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文檔簡介
第有關設計實習報告范文錦集5篇設計實習報告篇1
一、實習單位介紹
1、北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司
成立于20某某年,是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產品的精密模型制作、汽車檢具設計制造的國家高新技術企業(yè)。
京科公司擁有一支既掌握先進技術又具備豐富經驗的設計研發(fā)團隊和管理團隊,并配置了瑞士米克朗高速加工中心、龍門加工中心、意大利全自動龍門式三坐標測量機、高品質的真空復模機和10萬級的無塵涂裝色彩開發(fā)中心等先進的生產設備設施。憑借優(yōu)良的產品品質和完善的售后服務體系,公司贏得了摩托羅拉、飛利浦、柯達、聯想、北京奔馳、北京現代、上海大眾、北汽福田、長春一汽等國內外知名企業(yè)的高度評價和信賴。同時,分別在上海、深圳、蘇州成立公司,以滿足客戶需求和公司業(yè)務不斷發(fā)展的需要。
京科積極推動產、學、研一體化發(fā)展,在國內已經形成品牌效應,目前已經成為清華美院、北京郵電大學、北京服裝學院等高校工業(yè)設計系的實習基地,為莘莘學子提供了一個專業(yè)實踐的平臺,為中國工業(yè)設計的發(fā)展做出了應有的貢獻!
2、洛可可設計公司
發(fā)展簡史洛可可設計是一家實力雄厚的國際化整合創(chuàng)意公司,服務范圍囊括前期的設計研究與策略咨詢、工業(yè)設計、結構設計、界面交互設計、產品商業(yè)推廣期的品牌設計等一站式服務,是目前唯一獨攬四項國際頂級設計大獎、得到中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、國務院新聞辦、德國商業(yè)周刊等重量級媒體多次報道的設計公司,也是中國對外宣傳創(chuàng)意產業(yè)的主力代表。
目前,洛可可已幫助客戶成功開發(fā)上千款產品榮獲多項設計發(fā)明,贏得了諾基亞、西門子、三星、殼牌、松下、聯想、美的等國際品牌的青睞,成功幫助國際品牌完成在中國市場的落地,和上千家國內外企業(yè)一起打造自主品牌,幫助客戶實現經濟增值近30億。
3、北京宣明典居古典家具有限公司
北京宣明典居古典家具有限公司是一家集產品研發(fā)、設計生產、銷售、服務于一體的專業(yè)高檔紅木古典家具制造企業(yè)。經十余年發(fā)展,公司已經成為紫檀家具生產的行業(yè)翹楚。
公司經過多年的可持續(xù)發(fā)展,積累了雄厚實力,匯集了大批優(yōu)秀的管理骨干和技藝精湛的藝術工匠,獨創(chuàng)了許多深具藝術表現力的雕刻技法,推陳出新地創(chuàng)作出像《清明上河圖羅漢床》、《郎世寧花鳥頂箱柜》、《嵩獻英芝圖插屏》等一系列引導中式家具消費、弘揚中式家具文化的優(yōu)秀作品,每件作品的造型、工藝與韻味都被巧妙地結合在一起,深受業(yè)界及消費者好評。
4、上禾家具(北京)有限公司
年,我開始籌備我的家具廠了,主要制作和銷售中國傳統(tǒng)硬木家具,起了個名字就叫“上禾”,源自莊子所說:“一上一下,以禾為量”?!秴问洗呵铩分幸灿涊d了這個故事,但把“和”寫作“禾”。我做傳統(tǒng)家具,以明式家具的簡潔為基礎,考慮簡練,去掉“口”字旁,也算是遵從莊子教誨:擺脫因循守舊的觀念,走改良創(chuàng)新之路,難免會受到非議,去掉“口”字旁,免掉口舌,也是期盼做到“無譽無訾”吧。所以我把“上和”也寫做了“上禾”。
同時,也表達了我們制作器物的理念:器,以用為上;形,以和為量!
二、實習過程
1、年1月6日
北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司
成立于20某某年,是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產品的精密模型制作、汽車檢具設計制造的國家高新技術企業(yè)。
參觀該公司的設計流程,設計部門和模具制作設備等,聽講解員介紹公司涉及的設計領域和項目等等。
2、年1月8日上午
洛可可設計公司參觀
洛可可設計公司是一家追求高品質服務的設計顧問公司,成立于20某某年11月,一直以來持續(xù)為國內外知名品牌以及發(fā)展中企業(yè)提供產品設計、結構設計、UI設計和品牌設計。目前主要服務范圍囊括數碼電子、醫(yī)療器械、儀器設備、時尚消費、公共設施等產業(yè)領域,并與三星、諾基亞、西門子等世界五百強企業(yè)建立了穩(wěn)定良好的合作關系。
參觀該公司各個設計部門,其中有平面設計部,工程結構部門,設計外觀部門,設計研究部門。
3、年1月14日
宣明典居家具公司參觀藝術設計學院積極貫徹學校藝工融合的辦學理念,提倡將學習與實踐更大面積的結合到一起,為充分發(fā)揮校企兩方面優(yōu)勢,引導高校教師深入企業(yè)、引導企業(yè)優(yōu)秀人才來校兼職講學,同時引導學生面向社會學習、服務社會,推動人才與經濟建設的有機結合,廠方對此事也相當重視,安排專門人員向我們講解該公司的業(yè)務。
參觀該家具廠的各個生產車間,其中包括雕刻車間、烘干車間、開料車間、打磨車間、組裝車間、等等,相對來說完整的參觀了整個紅木家具從設計出圖到制作加工的整個流程,對于紅木家具行業(yè)來說,宣明典居已是翹楚。能夠參觀這樣的家具廠,學到了很多實際知識,能夠直觀的了解到各種家具
4、年1月18日上午
上禾家具參觀
上禾家具公司屬于初創(chuàng)企業(yè),路廣老師系南開大學文學系畢業(yè),對中國傳統(tǒng)文
化頗有研究,尤其對中國紅木家具的研究。希望通過對自己的努力開創(chuàng)自己的道路,他的設計理念和現有追求奢華的品味不盡一致,他希望在繼承中國傳統(tǒng)家具榫卯結構的同時,也能有所突破,含蓄低調的奢華,而不是繁瑣堆砌。
三、實習內容
綜合在幾家公司的參觀交流,對于產品設計流程我們有了更深刻的認識。
設計流程:
市場策劃:市場趨勢研究、目標市場問卷調查、競爭對手比較、用戶研究、企業(yè)特點分析、設計趨勢分析、市場定位分析報告、產品形象整合策略。
只有把握好市場,充分了解各個方面情況,作深入的調查分析研究,才能找對
方向,做好產品。我們去的京科、宣明典居、上禾家具、洛可可設計這幾家公司的領導和設計師都強調過這個問題。產品規(guī)劃:概念轉化、外觀設計、界面設計、結構可行性分析、人機工程學分析、外觀設計定案、結構設計展開、按結構要求深化外觀。
我們在校學習時,應多注意這些,認真完成好每項作業(yè)與任務,以后在工作中
都是相當重要的。在參觀的這些公司中,要求設計師的素質都很高。在洛可可公司里,有專人負責做模型,技術非常的熟練;在宣明典居公司中,各部門人員分工明確,各司其職。在許多公司用人選擇時,要考慮你的多方面技能,造型能力、手繪能力、做模型的能力,同時考核你的設計思維、創(chuàng)新能力等。所以,我們必須從各個方面補充自己,盡量提高自身,在今后學習工作中查漏補缺,使自己具備設計師應具備的各項素質。
生產技術咨詢:模具開發(fā)技術咨詢、零配件及材料技術咨詢
產品的大批量生產一定要考慮模具、材料方面的問題,如果設計的好,但是當
時的技術工藝達不到,這也是不行的。所以必須對這方面也要有深刻的認識,才能做好產品,和模具師、工程師進行更好的交流。
商業(yè)推廣輔助設計:銷售策劃、銷售CI、多媒體設計、展示設計。
整個產品設計流程下來,需要許多人共同的努力,所以團隊協(xié)作能力很重要。
我們在學校經常分組作業(yè),這也是有效的工作方法。
以下是具體的參觀內容:
1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀
旁聽了京科模型公司有關模具加工問題的內部會議,內容有:塑料噴涂件之不
良現象描述、電鍍的分類、缺陷定義、CNC數控機床等。經理為我們介紹公司概況。參觀加工室、噴涂室等。
聽領導講話中發(fā)現,雖然這家公司是做模型的,但還是要了解有關模具以及批量
加工的問題,這樣才能使產品的生產更加便利、高效。比如,表面材質的加工、噴涂,內部結構的設計等等,一個小部分的不同就有可能造成成本上的很大差別。產
品表面高光的白色和黑色是最難噴涂的,很容易造成瑕疵,由于國內的技術水平有限,設計時會避免這樣的產品;但是如果做類似的產品,造價將相當的昂貴。
涂料公司的顏色展示板,每一小塊都是類似手機外殼的曲面,以顯示從不同角度觀看的效果,給客戶以更直觀更生動的表現。
模型公司與涂料公司聯合,方便生產與溝通,做完模型可馬上噴涂,不用把寶貴的時間都花費在路上。并且在模型制作過程中就可以謹慎的考慮噴涂問題,是否便于加工,是否效果能達到計劃的要求。
很多方面的知識都必須了解才能做好模型,才能為客戶設計出既受用戶市場歡迎又便于加工、成本合理的產品。
四、實習感受
通過這次實習,我們能夠把在學校所學的知識與工作中即將面臨的問題相結合,用專業(yè)知識來更好的工作,以工作中的具體問題來促進專業(yè)學習。
在與設計師的交流過程中發(fā)現,了解市場是非常重要的,跟在學校里做設計不同,在公司做產品設計為了能過有更好的銷量、受到更多用戶需求、最終為了經濟效益。所以我們應該多了解市場、分析人群、進行調查,才能有更多的收獲。
以下是具體的感受:
1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀
通過對該公司的參觀,感受到大企業(yè)的制度模式,了解到該行業(yè)的有一些實際操作信息,把以前的膚淺認識提高到一定的水平,對以后參與設計奠定了一定的基礎。
2、洛可可設計公司參觀
洛可可的老總賈偉也算是一個設計界的名人,通過一些網絡了解也能夠大體的知道一些他創(chuàng)辦公司的坎坷和經驗,深深的被他的個人魅力所吸引。目前他的公司不僅僅只是停留在工業(yè)設計領域,還向一些新興農業(yè)方面發(fā)展。他們設計的“上上禪意”理念對我啟發(fā)很大,其實中國的傳統(tǒng)設計元素有很多,但是怎么樣去運用是困擾很多設計師的難題。
我想設計不僅是設計,而是培養(yǎng)一種生活態(tài)度,帶著設計的理念去用心感受自然,感受生活,帶著發(fā)現者的眼睛才能真正的發(fā)現不被發(fā)覺的設計元素,再加上的設計知識自然就會生發(fā)出無盡的美妙設計。
3、宣明典居家具廠參觀
公司在“弘揚中式家具文化精髓”的經營理念指導下,充分繼承、執(zhí)行傳統(tǒng)工藝,并應用現代設計的表現手法、美學要求、人體工程學要求、空間思維來進行創(chuàng)新與延伸,匠心獨具地將傳統(tǒng)文化與現代理念相結合,賦予了每件家具獨特的個性表現和美學價值。
宣明典居設計制作的家具產品價格不菲,但是在驚嘆他的價格時,我覺得也應該反思一下他背后的真正價值,我們應該繼承中國傳統(tǒng)價值,而不是表面的東西,它所散發(fā)的文人氣質,和家具本身的魅力才是我們繼承和發(fā)揚的地方,那些雕工精細,鑲金鑲玉的奢華不是我所期望的。
4、上禾家具(北京)公司參觀
路廣老師講解自己對家具的理解,話語間顯示出他對自己從事行業(yè)的熱愛,深厚的文學修養(yǎng)加之對中國傳統(tǒng)文化的理解,轉化為設計語言體現在他所設計的家具,樸素無華,而又顯得大氣磅礴。路廣老師講解生動自然,從他身上學到了很多設計之外的東西,受益匪淺。我想他的公司雖然處于起步階段,但是在他的努力下他的公司必然會走向輝煌。
總結:
1、心得
真正的產品設計中,要更多考慮市場,客戶需求等等,只有賣得好,銷量好,才是成功的設計。有的時候就算想法再好,賣不出去,客戶不滿意,那也是失敗的.我真正理解了原來老師所說的,設計要以人為本的意義.公司都是追求效益的,所以銷量,客戶滿意度是最重要的。
設計師要有扎實的專業(yè)基礎,包括手繪能力,造型和軟件造作能力,集體協(xié)作能力,完美主義精神,創(chuàng)造能力等等。
2、問題與建議
希望公司能夠給學生更多的實習機會,在某些環(huán)節(jié)為學生提供學習機會,既培養(yǎng)學生、又為公司儲備了人才。
設計實習報告篇2
題目:路燈控制器設計
專業(yè)班級:
姓名:時間
指導教師:
完成日期:20某某年06月17日
路燈控制器設計任務書
1.設計目的與要求
設計一個路燈控制電路,準確地理解有關要求,獨立完成系統(tǒng)設計,要求所設計的電路具有以下功能:
(1)具有光控功能,白天光線較亮、即使有聲音時路燈也不亮,光線較暗、有聲音時路燈點亮;
(2)具有聲控功能,晚上光線較暗、有聲音時路燈點亮,聲音消失后延時照明一段時間后自動熄滅;
(3)采用高亮度LED作為照明光源。2.設計內容
(1)畫出電路原理圖;(2)元器件及參數選擇;(3)電路仿真;
(4)SCH文件生成與打印輸出;(5)PCB文件生成與打印輸出。3.編寫設計報告
寫出設計的全過程,附上有關資料和圖紙,有總結體會。4.答辯
在規(guī)定時間內,完成敘述并回答問題。
設計實習報告篇3
實習時間:20某某年某某月—某某月
單位名稱:公司
實習單位介紹:
有限公司成立于20某某年,有著50多年的服裝制造經驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進的生產設備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯系在一起的分公司。
主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產、銷售和進出口業(yè)務。經營品種包括各種優(yōu)質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習目的:
實習在于培養(yǎng)實踐動手能力,使所學的專業(yè)理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。通過到服裝企業(yè)生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓練。
實習內容:
實習的主要內容是圍繞服裝專業(yè)高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:
l、服裝頂崗實習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術要求。
4、服裝生產管理,做到了解整個企業(yè)的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等。
實習體會:
我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。
剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據實習內容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別。2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18。5,后浪30、袖籠高26。5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。
在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進電腦里,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板(工業(yè)紙樣)通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機里,每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是,因為設備昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以后的機會了。
在這時,擔任我們指導的王師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不扎實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學習。在外貿服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反復的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產訂單。過長的時間的反復,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業(yè)務部和技術、生產線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本。
因為工廠實際生產的需要,我們被調到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長,體會也就最深:
檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質量檢驗系統(tǒng)要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落后了一個節(jié)拍,屬于事后把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質量缺陷,那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發(fā)現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應的部門做處理。對于合格產品還要負責清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確,保證完全的合格。
在實習的期間,廠方還專門安排了經驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓,這與在學校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經驗為基礎的,以真實事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,更與我們討論了現代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中,我深深感覺外貿服裝廠要適應市場發(fā)展的要求,必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產體制,服裝加工這一產業(yè),是一個非常繁瑣的行業(yè),更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候,按需要的數量及時間,提供需要的產品,就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現實的運作中,加班加點在人們得意識中已經成了正常現象,有時甚至會出現連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現象,這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現得尤為明顯??墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時,卻發(fā)現在時間上并不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這里,材料組織時間越長,留給后面工序的時間也就越少,這就造成了上述現象的發(fā)生,而這一問題的解決,除了自身調整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個紡織服裝產業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿服裝企業(yè)大多數訂單要求產量大,交貨期又短,進行的貿易屬于加工貿易里的來料加工,采用的是定牌生產,企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿易發(fā)展的艱難,“生產無缺陷”的產品才能最大限度的取得效益,因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現的,且存在一定程度上的互相推卸責任,這樣是非常不可取的。質量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產現場,實地觀察,這樣才能在操作現場及時發(fā)現問題,使問題在前工序排除。在生產現場發(fā)現異常,要馬上想方設法解決,質量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產品不管進行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預防是質量管理的關鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性,由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎發(fā)展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經驗,但也同時存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調動“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時,所有員工都要不斷學習,在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質量管理階層,提高業(yè)務能力的同時,注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養(yǎng),培訓工人成為多面手,一專多能,鼓勵工人用腦工作,參與生產管理,使工人成為現場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步,明天會更好。這樣,工廠的整體水平才會不斷提高。
設計實習報告篇4
實習時間:20某某年某某月—某某月
單位名稱:某某公司
實習單位介紹:
某某有限公司成立于20某某年,有著50多年的服裝制造經驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是某某市有關部門批準組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產設備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和某某市出口50強企業(yè)之一,擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯系在一起的分公司.
主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產、銷售和進出口業(yè)務.經營品種包括各種優(yōu)質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.
實習目的:
實習在于培養(yǎng)實踐動手能力,使所學的專業(yè)理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎.通過到服裝企業(yè)生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓練.
實習內容:
實習的主要內容是圍繞服裝專業(yè)高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:
l、服裝頂崗實習cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.
2、服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術要求.
4、服裝生產管理,做到了解整個企業(yè)的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等.
實習體會:
我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中.
剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.
我們的日程安排根據實習內容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.
可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的數據精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋.
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.
在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中心,尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整
地服裝cad系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進電腦里,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工.完成后的大貨板(工業(yè)紙樣)通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產使用.
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩.使用cad以后讓所有的紙樣都成為數字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機里,每時每刻輕松查詢.
不過可惜的是,因為設備昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以后的機會了.
在這時,擔任我們指導的王師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不扎實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣.同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學習.在外貿服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反復的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產訂單.過長的時間的反復,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業(yè)務部和技術、生產線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本.
因為工廠實際生產的需要,我們被調到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段.我待在檢驗的時間最長,體會也就最深:
檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分.沒有完善的.質量檢驗系統(tǒng)要完成質量是不可能的.質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落后了一個節(jié)拍,屬于事后把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段.如果預防看作為是可以不發(fā)生質量缺陷,那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生.因此要對所有的產品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運.
正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發(fā)現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應的部門做處理.對于合格產品還要負責清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確,保證完全的合格.
在實習的期間,廠方還專門安排了經驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓,這與在學校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經驗為基礎的,以真實事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,更與我們討論了現代服裝企業(yè)的管理中的一些問題.使我們對實習有了更深刻的體會.
在與閆師傅的討論中,我深深感覺外貿服裝廠要適應市場發(fā)展的要求,必須重視運作管理.建立與市場環(huán)境相符合的生產體制,服裝加工這一產業(yè),是一個非常繁瑣的行業(yè),更是一個繁忙的行業(yè).在需要的時候,按需要的數量及時間,提供需要的產品,就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度.可在現實的運作中,加班加點在人們得意識中已經成了正?,F象,有時甚至會出現連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現象,這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現得尤為明顯.可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時間規(guī)定時,卻發(fā)現在時間上并不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要.從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜.采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物.而最大的問題就出在這里,材料組織時間越長,留給后面工序的時間也就越少,這就造成了上述現象的發(fā)生,而這一問題的解決,除了自身調整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個紡織服裝產業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會得到有效解決的.
此外現在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高.尤其是在外貿服裝企業(yè)大多數訂單要求產量大,交貨期又短,進行的貿易屬于加工貿易里的來料加工,采用的是定牌生產,企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿易發(fā)展的艱難,“生產無缺陷”的產品才能最大限度的取得效益,因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要.而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現的,且存在一定程度上的互相推卸責任,這樣是非常不可取的.質量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次.這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產現場,實地觀察,這樣才能在操作現場及時發(fā)現問題,使問題在前工序排除.在生產現場發(fā)現異常,要馬上想方設法解決,質量是各工序做出來的,而不是檢查出來的.產品不管進行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品.因此,預防是質量管理的關鍵.實習日志
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性,由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎發(fā)展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經驗,但也同時存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調動“人”的積極性,才是重中之重.比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時,所有員工都要不斷學習,在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質量管理階層,提高業(yè)務能力的同時,注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團隊力量.其次還應當重視對工人的培養(yǎng),培訓工人成為多面手,一專多能,鼓勵工人用腦工作,參與生產管理,使工人成為現場的主人而不是一個單純的機器操作員.使每個人都能感覺到今天比昨天有進步,明天會更好.這樣,工廠的整體水平才會不斷提高.
實習個人小結:
四個多月的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾.那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領會其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產有了深層次的感性和理性認識,對服裝的流程有了更深了解.理論教學與實習教學緊密結合.傳統(tǒng)教學模式的工藝課與實習課是分立的,這就導致在實習過程中出現了理論與實踐相脫節(jié)的現象.因此在今后的學習中,可以根據不同內容,實習教學中具體情況,靈活采用更有效的方法.比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現場教學,讓學生自學等多種形式進行.更完善我們“1+1”教學模式所提倡的學用一致,講練結合,理論與實踐緊密結合等原則.在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習學習的機會,更感謝領導關心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門.服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠沒有止境.但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產品創(chuàng)新能力的競爭.外貿服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對服飾文化本質的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進中國服裝業(yè)的進步。
設計實習報告篇5
實習目的:通過對國家大劇院、故宮、頤和園、圓明園、鳥巢、水立方、王府井、大柵欄、798藝術區(qū)等地的參觀,了解各種建筑的風格和皇家園林的設計,開闊我們的建筑景觀和園林視野,建立正確
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