關(guān)于外聯(lián)部工作總結(jié)范文4篇

關(guān)于外聯(lián)部工作總結(jié)范文4篇外聯(lián)部干事工作總結(jié)，由收集，盼望有關(guān)于外聯(lián)部干事工作總結(jié)的這篇文章外聯(lián)部干事工作總結(jié)能對您有所幫忙！

首先我要感謝護(hù)理學(xué)院健心園的教師和同學(xué)，是他們給了我這個時機(jī)，讓我通過初試、復(fù)試的層層選拔，進(jìn)入護(hù)理學(xué)院健心園外聯(lián)部這個舞臺熬煉。在外聯(lián)部這一段時間里，我確實學(xué)會了許多，從當(dāng)時進(jìn)來的幾近一無所知到現(xiàn)在，我積存了很多的工作閱歷，但也發(fā)覺了自身的一些缺陷，需要不斷的改良來使自己成長。

前段時間我們的護(hù)理學(xué)院健心園舉辦了一系列活動，讓我從最初的不知道自己該做什么到后來的積極參加，努力的為護(hù)理學(xué)院健心園工作盡自己的一份力，不僅學(xué)習(xí)到更好的工作閱歷，也充實了自己在課余的生活。但也有圓滿的，有些活動由于自己有事而不能參與，真的覺得愧疚和惋惜。

外聯(lián)工作是一個精細(xì)簡單的工作,面對的對象是簡單的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的急躁及極大的熱誠,在外聯(lián)部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一起努力做到最好。記得出去拉外聯(lián)時，我們大家各盡己力，面對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結(jié)果卻有許多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會考慮等通知的。雖然沒有遇到商家的特殊刁難，但是還是很圓滿的，沒有拉勝利。在與商家商談時覺得自己講不到商家要的重點。發(fā)覺自身的閱歷還不夠足，做事還不夠細(xì)致。覺得我們都缺少信念和閱歷，應(yīng)當(dāng)增加一些自信，要多總結(jié)失敗的緣由，任何時候都不放棄，信任自己肯定可以。告知自己萬事開頭難，第一步總是困難的，但這些都不能成為阻礙。盼望吸取前面的閱歷，調(diào)整好心態(tài)，爭取下次取得勝利。

在外聯(lián)我一點點的學(xué)習(xí)著，也一點點的進(jìn)步著，雖然處事的閱歷還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我信任隨著時間的積存和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我確定會更加的布滿信念。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神始終努力工作。

外聯(lián)部工作總結(jié)篇2

外聯(lián)部學(xué)期工作總結(jié)時間總是在不經(jīng)意間從我們指尖滑過，屈指一算進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)半個學(xué)期了，在大學(xué)里，結(jié)識了許多朋友，也學(xué)到了很多，金貿(mào)系學(xué)生會，使原本生疏的我們走到了一起，并漸漸熟識，最終成為“一家人“，

時間追隨記憶倒回學(xué)生會招新的時刻，那幾天，為了爭取能夠脫穎而出，非常仔細(xì)上網(wǎng)查閱資料，向?qū)W姐學(xué)長們請教有關(guān)一些問題。

青澀的我就帶著那份自信順當(dāng)通過了金貿(mào)系學(xué)生會的面試，還記得那天我們外聯(lián)部部長當(dāng)面找我們了解狀況，我們聊的很投機(jī)，那份激情也促使我當(dāng)時下定決心要好好為學(xué)生會效勞，要向大家證明我的實力好好呈現(xiàn)自己。

記憶是風(fēng)箏的線，它指引我飛回學(xué)生會舉辦歡迎會的那天，那是進(jìn)入學(xué)生會后第一次參與的活動，在為08屆學(xué)長學(xué)姐頒發(fā)榮譽(yù)證書時，心里的艷羨莫名而來，我渴望向他們一樣有自己的事業(yè)，是啊，他們是把學(xué)生會的工作當(dāng)成一種事業(yè)來對待，他們身上肩負(fù)的不僅僅是一份責(zé)任更是自己對這份工作的喜愛。每個人都追求勝利，但真正為勝利去奮斗的人實在不多。

在進(jìn)入大學(xué)之前，一切大學(xué)的藍(lán)圖我都在心中勾畫好了，但在進(jìn)入大學(xué)后一切都有點事與愿違，這與我對待學(xué)生會的工作有很大的相像！

剛開頭都是激情飽滿，熱誠一待，時間一長，熱忱就漸漸減退，起初我總是怨天尤人，認(rèn)為是學(xué)生會一些工作安排的不合理，但在后來的反思中發(fā)覺自己的問題反而更大。對于學(xué)生會的一些工作，我總是按部就班，聽從安排，從來都沒有想過為什么要這樣去做，又該這樣把它作好！對于一些能“逃脫“的工作固然是能逃則逃，顯得毫無責(zé)任心！部長有時候問我們。你們對自己在學(xué)生會今后的進(jìn)展有何看法！在剛進(jìn)入學(xué)生會的時候，我就想經(jīng)過自己的努力，肯定要當(dāng)上團(tuán)副這個職位！但是當(dāng)部長問我們時，我卻失去了說出口的士氣，不是我已經(jīng)把這個奮斗的目標(biāo)扔了，而是我覺得自己沒有資格再去說想要當(dāng)團(tuán)副，雖說學(xué)生會的工作照做，但是我覺得自己根本沒有專心做，我沒有用全部的熱忱來澆灌這份工作，所以我覺得自己連說出口的資格都沒有！

有時候，覺得自己碌碌無為，心想退出學(xué)生會算了，但想起葛敏學(xué)姐說的那一席話，讓我又有了新的打算，我是學(xué)生會的一員，既然我存在這個集體，我就要向大家證明我是被需要的，而不是像空氣一樣被閑置著！

對于下個學(xué)期的工作規(guī)劃，我有了新的目標(biāo)，我不甘心平淡的過著，首先自己的學(xué)業(yè)固然是要緊抓不放，而學(xué)生會的工作，要帳單式的規(guī)劃。

首先，“三下鄉(xiāng)“活動是我們外聯(lián)部的招牌特色，我會在這次放假回去好好的規(guī)劃，并在下個學(xué)期把它作好！

其次，在外聯(lián)部學(xué)的學(xué)問還是有限的，我會試著利用空閑的時間幫著其它部門多做點事，固然自己也能獲利！

再次，要把學(xué)生會的工作當(dāng)作自己的事業(yè)經(jīng)營，不管事大事小，都是我的工做，肯定要仔細(xì)對待！

最終，要宣傳金貿(mào)系學(xué)生會的名聲，擴(kuò)大其影響力！

外聯(lián)部工作總結(jié)篇3

什么是拉贊助？首先，我們必需克制誤會——“拉贊助”不是磨嘴皮子，也不是“騙”，而是一項特別有意義的外聯(lián)工作，是以某個活動為支點，以冠名、協(xié)辦、鳴謝等形式，從企業(yè)獲得資金、實物支持，然后再通過肯定的廣告以及其他的一些方式進(jìn)展宣傳作為回報來進(jìn)展合作的一種方式。

拉贊助是一項相對好玩、高超的藝術(shù)活，涉及有推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、籌劃學(xué)等各個領(lǐng)域，里面微妙無窮，所以要求我們要具備較強(qiáng)的公關(guān)力量，溝通力量以及心理素養(yǎng)等。要拉贊助，首先得要有業(yè)務(wù)員去拉，在我們學(xué)生會里面，這些業(yè)務(wù)員固然就是實踐外聯(lián)部里的大小孩子們了?，F(xiàn)在我們將一年來所積存的就拉贊助方面的相關(guān)事宜，整理如下：

一、不打無預(yù)備之仗——戰(zhàn)前預(yù)備

（1）、熟識自己的學(xué)校，自己的學(xué)生組織。并了解學(xué)校所拉活動的相關(guān)事宜以及籌劃書里各局部的也許分布狀況（可以較熟識的去應(yīng)對要較具體了解我們活動的商家）。

（2）、預(yù)備一套最得體的臺詞。這套臺詞包括：見面的臺詞--開場白；介紹工程的臺詞；反對問題的應(yīng)對臺詞；對一些狀況的了解和見解的臺詞。固然，對于這套臺詞，我們尋常可以兩個人對練，也可以在例會上練，讓大家提提意見，看下還有哪些不夠完善？還有哪些問

題沒有考慮到？還需要做哪些補(bǔ)充，或進(jìn)展哪些新的亮點？等等。

（3）、了解團(tuán)委對贊助的相關(guān)規(guī)定及贊助方式的相關(guān)問題，要遵循學(xué)校的相關(guān)政策要求。

二、面對槍林彈雨——戰(zhàn)時留意

（1）、禮儀上謹(jǐn)記：每個人都盼望得到敬重，都更喜愛看到一張笑臉。在與商家交談時，談吐要大方，盡可能穩(wěn)重些，給商家留下好的第一印象。

（2）、同行人數(shù)不宜過多，三個最多，一個負(fù)責(zé)主要介紹，其他人員適時加以補(bǔ)充說明，避開讓商家聽得一頭霧水，同時也呈現(xiàn)出我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，給商家留下好的其次印象。

（3）、我們與商家是公平互利的。我們在得到他們的支持后，他們也因此擁有在我們學(xué)校進(jìn)展宣傳的更好的方式。所以，要有禮貌但也不顯卑微，對自身定位要精確。

（4）、明確只有（企業(yè)、公司的）相關(guān)負(fù)責(zé)人，才有打算和我們合作與否的權(quán)利，所以在談的時候要找相關(guān)負(fù)責(zé)人，以免鋪張過多時間，也才能收獲到我們所需要的。

（5）、說明、強(qiáng)調(diào)我方贊助方式的優(yōu)點，并說明學(xué)校所潛在的巨大市場，以及各方面所能引起的效應(yīng)，以吸引商家，引起商家和我們合作的”興趣。

（6）、在這一過程中，除了必要性的介紹外，盡量讓贊助商有更多的話語權(quán)，仔細(xì)答復(fù)其問題并記錄其觀點和要求。固然，也可以進(jìn)展適時的應(yīng)酬，緩和一下氣氛，拉近彼此距離。進(jìn)一步交談過程中，在

提及合作宣傳方式和一些其他深入事項時，要考慮到學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。

（7）、留意要提及詳細(xì)、細(xì)節(jié)的東西，讓商家感受到我們是負(fù)責(zé)任的，預(yù)備是充分的。在不違反學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度的根底上，站在他們的角度，適當(dāng)提出一些迎合該商家心理的建議。

（8）、說明我們是代表著學(xué)校來尋求合作，代表的是學(xué)校的形象，必定做到“言必信”；強(qiáng)調(diào)類似的機(jī)構(gòu)我們只與一家進(jìn)展合作，做到讓他們不沖突、不競爭，以免產(chǎn)生不好的效果。

（9）、要做實商家的心理：①、我們會進(jìn)展反應(yīng)，所達(dá)成的協(xié)議我們會做到，也會表達(dá)出來，他們也可以進(jìn)展監(jiān)視（由于有些商家怕會上當(dāng)）;②、做廣告就是一種投資，投資是存在風(fēng)險的，也不是能立竿見影的（有些商家會說做了許多廣告都沒效果）。

（10）、去到一家企業(yè)、一家公司，不管結(jié)果如何，盡可能拿到對方負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，可能這一次和他們不對口、聯(lián)系不上，所以他們不做，但下一次、下下次……會有時機(jī)的。

（11）、不要開空頭支票，承諾了的就要盡最大努力去實現(xiàn)、去做好，這也是我們?nèi)〉门c贊助商建立長期合作關(guān)系的保障。

（12）、我們常常掛在嘴邊的：膽大——超越與生疏人說話的心理障礙；心細(xì)——到處留心皆學(xué)問；臉皮厚——明白堅持才能成功！

三、危機(jī)無處不在——戰(zhàn)后完善

（1）、合同內(nèi)容的撰寫要清晰、全面，不行模棱兩可，遺留下任何漏洞。簽完合同的同時拿回相關(guān)贊助費(fèi)，可節(jié)省不必要鋪張的時間，

也避開帶來不必要的麻煩。

（2）、盡可能與贊助商進(jìn)展合作完后的聯(lián)系，詢問效果如何（固然，我們知道，許多東西都不行能立竿見影，但我們進(jìn)展一個回訪，就會給商家?guī)ノ覀兊恼嬲\），或許還能和贊助商建立起不錯的人際關(guān)系，學(xué)到不少東西。

補(bǔ)充：

1、平常的積存

一些地方或者行業(yè)性的報紙雜志，電視媒體、還有路牌廣告，上面都有大量的信息和資料。平常要留意收集，有的可以剪貼下來，有的要準(zhǔn)時地記錄下來，包括公司企業(yè)的地址、電話，以及你當(dāng)時想到的一些要點和感悟，都要把它登記來，“好記性不如爛筆頭“。

2、關(guān)于找贊助商

（1）、拿籌劃書撒網(wǎng)式查找；

（2）、有目標(biāo)性的找：

①、要了解其企業(yè)的相關(guān)背景；

②、要了解其四周競爭對手的相關(guān)背景。

拉贊助最大的財寶不是能不能拉得到贊助，而是你接觸了一個公司，甚至一個公司的高層，了解他們的思維和運(yùn)作，然后把它變成你的閱歷和財寶。

外聯(lián)部工作總結(jié)篇4

經(jīng)過一年的努力，外聯(lián)部共為迎新晚會、班歌大賽、十佳歌手大賽、社團(tuán)文化節(jié)等多場活動拉取了8握壽司、悅視眼鏡、琴韻藝術(shù)、恒安集團(tuán)、萬達(dá)百貨、影城等多家贊助。贊助金額累計xxxx元（其中不包括活動的物料及獎品）。一年之中，部門內(nèi)部，部員們和諧相處，相互學(xué)習(xí)與幫忙。在眾多的拉贊助與活動幫助中發(fā)覺了許多問題，不斷的改正自身存在問題，學(xué)習(xí)到許多學(xué)問，也在肯定程度上提升了自己的力量與素養(yǎng)。與學(xué)生會其他部門之間關(guān)系融洽，與其他院校外聯(lián)也有著肯定的支持與聯(lián)系。成為學(xué)院內(nèi)外部溝通溝通的一道橋梁?？v觀這一年，外聯(lián)部有很多優(yōu)點，固然也有許多的缺點。

在這一年的工作中，從屢次的失誤與沒閱歷中，我們總結(jié)出許多的部門問題：

一：與商家合作過程中

1.前期預(yù)備時間不夠。一般我們是在活動開頭的提前兩到三周開頭拉贊助，可經(jīng)過長時間的觀看發(fā)覺一些大的公司通常都是年頭就確定好接下來一年的大體工作以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。與一些大公司合作，往往他們的經(jīng)費(fèi)申報需要比擬簡單的流程，需要肯定的時間，而我們在活動開頭的兩到三周才開頭談合作，一來有可能以被別的學(xué)院捷足先登，二來也由于時間比擬倉促，而選擇物料合作方式，錢往往很難申請到。

——解決方案：盼望之后的每一屆能夠在寒暑假就開頭著手之后半學(xué)期的活動贊助籌劃修改與投遞，同時與商家能夠有長期的聯(lián)系與合作，而不是臨時抱佛腳的形式。

2.贊助商的類型可多樣化，贊助物品多樣化。文院本身對口的商家不多，但經(jīng)過這一年，我發(fā)覺其實我們不需要局限于對口，而可以把眼界大開，去查找食品，用品，衣物，網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品，甚至網(wǎng)站及其虛擬產(chǎn)品。日常生活所需的就是我們可以去尋求合作時機(jī)的。贊助物品以往我們都是依據(jù)辦活動的部門籌劃上所寫的去拉，然而往往消失等到活動辦的時候才發(fā)覺其實可以加個這個加個那個。而一些本身可以通過贊助解決的東西卻自己掏錢。

——解決方案：商家多樣化，可以拓寬眼界，從衣食住行多方面商家入手。依據(jù)其產(chǎn)品特點查找其與校園，與我們學(xué)院的契合點。固然與活動結(jié)合更好，例如體育活動拉功能性飲料等等。對于物料多樣性問題則可以參加主持人的化裝及服裝贊助，獎杯的贊助，十佳音響的贊助，班歌大賽團(tuán)體獎品（如團(tuán)體出游的票），十佳選手的攝影贊助等等。依據(jù)不同活動能想得全一些，有針對性一些。

3.籌劃有待加強(qiáng)。雖說這一年我們在籌劃上下了許多的功夫也有肯定的進(jìn)步，但我個人認(rèn)為在籌劃上還存在一些問題。例如沒有完整的合作方式設(shè)計，可行性規(guī)劃分析，以往合作商家展現(xiàn)，廣告位的陳設(shè)，照片的直觀反映等等。

——解決方案：我會和下一屆的交代清晰同時也會和他們一起去做一份完整的，更接近大型商家商談時的直觀有效的籌劃。

4.立場不夠強(qiáng)大，過于退讓。在屢次的拉贊助過程中，我發(fā)覺商家總把學(xué)生當(dāng)做是好宰割的羊與弱勢的一方，我們的態(tài)度過于謙讓與退步，往往使得我們的正值利益在談判中一減再減，往往消失賣苦力，吃大虧等狀況。

——解決方案：有時機(jī)我會和下一屆進(jìn)展一次溝通，將這個問題好好爭論下，同時讓大家學(xué)會換角度思索與適當(dāng)?shù)膽B(tài)度強(qiáng)硬。

5.物料跟進(jìn)不準(zhǔn)時。幾場活動都消失物料最終才到的問題。雖然中間參雜著幾個部門的聯(lián)系與圖案的修改，但問題總是消失則不免思索是不是我們聯(lián)系的不夠。

——解決方案：提前與幾個部門聯(lián)系溝通好，定下物料的詳細(xì)交圖和收貨的時間和特地的負(fù)責(zé)人。

6.長期合作的困難性。許多商家都是合作一次后就不情愿再合作，問題通常是沒有到達(dá)宣傳效果。長期合作雖然我們始終都在努力，仍有一些沒有留住。這就很需要我們?nèi)ニ妓骱透牧肌?/p>

——解決方案：不斷創(chuàng)新，查找新的合作方式，依據(jù)不同的商家設(shè)計不同的宣傳方案。如會員卡制度，試吃試用，嬉戲互動等等

7.錢及商家要求的合理性。一般我們都是秉持著長期合作的想法，沒有敢大開口要錢，也使得我們往往出了許多力氣去幫助商家宣傳。然而商家的要求往往我們都是去同意，怕商家跑掉。但經(jīng)過幾次吃虧，我發(fā)覺我們應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)硬與聰慧。對于商家的要求適當(dāng)同意與搖頭。更要把其要求與實際相結(jié)合。

——解決方案：依據(jù)商家的大小，制定不一樣的籌劃，要不一樣的金額。才比擬好調(diào)整狀況。對于商家的要求合理的同意，不合理的也要有底氣拒絕與調(diào)整。

8.物品的接收與歸還。商家的宣傳物品消失喪失等狀況。這就會極大的影響到之后的合作。

這是一個很嚴(yán)峻的問題。在吃過幾次虧后我們也意識到這是我們需要改良的地方?！鉀Q方案：列寫清單。每次承受商家的宣傳物料后續(xù)有專人負(fù)責(zé)列寫清單和簽字和特地看管。

9.預(yù)備方案的設(shè)計。外聯(lián)最可怕消失的狀況就是商家半路掉鏈子跑票。那就需要我們有兩手的預(yù)備，不一下子否認(rèn)商家，而是留兩手預(yù)備，防止消失空窗現(xiàn)象。同時，我們需要反應(yīng)給商家的資料與照片也在一次活動中消失燒卡全沒的問題，這也非常影響到之后的合作。

——解決方案：預(yù)備方案的預(yù)備，包括其次大商家的預(yù)備和照片的自行拍攝與備份。對其余事情也都需要有著一套較為完整的預(yù)備方案。

二．部門內(nèi)部溝通及其與各部門聯(lián)系過程中

１.部門內(nèi)部的分工與聯(lián)系。部門內(nèi)部的和諧也是很重要的。由于能者多勞，有時候會消失部門內(nèi)部一個人干許多，一個人干很少的狀況。這樣就簡單影響到團(tuán)隊的協(xié)作與個人的存在感。同時經(jīng)常事情會比擬突發(fā)聯(lián)系人也不好聯(lián)系。

——解決方案：依據(jù)每個人的特點和有點有較明確的分工，同時每個人的工作需要定期輪換，使每個人都能得到不同的熬煉與學(xué)習(xí)時機(jī)。也比擬能加強(qiáng)每個人的存在感，簡單調(diào)動積極性。每個人的課表都有個備份便利聯(lián)系人。同時又固定的群或微信聯(lián)系。也便利加強(qiáng)情感。

２.與各部門聯(lián)系缺乏。活動前期沒有了解好活