護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作計劃1

護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作計劃護(hù)士的繼續(xù)教育培訓(xùn)是護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員不斷進(jìn)行知識技能補(bǔ)充、更新、拓寬和提高的追加教育。加強(qiáng)護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)對提高護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步鞏固等級醫(yī)院評審知識和不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量具有重要的作用。結(jié)合護(hù)理部總體工作計劃，制定xx年護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作計劃如下。第一部分：xx年護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作職責(zé)、人員組成、具體分工一、工作職責(zé)1、在主管院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展護(hù)理相關(guān)培訓(xùn)工作。2、制定護(hù)理管理人員、各能級護(hù)士及新護(hù)士培訓(xùn)方案及計劃，并組織實施。3、組織實施院內(nèi)護(hù)理繼續(xù)教育工作，即安排院內(nèi)護(hù)理專業(yè)新知識新業(yè)務(wù)專題講座。負(fù)責(zé)學(xué)分刷卡，出/閱試卷、分析培訓(xùn)效果及反饋等工作。4、負(fù)責(zé)全院各能級護(hù)理人員理論與技能考核，試卷出題、批改和匯總分析工作。 二、人員組成組長：副組長：成員：秘書：三、具體分工1、孫xx：具體負(fù)責(zé)護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作，督導(dǎo)委員會成員按照計劃實施各項培訓(xùn)內(nèi)容。2、郭xx：（1）負(fù)責(zé)各能級護(hù)士技能培訓(xùn)及考核方案的組織實施。（2）負(fù)責(zé)各能級護(hù)士理論考試出/閱試卷、分析培訓(xùn)效果及匯總分析反饋等工作。（3）負(fù)責(zé)與總院協(xié)調(diào)相關(guān)院內(nèi)及自治區(qū)級專科護(hù)士的培訓(xùn)工作及考核工作。3、白xx：（1）負(fù)責(zé)護(hù)理繼續(xù)教育項目的申報及各類繼續(xù)教育的組織實施。（2）負(fù)責(zé)不同能級護(hù)理人員理論培訓(xùn)內(nèi)容的梳理及時間的安排并組織實施。第二部分：xx年護(hù)士培訓(xùn)管理委員會工作計劃規(guī)范護(hù)士培訓(xùn)模式護(hù)理管理人員的培訓(xùn)與考核1、鼓勵護(hù)士長與總院相關(guān)科室護(hù)士長結(jié)對子，進(jìn)行實地護(hù)理管理經(jīng)驗的參觀學(xué)習(xí)與交流，提高護(hù)士長實際管理工作能力。2、提高護(hù)士長對護(hù)理文檔及護(hù)理臺賬的規(guī)范管理，上半年進(jìn)行護(hù)理臺賬規(guī)范管理培訓(xùn)。3、提高護(hù)士長解決實際管理問題的能力，年內(nèi)進(jìn)行32次護(hù)士長的理論培訓(xùn)。4、提高護(hù)士長臨床教學(xué)能力，上半年開展護(hù)士長多媒體教學(xué)競賽一次。5、提高護(hù)士長臨床護(hù)理技能水平，下半年擬舉辦護(hù)士長護(hù)理技能比賽一次。6、結(jié)合實際工作進(jìn)行護(hù)士長的理論考核。7、每季度開展一次護(hù)士長經(jīng)驗交流。（二）臨床護(hù)士按各能級，非臨床護(hù)士按職稱進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和考核1、對全院護(hù)理人員進(jìn)行有計劃、分層次的培訓(xùn)。2、修訂完善門診、護(hù)理外勤等非臨床護(hù)理人員的針對性培訓(xùn)和考核，建立非臨床護(hù)理人員理論考核題庫。3、提高護(hù)理人員的操作技能，要求各能級護(hù)士每月按照護(hù)理部的技能培訓(xùn)計劃在示教室進(jìn)行培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)計劃見附件1：“xx年xx人民醫(yī)院北院護(hù)理人員培訓(xùn)、考核計劃表”。提高各能級護(hù)士急救與應(yīng)急能力的培訓(xùn)1、實施院內(nèi)護(hù)士ICU及神外ICU輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃：制定培訓(xùn)手冊、科室上報人員名單，輪轉(zhuǎn)時間2個月。2、全院各能級護(hù)理人員年內(nèi)開展2次相關(guān)應(yīng)急能力的培訓(xùn)，2次急救技能培訓(xùn)和考核。見附件2：“xx年xx人民醫(yī)院北院護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)安排表”。３、要求各護(hù)理單元年內(nèi)必須完成公共預(yù)案及?？祁A(yù)案的應(yīng)急演練。規(guī)范專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)和考核1、完善全院?？谱o(hù)士花名冊。2、加強(qiáng)專科護(hù)士的人才培養(yǎng)，有計劃地選派護(hù)士參加總院院內(nèi)專科護(hù)士及自治區(qū)級?？谱o(hù)士培訓(xùn)，xx年計劃完成7名院內(nèi)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)：心血管3名、助產(chǎn)2名、新生兒2名。11名自治區(qū)級?？谱o(hù)士的培訓(xùn)：手術(shù)專業(yè)2名、PICC1名、傷口造口2名、重癥1名、急救2名、血液凈化3名。3、建立?？谱o(hù)士理論考核題庫，每年進(jìn)行理論考核一次，臨床實踐技能考核根據(jù)各?？铺攸c進(jìn)行考核，如：傷口、靜療院內(nèi)會診次數(shù)及效果評價、在本科室組織專科技能培訓(xùn)及效果評價、靜脈工具的推廣及CVC、PICC的維護(hù)指導(dǎo)等。四、護(hù)理繼續(xù)教育計劃1、繼續(xù)教育：申報自治區(qū)級Ⅰ類繼續(xù)教育項目2項；自治區(qū)級Ⅱ類繼續(xù)教育項目18項；院內(nèi)講座34次。2、根據(jù)專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)需求，臨床護(hù)理人員的能級培訓(xùn)需求及各非臨床護(hù)理人員的培訓(xùn)需求制定全院護(hù)理人員理論授課安排表，組織授課。具體課程安排見附件3：“xx年xx人民醫(yī)院北院各能級護(hù)理人員理論講座安排表”。護(hù)理技能培訓(xùn)見附件4：“xx年xx人民醫(yī)院北