下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)管理概論強(qiáng)化訓(xùn)練模擬考試[復(fù)制]填空題您的姓名:[填空題]*_________________________________1.真正意義上的企業(yè)最早出現(xiàn)在()[單選題]*A.家庭手工業(yè)時(shí)期B.工廠生產(chǎn)時(shí)期(正確答案)C.企業(yè)運(yùn)作時(shí)期D.工場手工業(yè)時(shí)期2.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是()[單選題]*A.科學(xué)技術(shù)(正確答案)B.社會制度C.市場需求D.資金豐沛程度3.首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”主張的是()[單選題]*A泰羅B德魯克(正確答案)C西蒙D麥卡錫4.管理的各項(xiàng)職能中位于首要職能的是()[單選題]*A.計(jì)劃(正確答案)B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.管理的職能可以劃分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和()[單選題]*A.控制(正確答案)B.監(jiān)督C.溝通D.協(xié)調(diào)6.《管理實(shí)踐》的作者是()[單選題]*A.德魯克(正確答案)B.安索夫C.波特D.科特勒7.下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)良好問題的是()[單選題]*A.不合格品處理(正確答案)B.新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)投資D.例外問題8.下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是()[單選題]*A.顧客退貨B.不合格品處理C.風(fēng)險(xiǎn)投資(正確答案)D.供應(yīng)商不守合同9.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]*A.職能制B.直線制(正確答案)C.事業(yè)部制D.矩陣制10.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變,會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略是()[單選題]*A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略(正確答案)D.低成本戰(zhàn)略11.在1965年發(fā)表了企業(yè)戰(zhàn)略論的管理學(xué)家是()[單選題]*A.波特B.明茨伯格C.安索夫(正確答案)D.安德魯夫12.PEST分析中,P代表()[單選題]*A.政治環(huán)境(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會環(huán)境13.阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)部因素有()[單選題]*A.企業(yè)采取了無效戰(zhàn)略(正確答案)B.人口遷移C.競爭者行動D.技術(shù)變化14.崗位評級的最后一個(gè)階段是()[單選題]*A.崗位分析B.制定崗位規(guī)范C.崗位相對價(jià)值評價(jià)(正確答案)D.崗位任職資格的評價(jià)15.團(tuán)隊(duì)成員的年齡結(jié)構(gòu)提倡老中青結(jié)合,這體現(xiàn)的是()[單選題]*A.彈性冗余原理B.互補(bǔ)增值原理(正確答案)C.共協(xié)反應(yīng)原理D.能級對應(yīng)原理16.人力資源規(guī)劃的第一步是()[單選題]*A.現(xiàn)有人力資源狀況分析B.人資供求規(guī)劃C.戰(zhàn)略決策分析D.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境(正確答案)17.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱為()[單選題]*A.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.融資風(fēng)險(xiǎn)D.投資風(fēng)險(xiǎn)18.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是()[單選題]*A.公司是否購置長期資產(chǎn)(正確答案)B.公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票C.公司股利政策該怎樣制定D.公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券19.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是()[單選題]*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求(正確答案)B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化C.設(shè)備操作簡單安全D.工作場所整潔舒適20.所有者對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是()[單選題]*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化(正確答案)C.設(shè)備操作簡單安全D.工作場所整潔舒適多選題1.企業(yè)應(yīng)具備的特征有()*A.自主經(jīng)營(正確答案)B.自負(fù)盈虧(正確答案)C.具有法人地位(正確答案)D.獨(dú)立核算(正確答案)E.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)2.關(guān)于有限責(zé)任公司,以下觀點(diǎn)正確的是()*A.董事、高級管理人員可以兼任監(jiān)事。B.股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。(正確答案)C.設(shè)立監(jiān)事會,其成員不得少于三人。(正確答案)D.全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的30%。(正確答案)E.股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)(正確答案)3.現(xiàn)代化的管理可以歸納為()*A.管理思想現(xiàn)代化(正確答案)B.管理體制現(xiàn)代化(正確答案)C.管理方法科學(xué)化(正確答案)D.管理手段現(xiàn)代化(正確答案)E.管理目標(biāo)現(xiàn)代化4.職業(yè)經(jīng)理人的職能分工有()*A市場營銷管理(正確答案)B生產(chǎn)運(yùn)作管理(正確答案)C財(cái)務(wù)管理(正確答案)D人力資源管理(正確答案)E行政管理(正確答案)5.理查德?魯梅特提出的戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有()*A.全面性B.一致性(正確答案)C.協(xié)調(diào)性(正確答案)D.可行性(正確答案)E.優(yōu)越性(正確答案)填空題1.從傳統(tǒng)管理發(fā)展到現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志是如何認(rèn)識()在管理中的地位和作用[填空題]*_________________________________(答案:人)2.參謀權(quán)力的任務(wù)是協(xié)助()有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。[填空題]*_________________________________(答案:直線權(quán)力)3.行業(yè)的壽命周期包括導(dǎo)入期、()、成熟期、衰退期。[填空題]*_________________________________(答案:成長期)4.管理體系是指建立()和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。[填空題]*_________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024門禁工程合同
- 2024閘門采購合同模板大全
- 2024榨菜種植與農(nóng)業(yè)電商人才培訓(xùn)合作合同3篇
- 2025年度文化旅游代理股權(quán)轉(zhuǎn)讓及項(xiàng)目運(yùn)營合同4篇
- 2025年度智能社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程承包協(xié)議4篇
- 2025年度應(yīng)急物流承運(yùn)商合作協(xié)議范本4篇
- 2024音樂制作合同:錄音工作室合同范本版B版
- 2025年度桉樹苗木線上線下融合發(fā)展合同3篇
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營丨合伙人共同運(yùn)營專利技術(shù)的合同4篇
- 2024舞臺建設(shè)施工合同協(xié)議書
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 聲紋識別簡介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會會員申請表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評論
0/150
提交評論