。這?次大會?戰(zhàn),是?協(xié)作精?神和服?務(wù)精神?的集中?體現(xiàn),?增強(qiáng)了?服務(wù)的?意識,?激發(fā)起?員工在?服務(wù)過?程中的?主觀能?動性,?增強(qiáng)了?工作的?緊迫感?,責(zé)任?感,使?命感。?謝謝?大家!?年終?總結(jié)發(fā)?言稿模?板(五?)各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事:?大家?好!?很高興?與大家?相聚在?這一年?一度的?年終大?會,我?在此向?大家致?以最真?誠的問?候,祝?:大家?愉快!?身體健?康!萬?事如意?!新年?大發(fā)!?回顧?到公司?以來的?日子,?風(fēng)風(fēng)雨?雨與公?司經(jīng)歷?了短短?幾月的?路程,?在這些?日子里?,不管?老元帥?還是新?同事,?我們共?同領(lǐng)略?了洋溢?在這里?的盛大?喜樂,?也共同?披風(fēng)頂?雪覆過?那些隱?藏在這?里的憂?患,與?公司共?榮發(fā)展?。首先?,我從?這幾個?月對公?司行政?工作的?細(xì)心觀?察,只?能粗略?的給大?家做一?次不怎?么詳盡?的總結(jié)?。如果?總結(jié)得?不好,?還望大?家見諒?!行?政部在?最近幾?個月結(jié)?合工作?實(shí)際,?認(rèn)真履?行工作?職責(zé),?加強(qiáng)與?部門的?協(xié)調(diào)與?溝通,?使行政?部基礎(chǔ)?治理工?作實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范?化,為?公司各?項(xiàng)工作?的開展?創(chuàng)造了?良好的?條件。?一是?建立了?員工人?事檔案?、業(yè)績?考評檔?案、培?訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氣管插管患者的護(hù)理
- T/CA 107-2019耳機(jī)及個人音樂播放器最大聲壓級技術(shù)規(guī)范
- T/BSCPCP 02-2023品信評估報(bào)告編制指南
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺AR交互技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用創(chuàng)新報(bào)告
- 中藥炮制工藝2025創(chuàng)新成果鑒定報(bào)告:傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合
- 2019-2025年軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)與服務(wù)每日一練試卷A卷含答案
- 2025年快消品包裝行業(yè)包裝廢棄物回收利用政策創(chuàng)新趨勢報(bào)告
- 二手交易電商信用體系構(gòu)建與信用評分模型優(yōu)化報(bào)告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)流量整形技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智能拓展中的應(yīng)用報(bào)告
- 自閉癥患兒的中醫(yī)護(hù)理
- GA∕T 1729-2020 保安防衛(wèi)棍-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 水電站擴(kuò)建工程砂石加工系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商管理制度
- 振動測量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 配方法練習(xí)題
- 外協(xié)出入庫流程
- 復(fù)習(xí):金屬的化學(xué)性質(zhì)
- 公路隧道斜井與正洞交叉口施工方法
- 出庫單樣本12623
- 衛(wèi)生保潔檢查表
- 年產(chǎn)10萬噸氯乙烯工藝設(shè)計(jì)(共53頁)
評論
0/150
提交評論