護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿范文

關(guān)于護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿范文

看好自己是前提是重要的，看好他人是職責(zé)是必須的，不管春夏秋冬，護(hù)士總穿著白大褂，那么關(guān)于相關(guān)的發(fā)言稿該怎么寫呢，下面是我為大家整理的護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿范文三篇，供大家參考。

護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

大家上午好!

下面我介紹一下本人的一些根本狀況：19年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，跨出學(xué)校的大門安排到醫(yī)院傳染科工作，20年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參與工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。20年由醫(yī)院選送至湖南省保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰;在其次產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)展陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)展了推廣，深受歡送，并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今日，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假如勝利，我堅信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。今日我大膽參加產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的理論學(xué)問和臨床實踐經(jīng)歷。

二、我鎮(zhèn)靜穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理實力。

三、我酷愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

今日，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假如勝利，我堅信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我設(shè)想從以下方面開展工作：

一、加強平安防范削減護(hù)理缺陷

首先要提高全體人員的平安意識，利用晨會及護(hù)理缺陷分析探討會對護(hù)理人員進(jìn)展平安教育，使平安的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的限制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，剛好發(fā)覺平安隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的視察，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密視察產(chǎn)程進(jìn)展及改變，剛好處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異樣狀況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦平安。

二、加強“三基”培訓(xùn)提高隊伍素養(yǎng)

護(hù)理人員的素養(yǎng)確定護(hù)理質(zhì)量凹凸。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等方式進(jìn)展根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)，同時推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,削減護(hù)理工作中的隨機性和盲目性。

護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在那里我以平常人的心態(tài)，參加護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們締造了這次公允競爭的時機!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年__歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，__職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在專心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，誠實的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不相同時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和締造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，傳播精神禮貌的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，造就人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完備的將來，迎接我們大家庭――輝煌絢麗的明天。

護(hù)士崗位競聘發(fā)言稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對個人志向的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們締造了這次展示自我和公允競爭的時機！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的時機，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作?；貞?年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的X年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報了多項三新工程，其中一項獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了XXXX嘉獎。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是X年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、擅長承受新生事物的好習(xí)慣，造就了我

良好的臨床實力和迅捷的反響實力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、剛好、周到的效勞看法向每一位患者供應(yīng)最正確的護(hù)理效勞。

二是本人具有很強的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作實力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶開工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在效勞患者的過程中，會時常的遇到和面對一些護(hù)理難題以及心情激烈和處理為難的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的經(jīng)歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我相識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長

應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)懷愛護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃危@些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的開展和我院各項事業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個時機，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；協(xié)助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊伍，領(lǐng)先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，堅持“以人為本，以病人為中心”的效勞理念，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作

的首位，防范和削減護(hù)理過失。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的踴躍性,合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問效勞，例如對病人進(jìn)展完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化效勞，關(guān)懷病人的身心安康狀況和病情改變，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待