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文檔簡介
企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理措施全意識,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。一、危險化學(xué)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)存、裝卸以及運(yùn)輸?shù)攘鞒痰陌踩珕栴}。事故特點(diǎn)題。二、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)意義安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之保障安全生產(chǎn)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,從各種安全事故人的不安全行為(2)物的不安全狀態(tài)(3)環(huán)境的不安全因素(4)安全管理的缺陷。和操作規(guī)程,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。安全文化是企業(yè)發(fā)展之所需所需。三、生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理存在的問題欠缺一套完善的應(yīng)急處理制度在企業(yè)安全生產(chǎn)中,需要有一套完善的應(yīng)急預(yù)案制度,其中包括基本的應(yīng)急救援工作原則、應(yīng)急救援處理方案、預(yù)警制度和相應(yīng)機(jī)制等等,當(dāng)危險發(fā)生時,可以幫助企業(yè)挽救生命和財(cái)產(chǎn)安全,避免巨大的損失的發(fā)生,是提高企業(yè)職工應(yīng)急準(zhǔn)備的重要參考依據(jù)。然而,從目前企業(yè)生產(chǎn)來看,許多企業(yè)缺少一套科學(xué)完善的應(yīng)急管理機(jī)制,導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案沒有落實(shí)到位,安全險情預(yù)警和報(bào)警機(jī)制不夠完善,同時,應(yīng)急管理部門責(zé)任意識模糊,一些企圖謀利經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)甚至沒有設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門,可想而知,一旦有風(fēng)險具體部門或者是領(lǐng)導(dǎo)推脫事故責(zé)任,直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全性差,頻繁發(fā)生事故,給企業(yè)和社會帶來不可估量的損失和傷害。缺乏對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng)在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,培養(yǎng)企業(yè)職工的應(yīng)急能力可以有效減少事故的發(fā)生,提高應(yīng)急處理的速度,有助于挽救生命財(cái)產(chǎn)安全,然而,許多生產(chǎn)企業(yè)將工作重點(diǎn)放到了生產(chǎn)上,缺乏對安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的培養(yǎng),忽略應(yīng)急管理措施的落實(shí),一時間做出相應(yīng)的挽救措施,導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。應(yīng)急管理培訓(xùn)形式化嚴(yán)重在企業(yè)安全生產(chǎn)救援隊(duì)伍中,存在許多不具備救援工作能力的職工,一旦事故發(fā)生,不能及時做出有效的處理,無法保證救援的品質(zhì)和效率,常常導(dǎo)致救援效果不理想,給企業(yè)和社會造成了不同程度的損失和傷害。另外,在企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中缺乏科學(xué)的應(yīng)急演練方案,在一定程度上制約著企業(yè)應(yīng)急管理工作有效開展,部分企業(yè)試圖通過應(yīng)急演導(dǎo)致演練整個過程漏洞百出,沒有真正發(fā)揮出真正的作用,未能實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練的效果。四、提高生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對策分析加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制及準(zhǔn)備通過編制應(yīng)急預(yù)案,能夠明確應(yīng)急的救援范圍及建立救援體系,并對重點(diǎn)崗位制作懸掛應(yīng)急處置卡,相關(guān)人員對潛在風(fēng)險和應(yīng)急處置措施一目了然。深化應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)力。實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練編制好應(yīng)急預(yù)案后,還要對該預(yù)案進(jìn)行演練,發(fā)揮“日故或緊急情況能及時有效開展應(yīng)急救援和處置。及時評估分析資訊發(fā)布、善后處置等工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備持著良好狀態(tài)。提倡專家指導(dǎo)生。加強(qiáng)值班值守24確保發(fā)生事故第一時
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