專業(yè)技術(shù)人員管理辦法

XXXXXXXX專業(yè)技術(shù)人員管理辦法(試行)強(qiáng)員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感,最大限度的提高公司的整體效益,特制定本辦法.3、本辦法適用于公司所有從事技術(shù)工作的人員,包括專業(yè)技術(shù)人員和管理技術(shù)人員.參照國家相關(guān)部門對技術(shù)職稱的劃分,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員分布及使用情況,將技術(shù)職稱、職務(wù)分為經(jīng)濟(jì)、工每個(gè)類別各分初級、中級及高級三個(gè)等級.本辦法中的初級僅指社會化職稱稱謂的助理為了保證學(xué)用一致、學(xué)為所用，充分體現(xiàn)注重實(shí)效的原則,技術(shù)職稱的取得應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)部門規(guī)定的條件外,還符合以公司同意后方可申報(bào)，參與上級部門評審.3、經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生等通過國家相關(guān)資格考試方1、聘任初級技術(shù)職務(wù)需要取得初級職稱(助理)滿一年;聘任中級技術(shù)職務(wù)需要取得中級職稱滿三年,且任初級技術(shù)職務(wù)滿2、在本職工作表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀，能夠獨(dú)立或協(xié)助他人大安全隱患,并具有一定的處理和應(yīng)對能力1、技術(shù)職稱年度申報(bào)及評審工作由人事勞資科負(fù)責(zé).2、技術(shù)職務(wù)崗位、類別、等級、人員配置,以及技術(shù)職務(wù)組長:XXXXX副組長：XXXX2、崗位公示:由人事勞資科對擬聘的技術(shù)職務(wù)崗位進(jìn)行公3、組織推薦:凡符合條件的技術(shù)人員均可由本單位填寫填，并報(bào)5、組織評審:由職稱領(lǐng)導(dǎo)組組織評審,簽署意見，并進(jìn)行公6、聘任:公示期滿后，無異議,由人事勞資科與擬聘人員簽訂聘任合同.合格職務(wù)基礎(chǔ)上下調(diào)一級，應(yīng)當(dāng)立即解聘；;1、取得初級職稱資格(助理級)的，每月補(bǔ)助XXX元;取得中級職稱資格的，每月補(bǔ)助XXX元;取得高級職稱資格的,每月補(bǔ)助XXX元;員級職稱不補(bǔ)助。但為了促進(jìn)管理人員及技術(shù)人擔(dān)任中、高層管理職務(wù)的人2、被聘任初級技術(shù)職務(wù)的,除基礎(chǔ)工資比同部門副職基礎(chǔ)工資低XXXX元／月外,其它待遇等同;被聘任為中級技術(shù)職務(wù)的,除基礎(chǔ)工資比同部門正職基礎(chǔ)工資低XXX元/月外，其它待遇等同；被聘任為高級技術(shù)職務(wù)的,享受副總級別待遇。技術(shù)職務(wù)待遇與職稱補(bǔ)助不得同時(shí)享受,相沖突時(shí)，遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇.拔為管理干部。職務(wù)引進(jìn)人才或技術(shù)成果突出、對公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事長審核同意后,可跨級別或跨檔次晉升。直接靠到相應(yīng)的2、本制度經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論通過,自董事長簽發(fā)之XXXXXXXX有限公司個(gè)人部分(由申報(bào)人填寫)姓名崗位學(xué)歷入職時(shí)間專業(yè)間長:總?cè)藬?shù)參加