倉庫管理系統(tǒng)實施方案_第1頁
倉庫管理系統(tǒng)實施方案_第2頁
倉庫管理系統(tǒng)實施方案_第3頁
倉庫管理系統(tǒng)實施方案_第4頁
倉庫管理系統(tǒng)實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩127頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

*****工程設(shè)備項目倉庫管理系統(tǒng)實行方案擬制:校對:審核:會簽:批準:*****工程設(shè)備項目倉庫管理系統(tǒng)實行方案*月**日!未定義書簽。編制依據(jù).................................................................................錯誤!未定義書簽。..........錯誤!未定義書簽。義書簽。。!未定義書簽。未定義書簽。簽。未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。!未定義書簽。。錯誤!未定義書簽。未定義書簽。錯誤!未定義書簽。..錯誤!未定義書簽。。定義書簽。未定義書簽。.....................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。流程...........................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。報表...........................................................錯誤!未定義書簽。............................................................錯誤!未定義書簽。.......................................錯誤!未定義書簽。.......................................錯誤!未定義書簽。4.2.5.1.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)..........................................錯誤!未定義書簽。...............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。................................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。..............................錯誤!未定義書簽。4.2.5.3.上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS).........................................錯誤!未定義書簽。領(lǐng)導(dǎo)審核管理系統(tǒng)...................................................錯誤!未定義書簽。............錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。5.1.2.部署錯誤!未定義書簽。5.2.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、領(lǐng)導(dǎo)審核系統(tǒng)(InspectorTool)的安裝錯誤!未定.........錯誤!未定義書簽。簽。.........錯誤!未定義書簽。7.1.調(diào)試、測試監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)............................................錯誤!未定義書簽。7.2.調(diào)試、測試倉庫管理系統(tǒng)(WMS).................................錯誤!未定義書簽。8.操作培訓(xùn).................................................................................錯誤!未定義書簽。.................................................................錯誤!未定義書簽。1.倉庫管理系統(tǒng)概況《*****物資倉庫管理系統(tǒng)》(簡稱《倉庫管理系統(tǒng)》)重要實現(xiàn)A棟確、及時的物料庫存數(shù)件服務(wù),并結(jié)合先進的自動化設(shè)備及智能控2.編制依據(jù)《計算機軟件開發(fā)規(guī)范》《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)編制指南》》《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》《無屏蔽雙絞線系統(tǒng)現(xiàn)場測試傳輸性能規(guī)范》《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》《電子計算機場地通用規(guī)范》3.項目實行組織方案3.1.項目實行組織架構(gòu)*****和*****/*****聯(lián)合體簽訂了“*****工程設(shè)備”項目協(xié)議,*****為a領(lǐng)導(dǎo)小組理——*****項目經(jīng)理-——*****項目副經(jīng)理(倉儲)——*****項目副經(jīng)理(弱電)*****——**********——*****c)綜合保障組g)采購組3.2.項目現(xiàn)場人員聯(lián)系方式3.3.1.1.勞動力投入計劃效果的最關(guān)鍵因素,為保證業(yè)主所規(guī)定的工、技術(shù)好、勞動力充足的優(yōu)秀施工隊伍進場施工期間各班組、各工序在施工期間緊密配。3.3.1.2.重要勞動力配置一覽表(具體情況根據(jù)安裝的進度配置不同工種的技術(shù)人員)122832435倉庫保管員1材料管理、發(fā)放、登記、場地清理等機械名稱計劃數(shù)量(臺)手磨機122234一字螺絲刀(中小型號)10十字螺絲刀(中小型號)10內(nèi)(外)六方10851綜合布線測試儀1示波器13.4.1.1.施工現(xiàn)場防火a場平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全規(guī)定。b施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)c合防火規(guī)定。d全用電,應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源3.4.1.2.現(xiàn)場材料工組織設(shè)計規(guī)定,有無危險。安全警示、3.4.1.3.人員前是否進3.4.1.4.施工設(shè)備,不準超負荷使用,機械設(shè)備的設(shè)立是否符合規(guī)定,是否存在交叉作3.4.2.1.操作人員f)工作人員未經(jīng)安全教育,不得從事安裝工作。操作特種設(shè)備人員必須持g的工具是否良好所用的工具,要用繩子扎好或放h)兩人以上操作,必須統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致,密切融合。大件安裝時,要i)在進行設(shè)備調(diào)試前,對設(shè)備進行全面認真的檢查,確認設(shè)備處在完好狀暢通,場地清理完畢。調(diào)試過程中,在3.4.3.1.文明施工、環(huán)境管理保證措施生符合市有關(guān)規(guī)定的規(guī)定,并按文精神面貌。其目的是發(fā)明一個良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、進3.4.3.2.合理排放污水、廢水通,并設(shè)立雨水排水明溝,使現(xiàn)場排水得到3.4.3.3.有效控制噪音污染3.4.4.1.線路保護措施j用品有保護性能的帶護套電纜;保護,一般線路也盡量不3.4.4.2.平常巡查變化頻繁,除使用前的檢查外,使用過程中發(fā)生之前。巡查的項目為:p)設(shè)備和線路狀態(tài)是否良好,裸露帶電導(dǎo)體的安全距離是否符合規(guī)范規(guī)3.4.4.3.妥善設(shè)立接地極在電源進線的總配電箱處設(shè)場地用的接地建的建筑物基礎(chǔ)鋼筋常被用作建筑物業(yè)多等特點。如何有效地對工程實行管對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目的、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系,并將“公工程的施工過程中,積極積極互通施工計劃安排情況,調(diào)整決。3.6.成品與半成品保護措施施q的材料堆場及材料庫。r施工材料不得隨地亂放,不得在板材上亂劃,保溫材料要放在寬敞干燥t雜物進入。u)在材料的搬運過程中盡量不拆除原包裝,并按物品的規(guī)定放置方向搬運w)運送閥件等設(shè)備材料時,避免由于碰撞而產(chǎn)生的閥門執(zhí)行機構(gòu)變形,電護y完的管道、橋架作支吊架,不允許其它z用專用工具,對暫時不能安裝的設(shè)備和零、部件要放入臨時庫掉入雜物等;有些零、部件的表面要表元件要放置在防潮防塵的專品的保護措施bb和裝飾材料時應(yīng)均勻且限量輕放。不得集中超量dd須在混凝土表面上安設(shè)臨時施工設(shè)備時,應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板,并應(yīng)ff)保護好墻上已安裝的配件、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施,對被砂漿粘上、污染hh碰撞已完畢的設(shè)備、管線、埋件及門窗框和已完3.7.設(shè)備到場開箱驗貨程序jj設(shè)備進行驗收,檢查應(yīng)符合下列規(guī)定:完好。可。對驗收不合格產(chǎn)品,由檢查員開出單位、項管管理單位、業(yè)主代表四方相關(guān)人員共同內(nèi)容是否相符,確認完畢后,業(yè)主需在我方提3.8.施工質(zhì)量及保證措施我們以工程質(zhì)量目的為核心,組織機構(gòu)和程,質(zhì)量控制點是保證質(zhì)量目的實現(xiàn)的方法,質(zhì)量工程質(zhì)量的事前控程中的調(diào)整協(xié)調(diào),最終達成質(zhì)量目的的實4.倉庫管理系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)流程需求4.1.1.1.入庫流程1)倉庫中心接到上級的物資任務(wù)(不單獨入系統(tǒng),上級批文在入庫單2)到貨、驗收、點數(shù)(不進入系統(tǒng),庫管員和業(yè)務(wù)部人員,在場3)做入庫單(業(yè)務(wù)部做入庫單,入庫的都為合格物料)4)庫管員入庫作業(yè)5)業(yè)務(wù)部審核入庫數(shù)量6)主任審核入庫數(shù)量7)完畢庫存數(shù)量的更新4.1.1.2.出庫流程1)倉庫中心接到上級調(diào)撥物資告知(不單獨入系統(tǒng)、上級批文在出庫2)業(yè)務(wù)部做出庫單3)庫管員做出庫作業(yè)4)業(yè)務(wù)部審核出庫數(shù)量5)主任審核出庫數(shù)量6)完畢庫存數(shù)量的更新4.1.1.3.盤點流程1)制作盤點單,生成盤點物料清單2)對盤點物料托盤下發(fā)盤點任務(wù)3)進行盤點作業(yè),并進行盤點登記4)盤點結(jié)束(所有盤點任務(wù)執(zhí)行完畢并登記完畢后才干結(jié)束)5)根據(jù)盤點差異結(jié)果數(shù)據(jù),生成盤點調(diào)整單和不良品單6)業(yè)務(wù)部審核盤點調(diào)整單7)主任級審核盤點調(diào)整數(shù)量8)盤點調(diào)整數(shù)量生效,完畢盤點4.1.1.4.物資調(diào)撥流程1)制作物資調(diào)撥單(倉庫之間的調(diào)撥;倉庫內(nèi)采用貨位移庫完畢)2)審核物資調(diào)撥單,并生成調(diào)撥出庫單。3)審核調(diào)撥出庫單、并進行出庫作業(yè)4)調(diào)撥出庫作業(yè)完畢,并進行審核出庫數(shù)量,調(diào)撥出庫數(shù)量生效4.1.2.2.入庫管理5)再生成調(diào)撥入庫單(依據(jù)之前的調(diào)撥出庫單生成)6)調(diào)撥入庫單審核、并入庫作業(yè)7)調(diào)撥入庫作業(yè)完畢,并進行審核入庫數(shù)量,調(diào)撥入庫數(shù)量生效8)物資調(diào)撥完畢功能需求4.1.2.1.基礎(chǔ)管理1)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù):對物料的分類、代碼、規(guī)格、單位等基本信息的管理2)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù):對供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、客戶的基本信息進行維護3)分區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):維護倉庫的貨區(qū)信息4)貨位基礎(chǔ)數(shù)據(jù):設(shè)立貨位代碼、名稱、指定所在的分區(qū);打印貨位5)托盤/料箱基礎(chǔ)數(shù)據(jù):定義托盤、料箱的代碼及條碼、支持打印條碼6)貨位分派策略:按照物料或物料的分類設(shè)立物料的貨位分派策略,支7)持多規(guī)則混合策略8)揀選口分派策略:定義揀選口的分派策略4.1.2.5.質(zhì)量管理1)入庫單管理:對入庫單信息的增長、修改、刪除等操作以及對入庫2)入庫任務(wù)管理:對入庫任務(wù)進行控制及跟蹤,對入庫任務(wù)的生成、執(zhí)行3)入庫作業(yè)管理:根據(jù)貨位存儲策略自動分派貨位、向監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)4.1.2.3.出庫管理1)出庫單管理:對出庫單信息的增長、修改、刪除等操作以及對出庫2)出庫揀選任務(wù)管理:對出庫揀選任務(wù)進行控制及跟蹤,支持任務(wù)的3)出庫作業(yè)管理:自動尋址,實現(xiàn)向監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)下發(fā)出庫指令,只4.1.2.4.盤點管理1)盤點單管理:生成盤點單、并進行盤點登記、并生成相應(yīng)的差異數(shù)1)實現(xiàn)資料檢查、庫存物資超期復(fù)驗等質(zhì)量管理。1)空托盤/空料箱的入庫2)空托盤/空料箱的出庫4.1.2.7.設(shè)備輔助管理1)貨位狀態(tài)管理:實現(xiàn)貨位狀態(tài)的查詢、對貨位狀態(tài)進行凍結(jié)、解凍4.1.2.8.記錄查詢報表1)庫存查詢記錄:庫存物資的記錄、查詢、報表輸出2)入庫單記錄查詢:入庫單據(jù)記錄、查詢、報表輸出3)出庫單記錄查詢:出庫單據(jù)記錄、查詢、報表輸出4)貨位庫存記錄查詢:記錄查詢不同物資所在的貨位、托盤號、數(shù)量等5)物資收發(fā)存匯總:物資入庫、出庫、結(jié)存匯總6)入庫流水帳:7)出庫流水帳:8)物資臺帳:9)入庫物資記錄:規(guī)定根據(jù)入庫單、物資種類(中央物資、省級物資、社會捐贈物資)等進行查詢4.2.系統(tǒng)實現(xiàn)10)出庫物資記錄:規(guī)定根據(jù)出庫單、物資種類、災(zāi)情種類、災(zāi)情地4.1.2.9.權(quán)限管理1)用戶管理:對倉庫用戶的新建、修改、刪除等操作及密碼設(shè)立。2)角色管理:對用戶的角色進行設(shè)立管理3)權(quán)限分派:設(shè)立用戶的權(quán)限(三級分離的審核權(quán)限)0.系統(tǒng)維護1)系統(tǒng)日記:查詢用戶登錄、功能模塊的新建、修改、刪除等操作的2)數(shù)據(jù)備份:支持手動備份和系統(tǒng)自動備份1.接口系統(tǒng)1)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)接口:倉庫系統(tǒng)與監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的接口、實現(xiàn)實時通訊2)與OA系統(tǒng)的接口:重要實現(xiàn)在OA系統(tǒng)里對庫存物料數(shù)據(jù)的查詢針對用戶的需求(參見4.1的“需求分析”),在本解決方案中,重要由倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、手持無線終端管理系統(tǒng)(RF)、上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)、領(lǐng)件設(shè)備清單物物料名稱或數(shù)量總套個套套箱塊盒套套套塊臺套套套套套套系統(tǒng)開發(fā)及運營環(huán)境倉庫管理系統(tǒng),采用C/S(客戶端/服務(wù)端)結(jié)構(gòu),以提高系統(tǒng)的穩(wěn)2023,編程語言是采用C#(CSharp)語言。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖數(shù)據(jù)庫服務(wù)器服務(wù)器服務(wù)器中心機房辦公區(qū)WMS客戶端A庫房B庫房辦公區(qū)WMS客戶端C庫房WMS客戶端工作站W(wǎng)MS客戶端WMS客戶端WMS客戶端WMS客戶端無線基站(13套):無線手持終端(8):車載終端(1):WMS-PC(13):系統(tǒng)架構(gòu)WMS中間件服務(wù)器所有物料的出入庫,都必須通過倉庫管理系統(tǒng)(WMS),通過制入庫組盤及盤點的任務(wù)的簡S有出入庫物料數(shù)據(jù),進行審服務(wù)器進行直接通訊,以保各系統(tǒng)功能介紹4.2.5.1.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)4.2.5.1.1.基礎(chǔ)資料管理對單位內(nèi)的各部門的基本信息進行維護(新建、修改、刪除等操作)用戶的基本信息管理(新建、修改、刪除等操作)用戶各種權(quán)限的設(shè)立(系統(tǒng)的操作權(quán)限、倉庫使用權(quán)限、審批流程的控制倉庫的基本信息管理(在上系統(tǒng)前,根據(jù)實際情況進行初始化)針對倉庫的庫位,可以進行再分區(qū)域管理(對區(qū)域的新建、修改、刪除維護倉位的基本信息(僅用于修改、新建及刪除在系統(tǒng)初始化時已經(jīng)做好)重要是維護托盤號的基本信息(增長、修改、條碼打印等操作)重要是維護各種單據(jù)的分類(入庫、出庫、盤點單據(jù)的分類)重要是物料類型的分類管理(新增、修改、刪除等操作)物料的包裝單位換算的管理重要是對供應(yīng)商的資料的維護管理(新建、修改、刪除等操作)重要是對客戶資料的基本維護管理(新建、修改、刪除等操作)重要是對物料的計量單位的維護管理(新建、修改、刪除等操作)4.2.5.1.2.入庫管理改、刪除、保存、審核等操作管理庫、貨位的分派、并生成任務(wù)、下發(fā)指令取消指令、手動過賬等操作管理并下發(fā)指令4.2.5.1.3.出庫管理改、刪除、保存、審核等操作管理取消指令、手動過賬等操作管理發(fā)指令對某貨位下發(fā)出庫查看任務(wù)(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行4.2.5.1.4.庫存管理任務(wù)、進行盤點結(jié)果登記等操作的管理重要是將一貨位移到另一貨位(貨位調(diào)整)、生成任務(wù)指令、并下發(fā)執(zhí)行整數(shù)據(jù)、并審核更新庫存數(shù)據(jù)對某貨位下發(fā)出庫查看任務(wù)(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行行查看、取消指令、手動過賬的操作管理撥單,系統(tǒng)自動生成“調(diào)撥出庫單”和4.2.5.1.5.質(zhì)量管理務(wù)結(jié)果,更新此批物料的質(zhì)檢狀態(tài)的物料清單4.2.5.1.6.記錄查詢各倉庫物料的庫存記錄報表(按托盤、倉庫等進行記錄)庫的明細記錄報表管理態(tài)進行記錄;記錄貨位的使用率提供按“物資種類”(涉及中央物資、省級物資、社會捐贈)等方式4.2.5.1.7.權(quán)限管理的補充說明制。以達成“安全管理員、審計管理1:主任辦公室的用戶:擁有主任級審批權(quán)限(倉庫作業(yè)數(shù)據(jù)生效的權(quán)限)與庫存查詢記錄的權(quán)限2:業(yè)務(wù)部的用戶:擁有單據(jù)制作、審核、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審核的權(quán)限(業(yè)務(wù)對其他用戶設(shè)立權(quán)限時,都不能4.2.5.2.無線手持終端管理系統(tǒng)4.2.5.2.1.系統(tǒng)管理鎖定系統(tǒng):4.2.5.2.2.指令管理補充入庫:庫的配盤操作盤操作空盤入庫:并下發(fā)指令空盤出庫:發(fā)指令對某貨位下發(fā)出庫查看任務(wù)(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行任務(wù)管理:對未完畢任務(wù)的查看及未下發(fā)任務(wù)的下發(fā)執(zhí)行(僅對當(dāng)前用戶自己的任4.2.5.2.3.組盤管理據(jù)已有配盤數(shù)據(jù)進行確認組盤數(shù)據(jù)完畢新出庫配貨或根據(jù)已有出庫配盤4.2.5.2.4.盤點管理數(shù)據(jù)點登記或直接進行盤點登記4.2.5.3.上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)關(guān)設(shè)備的任務(wù)將不執(zhí)行4.2.5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論