江門高速公路連接工程監(jiān)理規(guī)劃

一工程程程項(xiàng)目概況況一、工程名稱稱稱：興文縣縣納納黔高速速公路路連接線線二期期工程二、工程起訖訖訖點(diǎn)：江門至至太太平工業(yè)業(yè)園區(qū)區(qū)段：納納黔高高速公路路江門門互通至至太平平工業(yè)園園區(qū)段段大致呈呈東北北—西南走向向。路路線起點(diǎn)K0+00000位于敘永永縣縣江門鎮(zhèn)鎮(zhèn)江門門互通連連接線線于X098平交處，順順順接江門門互通通連接線線，向向西北前前進(jìn)約約300米后折向向西西南方向向，位位于X098西北側(cè)約300米平行于X098布線，經(jīng)經(jīng)敘敘永縣江江門鎮(zhèn)鎮(zhèn)菖蒲彎彎、柏柏楊田后后進(jìn)入入興文縣縣境內(nèi)內(nèi)，經(jīng)蓮蓮花鎮(zhèn)鎮(zhèn)蝎子坡坡、在在上桐子子園與與X098合線，后后平平行于X098布線，經(jīng)經(jīng)長長嶺村，與與X098分離，布布設(shè)設(shè)于X098的東側(cè)，經(jīng)經(jīng)經(jīng)中咀上上、黃黃桶坡、在在蘇蘇麻坊進(jìn)進(jìn)入規(guī)規(guī)劃太平平工業(yè)業(yè)園發(fā)展展區(qū)內(nèi)內(nèi)，經(jīng)大大田坎坎后，與與規(guī)劃劃太平工工業(yè)園園區(qū)二期4號路重合合布布線，經(jīng)經(jīng)大坡坡上，在在棱角角凼進(jìn)入入太平平鎮(zhèn)境內(nèi)內(nèi)，繼繼續(xù)沿規(guī)規(guī)劃4號路前進(jìn)進(jìn)，經(jīng)經(jīng)大墳壩壩、止止于石板板田，順順接規(guī)劃劃太平平工業(yè)園園區(qū)一一期4號路施工工圖圖設(shè)計(jì)止止點(diǎn)。納黔高速公路江江江門互通通至太太平工業(yè)業(yè)園區(qū)區(qū)段8.47755KM，其中敘敘永永縣境內(nèi)內(nèi)長1.27公里，興興文文縣境內(nèi)內(nèi)長7.2005公里。路線主要控制點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)：江門門互通通、江門門鎮(zhèn)規(guī)規(guī)劃、蓮蓮花鎮(zhèn)鎮(zhèn)、太平平工業(yè)業(yè)園區(qū)規(guī)規(guī)劃、工工業(yè)園區(qū)區(qū)一期期4號路設(shè)計(jì)計(jì)止止點(diǎn)。太平工業(yè)園區(qū)段段段（4號路）：：本本段起于興文文縣縣河畔連連接線線一期工工程止止點(diǎn)，路路線整整體呈西西南—東北向，經(jīng)經(jīng)經(jīng)工業(yè)園園區(qū)與與園區(qū)1、3號路、既既有有橫一路路相交交、終點(diǎn)點(diǎn)接江江門互通通至太太平園區(qū)區(qū)路止止點(diǎn)。三、建設(shè)工程計(jì)計(jì)計(jì)劃工期期：建建設(shè)工程程計(jì)劃劃工期為為24個(gè)月四、工工工程內(nèi)容:本工程程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)共分分一個(gè)合合同段段，包括括路基基、橋梁梁、涵涵洞、路路面、安安全設(shè)施施、綠綠化等施施工監(jiān)監(jiān)理。五、預(yù)計(jì)工程程程投資總總額：：5.6億元六、工程質(zhì)量要要要求:合格工程程七、建設(shè)單位：：：興文農(nóng)農(nóng)村公公路建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目管理處八、設(shè)計(jì)單單位位名稱:四川省交交通通運(yùn)輸廳廳公路路規(guī)劃勘勘察設(shè)設(shè)計(jì)研究究院核工業(yè)西西南南勘察設(shè)設(shè)計(jì)研研究院有有限公公司九、施工單位：：：四川公公路橋橋梁建設(shè)設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司十、監(jiān)理單位：：：四川京京海路路橋監(jiān)理理咨詢詢有限公公司十一、工程特點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)：1、工程簡介興文縣納黔高速速速公路連連接線線二期工工程，一一級公路路標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，路基基寬度度24.55//32米、設(shè)計(jì)計(jì)速速度60公里/小時(shí)。主主線線全長11.554公里，其其中中敘永境境內(nèi)1.27公里，興興文文境內(nèi)10.227公里。主主要要工程量量：路路基挖方357..225萬立方米米，填填方205..228萬立方米米，大大橋3座，橋梁梁總總長561m，涵洞35道。項(xiàng)目目投投資約5.6億，其中中建建安費(fèi)3.8億元。該項(xiàng)目是興文現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)成連接接納黔黔高速公公路江江門互通通（敘敘永縣江江門鎮(zhèn)鎮(zhèn)）的快快速通通道的一一段（另另一段即即興文文縣納黔黔高速速公路連連接線線一起工工程已已建成通通車），是是是興文縣縣實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“兩化互動(dòng)動(dòng)、統(tǒng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)鄉(xiāng)、三三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)城一體”的發(fā)展需需要要，也是是加強(qiáng)強(qiáng)興文縣縣和敘敘永縣經(jīng)經(jīng)濟(jì)社社會(huì)協(xié)同同發(fā)展展的紐帶帶，同同時(shí)也將將大大大促進(jìn)敘敘永縣縣江門鎮(zhèn)鎮(zhèn)的城城鎮(zhèn)發(fā)展展，它它的建成成，將將真正實(shí)實(shí)現(xiàn)宜宜敘高速速、國國道G547、光明新新城城、成貴貴鐵路路、工業(yè)業(yè)園區(qū)區(qū)、納黔黔高速速的無縫縫銜接接，有力力助推推興文縣縣、敘敘永縣全全面建建成小康康社會(huì)會(huì)的奮斗斗目標(biāo)標(biāo)。2、地形、地貌貌貌(1)、江門互互互通至太太平工工業(yè)園區(qū)區(qū)段工工程區(qū)位位于四四川南緣緣，處處于四川川盆地地與云貴貴高原原過度帶帶烏蒙蒙山系大大婁山山西段北北側(cè)，是是川南出出川入入云南、貴貴州州主要通通道。項(xiàng)目區(qū)線路整體體體呈北東東至南南西向展展布，總總體地勢勢是北北低南高高。全全線海拔拔搞成成一般在300~~4400米。線路路區(qū)區(qū)地形條條件較較簡單，區(qū)區(qū)域域內(nèi)丘包包群立立，溝谷谷迂回回，寬緩緩延伸伸，為典典型構(gòu)構(gòu)造剝蝕蝕丘林林地貌。丘陵地貌廣泛分分分布于本本項(xiàng)目目，溝壑壑發(fā)育育，呈樹樹枝狀狀分布，將將地地形切割割得支支離破碎碎。具具體類型型屬于于構(gòu)造侵侵蝕剝剝蝕中~中切割丘丘陵陵地貌。丘丘包包為獨(dú)立立圓形形、串珠珠狀及及長條狀狀，相相對高差差一般般50~11000米。(2)、太平工工工業(yè)園區(qū)4號路段屬屬淺淺丘地貌貌區(qū)，地地形多以30~440米高的“饅頭狀”低山形態(tài)態(tài)為為主。古古宋河河自南向向北從從園區(qū)東東側(cè)蜿蜿蜒流過過。園園區(qū)用地地高程程295~~3375米，相對對高高差約80米，坡度度多多在35%左右，屬屬于于侵蝕構(gòu)構(gòu)造地地形。在道路沿線方向向向丘陵均均較發(fā)發(fā)育，區(qū)區(qū)內(nèi)山山脈大體體呈南南北向延延伸，山山體起伏伏較大大。區(qū)內(nèi)內(nèi)山體體坡度緩緩陡，頂頂部基巖巖多直直接裸露露，風(fēng)風(fēng)化較嚴(yán)嚴(yán)重，局局部表層層有殘殘坡積土土掩蓋蓋，坡體體上植植被較發(fā)發(fā)育，種種屬組成成較復(fù)復(fù)雜。谷谷底較較寬闊，堆堆積積有較厚厚的殘殘坡積層層，現(xiàn)現(xiàn)主要開開墾為為水田和和耕地地。3、氣象、水文文文江門互通至太平平平工業(yè)園園區(qū)段段：氣候：線路地處處處四川盆盆地與與云貴高高原過過渡帶，地地勢勢南高北北低，常常年受交交替的的大陸氣氣團(tuán)的的影響，屬屬于于熱帶濕濕潤氣氣候，雨雨量充充沛，無無霜期期長，四四季分分明，雨雨熱同同季。總總的特特點(diǎn)：氣氣候溫溫和，雨雨量充充沛，無無霜期期長，常常有“倒春寒”；夏季溫溫濕濕高，降降雨集集中；秋秋季多多綿雨、陰陰雨雨，霧照照突出出；冬季季霜雪雪少，云云霧多多而不嚴(yán)嚴(yán)寒。興興文縣地地形復(fù)復(fù)雜，高高差懸懸殊，立立體氣氣候差異異明顯顯。中部部和西西部山區(qū)區(qū)有北北亞熱帶帶和南南溫帶的的立體體帶譜氣氣候特特征，因因而民民間有“山山氣候候別別，十里里不同同天”的多種氣氣候候類型說說法。線線路所在在區(qū)域域多年平平均氣氣溫17.1℃，最高年年平平均氣溫17.9℃，最低年年平平均氣溫16.5℃，年際變變幅幅為1.4℃。年較差差為19.2℃。最熱月月為1月，月平平均7.2℃，最低為4.4℃。年內(nèi)2至6月，月均均溫溫呈上升升趨勢勢，8至12月轉(zhuǎn)為遞遞減減變化。全全年年相對濕濕度84%，最大濕濕度100%，最小濕濕度16%，全年絕絕對對濕度17.66%，最大40%，最小3.4%。全年陰陰天天日數(shù)184天，最多204天，最少151天，平均均晴晴天日數(shù)63天，平均均霧霧天日數(shù)6.6天，歷年年平平均日照照時(shí)數(shù)數(shù)10100..3小時(shí)；2004年~20007年平均風(fēng)風(fēng)速11.6633m/s，極大風(fēng)風(fēng)速26.55mm/s，極大風(fēng)風(fēng)速速波動(dòng)范范圍7.7~~226.55m//s，主導(dǎo)風(fēng)風(fēng)向NW；1998年~20007年無霜期期日日數(shù)最長366天，最短310天，平均355天。降雨：歷年平均均均降雨量12344..7mm，最大14500..2mm，最小964..00mm，最大日日降降雨量達(dá)315..33mm，24小時(shí)最大大降降雨量為113..00mm，10分鐘最大大降降雨量23.44mmm。測區(qū)氣氣候候溫和濕濕潤，雨雨量較多多，通通常6~9月為雨季季，占占年降雨雨量的的75%，年平均均相相對濕度度在70~8800%之間。水文：區(qū)內(nèi)水系系系均屬古古宋河河，古宋宋河屬屬長江的的一級級支流永永寧河河的一條條主要要干流，勘勘察察期間古古宋河河流量100~~1120mm3//s。流速1~1..55m/s。太平工業(yè)園區(qū)段段段水文：本建設(shè)區(qū)區(qū)區(qū)內(nèi)地表表水較較為發(fā)育育，主主要表現(xiàn)現(xiàn)為溪溪溝、魚魚塘及及農(nóng)田等等，槽槽谷內(nèi)季季節(jié)性性西溝亦亦較發(fā)發(fā)育，流流量受受季節(jié)性性控制制，變化化大，具具山區(qū)西西溝暴暴漲暴落落的特特點(diǎn)。此此外還還有分布布于槽槽谷地帶帶和山山體斜坡坡上較較多的人人工屯屯積水體體，多多為農(nóng)田田灌溉溉及養(yǎng)魚魚使用用。地下下水主主要水賦賦存于于砂、泥泥巖的的強(qiáng)風(fēng)化化層的的風(fēng)化裂裂隙中中，屬淺淺層潛潛水。而而風(fēng)化化層位于于地表表上部，厚厚度度受限，易易流流失和蒸蒸發(fā)，受受季節(jié)的的影響響較大，一一般般含水量量較貧貧乏。區(qū)區(qū)內(nèi)地地下水主主要分分布于須須家河河組地層層中，多多為碎屑屑巖類類層間裂裂隙水水及構(gòu)造造裂隙隙水，受受大氣氣降水和和地表表水補(bǔ)給給。由由砂巖與與泥巖巖不等厚厚互層層組成，在在砂砂巖中，裂裂隙隙普遍較較發(fā)育育，且含含水層層砂巖厚厚度大大，出露露廣，可可得到充充分補(bǔ)補(bǔ)給，水水量較較豐富且且較穩(wěn)穩(wěn)定。4、地質(zhì)、巖性性性江門互通至太平平平工業(yè)園園區(qū)段段：線路區(qū)出露第四四四系松散散層主主要為坡坡殘積積、沖洪洪積、坡坡洪積、人人工工堆積層層，厚厚度一般般不大大。基巖巖主要要為侏羅羅系中中統(tǒng)沙溪溪廟組組，工程程區(qū)構(gòu)構(gòu)造單元元上屬屬于揚(yáng)子子準(zhǔn)地地臺（Ⅰ1級構(gòu)造單單元元）上揚(yáng)揚(yáng)子臺臺坳（Ⅱ4級構(gòu)造單單元元）的川川東南南陷褶束束（Ⅲ12級構(gòu)造單單元元）大婁婁山褶褶皺構(gòu)造造帶。處處于川南南東西西向構(gòu)造造體系系與黔北北華夏夏構(gòu)造的的復(fù)合合部位。工工程程區(qū)內(nèi)從從地應(yīng)應(yīng)力反映映的應(yīng)應(yīng)力作用用的總總體方向向，顯顯示出有有華夏夏系、東東西向向及南北北向構(gòu)構(gòu)造體系系。褶褶皺構(gòu)造造為區(qū)區(qū)內(nèi)的構(gòu)構(gòu)造的的主體，地地勢勢上有明明顯的的反映，多多屬屬于Ⅰ級構(gòu)造。構(gòu)構(gòu)構(gòu)造體系系復(fù)合合部位也也比較較發(fā)育，它它們們的出現(xiàn)現(xiàn)都受受到一定定規(guī)律律的控制制，大大部屬于于低級級別、低低次序序構(gòu)造。太平工業(yè)園區(qū)段段段路線通過區(qū)出露露露地層主主要有有：第四四系全全新統(tǒng)人人工填填土層、殘殘坡坡積層和和侏羅羅系中統(tǒng)統(tǒng)遂寧寧組泥巖巖、砂砂質(zhì)泥巖巖和石石英粉砂砂巖。5、地震根據(jù)《中國地震震震動(dòng)參數(shù)數(shù)區(qū)劃劃圖》(GB1883066-220011),,本路段場場地地地震設(shè)設(shè)防烈烈度為VI度第一組組，設(shè)設(shè)計(jì)地震震特征征周期0.355s，設(shè)計(jì)基基本本地震加加速度度值為0.055g。二監(jiān)理理理范圍1工程范圍圍圍：設(shè)計(jì)計(jì)文件件圖紙和和業(yè)主主與承包包人簽簽訂的合合同文文件規(guī)定定的全全部內(nèi)容容和業(yè)業(yè)主同意意增加加的項(xiàng)目目內(nèi)容容。2工作范圍圍圍：a、工程的的施施工全過過程監(jiān)監(jiān)理。b、質(zhì)量、進(jìn)度度度、計(jì)量支支付付與合同同管理理等。三監(jiān)理理理內(nèi)容一、施工階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理在工程程程施工中中進(jìn)行行投資，進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量量的控制制，抓抓好合同同管理理和信息息管理理，以及及有關(guān)關(guān)參與建建設(shè)各各方的全全面協(xié)協(xié)調(diào)工作作，確確保工程程高質(zhì)質(zhì)量按時(shí)時(shí)完工工。配合合建設(shè)設(shè)單位搞搞好工工程竣工工驗(yàn)收收、交付付使用用和工程程結(jié)算算工作。二、缺陷陷責(zé)責(zé)任期階段段的的監(jiān)理。對出現(xiàn)的質(zhì)量問問問題進(jìn)行行鑒定定，分清清責(zé)任任，提出出方案案，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)關(guān)方的工工作，督督促承包包方按按時(shí)進(jìn)行行工程程維修，確確保保保修階階段的的質(zhì)量。監(jiān)理服務(wù)各階段段段內(nèi)的具具體監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容容：1、編制監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審審查，修修改后用用于本本項(xiàng)目；；2、熟悉合同文文文件，了解解施施工現(xiàn)場場，糾糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙中明顯顯錯(cuò)誤誤；3、參加交樁和和和設(shè)計(jì)交底底工工作，審審查承承包人提提交的的復(fù)測結(jié)結(jié)果和和施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)；4、督促和檢查查查承包人建建立立質(zhì)量保保證體體系；5、主持召開第第第一次工地地會(huì)會(huì)議和常常規(guī)工工地會(huì)議議；6、批準(zhǔn)分項(xiàng)工工工程開工報(bào)報(bào)告告！7、初審承包人人人授權(quán)的常常駐駐現(xiàn)場代代表的的資質(zhì)。并并報(bào)報(bào)業(yè)主，審審查查承包人人其它它派駐到到現(xiàn)場場的主要要技術(shù)術(shù)、管理理人員員的資質(zhì)質(zhì)；8、驗(yàn)收承包人人人的工地試試驗(yàn)驗(yàn)室，督督促承承包人到到項(xiàng)目目所在地地質(zhì)監(jiān)監(jiān)站辦理理試驗(yàn)驗(yàn)室臨時(shí)時(shí)資質(zhì)質(zhì)，審核核其人人員資質(zhì)質(zhì)；9、建立監(jiān)理的的的試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)驗(yàn)工作體體系，按按照規(guī)定定的頻頻率獨(dú)立立開展展監(jiān)理的的試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)工工作作；并到到當(dāng)?shù)氐兀ㄊ校┵|(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)站辦理理試驗(yàn)驗(yàn)室臨時(shí)時(shí)資質(zhì)質(zhì)；10、審批承包包人人擬用于本本本工程的的原材材料、成成套設(shè)設(shè)備的配配置以以及工藝藝試驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)，必要要時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主；；11、審查承包包人人擬用于本本本工程的的機(jī)械械裝備的的性能能與數(shù)量量；12、審核承包包人人實(shí)施工程程程的施工工方案案及主要要方法法或工藝藝；13、審查承包包人人提交的總總總體進(jìn)度度計(jì)劃劃（批復(fù)復(fù)前報(bào)報(bào)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可），檢檢檢查和督督促承承包人實(shí)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、核核批承包包人的的修正計(jì)計(jì)劃；；14、要求承包包人人按照合同同同條款、技技術(shù)術(shù)規(guī)范和和監(jiān)理理程序進(jìn)進(jìn)行施施工，通通過旁旁站、巡巡視、檢檢測、試試驗(yàn)和和整體驗(yàn)驗(yàn)收等等手段全全面監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和和控制工工程質(zhì)質(zhì)量；15、簽發(fā)中間間交交工證書；；；16、按《公路路工工程質(zhì)量管管管理辦法法》（交交公路發(fā)[199999]90）調(diào)查、處處處理工程程質(zhì)量量缺陷和和事故故，與設(shè)設(shè)計(jì)、承承包人一一起提提出改進(jìn)進(jìn)措施施和方法法，出出現(xiàn)重大大質(zhì)量量和安全全事故故時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)業(yè)業(yè)主，并并督促承承包人人按規(guī)定定上報(bào)報(bào)有關(guān)部部門；；17、發(fā)布停（復(fù)復(fù)復(fù)）工令；；18、對已完成成工工程進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確的計(jì)計(jì)量；；19、審查初簽簽中中期支付證證證書，最最終支支付證書書；20、發(fā)布變更更令令（重大、重重要變更報(bào)業(yè)業(yè)主審核）21、受理合同同事事宜，根據(jù)據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行評估估和處處理；22、根據(jù)合同同規(guī)規(guī)定處理違違違約事件件，協(xié)協(xié)調(diào)爭端端，在在仲裁過過程中中作證；；23、編制監(jiān)理理工工作月報(bào)、季季報(bào)和年報(bào)；；24、對承包人人的的交工申請請請進(jìn)行評評估，具具體負(fù)責(zé)責(zé)對擬擬交工工工程的的檢查和和驗(yàn)收收；25、簽認(rèn)交工工證證書；26、督促、檢檢查查承包人按按按《四川川省省省公路竣竣工文文件編制制辦法法》的規(guī)規(guī)定編編制竣工工文件件；27、按《四川川省省公路竣工工工文件編編制辦辦法》的的規(guī)定定編制監(jiān)監(jiān)理方方面的竣竣工文文件；28、監(jiān)督承包包人人認(rèn)真執(zhí)行行行缺陷責(zé)責(zé)任期期的工作作計(jì)劃劃，檢查查和驗(yàn)驗(yàn)收剩余余工作作，對交交工工工程中出出現(xiàn)的的缺陷、病病害害調(diào)查其其原因因并確定定相應(yīng)應(yīng)責(zé)任；；29、簽發(fā)工程程缺缺陷責(zé)任終終終止證書書；30、配合業(yè)主主的的竣工驗(yàn)收收收和工程程移交交工作。監(jiān)理單位應(yīng)按照照照公認(rèn)的的監(jiān)理理職業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則、施施工合同同條款款、《公公路工工程施工工監(jiān)理理規(guī)范》和和本本項(xiàng)目工工程監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)要求求承擔(dān)駐駐地監(jiān)監(jiān)理的全全部監(jiān)監(jiān)理工作作。四監(jiān)理理理目標(biāo)在貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為為主”的原則下,工程質(zhì)量量目目標(biāo)為優(yōu)優(yōu)良等等級，工工程進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用控控制滿足足合同同要求。一、投資控制制制目標(biāo)：：要有有效地利利用資資金，充充分發(fā)發(fā)揮資金金效益益，在規(guī)規(guī)定的的投資范范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行有有效的的控制，使使工工程項(xiàng)目目的實(shí)實(shí)際總投投資不不大于該該項(xiàng)目目的計(jì)劃劃投資資。在監(jiān)監(jiān)理工工作中認(rèn)認(rèn)真做做好以下下幾點(diǎn)點(diǎn)：1、嚴(yán)格控制制工工程變更更，力力求減少少變更更費(fèi)用。2、預(yù)防并處處理好好費(fèi)用索索賠。3、做好現(xiàn)場場經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證工作作。4、積極提出出合合理化建建議，以以節(jié)約投投資，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用不不超過計(jì)計(jì)劃投投資。二、進(jìn)度控制目目目標(biāo)：審查施工單位編編編制的施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施施工方案案并檢檢查其落落實(shí)情情況。做做好工工程進(jìn)度度動(dòng)態(tài)態(tài)控制工工作，協(xié)協(xié)調(diào)參與與工程程建設(shè)的的各單單位之間間的關(guān)關(guān)系，以以保證證工程順順利進(jìn)進(jìn)行。預(yù)預(yù)防并并處理好好工期期索賠，以以求求實(shí)際施施工進(jìn)進(jìn)度達(dá)到到計(jì)劃劃施工進(jìn)進(jìn)度的的要求，確確保保工程按按時(shí)完完成。三、質(zhì)量控控制制目標(biāo)：：質(zhì)量量控制貫貫穿于于項(xiàng)目建建設(shè)的的全過程程，通通過對質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行行分解解，明確確工程程各工序序的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，形形成施工工企業(yè)業(yè)質(zhì)量自自檢體體系和監(jiān)監(jiān)理抽抽檢的兩兩級質(zhì)質(zhì)量保證證體系系，采取取各種種手段和和措施施保證質(zhì)質(zhì)量總總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在質(zhì)質(zhì)量控控制中，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)事前控控制為為主，組組織搞搞好設(shè)計(jì)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審審；做好好對進(jìn)進(jìn)場材料料、設(shè)設(shè)備的檢檢查工工作，確確保工工程材料料符合合設(shè)計(jì)及及有關(guān)關(guān)規(guī)定的的質(zhì)量量要求；；審查查施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)，做做好施施工過程程的質(zhì)質(zhì)量控制制，把把好每一一道工工序質(zhì)量量關(guān)口口，使每每道工工序都符符合有有關(guān)規(guī)范范和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。做做好隱蔽蔽工程程的旁站站監(jiān)理理和檢查查驗(yàn)收收工作；；監(jiān)督督處理工工程質(zhì)質(zhì)量事故故和事事故處理理方案案的實(shí)施施。四四、合同管理理目目標(biāo)：督督促檢查查承包包單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程承包包合同，執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)理委委托合合同；以以合同同各款為為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以公公平、公公正的立立場，協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系系，規(guī)范范合同同方的行行為，齊齊心協(xié)力力保證證工程建建設(shè)。五、信息管管理目標(biāo)：：采用用動(dòng)態(tài)管理理，定期檢檢查承包單單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)展情況；；做好各種種文件的記記錄，按時(shí)時(shí)填報(bào)各種種報(bào)表、報(bào)報(bào)告，保持持與業(yè)主的的聯(lián)系。及及時(shí)做好各各工序的質(zhì)質(zhì)量評定和和資料的歸歸檔工作；；用計(jì)算機(jī)機(jī)處理全部部信息，確確保竣工資資料的完整整和準(zhǔn)確性性。六、組織協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理人人員依據(jù)有有關(guān)法律法法規(guī)和參與與建設(shè)各方方簽訂的合合同，協(xié)調(diào)調(diào)參與項(xiàng)目目建設(shè)有關(guān)關(guān)各方的工工作關(guān)系，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識，齊齊心協(xié)力，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的總目目標(biāo)。在三三控兩管一一協(xié)調(diào)中，要要認(rèn)真做好好事前、事事中、事后后的全過程程控制，要要把監(jiān)理工工作的重點(diǎn)點(diǎn)放在事前前控制上，在在制定監(jiān)理理細(xì)則時(shí)，對對工程建設(shè)設(shè)中可能發(fā)發(fā)生的問題題必須有超超前考慮和和預(yù)測，制制定相應(yīng)投投資、質(zhì)量量、進(jìn)度的的預(yù)控措施施，并積極極主動(dòng)的采采用動(dòng)態(tài)控控制，做好好事前有預(yù)預(yù)測，事中中有監(jiān)督控控制，事后后有補(bǔ)救的的綜合管理理措施。七七、安全控制制目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則，貫貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，依依靠科學(xué)管理理和技術(shù)進(jìn)步步，推動(dòng)安全全生產(chǎn)。做到到文明施工，無無責(zé)任傷亡事事故。五監(jiān)理理理依據(jù)一、業(yè)主與監(jiān)理理理單位簽簽定的的監(jiān)理服服務(wù)合合同協(xié)議議書；；二、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作大綱綱；三、業(yè)主與承包包包人簽定定的正正式合同同或協(xié)協(xié)議（包包括全全部招標(biāo)標(biāo)文件件、招標(biāo)標(biāo)答疑疑書、承承包人人的全部部投票票文件及及其它它補(bǔ)充文文件）；；四、正式的工程程程項(xiàng)目施施工圖圖紙及說說明；；五、國家現(xiàn)行的的的公路質(zhì)質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施施工驗(yàn)收收規(guī)范范；六、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的的的公路建建設(shè)管管理辦法法；七、政府的業(yè)主主主的其它它指令令；八、施工監(jiān)理合合合同文件件規(guī)定定的其它它條款款?！豆饭こ藤|(zhì)量量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGFF8801--20012))《公路橋涵施工工工技術(shù)規(guī)規(guī)范》JTTGTFF50-22011《公路路路路基施施工技技術(shù)規(guī)范范》（JTGFF10－2006）《公路路路工程施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范》JTGG100-220166六項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的組織形形式一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的的組織原原則本監(jiān)理合同段的的的施工監(jiān)監(jiān)理工工程師實(shí)實(shí)行總總監(jiān)理工工程師師負(fù)責(zé)制制，設(shè)設(shè)駐地辦辦一級級監(jiān)理組組織。監(jiān)監(jiān)理組織織模式式采用直直線職職能制，形形成成一個(gè)駐駐地辦辦職能部部門審審核、確確定、駐駐地（駐駐地代代表）審審批的的管理系系統(tǒng)。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)見見見圖監(jiān)理機(jī)構(gòu)為總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師辦辦公室（以以下下簡稱總總監(jiān)辦辦），總總監(jiān)理理工程師師對本本項(xiàng)目的的組織織實(shí)施負(fù)負(fù)責(zé)，工工地內(nèi)設(shè)設(shè)道路路、橋梁梁、隧隧道、試試驗(yàn)、測測量、合合同管管理……等專業(yè)工工程程師和工工程師師助理及及其他他助手，各各專專業(yè)工程程師受受總監(jiān)理理工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并對對總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，工工程師助助理受受工程師師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并對其其負(fù)責(zé)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織織專業(yè)工工程師師及其助助理、助助手深入入現(xiàn)場場。成立立現(xiàn)場場監(jiān)理組組，跟跟蹤工程程進(jìn)度度，加強(qiáng)強(qiáng)旁站站，對工工程施施工安全全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量支付付進(jìn)行行有效控控制。施工工工監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師路基專業(yè)監(jiān)理工程師路面專業(yè)監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師合同專業(yè)監(jiān)理員8名監(jiān)理員8名七項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的人員配配備計(jì)計(jì)劃一、總監(jiān)理工程程程師1人二、道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師：：2人三、橋梁專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師：：1人（副總總監(jiān)監(jiān)理工程程師兼兼）四、環(huán)保專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師：：1人試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工工工程師：1人六、測測測量專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師：1人七、合同專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師：：1人八、安全專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師：：1人九、監(jiān)理員：8人共計(jì)117人八項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的人員崗崗位職職責(zé)一、總、副總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師職職責(zé)1、負(fù)責(zé)本合同同同段的全面面監(jiān)監(jiān)理工作作，向向業(yè)主和和總公公司負(fù)責(zé)責(zé)。2、以我公司駐駐駐本工地項(xiàng)項(xiàng)目目代表身身份，與與業(yè)主、承承包包人及政政府監(jiān)監(jiān)督部門門和有有關(guān)單位位協(xié)調(diào)調(diào)溝通有有關(guān)方方面問題題。3、主持編制本本本總監(jiān)辦的的《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織織監(jiān)理人人員按按規(guī)劃實(shí)實(shí)施過過程監(jiān)理理。4、主持制定本本本總監(jiān)辦的的《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則則》，制制定詳詳細(xì)工作作計(jì)劃劃。5、組織審核施施施工圖紙，組組織監(jiān)理人員員熟悉合同文文件和設(shè)計(jì)文文件。6、審查并批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)承包商的的過過程開工工報(bào)告告，審查查其施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、總施施工計(jì)計(jì)劃。7、審查承包人人人的施工計(jì)計(jì)劃劃、施工工組織織設(shè)計(jì)、施施工工方案及及其執(zhí)執(zhí)行情況況。8、審查承包人人人的質(zhì)量保保證證體系。9、主持召開第第第一次工地地會(huì)會(huì)議和每每月的的常規(guī)會(huì)會(huì)議，研研究解決決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各各種問題題。10、簽發(fā)分項(xiàng)項(xiàng)工工程開工令令令，審查查分包包工程和和分包包商，簽簽認(rèn)中中期支付付證書書和最終終支付付證書、簽簽認(rèn)認(rèn)中間交交工證證書及《中中間間計(jì)量表表》，組組織合同同管理理。11、審查承包包商商的材料來來來源、施施工人人員、裝裝備進(jìn)進(jìn)場情況況，對對其施工工技術(shù)術(shù)水平進(jìn)進(jìn)行評評估。12、審查變更更設(shè)設(shè)計(jì)方案，提提出審查意見見后報(bào)建設(shè)單單位。13、明確質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確定定定質(zhì)量公公差，經(jīng)經(jīng)常巡視視工地地，解決決施工工中的重重大技技術(shù)問題題，處處理影響響工程程質(zhì)量的的問題題，確定定試驗(yàn)驗(yàn)路段、試試驗(yàn)驗(yàn)合同段段，審審查承包包商提提出的特特殊工工藝與技技術(shù)措措施，向向承包包商發(fā)出出質(zhì)量量控制的的指示示，并報(bào)報(bào)業(yè)主主單位。14、審查和處處理理承包人的的的報(bào)告、報(bào)報(bào)表表和函件件，必必要時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主主。15、主持編報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、竣竣工文件及其其他監(jiān)理文件件。16、完成合同同規(guī)規(guī)定的或業(yè)業(yè)業(yè)主及總總公司司交辦的的其他他工作。二、道路監(jiān)理工工工程師職職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程程程道路工程程監(jiān)監(jiān)理工作作，對對總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本本本工程道路路方方面的《監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則》，制制制定工序序檢驗(yàn)驗(yàn)流程及及質(zhì)量量控制程程序。3、組織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)道路現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理工作作，作作好監(jiān)理理日志志。4、解決本工程程程道路方面面的的技術(shù)問問題，及及時(shí)處理理工程程質(zhì)量問問題。5、審查承包商商商自檢合格格文文件，簽簽署審審查意見見報(bào)總總監(jiān)理工工程師師。6、審查承包商商商的施工方方案案、施工工計(jì)劃劃、資金金流向向，審查查分包包、延期期、索索賠等情情況，簽簽署審查查意見見報(bào)駐地地監(jiān)理理工程師師。7、每月向總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師提提交本工工程道道路方面面的監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告告。8、完成總監(jiān)理理理工程師交交辦辦的其它它工作作。三、、橋梁監(jiān)理理理工程師師職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程程程橋梁監(jiān)理理工工作，對對總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)負(fù)責(zé)。2、審查承包人人人的結(jié)構(gòu)工工程程施工組組織計(jì)計(jì)劃和分分項(xiàng)施施工方案案及施施工施工工組織織計(jì)劃，并并檢檢查其執(zhí)執(zhí)行情情況。3、審查承包人人人提出地各各種種資料，制制定定控制結(jié)結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量和進(jìn)進(jìn)度的各各種圖圖表。4、協(xié)同合同監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師、試試驗(yàn)監(jiān)理理工程程師和道道路監(jiān)監(jiān)理工程程師審審查工程程計(jì)量量中的橋橋梁工工程部分分。5、審查承包商商商自檢合格格文文件，簽簽署審審查意見見報(bào)總總監(jiān)理工工程師師。6、審查承包商商商的施工方方案案、施工工計(jì)劃劃、資金金流向向，審查查分包包、延期期、索索賠等情情況，簽簽署審查查意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工工程師。7、做好監(jiān)理日日日志，每月月向向總監(jiān)理理工程程師提交交本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工工作報(bào)告告。8、協(xié)助總監(jiān)理理理工程師處處理理工程變變更、質(zhì)質(zhì)量事故故及合合同糾紛紛等工工作。9、完成總監(jiān)理理理工程師交交辦辦的其它它工作作。四、測量監(jiān)理工工工程師職職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目目的測量工工作作，對總總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)責(zé)。2、審查承包人人人對基準(zhǔn)控控制制點(diǎn)的復(fù)復(fù)測及及加密控控制點(diǎn)點(diǎn)的布設(shè)設(shè)、測測量結(jié)果果，并并主持監(jiān)監(jiān)理復(fù)復(fù)測工作作；督督促承包包人定定期對控控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測。3、主持對承包包包人恢復(fù)定定線線及對重重大結(jié)結(jié)構(gòu)物或或控制制工程施施工放放樣的抽抽檢測測量工作作；督督促承包包人定定期對控控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測。4、按時(shí)檢定測測測量儀器，對對承包人測量量儀器的精度度、測量人員員的工作能力力進(jìn)行控制。5、審查承包人人人對原地形形、地地貌的復(fù)復(fù)測結(jié)結(jié)果，組組織監(jiān)監(jiān)理復(fù)測測工作作，檢查查認(rèn)定定原地棉棉線、路路基填前前地面面線、路路基田田挖分界界線和和挖方過過程中中土石分分界線線。6、組織檢測承承承包商工程程施施工的位位置、高高程、寬寬度、坡坡度和幾幾何尺尺寸，審審查承承包人檢檢測記記錄。7、配合合同工工工程師復(fù)核核因因工程變變更引引起工程程數(shù)量量變動(dòng)所所需進(jìn)進(jìn)行的測測量工工作。8、組織對承包包包人中間交交工工工程驗(yàn)驗(yàn)收中中的測量量工作作，配合合計(jì)量量工程師師做好好交工工工程的的計(jì)量工工作，檢檢查認(rèn)定定承包包人實(shí)際際完成成的變更更工程程的數(shù)量量。9、承擔(dān)工程交交交工驗(yàn)收中中的的測量工工作，審審查承包包人交交工測量量報(bào)告告，組織織復(fù)核核測量。10、做好測量量有有關(guān)資料的的的歸檔工工作。11、完成總監(jiān)監(jiān)理理工程師布布布置的其其它工工作。五、合同監(jiān)理工工工程師職職責(zé)1、全面熟悉所所所有合同文文件件，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的合合同管管理工作作，對對總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)。2、根據(jù)合同條條條款，制定定工工程分包包、工工程變更更及索索賠等事事項(xiàng)的的管理程程序，使使合同管管理工工作科學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化。3、審查承包人人人進(jìn)駐工地地的的主要人人員的的數(shù)量、構(gòu)構(gòu)成成、資質(zhì)質(zhì)及主主要機(jī)械械、設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型型號是是否與投投標(biāo)承承諾相符符，是是否滿足足工程程需要，并并向向總監(jiān)理理工程程師提出出審查查建議。4、當(dāng)承包人提提提出工程變變更更申請時(shí)時(shí)，會(huì)會(huì)同結(jié)構(gòu)構(gòu)、路路基、計(jì)計(jì)量等等專業(yè)工工程師師審查其其變更更理由是是否充充分，變變更方方案是否否合理理，審查查變更更費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成是是否符合合合同同條款規(guī)規(guī)定，是是否符合合實(shí)際際情況，單單價(jià)價(jià)及金額額計(jì)算算是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、合合理，提提出審審查意見見報(bào)總總監(jiān)理工工程師師審簽。5、當(dāng)承包人提提提出工期或或費(fèi)費(fèi)用索賠賠時(shí)，會(huì)會(huì)同總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查其其申述的的理由由是否充充分，根根據(jù)合同同條款款對延長長的工工期或索索賠的的款項(xiàng)、金金額額提出審審查意意見，報(bào)報(bào)駐地地監(jiān)理工工程師師審簽。6、當(dāng)承包人提提提出分包申申請請時(shí)，審審查分分包人的的資格格及分包包工程程的類型型、數(shù)數(shù)量是否否符合合合同要要求，提提出審查查意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審簽。7、按照合同條條條款規(guī)定，對對價(jià)格調(diào)整、罰罰金、違約處處理等其它合合同管理事項(xiàng)項(xiàng)，提出建議議供總監(jiān)理工工程師審查。8、建立合同管管管理文件檔檔案案，做好好有關(guān)關(guān)資料的的歸檔檔工作。9、完成總監(jiān)理理理工程師交交辦辦的其它它工作作。六、試驗(yàn)監(jiān)理工工工程師職職責(zé)1、在總監(jiān)理工工工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)本合合同段所所有的的材料控控制和和工地試試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工作作，搞搞好工程程材料料和成品品的質(zhì)質(zhì)量控制制。試試驗(yàn)工程程師必必須與道道路工工程師、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師師緊密密配合，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作。在在工工作上對對總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)。2、熟悉合同條條條款、規(guī)范范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和試試驗(yàn)規(guī)程程，負(fù)負(fù)責(zé)建立立監(jiān)理理試驗(yàn)室室，監(jiān)監(jiān)督工地地試驗(yàn)驗(yàn)室。解解釋各各類試驗(yàn)驗(yàn)的規(guī)規(guī)程、記記錄等等，督促促承包包人提供供足夠夠的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備和人員員以保保證按合合同的的要求控控制材材料和工工地試試驗(yàn)。3、監(jiān)督承包人人人按規(guī)范要要求求的頻率率進(jìn)行行試驗(yàn)，原原則則上工地地試驗(yàn)驗(yàn)和室內(nèi)內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)須有試試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理人員員在場場。4、督促承包人人人定期檢查查工工地試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)設(shè)備。檢檢查各各類設(shè)備備的調(diào)調(diào)校和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，協(xié)協(xié)調(diào)道道路與結(jié)結(jié)構(gòu)工工程師檢檢查自自采材料料的加加工方法法，以以及各類類材料料料堆的的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格格是否否滿足技技術(shù)規(guī)規(guī)范與設(shè)設(shè)計(jì)要要求。5、審查和評價(jià)價(jià)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果果，根根據(jù)技術(shù)術(shù)規(guī)范范建議總總監(jiān)理理工程師師認(rèn)可可或否定定材料料的使用用。6、全面負(fù)責(zé)合合合同段試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工作作，并并安排有有關(guān)試試驗(yàn)監(jiān)理理人員員年有關(guān)關(guān)部門門要求頻頻率進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立試驗(yàn)驗(yàn)，建立立試驗(yàn)驗(yàn)檔案。7、按時(shí)簽署試試試驗(yàn)報(bào)告和和試試驗(yàn)匯總總表。8、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理理人人員的各各項(xiàng)工工作。七、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)責(zé)1、全面熟悉所所所監(jiān)理項(xiàng)目目的的合同條條款、規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙，在在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，有有效地進(jìn)進(jìn)行工工程質(zhì)量量控制制和及時(shí)時(shí)處理理施工過過程中中出現(xiàn)的的問題題。2、開工前配合合合所轄工程程項(xiàng)項(xiàng)目的承承包商商主要結(jié)結(jié)構(gòu)物物地形、水水文文、防護(hù)護(hù)工程程等情況況進(jìn)行行全面的的復(fù)查查。初審審該項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織織設(shè)計(jì)，提提出出書面意意見，經(jīng)經(jīng)承包人人修改改后報(bào)專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師和和總監(jiān)理理工程程師審核核。3、對所轄工程程程在施工中中發(fā)發(fā)生的干干擾，合合同糾紛紛等問問題，作作初步步調(diào)查核核實(shí)后后報(bào)請項(xiàng)項(xiàng)目工工程師處處理。4、堅(jiān)持經(jīng)常性性性的相處檢檢查查和監(jiān)督督，對對重要工工序要要堅(jiān)持到到現(xiàn)場場嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)關(guān)，對工工地人人力、設(shè)設(shè)備、材材料等情情況提提出要求求和建建議，督督促承承包人執(zhí)執(zhí)行。5、記錄工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量檢檢測、施施工安安全、合合同糾糾紛、施施工干干擾等情情況，做做好監(jiān)理理日志志，填寫寫所轄轄合同段段的監(jiān)監(jiān)理報(bào)表表。6、對完工工程程程量作初步步驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可可，并并進(jìn)行測測量核核實(shí)和計(jì)計(jì)量，報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師。7、完成駐地監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師交辦辦的其其它工作作。定定期向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)工作。九監(jiān)理理理工作程序序、方方法及措措施一、施工準(zhǔn)備階階階段監(jiān)理理1、在接到中標(biāo)標(biāo)標(biāo)通知書后后，及及時(shí)派出出滿足足施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段工作作要求求的監(jiān)理理人員員進(jìn)駐工工地，開開展監(jiān)理理工作作。2、迅速配置總總總監(jiān)理辦公公室室的一切切必要要的設(shè)施施（住住宿、辦辦公、生生活、通通訊等等），以以保證證監(jiān)理人人員到到位后能能正常常開展工工作。3、建立工地試試試驗(yàn)室，根根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定配配置常規(guī)規(guī)試驗(yàn)驗(yàn)檢測設(shè)設(shè)備和和檢測人人員，以以保證完完成各各項(xiàng)抽檢檢試驗(yàn)驗(yàn)。4、完成現(xiàn)場調(diào)調(diào)調(diào)查，全面面了了解橋梁梁地址址情況、復(fù)復(fù)核核控制樁樁。5、組織測量控控控制點(diǎn)的交交樁樁工作，對對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和定定線數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行必要的的現(xiàn)場場復(fù)查核核對，糾糾正差錯(cuò)錯(cuò)，補(bǔ)補(bǔ)充漏缺缺，對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大大錯(cuò)誤，漏漏項(xiàng)項(xiàng)等問題題，提提出詳細(xì)細(xì)資料料報(bào)業(yè)主主。6、對可能造成成成工程延期期或或費(fèi)用索索賠的的施工環(huán)環(huán)境進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際調(diào)查查和掌握握，調(diào)調(diào)查重點(diǎn)點(diǎn)為設(shè)設(shè)計(jì)階段段尚未未示明的的地下下結(jié)構(gòu)物物和管管線，工工程占占地范圍圍以內(nèi)內(nèi)尚不能能按時(shí)時(shí)交接的的工作作占地及及有爭爭議的過過程占占地，及及可能能危害工工程安安全的自自然災(zāi)災(zāi)害及地地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害等。根根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果適適時(shí)提出出處理理措施報(bào)報(bào)業(yè)主主。7、熟悉合同文文文件及有關(guān)關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和測測試方方法，對對合同同文件中中存在在的差錯(cuò)錯(cuò)、遺遺漏、含含糊不不清等問問題盡盡可能查查證清清楚，作作出合合理的處處理方方式與業(yè)業(yè)主或或承包人人進(jìn)行行澄清。8、審查承包人人人施工機(jī)械械設(shè)設(shè)備，檢檢查進(jìn)進(jìn)場機(jī)械械設(shè)備備的數(shù)量量、型型號、規(guī)規(guī)格、生生產(chǎn)能力力、完完好率，檢檢查查進(jìn)場機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備（包包括計(jì)計(jì)劃進(jìn)場場的機(jī)機(jī)械設(shè)備備）與與投標(biāo)書書所填填列的符符合性性；檢查查各種種施工機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場及及周轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃是是否與工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相適適應(yīng)。9、審查承包人人人進(jìn)場人員員是是否與投投標(biāo)書書所提交交的符符合性、是是否否滿足施施工工工序控制制人員員需求。10、在各項(xiàng)工工程程開工前適適適當(dāng)時(shí)間間里，對對承包人人提交交的各種種施工工圖進(jìn)行行審核核，檢查查落實(shí)實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作，理理順各各方面關(guān)關(guān)系，準(zhǔn)準(zhǔn)備正式式開工工。二、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程質(zhì)量控制是是是工程監(jiān)監(jiān)理的的核心任任務(wù)，我我公司監(jiān)監(jiān)理人人員將對對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，在在質(zhì)量控控制“事前、事事中中、事后”三個(gè)階段段中中，突出出事前前管理，將將工工程質(zhì)量量問題題消滅在在萌芽芽狀態(tài)，做做到到防患于于未然然；在施施工中中，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場場旁站，同同時(shí)時(shí)在承包包人按按規(guī)范全全頻率率抽檢的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理工工程師按按不低低于規(guī)范范要求求頻率獨(dú)獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行抽檢檢；分分項(xiàng)工程程完工工后，及及時(shí)按按《質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》對對實(shí)測項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行打分分，分分項(xiàng)評分分在85分以上者者，允允許進(jìn)入入下道道工程，否否則則要求承承包人人進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)救或或返工。質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理具具體實(shí)實(shí)施如下下：1、質(zhì)量監(jiān)理的的的依據(jù)①、合同條件：：所所有質(zhì)量保保保障責(zé)任任、處處理程序序、費(fèi)費(fèi)用支付付等均均應(yīng)符合合合同同條件的的規(guī)定定；②、設(shè)計(jì)圖紙：：：所有工程程應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙符合，并并符符合監(jiān)理理工程程師的變變更與與修改要要求；；③、技術(shù)規(guī)范：：：所有用于于工工程的材材料、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備及及施工工工藝，應(yīng)應(yīng)符合技技術(shù)規(guī)規(guī)范的要要求，并并符合國國家或或國內(nèi)公公認(rèn)的的優(yōu)良品品質(zhì)要要求；④、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：：：所有工程程質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)符合合合同文文件中中列明的的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及監(jiān)理理工程師師指定定的其他他材料料標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)理程程程序總監(jiān)理工程師在在在開工以以前，應(yīng)應(yīng)向承包包人提提出一個(gè)個(gè)（或或一套）對對所所有工程程項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控控制的程程序及及說明，以以供供所有監(jiān)監(jiān)理人人員、承承包人人的自檢檢人員員和施工工人員員共同遵遵循，使使質(zhì)量控控制工工作程序序化、規(guī)規(guī)范化、具具體體化，并并具有有較強(qiáng)的的可操操作性，質(zhì)質(zhì)量量控制按按以下下程序進(jìn)進(jìn)行：：①、單項(xiàng)工程開開開工報(bào)告：：在在各單位位工程程、分部部工程程或分項(xiàng)項(xiàng)工程程開工之之前，駐駐地監(jiān)理理工程程師要求求承包包人提交交單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工報(bào)報(bào)告及進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)并進(jìn)進(jìn)行審批批。單單項(xiàng)工程程開工工報(bào)告應(yīng)應(yīng)表明明：ⅰ、測量放樣樣資料料ⅱ、施工隊(duì)伍伍的資資質(zhì)及主主要技術(shù)術(shù)人員員配備情情況ⅲ、施工機(jī)械械類型型、數(shù)量量、功能能ⅳ、原材料準(zhǔn)準(zhǔn)備及及試驗(yàn)資資料ⅴ、質(zhì)量自檢檢體系系及質(zhì)量量保證體體系ⅵ、施工計(jì)劃劃、施施工方案案、施工工工藝藝ⅶ、承包人工地地地試驗(yàn)室情情況況ⅷ、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)試驗(yàn)驗(yàn)、級配配、配配合比試試驗(yàn)）情情況ⅸ、施工安全措措措施ⅹ、環(huán)境保護(hù)措措措施②、工程自檢報(bào)報(bào)報(bào)告：承包包人人的自檢檢人員員按照專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師批批準(zhǔn)的工工藝流流程和提提出的的工序檢檢查程程序，在在每道道工序（工工藝藝）完工工后首首先進(jìn)行行自檢檢，自檢檢合格格后，申申報(bào)專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收。③、工序檢查認(rèn)認(rèn)認(rèn)可：專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師緊緊接承包包人的的自檢或或承包包人的自自檢同同時(shí)進(jìn)行行每道道工序（工工藝藝）完工工后的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，對對不合格格的工工序（工工藝）指指示承包包人進(jìn)進(jìn)行缺陷陷修補(bǔ)補(bǔ)或返工工。前前道工序序未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收，后后道工序序不得得進(jìn)行。④、中間交工報(bào)報(bào)報(bào)告：當(dāng)組組成成一個(gè)工工程的的單項(xiàng)、分分部部或分項(xiàng)項(xiàng)工程程完工后后，承承包人的的自檢檢人員應(yīng)應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢檢，匯匯總各道道工序序的檢查查記錄錄及測量量和抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出出交工工報(bào)告，自自檢檢資料不不全的的交工報(bào)報(bào)告，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師拒絕絕驗(yàn)收收。⑤、中間交工證證證書：專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對對完工的的單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行一一次系統(tǒng)統(tǒng)的檢檢查驗(yàn)收收，必必要時(shí)作作測量量或抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn)，檢查查合格格后，提提請總總監(jiān)理工工程師師簽發(fā)《中中間間交工證證書》。未未未經(jīng)中間間交工工驗(yàn)收或或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的單單項(xiàng)工程程，不不得交付付下項(xiàng)項(xiàng)工程使使用或或進(jìn)行下下項(xiàng)工工程項(xiàng)目目的施施工。⑥、中間計(jì)量證證證書：對填填發(fā)發(fā)了《中中間交交工證書書》的的單項(xiàng)工工程，分分部工程程、分分項(xiàng)工程程方可可進(jìn)行計(jì)計(jì)量并并填發(fā)《中中間間計(jì)量證證書》。完完完工項(xiàng)目目的竣竣工資料料不全全或結(jié)束束整理理工作未未完，不不得計(jì)量量支付付。附：質(zhì)量檢查程程程序質(zhì)量檢查程序承包人完善開工準(zhǔn)備并重新填寫開工申請單N審查承包人開工申請單審查主要內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝承包人完善開工準(zhǔn)備并重新填寫開工申請單N審查承包人開工申請單審查主要內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況3、自檢系統(tǒng)情況是否健全4、材料到位情況及原材料試驗(yàn)報(bào)告5、承包人工地試驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)情況6、測量放樣資料簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單并填寫《中間交工證書》分項(xiàng)工程完工后返工NNNN返工承包人自檢監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人自檢每道工序完工后開工3、旁站監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單并填寫《中間交工證書》分項(xiàng)工程完工后返工NNNN返工承包人自檢監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人自檢每道工序完工后開工現(xiàn)場旁站的目的的的是對承承包人人的各項(xiàng)項(xiàng)施工工程序、施施工工方法和和施工工工藝進(jìn)進(jìn)行有有效的控控制，旁旁站監(jiān)督督由各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師、專專業(yè)業(yè)助理人人員及及監(jiān)理員員擔(dān)任任，實(shí)行行全方方位、全全過程程、全環(huán)環(huán)節(jié)的的監(jiān)理。包包括括以下主主要內(nèi)內(nèi)容：①、檢查用于工工工程的材料料、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場施施工人員員及其其它施工工條件件與批準(zhǔn)準(zhǔn)的單單項(xiàng)工程程開工工報(bào)告是是否相相符合；；②、檢查各種集集集料的極配配，配配合比及及用量量與批準(zhǔn)準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)通知知單是否否一致致；③、檢查施工方方方法和操作作工工藝，對對低劣劣的產(chǎn)品品及時(shí)時(shí)發(fā)出警警告和和作出指指示；；④、進(jìn)行每道工工工序單項(xiàng)工工程程完工后后的檢檢查驗(yàn)收收；⑤、對隱蔽工程程程進(jìn)行覆蓋蓋前前的檢查查；⑥、監(jiān)督承包人人人施工人員員試試樣抽取取和控控制參數(shù)數(shù)的測測定及記記錄；；⑦、觀察了解影影影響工程進(jìn)進(jìn)度度和質(zhì)量量的自自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，隱隱患及外外部干干擾的信信息并并報(bào)告駐駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師。4、監(jiān)理抽檢工程質(zhì)量保證體體體系由承承包人人自檢和和監(jiān)理理抽檢兩兩個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)組成成，監(jiān)監(jiān)理抽檢檢數(shù)據(jù)據(jù)是指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理理工作和和監(jiān)理理工程師師質(zhì)量量評定的的依據(jù)據(jù)，因此此監(jiān)理理抽檢應(yīng)應(yīng)在承承包人自自檢合合格后，按按不不低于規(guī)規(guī)范要要求的頻頻率進(jìn)進(jìn)行，且且涉及及到所有有工程程項(xiàng)目、每每一一構(gòu)件、每每道道工序的的每一一檢測指指示。監(jiān)監(jiān)理抽檢檢包括括試驗(yàn)抽抽檢和和工序抽抽檢。①、試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)項(xiàng)目包括驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、工工藝試驗(yàn)驗(yàn)、抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)四大大類，其其抽檢檢方式及及抽檢檢頻率有有所區(qū)區(qū)別：驗(yàn)證試驗(yàn)：是針針針對材料料或商商品構(gòu)件件進(jìn)行行使用前前的預(yù)預(yù)先鑒定定，以以決定是是否可可以用于于工程程。應(yīng)按按以下下要求進(jìn)進(jìn)行：：ⅰ、在訂貨前，要要要求材料料供應(yīng)應(yīng)商提供供有關(guān)關(guān)合格證證書及及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等等質(zhì)保資資料，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)抽抽取樣品品作必必要的試試驗(yàn)，以以決定同同意采采購與否否：ⅱ、材料或商品品品構(gòu)件運(yùn)入入現(xiàn)現(xiàn)場后，按按規(guī)規(guī)范規(guī)定定的批批量和頻頻率進(jìn)進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn)，不合合格的的材料或或商品品構(gòu)件決決不允允許用于于工程程，并要要求承承包人清清退出出場；ⅲ、材料使用過過過程中，應(yīng)應(yīng)隨隨機(jī)進(jìn)行行符合合性的抽抽樣檢檢查。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：是針針針對各項(xiàng)項(xiàng)工程程的內(nèi)在在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行施施工前前的數(shù)據(jù)據(jù)采集集，是控控制和和指導(dǎo)施施工的的科學(xué)依依據(jù)，如如標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試試驗(yàn)、砼砼配合合比試驗(yàn)驗(yàn)等。應(yīng)應(yīng)按以下下要求求進(jìn)行：：ⅰ、在各項(xiàng)工程程程開工前合合同同規(guī)定或或合理理的時(shí)間間內(nèi)，應(yīng)應(yīng)督促承承包人人加緊進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)，并并提交試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工工程師要要對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)全過過程旁站站。ⅱ、監(jiān)理工程師師師應(yīng)在承包包人人進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)的同同時(shí)或或以后獨(dú)獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行平行行復(fù)核核（對比比）試試驗(yàn)，以以肯定定、否定定或調(diào)調(diào)整承包包人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的參參數(shù)或指指標(biāo)。未未經(jīng)獨(dú)立立的平平行復(fù)核核試驗(yàn)驗(yàn)，不得得批準(zhǔn)準(zhǔn)該項(xiàng)目目的開開工。抽樣試驗(yàn)：是針針針對各項(xiàng)項(xiàng)工程程實(shí)施中中的實(shí)實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行符符合性性檢查，如如壓壓實(shí)度、砼砼強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)等。應(yīng)應(yīng)按以下下要求求進(jìn)行：：ⅰ、在施工過程程程中，應(yīng)隨隨時(shí)時(shí)派出試試驗(yàn)員員，對承承包人人的各種種抽樣樣頻率、取取樣樣方法及及試驗(yàn)驗(yàn)全過程程進(jìn)行行旁站和和檢查查；ⅱ、在承包人全全全頻率抽樣樣試試驗(yàn)的基基礎(chǔ)上上，監(jiān)理理應(yīng)按按10%～20%的頻率獨(dú)獨(dú)立立進(jìn)行抽抽樣試試驗(yàn)，以以鑒定定承包人人的抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果果是否真真實(shí)可可靠；ⅲ、當(dāng)監(jiān)理人員員員對施工質(zhì)質(zhì)量量疑問時(shí)時(shí)，還還應(yīng)隨時(shí)時(shí)增加加抽樣試試驗(yàn)頻頻率。工藝試驗(yàn)：是通通通過預(yù)先先試驗(yàn)驗(yàn)，取得得有關(guān)關(guān)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果以以全面指指導(dǎo)施施工，如如路基基填筑試試驗(yàn)等等。監(jiān)理理人應(yīng)應(yīng)做到：：試驗(yàn)驗(yàn)前，對對試驗(yàn)驗(yàn)方案進(jìn)進(jìn)行審審批；施施工時(shí)時(shí)，作全全過程程旁站，并并作作詳細(xì)記記錄；；試驗(yàn)結(jié)結(jié)束后后，對試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告進(jìn)行行審批批。未經(jīng)經(jīng)審批批，不得得進(jìn)入入規(guī)模施施工。②、工序抽檢：：：工序抽檢是按組組組成各施施工項(xiàng)項(xiàng)目的各各工序序的檢測測指標(biāo)標(biāo)及檢查查程序序，以現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告單的形形式，在在承包人人全頻頻率自檢檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理人員員全環(huán)環(huán)節(jié)地對對每道道工序結(jié)結(jié)束后后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽抽檢認(rèn)定定。抽抽檢頻率率必須須在滿足足質(zhì)量量評定要要求的的前提下下，每每一檢測測指標(biāo)標(biāo)按不少少于30%予以抽檢檢。未未按要求求進(jìn)行行獨(dú)立抽抽檢或或抽檢不不合格格的工程程，一一律不得得進(jìn)入入下道工工序或或分項(xiàng)的的施工工。5、質(zhì)量缺陷處處處理①、質(zhì)量缺陷的的的處理方式式在各項(xiàng)工程施工工工的過程程中或或完工以以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存存在著著技術(shù)規(guī)規(guī)范所所不容許許的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，或或不能與與公認(rèn)認(rèn)的優(yōu)良良工程程質(zhì)量相相匹配配時(shí)，根根據(jù)缺缺陷的性性質(zhì)和和嚴(yán)重程程度，按按以下方方式處處理：ⅰ當(dāng)質(zhì)量缺陷陷發(fā)發(fā)生在萌芽芽芽狀態(tài)時(shí)時(shí)，及及時(shí)發(fā)出出警告告信息要要求承承包人立立刻更更換不合合格的的材料、設(shè)設(shè)備備或不稱稱職的的施工人人員，或或要求立立刻改改變不正正確的的施工方方法及及操作工工藝。ⅱ當(dāng)質(zhì)量缺陷陷正正在出現(xiàn)時(shí)時(shí)時(shí)，立刻刻向承承包人發(fā)發(fā)出暫暫停施工工指令令（先口口頭后后書面），等等承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對質(zhì)量量缺陷進(jìn)行了了正確的補(bǔ)救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。ⅲ當(dāng)質(zhì)量缺陷陷發(fā)發(fā)生在某道道道工序或或某項(xiàng)項(xiàng)工程完完工以以后，而而且質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的存存在將對對下道道工序分分項(xiàng)工工程產(chǎn)生生質(zhì)量量影響時(shí)時(shí)，拒拒絕驗(yàn)收收或工工程計(jì)量量，并并要求承承包人人進(jìn)行返返工處處理。②、質(zhì)量缺陷的的的判定方法法ⅰ首先是憑經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行目測測測檢查，而而且且目測的的結(jié)論論能被承承包人人的施工工人員員接受。ⅱ如果現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理人員無法法法以目測測對質(zhì)質(zhì)量缺陷陷作出出準(zhǔn)確的的判斷斷，或目目測的的判斷不不能使使承包人人施工工人員所所接受受，立即即通知知材料、測測量量或試驗(yàn)驗(yàn)等有有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師并會(huì)會(huì)同承包包人的的自檢及及試驗(yàn)驗(yàn)人員，進(jìn)進(jìn)行行實(shí)際上上檢驗(yàn)驗(yàn)測試，并并依依據(jù)檢測測結(jié)果果作為認(rèn)認(rèn)定的的質(zhì)量缺缺陷存存在與否否的依依據(jù)。ⅲ當(dāng)質(zhì)量缺陷陷被被認(rèn)定，而而而且質(zhì)量量缺陷陷嚴(yán)重程程序?qū)⒂绊懝すこ贪舶踩M(jìn)，通通過過業(yè)主邀邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行行現(xiàn)場論論斷或或驗(yàn)算，以以決決定需采采取處處理措施施。③、質(zhì)量缺陷的的的修補(bǔ)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)，如由由于施施工的原原因應(yīng)應(yīng)先由承承包人人提出修修補(bǔ)方方案及方方法，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后后方可進(jìn)進(jìn)行；；如由于于設(shè)計(jì)計(jì)等原因因產(chǎn)生生的質(zhì)量量缺陷陷，由業(yè)業(yè)主會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門門提出修修補(bǔ)加加固方案案及方方法，由由承包包人實(shí)施施。附質(zhì)量事故處理理理框圖報(bào)告單內(nèi)容：報(bào)告單內(nèi)容：1、該項(xiàng)工程名稱2、事故發(fā)生部位3、事故發(fā)生原因4、采取的應(yīng)急措施及處理方案5、測算的損失費(fèi)用工程實(shí)施質(zhì)量事故處理流流流程圖工程實(shí)施采取安全措施承包人暫停工作事故發(fā)生采取安全措施承包人暫停工作事故發(fā)生承包人向總監(jiān)辦報(bào)告并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》承包人向總監(jiān)辦報(bào)告并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》重大一般事故性質(zhì)重大一般事故性質(zhì)報(bào)告業(yè)主報(bào)告業(yè)主N總監(jiān)辦審批N總監(jiān)辦審批暫停施工N給出結(jié)論，并提出處理方案聯(lián)合查勘承包人復(fù)工承包人提出補(bǔ)救方案暫停施工N給出結(jié)論，并提出處理方案聯(lián)合查勘承包人復(fù)工承包人提出補(bǔ)救方案YY總結(jié)報(bào)告總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦指示承包人復(fù)工總監(jiān)辦指示承包人復(fù)工三、工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程進(jìn)度控制的的的目標(biāo)是是保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目在在工程質(zhì)質(zhì)量符符合合同同及規(guī)規(guī)范要求求的情情況下，按按期期竣工。進(jìn)進(jìn)度度控制貫貫穿于于整個(gè)施施工過過程中，監(jiān)監(jiān)理理工程師師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查查承包包人的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)是否否合理，根根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情情況及需需要幫幫助承包包人調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃劃，保證證工程程按期竣竣工。進(jìn)進(jìn)度控制制具體體實(shí)施如如下：：1、審查進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃①、承包人工程程程進(jìn)度計(jì)劃劃必必須真實(shí)實(shí)、可可靠、并并符合合實(shí)際；；清楚楚、明了了，并并便于管管理；；表達(dá)施施工中中的全部部活動(dòng)動(dòng)及其他他相關(guān)關(guān)聯(lián)系；；反映映施工組組織及及施工方方法；；充分使使用人人力和設(shè)設(shè)備，預(yù)預(yù)料可能能的施施工障礙礙及所所有變化化，貫貫徹合同同條件件及技術(shù)術(shù)規(guī)范范。②、根據(jù)施工合合合同規(guī)定的的總總工期、開開工工日期及及竣工工日期，審審核核工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施施工方方案、主主要原原材料的的采購購合同和和氣候候條件，同同類類工程的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)等等。③、在駐地監(jiān)理理理工程師批批準(zhǔn)準(zhǔn)的總施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的前前提下，監(jiān)監(jiān)督督承包商商在施施工各階階段制制訂單項(xiàng)項(xiàng)工程程詳細(xì)施施工組組織計(jì)劃劃和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。④、在總進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的安排排下下，要求求承包包商具體體作出出季度、月月度度工程項(xiàng)項(xiàng)目的的計(jì)劃與與實(shí)施施方案，并并審審查其可可行性性。如發(fā)發(fā)現(xiàn)執(zhí)執(zhí)行過程程中不不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)采取措措施及及時(shí)調(diào)整整以保保證總工工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、控制進(jìn)度的的的方法①、建立工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)理日志制制度度，詳細(xì)細(xì)記錄錄工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)、修修改、工工地洽洽商等和和有關(guān)關(guān)施工過過程必必須記錄錄的問問題。②、繪出工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度曲線或或采采用橫道道圖、斜斜道圖、直直方方圖、S曲線圖、網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖等等方式式、隨時(shí)時(shí)掌握握工程進(jìn)進(jìn)度情情況。定定期（按按月）向向業(yè)主主報(bào)告，對對有有可能導(dǎo)導(dǎo)致工工程延期期的關(guān)關(guān)鍵工程程要監(jiān)監(jiān)督承包包商投投入足夠夠力量量和采取取適當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)術(shù)措施施，并有有權(quán)指指出改進(jìn)進(jìn)意見見、警告告直至至指令。當(dāng)當(dāng)出出現(xiàn)施工工進(jìn)度度會(huì)導(dǎo)致致合同同工期嚴(yán)嚴(yán)重延延誤時(shí)，有有責(zé)責(zé)任及時(shí)時(shí)向業(yè)業(yè)主提出出中止止合同執(zhí)執(zhí)行的的詳細(xì)報(bào)報(bào)告。③、監(jiān)督承包商商商對易受炎炎熱熱、雨季季等氣氣候影響響的工工程應(yīng)安安排在在適宜的的時(shí)間間，并采采取有有效預(yù)防防和防防護(hù)措施施，要要留有足足夠的的時(shí)間空空間。④、采取信息管管管理措施控控制制進(jìn)度，即即通通過對計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)比比較，定定期向向業(yè)主提提出進(jìn)進(jìn)度比較較報(bào)告告，并作作為要要求承包包商加加快工程程進(jìn)度度、調(diào)整整進(jìn)度度計(jì)劃，或或采采取其他他合同同措施的的依據(jù)據(jù)。⑤、影響進(jìn)度的的的主要因素素有有：ⅰ、征用地使使用受受阻ⅱ、外部環(huán)境境干擾擾ⅲ、施工機(jī)械械不足足或不配配套ⅳ、出現(xiàn)質(zhì)量量事事故ⅴ、不利季節(jié)或或或不可抗力力ⅵ、施工工序干干干擾ⅶ、材料供應(yīng)不不不足ⅷ、工程變更、圖圖圖紙供應(yīng)應(yīng)不及及時(shí)等ⅸ、資金不足3、進(jìn)度計(jì)劃的的的檢查①、每日進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃檢查記記錄錄制定每日進(jìn)度檢檢檢查記錄錄，按按單位工工程、分分項(xiàng)工程程或工工點(diǎn)對實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行記錄錄，并定定期（日日、周、旬旬、月月）匯總總報(bào)告告，并作作為對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行掌握握和決決策的依依據(jù)，每每日進(jìn)度度檢查查記錄主主要記記錄并報(bào)報(bào)告以以下事項(xiàng)項(xiàng)：ⅰ、當(dāng)日實(shí)際際完成成及累計(jì)計(jì)完成的的工程程量；ⅱ、當(dāng)日實(shí)際參參參加施工的的人人力、機(jī)機(jī)械數(shù)數(shù)量及其其原因因；ⅲ、當(dāng)日施工工的停停滯的人人力、機(jī)機(jī)械數(shù)數(shù)量及其其原因因；ⅳ、當(dāng)日承包包人的的主管及及技術(shù)人人員到到達(dá)現(xiàn)場場的情情況；ⅴ、當(dāng)日發(fā)生生的影影響工程程進(jìn)度的的特殊殊事件或或原因因；ⅵ、當(dāng)日的天天氣情情況等。②、每月工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度報(bào)告：：根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人人人員提供供的每每日施工工進(jìn)度度記錄，及及時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和和標(biāo)記，并并通通過分析析和整整理，每每月向向業(yè)主提提交一一份每月月工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告，每每月工程程進(jìn)度度報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括括以下主主要內(nèi)內(nèi)容；ⅰ、概括或總總說明明：應(yīng)以以記事方方式對對計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況提出出分析；；ⅱ、工程進(jìn)度：：：應(yīng)以工程程數(shù)數(shù)量清單單所列列項(xiàng)目為為單位位，編制制出工工程進(jìn)度度累計(jì)計(jì)曲線和和完成成投資額額的進(jìn)進(jìn)度累計(jì)計(jì)曲線線；ⅲ、工程圖片：：：應(yīng)顯示關(guān)關(guān)鍵鍵線路上上一些些主要工工程的的施工活活動(dòng)及及進(jìn)展情情況；；ⅳ、財(cái)務(wù)狀況況：應(yīng)應(yīng)主要反反映業(yè)主主的資資金儲(chǔ)備備，承承包人的的現(xiàn)金金流動(dòng)，工工程程支付及及其他他財(cái)務(wù)支支出情情況；ⅴ、其他特殊殊事項(xiàng)項(xiàng)：應(yīng)主主要記述述影響響工程進(jìn)進(jìn)度或或造成延延誤的的因素及及解決決措施。4、進(jìn)度計(jì)劃的的的調(diào)整①、進(jìn)度符合計(jì)計(jì)計(jì)劃在工程實(shí)施期間間間，如果果實(shí)際際進(jìn)度（尤尤其其是關(guān)鍵鍵路線線上的實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度）與與計(jì)劃劃進(jìn)度基基本相相符時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師師不應(yīng)應(yīng)干預(yù)承承包人人對進(jìn)度度計(jì)劃劃的執(zhí)行行，應(yīng)應(yīng)提供和和創(chuàng)造造各種外外部條條件，及及時(shí)調(diào)調(diào)查處理理影響響和妨礙礙工程程進(jìn)展的的不利利因素，促促進(jìn)進(jìn)工程按按計(jì)劃劃進(jìn)行。②、進(jìn)度計(jì)劃的的的調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理工程師師師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)現(xiàn)場的組組織安安排、施施工順順序或人人力和和設(shè)備與與進(jìn)度度計(jì)劃上上的方方案有較較大不不一致時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承承包人人對原工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃劃予以調(diào)調(diào)整，調(diào)調(diào)整后的的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際并應(yīng)應(yīng)保證證在合同同工期期內(nèi)完成成。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃，主主要是是調(diào)整關(guān)關(guān)鍵線線路上的的施工工安排，對對于于非關(guān)鍵鍵線路路，如果果實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃劃進(jìn)度的的差距距并不對對關(guān)鍵鍵線路的的實(shí)際際進(jìn)度產(chǎn)產(chǎn)生不不利影響響時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師可可不必要要求承承包人對對整個(gè)個(gè)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整整。5、加快工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度承包人在無任何何何理由取取得合合理延期期的情情況下，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)為實(shí)際際工程程時(shí)度過過慢，將將不能按按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃預(yù)定定的竣工工期完完成工程程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承承包人人采取加加快的的措施，以以趕趕上工程程進(jìn)度度計(jì)劃中中的階階段目標(biāo)標(biāo)或總總目標(biāo)，承承包包人提出出和采采取的加加快工工程進(jìn)度度的措措施必須須經(jīng)過過總監(jiān)理理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，加加快進(jìn)度度的措措施可從從下列列因素考考慮：：①、技術(shù)措施：：：改進(jìn)施工工工工藝、縮縮短作作業(yè)時(shí)間間，實(shí)實(shí)行平行行流水水交叉作作業(yè)。②、組織措施：：：增加作業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)伍或作作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)，加大大設(shè)備備投入，延延長長作業(yè)時(shí)時(shí)間，實(shí)實(shí)行三班班制。③、經(jīng)濟(jì)措施：：：工程量分分解解包干、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金激勵(lì)等等。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以以以下事項(xiàng)項(xiàng)：①只要承包人人提提出的加快快快工程進(jìn)進(jìn)度的的措施符符合施施工工序序并能能確保工工程質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)予以以批準(zhǔn)；；②因采取加快快工工程進(jìn)度措措措施而增增加施施工費(fèi)用用應(yīng)由由承包人人負(fù)責(zé)責(zé)；③因增加夜間間施施工或當(dāng)?shù)氐氐毓J(rèn)的的休息息日施工工而涉涉及的附附加費(fèi)費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)由承承包人負(fù)負(fù)責(zé)。6、進(jìn)度計(jì)劃的的的延期①、由于業(yè)主、承承承包人在在實(shí)施施工程中中遇到到不可預(yù)預(yù)見或或不可抗抗力的的因素，因因而而使工程程進(jìn)度度延長工工期，批批準(zhǔn)延期期后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)要求承承包人人對原來來的工工程進(jìn)度度計(jì)劃劃及現(xiàn)金金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予予以調(diào)調(diào)整，并并按調(diào)調(diào)整后的的進(jìn)度度實(shí)施工工程施施工。附：工程進(jìn)度控控控制流程程框圖圖工程進(jìn)度控制流流流程圖計(jì)劃內(nèi)容1、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容1、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃4、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5、現(xiàn)金流量計(jì)劃6、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃N監(jiān)理工程師審查承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃N監(jiān)理工程師審查承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)實(shí)施批準(zhǔn)實(shí)施編制具體工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制具體工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提供或滯后的原因分析5、現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備總量匯總表N監(jiān)理工程師審核N監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施批準(zhǔn)實(shí)施承包人上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況NN監(jiān)理工程師審查對兩者對比承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查對兩者對比承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃NYN報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)Y繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直至工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)Y繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直至工程竣工四、工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)本本本著實(shí)事事求是是的原則則，根根據(jù)工程程量清清單、規(guī)規(guī)范及及設(shè)計(jì)文文件，對對承包人人已完完成且質(zhì)質(zhì)量符符合要求求的工工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)量支付付。費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理理具體體實(shí)施如如下：：1、費(fèi)用控制的的的工作任務(wù)務(wù)與與方法①、投資控制中中中的關(guān)鍵工工作作是組織織和協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)主與與承包人人之間間的收支支行為為，使他他們之之間發(fā)生生的每每筆費(fèi)用用都符符合合同同的要要求，并并作到到準(zhǔn)確合合理。②、按工程量清清清單細(xì)目類類型型統(tǒng)計(jì)設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙工程程量與與工程量量清單單比較，分分析析合同價(jià)價(jià)與實(shí)實(shí)際投資資的差差異，掌掌握投投資控制制的主主體和重重點(diǎn)③、計(jì)量和支付付付是工程費(fèi)費(fèi)用用監(jiān)理的的核心心。監(jiān)理理工程程師要控控制好好合同中中工程程量清單單和工工程變更更清單單中所列列各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的計(jì)量量和支付付外，還還應(yīng)對清清單之之外的各各類合合同支付付進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理，盡盡可能減減少各各類附加加的費(fèi)費(fèi)用。④、對未計(jì)價(jià)工工工程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)與與承包商商協(xié)商商后提出出計(jì)量量單價(jià)，對對于于承包人人提出出調(diào)價(jià)申申請要要進(jìn)行審審查，報(bào)報(bào)業(yè)主后后審定定和批準(zhǔn)準(zhǔn)。⑤、定期或不定定定期向業(yè)主主報(bào)報(bào)告投資資控制制動(dòng)態(tài)，分分析析工程投投資費(fèi)費(fèi)用超支支原因因，提出出控制制方案和和措施施。⑥、審批承包人人人提交的總總額額支付項(xiàng)項(xiàng)目的的分項(xiàng)支支付方方法。⑦、制定延期、索索索賠處理理程序序和方法法，防防止因業(yè)業(yè)主責(zé)責(zé)任引起起的索索賠，如如：ⅰ、做好征地地拆遷遷工作，如如如期提供供施工工現(xiàn)場，不不造造成索賠賠條件件。ⅱ、按規(guī)定時(shí)時(shí)間向向承包人人付款，防防止止提前或或滯后后支付。ⅲ、及時(shí)提供供圖紙紙，防止止延誤索索賠發(fā)發(fā)生。ⅳ、做好監(jiān)理理工作作，防止止監(jiān)理工工程師師因a延誤簽發(fā)發(fā)圖圖紙、指指令或或指令錯(cuò)錯(cuò)誤b提供書面面數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)確和和c進(jìn)行合同同未未規(guī)定的的檢查查等引起起索賠賠。2、工程計(jì)量原原原則和方法法①、工程計(jì)量原原原則ⅰ、按設(shè)計(jì)圖圖給定定的凈值值及監(jiān)理理工程程師同意意的計(jì)計(jì)量原則則計(jì)量量；ⅱ、按合同所所規(guī)定定的方法法計(jì)量；；ⅲ、監(jiān)理工程程師按按項(xiàng)目劃劃分比例例計(jì)量量。②、工程計(jì)量方方方法ⅰ、正常計(jì)量工程達(dá)到計(jì)量時(shí)時(shí)時(shí)間，總總監(jiān)理理工程師師要求求承包人人提供供計(jì)量的的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，并并派派人參加加。專業(yè)監(jiān)理工程師師師對計(jì)量量結(jié)果果做出準(zhǔn)準(zhǔn)確的的文字記記錄，并并將計(jì)量量記錄錄的副本本抄送送給承包包人或或其代表表。如如承包人人或其其代表在在接到到該計(jì)量量的記記錄的48小時(shí)內(nèi)提提出出異議時(shí)時(shí)，宜宜重新計(jì)計(jì)量。ⅱ、總監(jiān)理工工程師師要求增增加計(jì)量量總監(jiān)理工程師可可可根據(jù)合合同要要求及工工程特特殊的情情況進(jìn)進(jìn)行額外外計(jì)量量，但應(yīng)應(yīng)要提提前三天天向承承包人發(fā)發(fā)出通通知，寫寫明總總監(jiān)理工工程師師何時(shí)對對何工工程進(jìn)行行何種種計(jì)量。ⅲ、承包人申申請?jiān)鲈黾佑?jì)量量總監(jiān)理工程師對對對承包人人申請請?jiān)黾拥牡挠?jì)量量，應(yīng)要要求提提前三天天，填填寫計(jì)量量申請請單，寫寫明要要求計(jì)量量的原原因、計(jì)計(jì)量的的工程部部分和和希望計(jì)計(jì)量的的時(shí)間。附：計(jì)量支付框框框圖計(jì)量支付程序每道工序完工后每道工序完工后業(yè)主向承包人付款YYYNNNYYNN業(yè)主簽發(fā)支付證書業(yè)主審核總監(jiān)理工程師審核承包人填寫支付報(bào)表監(jiān)理工程師審核承包人填寫《中間計(jì)量表》附相關(guān)質(zhì)保資料質(zhì)保資料內(nèi)容：1、分項(xiàng)工程開工申請單2、檢驗(yàn)申請單及有關(guān)質(zhì)檢資料3、工程變更令4、中間交工證書5、原始試驗(yàn)資料6、相關(guān)測量資料實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計(jì)量監(jiān)理工程師抽檢承包人自檢返工五、合同管理業(yè)主向承包人付款YYYNNNYYNN業(yè)主簽發(fā)支付證書業(yè)主審核總監(jiān)理工程師審核承包人填寫支付報(bào)表監(jiān)理工程師審核承包人填寫《中間計(jì)量表》附相關(guān)質(zhì)保資料質(zhì)保資料內(nèi)容：1、分項(xiàng)工程開工申請單2、檢驗(yàn)申請單及有關(guān)質(zhì)檢資料3、工程變更令4、中間交工證書5、原始試驗(yàn)資料6、相關(guān)測量資料實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計(jì)量監(jiān)理工程師抽檢承包人自檢返工合同管理包括工工工程變更更、工工程延期期、費(fèi)費(fèi)用索賠賠、爭爭端與仲仲裁、承承包人違違約、分分包、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓與與指定分分包、保保險(xiǎn)和保保函。合合同管理理方法法如下：：1、工程變更①、規(guī)定ⅰ、任何形式式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上上的變動(dòng)動(dòng)，必必須經(jīng)駐駐地辦辦審查，業(yè)業(yè)主主同意后后頒布布工程變變更令令生效，并并由由總監(jiān)理理工程程師指示示承包包人實(shí)施施變更更工程。ⅱ、總監(jiān)理工程程程師認(rèn)為有有必必要根據(jù)據(jù)合同同有關(guān)規(guī)規(guī)定變變更工程程時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)準(zhǔn)同意。ⅲ、業(yè)主認(rèn)為需需需要而提出出變變更時(shí)，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合同有有關(guān)規(guī)定定辦理理。ⅳ、承包人請求求求變更時(shí)，總總監(jiān)理工程師師審查并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)同意意后，根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定辦理。ⅴ、設(shè)計(jì)人認(rèn)認(rèn)為必必要提出出變更時(shí)時(shí)，總總監(jiān)理工工程師師經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)準(zhǔn)同意根根據(jù)合合同有關(guān)關(guān)規(guī)定定辦理。ⅵ、總監(jiān)理工程程程師就頒布布工工程變更更令而而引起的的費(fèi)用用增減，與與承承包人協(xié)協(xié)商確確定變更更費(fèi)用用，報(bào)業(yè)業(yè)主批批準(zhǔn)。②、變更程序ⅰ、意向通知知當(dāng)承包人、業(yè)主主主、設(shè)計(jì)計(jì)等變變更方需需要對對工程進(jìn)進(jìn)行變變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)按按要求填填寫變變更報(bào)告告單，內(nèi)內(nèi)容主要要包括括：a、變更的工程程程項(xiàng)目、部部位位或合同同某文文件內(nèi)容容；b、變更的原因因因、依據(jù)及及有有關(guān)的文文件、圖圖紙、資資料；；c、要求承包人人人據(jù)此安排排變變更工程程的施施工或合合同文文件修訂訂的事事宜；d、要求承包人人人向總監(jiān)理理工工程師提提交他他認(rèn)為此此項(xiàng)變變更給其其費(fèi)用用帶來的的影響響的估價(jià)價(jià)報(bào)告告。ⅱ、資料收集集駐地辦宜指定專專專人受理理變更更，較大大的工工程變更更必要要時(shí)可邀邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)代表表參加加、變更更意向向通知發(fā)發(fā)出的的同時(shí)，著著手手收集與與該變變更有關(guān)關(guān)的一一些資料料。包包括：變變更前前后的圖圖紙（或或合同、文文件件）技術(shù)術(shù)變更更洽商記記錄；；技術(shù)研研討會(huì)會(huì)記錄；；來自自業(yè)主、承承包包人、監(jiān)理理工工程師方方面的的文件與與會(huì)談?wù)動(dòng)涗?；；行業(yè)業(yè)部門涉涉及該該變更方方面的的規(guī)定文文件；；上級主主管部部門的指指令性性文件等等。ⅲ、費(fèi)用評估估總監(jiān)理工程師根根根據(jù)掌握握的文文件資料料和實(shí)實(shí)際情況況，按按照合同同的有有關(guān)條款款，考考慮綜合合影響響，完成成下列列工作之之后對對變更費(fèi)費(fèi)用做做出評估估。a、審核變更工工工程數(shù)量或或擬擬定修改改的合合同文件件。b、確定變更工工工程的單價(jià)價(jià)及及費(fèi)率或或擬定定修改合合同文文件引起起的費(fèi)費(fèi)用。以上評估結(jié)果應(yīng)應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主主審批批。ⅳ、協(xié)商價(jià)格總監(jiān)理工程師本本本著客觀觀公正正的原則則與承承包人就就費(fèi)用用估價(jià)中中的細(xì)細(xì)節(jié)——單價(jià)與與費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行行磋商商，并由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師推推薦最終終的價(jià)價(jià)格，報(bào)報(bào)業(yè)主主審批。ⅴ、頒發(fā)工程變變變更令變更資料齊全、變變更價(jià)格確定定之后，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，總總監(jiān)理工程師師向承包人發(fā)發(fā)出工程變更更令，工程變變更令主要包包括以下文件件：a、全套文件的的的目錄b、工程變更令令令c、工程變更說說說明d、工程變更費(fèi)費(fèi)費(fèi)用估計(jì)表表e、附件：變更更更前后的圖圖紙紙；業(yè)主主、承承包人、監(jiān)監(jiān)理理方面的的會(huì)議議、會(huì)談?wù)動(dòng)涗涗浥c文件件；有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)部門門對變更更的意意見，有有關(guān)行行業(yè)部門門、上上級主管管部門門的文件件；承承包人的的預(yù)算算報(bào)告，確確定定工程數(shù)數(shù)量及及單價(jià)的的證明明資料等等。③、確定費(fèi)用ⅰ、工程數(shù)量量ⅱ、總監(jiān)理工工程師師對工程程數(shù)量級級評審審依據(jù)應(yīng)應(yīng)是：：a、變更通知及及及變更設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙b、監(jiān)理工程師師師的現(xiàn)場計(jì)計(jì)量量ⅲ、價(jià)格總監(jiān)理工程師按按按下列順順序，確確定變更更工程程單價(jià)與與費(fèi)率率的方法法；a、采用工程量量量清單內(nèi)的的單單價(jià)和費(fèi)費(fèi)率；；b、采用合同內(nèi)內(nèi)內(nèi)規(guī)定的價(jià)價(jià)格格計(jì)算方方法；；c、采用國家、部部部、?。ㄊ惺校┯杏袡C(jī)構(gòu)頒頒布的的概預(yù)算算定額額及價(jià)格格參考考書；d、參考承包人人人預(yù)算及實(shí)實(shí)際際支出證證明，協(xié)協(xié)商一個(gè)個(gè)價(jià)格格。e、采用計(jì)日工工工方法。f、由于承包人人人責(zé)任造成成的的或承包包人為為方便其其施工工而提出出的變變更，所所增加加的費(fèi)用用不予予補(bǔ)償，所所節(jié)節(jié)省的費(fèi)費(fèi)用歸歸業(yè)主，或或由由業(yè)主與與承包包人協(xié)商商確定定。上述方法的采用用用經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)準(zhǔn)。附：工程變更監(jiān)監(jiān)監(jiān)理流程程圖工程變更監(jiān)理流流流程圖承包人提出變更建議，填寫承包人提出變更建議，填寫《工程變更報(bào)告單》總監(jiān)辦下達(dá)工程變更通知由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計(jì)圖報(bào)業(yè)主審查報(bào)總監(jiān)辦審查承包人執(zhí)行下達(dá)變更令總監(jiān)辦審定總監(jiān)辦審定總監(jiān)辦與業(yè)主協(xié)商審定變更等級判定報(bào)告內(nèi)容：1、變更的工程項(xiàng)目及部位2、變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙、資料3、變更的工程量、單價(jià)及費(fèi)用2、工程延期總監(jiān)辦下達(dá)工程變更通知由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計(jì)圖報(bào)業(yè)主審查報(bào)總監(jiān)辦審查承包人執(zhí)行下達(dá)變更令總監(jiān)辦審定總監(jiān)辦審定總監(jiān)辦與業(yè)主協(xié)商審定變更等級判定報(bào)告內(nèi)容：1、變更的工程項(xiàng)目及部位2、變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙、資料3、變更的工程量、單價(jià)及費(fèi)用①、規(guī)定總監(jiān)理工程師在在在確認(rèn)下下述條條件滿足足并報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后后受理工工程延延期；ⅰ、工程由于于非承承包人責(zé)責(zé)任，不不能按按原定工工期完完工。ⅱ、承包人在在延期期情況發(fā)發(fā)生的一一個(gè)月月內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理工工程師提提交工工期延期期報(bào)告告。ⅲ、承包人承諾諾諾繼續(xù)按合合同同規(guī)定向向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提提交有關(guān)關(guān)延期期的詳細(xì)細(xì)情況況資料，并并根根據(jù)駐地地監(jiān)理理工程師師需要要隨時(shí)提提供有有關(guān)證明明。ⅳ、總監(jiān)理工工程師師在延期期事件終終止后后的一個(gè)個(gè)月內(nèi)內(nèi)，收到到承包包人正式式提交交的延期期申請請資料。②、延期類型ⅰ、額外或附附加工工作；ⅱ、異常惡劣劣的氣氣候條件件；ⅲ、由業(yè)主造造成的的延誤、障障障礙、阻阻止；；ⅳ、不是承包包人的的過失、違違違約或由由其負(fù)負(fù)責(zé)的其其它特特殊情況況；ⅴ、合同中所所規(guī)定定的任何何延誤原原因③、臨時(shí)延期如果影響延期的的的事件有有連續(xù)續(xù)性，總總監(jiān)理理工程師師在收收到并確確認(rèn)承承包人提提交臨臨時(shí)報(bào)告告后，先先給予臨臨時(shí)延延期。在在收到到并確認(rèn)認(rèn)承包包人最終終情況況后，再再給予予該事件件的最最終延期期。但但最終延延期不不能少于于累計(jì)計(jì)的臨時(shí)時(shí)延期期。④、受理程序ⅰ、收集資料、做做做好記錄錄總監(jiān)理工程師在在在收到承承包人人延期報(bào)報(bào)告后后，應(yīng)做做好工工地實(shí)際際情況況的調(diào)查查和日日常記錄錄，同同時(shí)授權(quán)權(quán)有關(guān)關(guān)人員受受理該該延期，并并負(fù)負(fù)責(zé)收集集來自自現(xiàn)場以以外的的各種文文件資資料與信信息。ⅱ、審查承包人人人的延期申申請請收到承包人正式式式延期申申請，主主要從以以下幾幾個(gè)方面面進(jìn)行行審查：：a、延期申請的的的格式滿足足監(jiān)監(jiān)理工程程師的的要求。b、延期申請的的的內(nèi)容符合合規(guī)規(guī)定，即即列明明延期的的項(xiàng)目目及編號號：闡闡明延期期發(fā)生生、發(fā)展展的原原因及申申請所所依據(jù)的的合同同條款；；附有有延期測測算方方法、測測算細(xì)細(xì)節(jié)和延延期涉涉及的有關(guān)關(guān)證證明、文文件、資資料圖紙紙等。審查通過后，可可可開始下下一步步的評估估，否否則應(yīng)建建議承承包人收收回申申請。ⅲ、延期評估估主要從以下幾個(gè)個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行評評定：a、承包人提交交交的申請資資料料必須真真實(shí)、齊齊全、滿滿足評評定的需需要；；b、申請延期的的的合同依據(jù)據(jù)必必須準(zhǔn)確確；c、申請延期的的的理由必須須正正當(dāng)與充充分；；d、申請延期天天天數(shù)的計(jì)算算原原則與方方法應(yīng)應(yīng)恰當(dāng)。根根據(jù)據(jù)監(jiān)理的的現(xiàn)場場記錄有有關(guān)資資料，進(jìn)進(jìn)行修修訂并就就修訂訂的結(jié)果果與業(yè)業(yè)主和承承包人人進(jìn)行協(xié)協(xié)商。ⅳ、審查報(bào)告告審查報(bào)告由以下下下文件組組成：：a、正文評估人員的受權(quán)權(quán)權(quán)依據(jù)及及名單單；受理理承包包人延期期申請請的工作作日期期；工程程簡況況；確認(rèn)認(rèn)的延延期理由由及合合同依據(jù)據(jù)；經(jīng)經(jīng)調(diào)查、討討論論、協(xié)商商、確確認(rèn)的延延期測測算方法法及由由此確認(rèn)認(rèn)的延延期天數(shù)數(shù)和結(jié)結(jié)論。b、附件（a）、總監(jiān)理理工工程師對該該該延期的的評論論。（b）、承包人人的的延期申請請請。包括括涉及及的文件件、資資料、證證明等等。ⅴ、確定延期總監(jiān)理工程師在在在收到