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PAGEPAGE32023年團隊力量心得體會在×已經(jīng)工作六年有余,在這個陌生的城市里,建業(yè)是我融入這個城市的起點,在那里有帶領(lǐng)我不斷成長的上級,有協(xié)作配合、互幫互助的團隊。在理念學(xué)習(xí)的過程中,有這樣一條理念:“沒有完美的個人,僅有完美的團隊,個人只能實現(xiàn)小成,團隊才能創(chuàng)造偉大。”讓我對它感觸很深。踐行和落實理念的過程,使我的思想意識得到了改變,本事得到了提升,讓我明白了我工作的目標(biāo)和方向,同時和收銀團隊一齊改變、成長。作為收銀的管理者,我深感自我的職責(zé)重大。初期,發(fā)現(xiàn)團隊中存在的不足,自我更多的是讓大家直接按措施執(zhí)行,大家存在一種被執(zhí)行的狀態(tài),且效果也不好,自身內(nèi)心也感受到工作是強制性的。在一次大課培訓(xùn)中,講師說理念是來指導(dǎo)工作的,當(dāng)時自我對這句話記憶異常深,理念如何去指導(dǎo)工作?自我就認真閱讀企業(yè)每一條理念,去理解,嘗試著按照理念去做事。記得2015舉行收銀第一年度技能大賽前,將“沒有完美的個人,僅有完美的團隊”作為技能宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)大家在日常練習(xí)中如何去學(xué)習(xí)優(yōu)秀家人,如何去復(fù)制優(yōu)秀的方式方法,如何去互幫互助,不能因為個人拖了整個團隊的后腿。大家在這種氛圍下,技能練習(xí)的進取性大大提升了,在一齊相互切磋的頻率高了,隨之大家的崗位本事也得到了提升,給團隊工作效率帶來了意想不到的收獲。這時候我明白了如何用理念來激發(fā)大家的進取性。想要提升團隊秩序和士氣,還是要用這條理念來鼓勵大家。店歌比賽開始前,大家相互鼓勵,每個人員臉上展現(xiàn)出來的自信,凝聚成一句話:沒有完美的個人,僅有完美的團隊,要付出120%的努力去展現(xiàn)團隊風(fēng)采。第一個出場的收銀團隊拿下了全商城第一名,興奮、激動展此刻每個人的臉上,給收銀團隊帶來了活力,這就是團隊的力量。這條理念時刻伴隨著收銀團隊,不斷的指導(dǎo)著我們的工作,讓我們有一個共同的思路就是工作出中現(xiàn)問題要用團隊的智慧和力量解決問題。我們團隊搭平臺,完善了工作職責(zé)、工作流程、款臺相關(guān)規(guī)章制度。比如我們的全員管理制度:尋找、發(fā)現(xiàn)如何合理使用耗材,并帶領(lǐng)大家節(jié)儉耗材的許娜娜、;帶領(lǐng)團隊深入分析服務(wù),提升服務(wù)意識的星級收銀閆曉娜、王鋒;宣傳團隊正能量、推薦優(yōu)秀文章的通訊員郭保蘭、代迎亞;不斷鉆研技能方式方法、利用平臺分享經(jīng)驗的趙艷芳、朱冰倩;嚴格要求自作流程,經(jīng)過平臺分享超市防損技巧的崔巧巧、海張燕;進取收集前勤需求、提議并及時反饋,經(jīng)過平臺尋求解決方案的尚偉娜;落實服務(wù)理念,視顧客為親朋好友贏得回頭客的王珊;做顧客參謀,真心為顧客服務(wù)的李鴿鴿;協(xié)助上級完善盤點工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并提出團隊改善措施的王瑞芳;收集、整理月錯誤票據(jù)并按部門及科員負責(zé)區(qū)域認真統(tǒng)計并數(shù)據(jù)反饋的張瑞、王惠;每一天輪流匯總錯誤商品信息、及時向前勤反饋的綜超收銀員。經(jīng)過全員管理的實施,大家在各司其職的同時相互協(xié)作配合,進取踴躍的去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、集大家的智慧去解決問題,在平臺上統(tǒng)一思路、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動。伴隨著我們團隊人員本事的成長,職責(zé)心的加強,工作效率也持續(xù)提升,顧客對我們的服務(wù)滿意度越來越高。一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團。個人的力量是渺小的,團隊的力量是偉大的?!皼]有完美的個人,僅有完美的團隊,個人只能實現(xiàn)小成,團隊才能創(chuàng)造偉大。”這條理念時刻指導(dǎo)著我們的工作方向,我們要不斷去完善團隊的不足,去打造我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升我們的服務(wù)質(zhì)量,

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