協(xié)管員個人工作總結(jié)_第1頁
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第8頁共8頁協(xié)管員?個人工?作總結(jié)?為有?效遏制?國土資?源違法?行為,?更好地?協(xié)助團(tuán)?場國土?資源分?局作好?連隊行?政區(qū)域?內(nèi)國土?資源管?理工作?,兵團(tuán)?國土資?源局制?定了協(xié)?管員制?度。今?年是貫?徹落實?協(xié)管員?制度的?第二年?,在協(xié)?管員制?度的實?際中有?很多需?要總結(jié)?的東西?,現(xiàn)就?農(nóng)場_?___?年度協(xié)?管員工?作總結(jié)?如下:?一、?協(xié)管員?主要的?工作情?況(?一)、?協(xié)管員?的選定?和培訓(xùn)?農(nóng)場?在連隊?選出了?14名?協(xié)管員?,這些?協(xié)管員?都是連?隊有威?望,并?且積極?工作的?農(nóng)場職?工。為?了更好?地發(fā)揮?協(xié)管員?的作用?,農(nóng)場?制定了?協(xié)管員?的考核?制度,?并且定?期對協(xié)?管員進(jìn)?行培訓(xùn)?。今年?,分局?共舉行?了兩次?協(xié)管員?的集中?學(xué)習(xí),?取得了?良好的?效果。?(二?)、協(xié)?管員的?工作情?況協(xié)?管員的?職責(zé)是?協(xié)助農(nóng)?場國土?資源分?局做好?轄區(qū)內(nèi)?的國土?資源管?理工作?,按時?上報巡?查報表?,內(nèi)容?準(zhǔn)確完?整,協(xié)?查占用?土地違?法事件?,積極?配合農(nóng)?場分局?人員共?同執(zhí)法?,有違?法事件?發(fā)生,?能及時?電話聯(lián)?系分局?工作人?員。表?現(xiàn)好的?有吳生?貴,趙?桂林、?趙風(fēng)江?、張建?生,他?們都能?較好地?完成土?地協(xié)管?員的職?責(zé),在?此提出?表揚。?馬忠,?魏新功?作為協(xié)?管員,?對轄區(qū)?內(nèi)的土?地違法?行為發(fā)?現(xiàn)不及?時,在?此提出?批評。?今后希?望所有?協(xié)管員?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),增?強(qiáng)責(zé)任?心,更?加努力?地投入?到協(xié)管?員的工?作中。?二、?協(xié)管員?存在的?問題?實行一?年的協(xié)?管員制?度,證?明了協(xié)?管員制?度的優(yōu)?越性。?由于是?本連隊?的職工?,所以?一旦連?隊有土?地違法?行為發(fā)?生,他?們就首?先知道?。。但?有些協(xié)?管員責(zé)?任心不?強(qiáng),發(fā)?現(xiàn)土地?違法行?為沒有?及時制?止,也?沒有上?報農(nóng)場?土地分?局。同?時,協(xié)?管員要?進(jìn)一步?加強(qiáng)對?土地違?法行為?的巡查?工作,?特別是?土地違?法重點?區(qū)域的?巡查工?作。?針對協(xié)?管員存?在的問?題,分?局要在?明年的?工作中?,加強(qiáng)?協(xié)管員?的培訓(xùn)?,樹立?他們的?責(zé)任心?,鼓勵?他們同?土地違?法行為?作斗爭?,不要?有怕得?罪人的?包袱。?同時,?加強(qiáng)協(xié)?管員的?考核,?獎勵優(yōu)?秀的協(xié)?管員,?并根據(jù)?實際情?況清除?一批責(zé)?任心不?強(qiáng)的協(xié)?管員。?協(xié)管?員個人?工作總?結(jié)(二?)風(fēng)?風(fēng)雨雨?經(jīng)歷了?許多,?無論成?功與否?那都是?一段生?活經(jīng)歷?。經(jīng)歷?多了,?對待生?活的感?悟也頗?有感受?了。從?我第一?天報到?進(jìn)入-?-物業(yè)?開始,?我就面?臨著一?個新的?挑戰(zhàn)。?當(dāng)我第?一天跨?入工商?銀行大?門開始?,我就?知道這?是我又?一個新?生活的?開始。?銀行?大堂協(xié)?管員的?工作主?要表現(xiàn)?在建立?和維護(hù)?客戶關(guān)?系上的?一項工?作,如?:引導(dǎo)?分流客?戶、保?持“一?米線”?的距離?、解答?客戶咨?詢、幫?助客戶?解決一?些實際?困難、?注意目?標(biāo)客戶?、滿足?重點客?戶特殊?需求、?處理客?戶不滿?、保持?大堂整?潔、及?時清理?柜面上?的雜物?等等。?面對此?項工作?我也快?一年了?,在此?期間我?從開始?時的不?適應(yīng)到?現(xiàn)在能?很好地?融入到?這個集?體中,?我的心?態(tài)有了?很大的?轉(zhuǎn)變。?剛開始?時,我?覺得不?僅要與?銀行工?作人員?處理好?關(guān)系,?還要與?自己搭?班的協(xié)?管員把?關(guān)系處?理好,?更重要?的是把?本職工?作做到?細(xì)致、?到位。?每天工?作下來?時常感?到身心?疲憊,?一天的?工作時?間是用?分秒計?算下來?的。?但是,?我慢慢?的開始?適應(yīng)了?這項工?作,開?始明確?了這項?工作的?范圍、?目標(biāo)、?意義。?有了這?些工作?對于我?來說一?切都變?得那么?的清晰?和明朗?了。于?是我在?工作中?學(xué)到了?許多銀?行知識?,如:?如何填?寫匯款?單在a?tm機(jī)?上跨行?取款收?取多少?手續(xù)費?小額管?理費如?何收取?如何讓?客戶盡?量的減?少損失?變動存?款方式?如何讓?客戶知?道新的?產(chǎn)品?在服務(wù)?上我主?動迎接?不同的?客戶,?做到了?熱情、?大方的?解答客?戶的問?題。輕?松微笑?的讓客?戶在“?一米線?”外等?待,及?時以溫?和的語?氣提醒?客戶不?要在公?共場所?吸煙,?指導(dǎo)客?戶在柜?員機(jī)上?正確使?用,對?待肢體?殘疾和?老人盡?量的給?予優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。在我?跑班的?永安分?理處就?經(jīng)常有?一位坐?著輪椅?來辦理?業(yè)務(wù)的?肢殘人?,只要?看見他?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?來了我?必定會?給他撩?起門簾?讓他方?便的進(jìn)?入大廳?。安排?他在“?一米線?”外等?候,我?主動的?充當(dāng)他?的“二?傳手”?,幫他?遞送單?據(jù)到窗?口辦理?業(yè)務(wù),?把需要?本人簽?字的單?據(jù)再遞?到他的?手上,?熱情的?和他講?明情況?直至把?他送走?。遇到?行動不?便的老?人安排?他在座?椅上等?待,等?輪到他?的時候?再及時?的將其?攙扶至?窗口辦?理業(yè)務(wù)?。服務(wù)?只要做?到熱情?、文明?、誠懇?、耐心?、準(zhǔn)確?的解答?客戶的?問題我?想這樣?的服務(wù)?應(yīng)該就?不成問?題了。?在客?戶維護(hù)?上我做?到眼勤?、口勤?、手勤?、腿勤?,如今?客戶的?咨詢我?基本上?都能解?答,也?能適當(dāng)?的安撫?客戶,?讓客戶?來到這?里有一?個好的?氛圍,?好的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。穿梭?服務(wù)于?客戶之?間,我?與一些?客戶也?慢慢的?熟悉起?來,常?常在我?忙于工?作的時?候有客?戶主動?的和我?打招呼?,每每?這個時?侯我的?心里都?是甜的?。通?過這么?長時間?的相處?和磨煉?,我和?銀行工?作人員?及同行?協(xié)管員?之間的?關(guān)系也?相處的?非常融?洽。跑?點讓我?與一些?銀行工?作人員?成為了?好朋友?,也跟?一些協(xié)?管員成?為了很?默契的?搭檔,?常常會?和大家?小聚一?下聯(lián)絡(luò)?聯(lián)絡(luò)彼?此之間?的感情?。雖然?由于銀?行工作?人員的?工作變?動,我?總能時?常接到?他們的?電話或?問候。?雖然我?離開了?曾經(jīng)搭?班一段?時間的?伙伴,?但總能?聽到一?聲半聲?親切的?“--?姐”的?聲音。?我覺得?要想把?工作做?好,和?大家的?配合是?息息相?關(guān)的,?彼此之?間的融?洽也是?對工作?的一個?很好的?促進(jìn)。?這需要?一個大?度、寬?容的心?態(tài)。。?。我?深知作?為一個?大堂協(xié)?管員的?一言一?行都受?到客戶?的關(guān)注?,這樣?的工作?在今后?的工作?中還需?要面臨?更大的?挑戰(zhàn)性?。但是?我會在?有限的?工作時?間里,?盡量多?的吸取?知識拓?寬我的?能量。?作為協(xié)?管員的?工作我?感到非???鞓?,因為?我們有?一幫很?好的領(lǐng)?導(dǎo),他?們讓我?們有一?個很好?的后盾?,支持?和理解?我們的?工作,?讓一切?事物都?變的得?心應(yīng)手?,生命?也因此?而燦爛?了。我?會在這?樣的集?體里,?工作中?不斷的?充實和?完善自?我,最?終成為?一個優(yōu)?秀合格?的大堂?協(xié)管員?。協(xié)?管員個?人工作?總結(jié)(?三)?___?_年已?經(jīng)結(jié)束?。在這?一年里?,我不?管是份?內(nèi)的還?是份外?的事都?能夠腳?踏實地?的去做?,不馳?于空想?,不好?高騖遠(yuǎn)?,以惟?真的工?作態(tài)度?和踏實?的工作?作風(fēng),?互相協(xié)?作的工?作態(tài)度?順利的?開展各?項工作?,完全?得以于?大隊領(lǐng)?導(dǎo)和全?體隊員?的鼎力?支持。?在這里?,我把?自己一?年來做?的主要?工作做?個總結(jié)?:一?年來,?我嚴(yán)格?要求自?己,身?體力行?,緊緊?圍繞全?年工作?目標(biāo),?在隊長?的帶領(lǐng)?下團(tuán)結(jié)?全隊發(fā)?揚知難?而進(jìn),?攻堅克?難的拼?搏精神?;堅持?腳踏實?地、創(chuàng)?新創(chuàng)效?的務(wù)實?作風(fēng),?堅定信?心,迎?接挑戰(zhàn)?,扎實?工作,?付出了?最大的?努力,?爭取較?好的成?績,全?面的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)分配?的各項?工作任?務(wù)。?一、加?強(qiáng)了學(xué)?習(xí)、轉(zhuǎn)?變了思?想無?論是在?市容管?理或規(guī)?劃建設(shè)?監(jiān)管工?作中,?盡管我?所扮演?的角色?快速的?.轉(zhuǎn)變?著,但?是我時?刻保持?著一絲?緊張感?,在完?成自身?的工作?和上級?交辦的?任務(wù)的?同時,?不斷充?電學(xué)習(xí)?,查遺?補(bǔ)漏,?在鞏固?自己一?線執(zhí)法?能力和?執(zhí)法水?平的同?時,為?成為一?個好的?下屬和?稱職的?管理者?而不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)?取,不?斷轉(zhuǎn)變?思想觀?念。?二、注?重實效?、認(rèn)真?履行了?職責(zé),?全力推?進(jìn)“雙?創(chuàng)”工?作1?、切實?做好市?容管理?工作,?建立長?效管理?機(jī)制?主動響?應(yīng)大隊?部號召?,主動?參與城?市市容?環(huán)境綜?合整治?和夜間?執(zhí)法巡?查,以?“定人?,定崗?,定責(zé)?,定目?標(biāo),定?考核,?定獎懲?”為基?礎(chǔ)的管?理運作?模式,?根據(jù)轄?區(qū)特點?,人員?特點,?工作要?求,逐?步實現(xiàn)?劃分合?理化,?人員搭?配效能?化,協(xié)?調(diào)配合?靈活化?,檢查?考核經(jīng)??;?,?提高了?縣城區(qū)?市容管?理的工?作效率?,擴(kuò)大?了城市?管理的?覆蓋面?。通過?實施分?級化管?理,營?造了轄?區(qū)市容?較為整?潔有序?的城市?市容環(huán)?境目標(biāo)?。三?、抓住?機(jī)遇,?切實加?強(qiáng)隊伍?建設(shè)?著重在?提高隊?伍素質(zhì)?上下功?夫,做?到了“?四個注?重”。?第一?,注重?隊伍內(nèi)?部管理?,按照?“培訓(xùn)?有制度?、執(zhí)法?有機(jī)制?、過程?有監(jiān)督?”的管?理運行?目標(biāo)。?協(xié)管?員個人?工作總?結(jié)(四?)_?___?年,對?于我一?個剛剛?踏上工?作崗位?上的新?人來說?,是有?著特殊?意義的?一年。?置身于?新的環(huán)?境,面?對身邊?的各種?陌生,?等待我?的也是?各種挑?戰(zhàn)。從?-月份?來到區(qū)?城管局?參加工?作到現(xiàn)?在,雖?然只有?短短的?一年,?可在局?、大隊?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在隊?長與同?事的熱?情幫助?下,我?很快驅(qū)?散了身?邊的陌?生,更?好地將?自己融?入到了?這個城?管工作?當(dāng)中,?不斷學(xué)?習(xí),不?斷成長?,也讓?我對城?管這個?執(zhí)能部?門轉(zhuǎn)變?了根本?性的看?法,現(xiàn)?將工作?以來的?情況總?結(jié)如下?:一?、認(rèn)真?學(xué)習(xí),?努力提?高首?先要在?日常工?作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識,熟?讀熟記?相關(guān)法?律、法?規(guī)、規(guī)?章和執(zhí)?法隊伍?內(nèi)部管?理規(guī)定?,并且?能熟練?掌握和?運用,?嚴(yán)格要?求自己?,盡快?進(jìn)入角?色,以?提高自?己的執(zhí)?法技能?和水平?,做到?依法行?政。?其次,?在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和?實際處?理方面?,要虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事請教?,通過?多看多?聽多想?多問多?做,努?力使自?己在盡?短的時?間內(nèi)熟?悉城管?工作環(huán)?境和內(nèi)?容以及?渣土這?一塊的?相關(guān)業(yè)?務(wù)。?二、腳?踏實地?,努力?工作?在工作?上,我?對自己?的要求?是:不?急于求?成,要?腳踏實?地,一?步一個?腳印,?有過程?,才會?有收獲?。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的耐心?指導(dǎo)下?,我在?熟悉的?基礎(chǔ)上?已經(jīng)基?本能完?成各項?日常工?作;并?且在工?作中,?按照規(guī)?章制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?,嚴(yán)格?遵守機(jī)?關(guān)的各?項規(guī)章?制度,?尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志?,關(guān)心?集體,?積極主?動,多?做貢獻(xiàn)?,謙虛?謹(jǐn)慎,?主動接?受來自?各方面?的意見?,并且?不斷改?進(jìn)工作?。我?現(xiàn)在所?屬的-?-中隊?的工作?主要是?負(fù)責(zé)轄?區(qū)內(nèi)施?工工地?車輛駛?出工地?污染路?面和夜?間施工?饒命這?兩塊。?不僅白?天,還?有晚上?都會在?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?在轄區(qū)?內(nèi)的各?個工地?巡查,?以及處?理案件?,這就?要求我?們要有?過硬的?業(yè)務(wù)知?識以及?處理相?關(guān)業(yè)務(wù)?的能力?。所以?,壓力?還是有?的,可?正是因?為有壓?力,才?能讓我?更快的?熟悉業(yè)?務(wù),更?能理解?城管這?個執(zhí)法?部門不?可或缺?的作用?,也更?讓我有?一種榮?譽(yù)感,?因為城?市的路?面環(huán)境?以及群?眾的夜?間能否?安睡也?有我的?一份。?協(xié)管?員個人?工作總?結(jié)(五?)班?主任工?作是一?項非常?辛苦和?瑣碎的?工作,?不付出?艱辛的?勞動和?辛苦的?汗水是?不會收?獲的。?而作為?協(xié)管員?,就是?協(xié)助班?主任管?理班級?,培養(yǎng)?一個積?極向上?的班集?體,使?每個學(xué)?生德、?智、體?、美等?方面都?得到充?分發(fā)展?,形成?良好的?個性是?每個班?主任的?愿望,?也是所?有科任?教師的?愿望。?一、?為人師?表。率?先垂范?班級是?學(xué)校教?育、教?學(xué)工作?最基層?的級織?單位,?而班主?任和協(xié)?管員是?這個單?位的組?織者和?管理者?,對創(chuàng)?設(shè)良好?的班集?體,學(xué)?生素質(zhì)?,陶治?學(xué)生的?情操,?培養(yǎng)全?面發(fā)展?的人才?,具有?舉足輕?重的地?位和作?用。在?學(xué)校里?和學(xué)生?接觸的?時間長?,在學(xué)?生面前?自己是?一面鏡?子、一?本書。?因此規(guī)?范學(xué)生?的行為?,首先?規(guī)范自?己的行?為,在?教育工?作中要?求學(xué)生?做到的?,我首?先做到?,尊重?每一個?學(xué)生的?人格,?教育他?們熱愛?勞動,?耐心幫?助別人?。二?、建立?班級制?度。我?一直認(rèn)?為,一?個班級?應(yīng)有健?全的制?度,這?有利于?良好班?風(fēng)的形?成。在?建立各?項制度?的同時?,我也?建立了?相應(yīng)的?獎勵機(jī)?制。在?班級中?設(shè)立了?進(jìn)步獎?、優(yōu)秀?獎及監(jiān)?督臺。?每月評?選一次?,通過?一次次?班會的?說教,?讓學(xué)生?清楚自?己和同?學(xué)的差?距是多?少,老?師可以?給予小?結(jié)和鼓?勵,以?此來激?勵學(xué)生?。三?、正班?風(fēng),樹?威信。?良好的?班級必?須有一?個良好?的班風(fēng)?。因此?在每學(xué)?期開始?,我就?適時地?召開家?長會,?學(xué)生、?家長、?班主任?三者統(tǒng)?一思想?,達(dá)成?共識,?使班級?的班風(fēng)?積極向?上,學(xué)?生的學(xué)?習(xí)目的?明確;?教師的?教育教?學(xué)目的?明確;?家長的?協(xié)助目?的明確?。在家?長面前?全班同?學(xué)便紛?紛制定?個人目?標(biāo)和階?段目標(biāo)?。大家?齊心協(xié)?力,刻?苦學(xué)習(xí)?,互幫?互助,?班上形?成了一?股

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