建筑工人個(gè)人工作總結(jié)

第11頁共11頁建筑工?人個(gè)人?工作總?結(jié)時(shí)?間過的?真快，?轉(zhuǎn)眼間?一年了?，在這?里也學(xué)?到了蠻?多做事?做人的?道理，?在這里?讓我感?受到廣?大勞動(dòng)?人民的?辛勤勞?動(dòng)，用?汗水在?耕耘，?用體力?付出，?也知道?父母為?了工作?為了生?活在外?面奔波?勞累，?總之一?份耕耘?，一份?收獲，?現(xiàn)在有?一下總?結(jié)回顧?一下過?去的工?作情況?：對(duì)?于施工?員，自?己必須?先對(duì)每?天的工?作內(nèi)容?有掌握?，對(duì)每?天施工?的技術(shù)?要求和?施工工?藝熟練?掌握，?這樣在?現(xiàn)場(chǎng)的?管理和?協(xié)調(diào)中?才能更?好的處?理?，F(xiàn)?場(chǎng)是一?個(gè)極其?考驗(yàn)一?個(gè)人能?力的地?方，不?光是對(duì)?技術(shù)的?掌握更?是體現(xiàn)?在對(duì)整?個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)的?管理和?協(xié)調(diào)，?尤其是?在很多?工序交?叉時(shí)候?，更要?處理好?相關(guān)事?宜來避?免不必?要的麻?煩。?在這一?年的施?工員工?作中，?我收獲?很多，?不僅僅?是施工?知識(shí)的?掌握，?同時(shí)對(duì)?與各種?層次人?員的交?流有了?很大的?提高，?這里包?括與同?事的相?處，與?分包的?相處方?式，甚?至與建?設(shè)單位?和監(jiān)理?之間的?交流，?這一切?的一切?都讓我?受益非?淺。?在施工?技術(shù)方?面，我?曾經(jīng)有?一次因?為沒有?看技術(shù)?組發(fā)出?窗戶和?門的變?更導(dǎo)致?門窗洞?口位置?留錯(cuò)，?幸好上?報(bào)時(shí)被?我們工?長(zhǎng)__?__發(fā)?現(xiàn)并糾?正。這?件事給?了我很?大的觸?動(dòng)，作?為一名?合格的?施工員?，必須?對(duì)技術(shù)?敏感，?我們?cè)?實(shí)際的?施工中?，經(jīng)常?會(huì)遇到?各種設(shè)?計(jì)變更?，施工?員必須?要了解?、吃透?這些變?更，這?樣才能?真正指?揮好現(xiàn)?場(chǎng)。資?料整理?方面做?的不好?，落下?了很多?資料，?臨時(shí)突?擊補(bǔ)資?料搞的?自己很?狼狽。?以后一?定做到?施工資?料并行?，保證?認(rèn)真工?作態(tài)度?，給以?后的資?料整理?打下基?礎(chǔ)。?建筑職?業(yè)不同?于其他?行業(yè)，?它需要?不斷在?現(xiàn)場(chǎng)檢?查、監(jiān)?督，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，?解決問?題，而?這些工?作都在?現(xiàn)場(chǎng)比?較惡劣?的環(huán)境?下進(jìn)行?，這要?求我們?不斷培?養(yǎng)吃苦?耐勞的?精神，?要不怕?苦不怕?累，放?下管理?人員清?高的姿?態(tài)，從?工程的?實(shí)干中?不斷豐?富自己?所學(xué)才?能，使?自己的?現(xiàn)場(chǎng)綜?合處理?能力得?到鍛煉?和提高?。我們?要相信?付出不?一定有?回報(bào)，?但不付?出一定?沒有回?報(bào)，我?們作為?年輕的?一代更?應(yīng)發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞的精?神在工?作的同?時(shí)應(yīng)抽?空跟工?人溝通?交流，?在一起?聊聊家?常啊，?給工人?師傅一?支香煙?，工人?也會(huì)看?作是我?們尊敬?他的一?種意思?，之后?跟工人?技術(shù)交?底，工?人也會(huì)?很樂意?的聽從?并接受?，對(duì)于?工作也?能很好?的開展?，正所?謂時(shí)時(shí)?刻刻的?密切聯(lián)?系群眾?聯(lián)系工?人，讓?工人感?受到我?們項(xiàng)目?部的溫?暖。?在一年?的工作?當(dāng)中我?們都盡?了自己?的努力?，為老?板節(jié)約?材料，?告誡工?人不要?浪費(fèi)材?料，能?夠用的?半磚塊?全部用?上，二?次結(jié)構(gòu)?植筋盡?量全部?用切割?下來的?短材料?，大河?有水小?河滿。?明年?的`綜?合樓也?即將上?馬，綜?合樓基?本上包?含了土?建工程?的全部?內(nèi)容，?有工程?量之大?工程難?度之大?特點(diǎn)，?在我看?來是一?種學(xué)習(xí)?的契機(jī)?，我們?應(yīng)該迎?頭而上?攜手為?中天公?司再創(chuàng)?輝煌。?以上?為我參?加工作?以來的?一些心?得和體?會(huì)，我?會(huì)在以?后的工?作和學(xué)?習(xí)過程?中逐漸?給自己?定好位?，為以?后的工?作作出?更好的?規(guī)劃與?總結(jié)。?建筑是?一門藝?術(shù)，我?們都是?建筑的?藝術(shù)家?，擇了?建筑，?選擇了?中天，?我相信?這是我?可以為?之奮斗?終身的?事業(yè)。?建筑?工人個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?鑒于公?司的企?業(yè)性質(zhì)?，平時(shí)?涉及最?多的就?是《建?筑法》?、《招?投標(biāo)法?》和《?合同法?》，我?利用工?作之外?的時(shí)間?，更著?重進(jìn)行?了強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，?并且靈?活運(yùn)用?在工作?中。從?事企業(yè)?法律工?作者，?還要經(jīng)?常性的?和社會(huì)?打交道?;與各?種各樣?的人交?往，從?某種程?度上，?可以決?定一個(gè)?人工作?的成功?和失敗?。因而?，只有?以海納?百川的?開闊胸?懷，接?納吸收?各方面?的社會(huì)?知識(shí)，?才能豐?富自己?的內(nèi)涵?，拓展?自己的?視野，?促進(jìn)自?己工作?的順利?開展。?在公司?各級(jí)組?織和領(lǐng)?導(dǎo)的熱?心關(guān)懷?下，我?的業(yè)務(wù)?技能顯?著提高?，理論?素養(yǎng)不?斷提升?，通過?不懈努?力，取?得了公?司、省?公司多?項(xiàng)榮譽(yù)?。光?陰似箭?，轉(zhuǎn)眼?間我在?公司工?作已經(jīng)?將近一?年了。?我曾無?數(shù)次的?為自己?能成為?公司的?一員而?感到幸?運(yùn)，也?曾為自?己能為?公司的?建設(shè)盡?一份薄?力而感?到愉快?!我覺?得，公?司和職?工是一?個(gè)共生?體，公?司的成?長(zhǎng)，要?依靠職?工的努?力來實(shí)?現(xiàn)，每?一位員?工要帶?著強(qiáng)烈?的責(zé)任?心去關(guān)?心公司?的發(fā)展?，自覺?地把個(gè)?人的命?運(yùn)與公?司的發(fā)?展融為?一體，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作。?公司是?個(gè)人才?華施展?的天地?，是個(gè)?人理想?實(shí)現(xiàn)的?平臺(tái)。?人人努?力工作?，公司?才能發(fā)?展的好?，個(gè)人?才會(huì)有?發(fā)展的?空間和?豐厚的?回報(bào)。?建筑?工人個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?___?_年度?工作情?況（?二）、?項(xiàng)目工?程管理?（三?）、完?成年度?主要工?程工作?1）?、樁基?工程?2）、?主體結(jié)?構(gòu)工程?截止?___?_月_?___?日，二?標(biāo)項(xiàng)目?工程主?體結(jié)構(gòu)?平均完?成至七?層樓板?面。實(shí)?現(xiàn)了公?司和部?門確定?的項(xiàng)目?年終進(jìn)?度目標(biāo)?。3?）、施?工進(jìn)度?控制管?理方面?重點(diǎn)?把握開?工、基?礎(chǔ)及地?下室完?成、主?體達(dá)到?十一層?、主體?封頂?shù)?時(shí)間節(jié)?點(diǎn)，嚴(yán)?格執(zhí)行?施工進(jìn)?度管理?制度，?在項(xiàng)目?管理過?程中主?要做了?以下工?作：?（1）?督促保?證施工?人員數(shù)?量（?2）進(jìn)?度計(jì)劃?的審核?工程?開工前?，工程?部要求?施工單?位根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)條?件、合?同工期?和各單?位自身?的機(jī)械?、勞動(dòng)?力等綜?合實(shí)力?編制詳?細(xì)的施?工進(jìn)度?計(jì)劃，?施工進(jìn)?度計(jì)劃?逐步細(xì)?化分解?，分為?周計(jì)劃?、月計(jì)?劃、年?度計(jì)劃?。經(jīng)過?審批后?的進(jìn)度?計(jì)劃作?為施工?進(jìn)度控?制的依?據(jù)。?4）進(jìn)?度計(jì)劃?實(shí)施的?跟蹤檢?查（?四）、?工程質(zhì)?量控制?情況?二標(biāo)工?程質(zhì)量?控制總?體較好?，未出?現(xiàn)較大?的質(zhì)量?問題，?在質(zhì)量?管理上?，我覺?得并且?一直遵?循著關(guān)?注三個(gè)?環(huán)節(jié)：?確立質(zhì)?量目標(biāo)?、確定?質(zhì)量預(yù)?控方案?，產(chǎn)品?形成的?過程控?制，驗(yàn)?收控制?。1?）、強(qiáng)?化施工?方質(zhì)量?管理意?識(shí)重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?本項(xiàng)目?工程是?省政府?重點(diǎn)工?程，未?來銷售?對(duì)象為?省各級(jí)?JGL?FF人?員，由?省質(zhì)安?站重點(diǎn)?監(jiān)督的?項(xiàng)目工?程。因?此各主?體單位?必須高?度負(fù)責(zé)?，確保?質(zhì)量達(dá)?到合同?目標(biāo)要?求。?控制施?工質(zhì)量?，就要?提高管?理人員?的質(zhì)量?意識(shí)，?牢固樹?立質(zhì)量?第一、?預(yù)控為?主、為?用戶服?務(wù)的觀?念。培?養(yǎng)、提?高現(xiàn)場(chǎng)?管理人?員的質(zhì)?量規(guī)劃?、目標(biāo)?管理、?施工組?織和技?術(shù)指導(dǎo)?、質(zhì)量?檢查的?能力，?用嚴(yán)謹(jǐn)?的科學(xué)?態(tài)度和?認(rèn)真的?工作作?風(fēng)嚴(yán)格?要求自?己。?2）、?建立質(zhì)?量信息?反饋系?統(tǒng)根?據(jù)影響?工程質(zhì)?量的關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)?、關(guān)鍵?部位及?重要影?響因素?，建立?、完善?質(zhì)量信?息反饋?系統(tǒng)，?現(xiàn)場(chǎng)搜?集、整?理工程?質(zhì)量安?全問題?和處理?措施，?并及時(shí)?記錄E?AS系?統(tǒng)，實(shí)?行質(zhì)量?安全動(dòng)?態(tài)管理?控制。?3）?、加強(qiáng)?質(zhì)量檢?查，做?好過程?控制?督促各?項(xiàng)目部?堅(jiān)持施?工過程?中的“?三檢”?制度，?要求現(xiàn)?場(chǎng)各級(jí)?質(zhì)量檢?查員充?分行使?自己的?職權(quán)，?對(duì)施工?中每道?工序，?每個(gè)部?位進(jìn)行?全面檢?查、把?關(guān)。監(jiān)?理專業(yè)?工程師?采用普?查和關(guān)?鍵過程?旁站、?巡視的?方法對(duì)?施工質(zhì)?量進(jìn)行?監(jiān)管，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?聯(lián)系施?工單位?，組織?專題會(huì)?議、發(fā)?工作聯(lián)?系函、?質(zhì)量安?全通報(bào)?，根據(jù)?工程部?制定質(zhì)?量安全?處罰條?例進(jìn)行?處罰等?。同?時(shí)建設(shè)?投資方?、房地?產(chǎn)公司?和監(jiān)理?單位每?月組織?質(zhì)量安?全文明?施工大?檢查，?通過各?種各級(jí)?檢查形?式及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問?題，督?促施工?單位提?高質(zhì)量?安全意?識(shí)，加?強(qiáng)規(guī)范?質(zhì)量安?全施工?操作行?為。?4）、?堅(jiān)持樣?板引路?制度?項(xiàng)目二?標(biāo)主體?塔樓施?工率先?在28?#棟、?29#?棟設(shè)立?樣板區(qū)?，施工?操作中?注重工?序工藝?、流程?、模板?支架等?樣板化?，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、優(yōu)?化、工?藝的改?進(jìn)和工?序的標(biāo)?準(zhǔn)化操?作。其?他各棟?在分項(xiàng)?工程開?始大面?積施工?前都要?求按照?樣板，?統(tǒng)一操?作要求?，明確?質(zhì)量目?標(biāo)，確?保操作?質(zhì)量，?建立質(zhì)?量責(zé)任?制，明?確具體?任務(wù)、?責(zé)任，?責(zé)任到?人，實(shí)?行棟號(hào)?月度工?作質(zhì)量?獎(jiǎng)罰制?度。?5）、?產(chǎn)品形?成的過?程控制?產(chǎn)品?質(zhì)量會(huì)?因施工?班組技?術(shù)工藝?的良莠?而存在?不齊的?偏差。?在過程?控制上?，我們?主要通?過以下?幾個(gè)管?理方式?來實(shí)現(xiàn)?：首先?，嚴(yán)把?原材料?質(zhì)量關(guān)?，公司?提供主?要材料?品牌供?應(yīng)商給?予選擇?。其次?，工程?技術(shù)部?和監(jiān)理?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料監(jiān)?督并現(xiàn)?場(chǎng)取樣?送檢。?最后，?要求施?工方嚴(yán)?格篩選?班組，?對(duì)不滿?意的班?組及時(shí)?清理出?場(chǎng)。?6）、?驗(yàn)收控?制中，?著重抓?二個(gè)層?面的驗(yàn)?收：?第一層?是要求?施工單?位完善?質(zhì)保體?系，嚴(yán)?格執(zhí)行?自查、?自檢、?自驗(yàn)三?級(jí)驗(yàn)收?制度，?強(qiáng)化工?序報(bào)驗(yàn)?制度。?第二?層是監(jiān)?理工程?和工程?技術(shù)部?的驗(yàn)收?。實(shí)行?監(jiān)理工?程師每?道工序?必檢，?工程技?術(shù)部土?建工程?師同步?檢查或?抽檢。?（五?）安全?與文明?現(xiàn)場(chǎng)管?理情況?1）?、根據(jù)?本工程?安全文?明項(xiàng)目?管理目?標(biāo)，督?促施工?單位在?施工過?程中貫?徹執(zhí)行?相關(guān)安?全規(guī)程?、生產(chǎn)?條例和?規(guī)定。?2）?、科學(xué)?安排、?合理調(diào)?配使用?施工場(chǎng)?地，并?使之與?各種環(huán)?境保持?協(xié)調(diào)關(guān)?系，要?求施工?單位按?安全文?明標(biāo)化?工地標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?施工。?2.?結(jié)語?總結(jié)過?去，自?己得到?了公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)照，?順利的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?;展望?未來，?自我必?須不斷?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)鍛?煉各方?面的能?力，在?公司優(yōu)?質(zhì)的平?臺(tái)上持?續(xù)進(jìn)步?。_?___?年項(xiàng)目?工程將?繼續(xù)，?工程質(zhì)?量安全?管理任?重而道?遠(yuǎn)，如?何優(yōu)質(zhì)?、高效?、按期?、安全?、文明?地管理?好公司?的工程?項(xiàng)目，?是作為?土建工?程師該?思考的?課題，?對(duì)于我?來說也?是一種?挑戰(zhàn)。?建筑?工人個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?時(shí)候過?的實(shí)快?，轉(zhuǎn)眼?間一年?了，正?在那里?也教到?了蠻多?干事做?人的事?理，正?在那里?讓我感?觸感染?到泛博?休息國(guó)?民的辛?苦休息?，用汗?火正在?耕作，?用膂力?支出，?也曉得?怙恃為?了任務(wù)?為了糊?口正在?表面奔?忙勞頓?，總之?一份耕?作，一?份收成?，此刻?有一下?總結(jié)回?首一下?曩昔的?任務(wù)環(huán)?境：?關(guān)于施?工員，?本身必?需先對(duì)?天天的?任務(wù)內(nèi)?容有操?縱，對(duì)?天天施?工的手?藝請(qǐng)求?戰(zhàn)施工?工藝諳?練操縱?，如許?正在現(xiàn)?場(chǎng)的辦?理戰(zhàn)調(diào)?和中能?力更好?的處置??，F(xiàn)場(chǎng)?是一個(gè)?極為磨?練一小?我才能?的處所?，不但?是對(duì)手?藝的操?縱更是?表現(xiàn)正?在對(duì)全?部施工?現(xiàn)場(chǎng)的?辦理戰(zhàn)?調(diào)和，?特別是?正在良?多工序?交織時(shí)?辰，更?要處置?好相干?事件去?幸免不?用要的?費(fèi)事。?正在?那一年?的施工?員任務(wù)?中，我?收成良?多，不?單單是?施工常?識(shí)的操?縱，同?時(shí)對(duì)取?各類條?理職員?的交換?有了很?年夜的?提升，?那里包?羅取同?事的相?處，取?分包的?相處體?例，以?至取扶?植單元?戰(zhàn)監(jiān)理?之間的?交換，?那統(tǒng)統(tǒng)?的統(tǒng)統(tǒng)?皆讓我?受害非?淺。?正在施?工手藝?圓面，?我已經(jīng)?有一次?由于沒?有看手?藝組收?出窗戶?戰(zhàn)門的?變動(dòng)致?使門窗?洞心地?位留錯(cuò)?，幸虧?上報(bào)時(shí)?被我們?工少_?___?收現(xiàn)并?改正。?那件事?給了我?很年夜?的震動(dòng)?，做為?一位及?格的施?工員，?必需對(duì)?手藝敏?感，我?們正在?現(xiàn)實(shí)的?施工中?，常常?會(huì)碰到?各類設(shè)?想變動(dòng)?，施工?員必需?要第一?時(shí)候領(lǐng)?會(huì)、吃?透那些?變動(dòng)，?如許能?力實(shí)正?批示好?現(xiàn)場(chǎng)。?材料清?算圓面?做的欠?好，落?下了良?多材料?，姑且?突擊補(bǔ)?材料弄?的本身?很狼狽?。今后?必然做?到施人?為料并?止，包?管當(dāng)真?任務(wù)立?場(chǎng)，賜?與后的?材料清?算挨下?根本。?修建?職業(yè)分?歧于其?他止業(yè)?，它必?要不竭?正在現(xiàn)?場(chǎng)查抄?、監(jiān)視?，隨時(shí)?收現(xiàn)成?績(jī)，辦?理成績(jī)?，而那?些任務(wù)?皆正在?現(xiàn)場(chǎng)比?力卑劣?的情況?下停止?，那請(qǐng)?求我們?不竭培?育享樂?刻苦的?精力，?要沒有?怕苦沒?有怕乏?，放下?辦理職?員狷介?的姿勢(shì)?，從工?程的實(shí)?干中不?竭豐碩?本身所?教能力?，使本?身的現(xiàn)?場(chǎng)綜開?處置才?能獲得?熬煉戰(zhàn)?提升。?我們要?信賴支?出紛歧?定有報(bào)?答，但?沒有支?出必然?沒有報(bào)?答，我?們做為?年青的?一代更?應(yīng)收揚(yáng)?享樂刻?苦的精?力正在?任務(wù)的?同時(shí)應(yīng)?抽暇跟?工人相?同交換?，正在?一路聊?聊家常?啊，給?工人徒?弟一收?卷煙，?工人也?會(huì)看做?是我們?尊崇他?的一種?意義，?以后跟?工人手?藝交底?，工人?也會(huì)很?甘愿答?應(yīng)的服?從并接?管，關(guān)?于任務(wù)?也能很?好的展?開，正?所謂不?時(shí)刻刻?的緊密?親密接?洽大眾?接洽工?人，讓?工人感?觸感染?到我們?項(xiàng)目部?的暖和?。正?在一年?的任務(wù)?傍邊我?們皆盡?了本身?的最年?夜盡力?，為老?板勤儉?資料，?警告工?人沒有?要華侈?資料，?可以或?許用的?半磚塊?全數(shù)用?上，兩?次布局?植筋盡?可能全?數(shù)用切?割上去?的短資?料，年?夜河有?火小河?謙。?來歲的?綜開樓?也馬上?下馬，?綜開樓?根基上?包羅了?土建工?程的全?數(shù)內(nèi)容?，有工?程量之?年夜工?程易度?之年夜?特色，?正在我?看去是?一種進(jìn)?修的契?機(jī)，我?們應(yīng)當(dāng)?迎頭而?上聯(lián)袂?為中天?公司再?創(chuàng)光輝?。以?上為我?加入任?務(wù)以去?的一些?心得戰(zhàn)?體味，?我會(huì)正?在今后?的任務(wù)?戰(zhàn)進(jìn)修?進(jìn)程中?漸漸給?本身定?好位，?為今后?的任務(wù)?做出更?好的計(jì)?劃取總?結(jié)。修?建是一?門藝術(shù)?，我們?皆是修?建的藝?術(shù)家，?擇了修?建，挑?選了中?天，我?信賴那?是我能?夠?yàn)橹?斗爭(zhēng)畢?生的奇?跡。?建筑工?人個(gè)人?工作總?結(jié)（五?）有?那么一?種朦朧?，久了?，才感?覺到那?是開始?;有那?么一種?喜悅，?久了，?才知道?那是收?獲;有?那么一?種感覺?，當(dāng)經(jīng)?歷了、?思考了?才知道?他的味?道。不?知不覺?，新的?一年又?到了。?迎接新?年，總?感覺有?說不完?的話，?寫不完?的事，?嘮不完?的人。?想多了?就感覺?這些人?和事就?像放電?影似的?的在腦?袋里不?斷的閃?現(xiàn)，自?己很努?力的想?要抓住?些什么?，卻發(fā)?現(xiàn)自己?抓住的?不過是?些碎片?。也就?是這些?零散的?碎片組?成了我?這一年?最生動(dòng)?的畫面?;年初?，我就?隨項(xiàng)目?部一起?進(jìn)駐_?___?太古城?花園項(xiàng)?目，隨?著項(xiàng)目?的不斷?進(jìn)行，?工程悄?悄的接?近了尾?聲，當(dāng)?時(shí)間的?鐘擺停?留在_?___?月份時(shí)?，我們?前期的?115?套精裝?房也隨?著業(yè)主?的大面?積進(jìn)駐?而敲響?了結(jié)束?的鐘聲?，也鳴?響了后?續(xù)維修?的汽笛?。如果?說，_?___?月份只?是施工?和交樓?維修兩?個(gè)階段?的劃分?，那么?我也就?借__?__月?這個(gè)臨?界將我?的工作?化成兩?步;?第一步?：現(xiàn)?場(chǎng)的磨?合初到?工地，?我的職?務(wù)是資?料員。?負(fù)責(zé)整?個(gè)工地?的文件?編寫、?收集與?整理。?也是整?個(gè)工地?與甲方?、公司?溝通交?流的主?要樞紐?。在資?料員的?工作中?，我根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工實(shí)?際情況?，及時(shí)?的將現(xiàn)?場(chǎng)的問?題書寫?，報(bào)知?甲方;?及時(shí)的?將現(xiàn)場(chǎng)?的過程?資料按?照施工?節(jié)點(diǎn)上?報(bào)甲方?驗(yàn)收;?及時(shí)的?將到場(chǎng)?材料按?計(jì)劃，?分批次?的上報(bào)?甲方現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)收?，及時(shí)?的將甲?方的文?件整理?供項(xiàng)目?部傳閱?;及時(shí)?的將項(xiàng)?目的進(jìn)?度、人?力、資?金、材?料的計(jì)?劃上報(bào)?公司;?及時(shí)的?將公司?的指令?、通知?傳達(dá)給?項(xiàng)目的?每個(gè)成?員，讓?他們了?解公司?的最新?動(dòng)態(tài)、?知道公?司的關(guān)?懷……?。也?正是經(jīng)?歷了半?年的資?料員工?作，使?我對(duì)整?個(gè)工程?的流程?有所了?解，知?道了每?個(gè)工種?的施工?順序以?及驗(yàn)收?上的強(qiáng)?制性規(guī)?范要求?，了解?了各種?不同材?料的不?同性能?以及規(guī)?范上的?檢驗(yàn)要?求。因?為工作?的需要?，從_?___?月份開?始，我?慢慢的?從資料?員的崗?位走到?了助理?施工員?的崗位?，在助?理施工?員的崗?位上主?要負(fù)責(zé)?大理石?到貨的?跟蹤、?鋪貼施?工，以?及工程?質(zhì)量的?檢驗(yàn)。?大理石?到貨的?跟蹤使?我學(xué)會(huì)?了在短?時(shí)間內(nèi)?該如何?有效的?組織大?理石到?場(chǎng)，如?何檢驗(yàn)?大理石?的防水?、色斑?、斷裂?等常見?的石材?缺陷，?如何的?將大理?石按戶?型排列?和運(yùn)輸?才能減?少大理?石在二?次轉(zhuǎn)運(yùn)?過程中?的破壞?。對(duì)大?理石的?施工的?跟蹤使?我了解?了大理?石幾種?不同的?施工方?法，如?干掛、?濕貼、?灌漿等?，也讓?我學(xué)會(huì)?了在大?理石鋪?貼過程?中該如?何的去?按排版?圖要求?去實(shí)地?開線、?去施工?以及常?見的色?差、斷?裂等問?題石材?的處理?方式。?在工程?質(zhì)量的?檢查過?程中，?我從經(jīng)?驗(yàn)豐富?的施工?員口中?、手中?學(xué)會(huì)了?施工過?程中最?易出現(xiàn)?問題的?施工節(jié)?點(diǎn)，施?工區(qū)域?，以及?最寶貴?的問題?處理經(jīng)?驗(yàn)。從?線路的?布置、?走向到?天花吊?頂?shù)囊?求、再?到天花?乳膠漆?、墻面?陰陽角?、背景?墻以及?窗套版?的平整?度、沙?發(fā)背景?石線的?承重力?實(shí)驗(yàn)等?一系列?的檢驗(yàn)?方法和?整改要?求，使?我學(xué)會(huì)?了在施?工過程?中該如?何去控?制和避?免常見?質(zhì)量問?題的出?現(xiàn)。?第二步?：完?工后的?感慨隨?著工程?的結(jié)束?，業(yè)主?開始大?面積的?進(jìn)駐驗(yàn)?房，在?跟業(yè)主?驗(yàn)房的?過程中?，我又?了解了?時(shí)下業(yè)?主驗(yàn)房?看重的?主要問?題。?從本項(xiàng)?目來看?，業(yè)主?驗(yàn)房是?極具