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文檔簡介
附件附件#:B、監(jiān)理實施細則編寫要點及主要內(nèi)容監(jiān)理實施細則編寫要點監(jiān)理實施細則應在專項工程或?qū)I(yè)工程施工前,由項目和專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成,相關各監(jiān)理人員參與,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的基本要求,充分體現(xiàn)工程特點和合同約定的要求,結(jié)合工程項目的施工單位法和專業(yè)特點,具有明顯的針對性。監(jiān)理實施細則要體現(xiàn)工程總體目標的實施和有效控制,明確控制措施和方法,具備可行性和可操作性。監(jiān)理實施細則應突出監(jiān)理工作的預控性,要充分考慮可能發(fā)生的各種情況,針對不同情況制訂相應的對策和措施,突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗。監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況按進度、分階段進行編制,但應注意前后的連續(xù)性、一致性??偙O(jiān)理工程師在審核時,應注意各個監(jiān)理實施細則間的銜接與配套,以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實施細則體系。在監(jiān)理實施細則條文中,應具體寫明引用的規(guī)程、規(guī)范、標準及設計文件的名稱、文號;文中涉及到采用的報告、報表時,應寫明報告、報表所采用的格式。在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容及條款可隨工程不同而有所調(diào)整。監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容總則1編制依據(jù)。包括施工合同文件、設計文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準的施工組織設計及技術措施(作業(yè)指導書),由生產(chǎn)廠家提供的有關材料、構(gòu)配件和工程設備的使用技術說明,工程設備的安裝、調(diào)試、檢驗等技術資料。2適用范圍。寫明該監(jiān)理實施細則適用的項目或?qū)I(yè)。3負責該項目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責分工。4適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術標準、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號。5發(fā)包人為該項工程開工和正常進展應提供的必要條件。開工審批內(nèi)容和程序1單位工程、分部工程開工審批程序和申請內(nèi)容。2混凝土澆筑開倉審批程序和申請內(nèi)容。質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法1質(zhì)量控制標準與方法。根據(jù)技術標準、設計要求、合同約定等,具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標準、檢驗內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施,明確質(zhì)量控制點及旁站監(jiān)理方案等。2材料、構(gòu)配件和工程設備質(zhì)量控制。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設備的運輸、儲存管理要求,報驗、簽認程序,檢驗內(nèi)容與標準。3工程質(zhì)量檢測試驗。根據(jù)工程施工實際需要,明確對承包人檢測試驗室配置與管理的要求,對檢測試驗的工作條件、技術條件、試驗儀器設備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求;明確監(jiān)理機構(gòu)檢驗的抽樣方法或控制點的設置、試驗方法、結(jié)果分析以及試驗報告的管理。4、施工過程質(zhì)量控制。明確施工過程質(zhì)量控制要點、方法和程序。5工程質(zhì)量評定程序。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標準、設計要求等,具體明確質(zhì)量評定內(nèi)容與標準,并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。6質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序。進度控制的內(nèi)容、措施和方法1進度目標控制體系。該項工程的開工、完工時間,階段目標或里程碑時間,關鍵節(jié)點時間。2進度計劃的表達方法。如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡圖(單代號、雙代號、時標)、關聯(lián)圖、“S”曲線、“香蕉”圖等,應滿足合同要求和控制需要。3施工進度計劃的申報。明確進度計劃(包括總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃、年度計劃、月計劃等)的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。4施工進度計劃的審批。明確進度計劃審批的職責分工、要點、時間等。5施工進度的過程控制。明確施工進度監(jiān)督與檢查的職責分工;擬訂檢查內(nèi)容(包括形象進度、勞動效率、資源、環(huán)境因素等);明確進度偏差分析與預測的方法與手段(如采用的圖表、計算機軟件等);制訂進度報告、進度計劃修正與趕工措施的審批程序。6停工與復工。明確停工與復工的程序。7工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。投資控制的內(nèi)容、措施和方法1投資目標控制體系。投資控制的措施和方法;各年的投資使用計劃。2計量與支付。計量與支付的依據(jù)、范圍和方法;計量申請與付款申請的內(nèi)容及應提供的資料;計量與支付的申報、審批程序。3實際投資額的統(tǒng)計與分析。4控制費用索賠的措施和方法。施工安全與環(huán)境保護控制的內(nèi)容、措施和方法1監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系。2承包人應建立的施工安全保證體系。3工程不安全因素分析與預控措施。4環(huán)境保護的內(nèi)容與措施。合同管理主要內(nèi)容1工程變更管理。明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。2索賠管理。明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。33明確單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。3違約管理。明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。4工程擔保。明確工程擔保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。5工程保險。明確工程保險管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。6工程分包。明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。7爭議的解決。明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。8清場與撤離。明確承包人清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。信息管理1信息管理體系。包括設置管理人員及職責,制定文檔資料管理制度。2編制監(jiān)理文件格式、目錄。制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。3通知與聯(lián)絡。明確監(jiān)理機構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡的方式與程序。4監(jiān)理日志。制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度,擬定監(jiān)理日志的格式和內(nèi)容,以及管理辦法。5監(jiān)理報告。明確監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理專題報告的內(nèi)容和提交時間、程序。6會議紀要。明確會議紀要記錄要點和發(fā)放程序。工程驗收與移交程序和內(nèi)容1明確分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。2明確階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。44明確合同項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。5明確工程移交程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需要應包括的內(nèi)容。附件3:監(jiān)理月報年度第期年月日至年月日工程名稱:發(fā)包單位:監(jiān)理機構(gòu):總監(jiān)理師:日期:監(jiān)理月報一、工作綜述:二、監(jiān)理機構(gòu)運行情況:三、承包人現(xiàn)場情況:四、工程質(zhì)量控制情況:五、工程進度控制情況:六、工程投
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