會計事務(wù)所年終工作總結(jié)

第4頁共4頁會計事?務(wù)所年?終工作?總結(jié)?新所成?立伊始?，得益?___?_市國?有資產(chǎn)?監(jiān)督管?理委員?會，及?資產(chǎn)管?理公司?等相關(guān)?部門的?青睞，?我們在?執(zhí)業(yè)過?程中一?直把審?計質(zhì)量?和職業(yè)?道德放?在第一?位,多?項業(yè)務(wù)?在平穩(wěn)?、順利?的進(jìn)行?當(dāng)中。?現(xiàn)將我?所成立?以來的?工作總?結(jié)如下?：一?、取得?可喜的?業(yè)績，?穩(wěn)步的?邁出第?一步我?所自_?___?月開業(yè)?以來，?本著客?觀、獨?立的立?場和實?事求是?的原則?，始終?堅持“?誠信為?本，操?守為重?”的執(zhí)?業(yè)理念?，秉承?以質(zhì)量?求信譽?、以信?譽求發(fā)?展的服?務(wù)宗旨?，以維?護社會?公眾利?益為根?本。在?嚴(yán)格遵?守注冊?會計師?基本準(zhǔn)?則的基?礎(chǔ)上，?廣開客?源、大?力開拓?各種業(yè)?務(wù)，提?高效益?，自開?業(yè)近兩?個月來?已做了?___?_項審?計，_?___?項驗資?，__?__項?資產(chǎn)評?估。在?做業(yè)務(wù)?的過程?中，我?們的員?工以優(yōu)?質(zhì)、高?效的服?務(wù)取得?客戶的?滿意并?贏得了?客戶的?尊重，?和客戶?保持了?健康的?合作關(guān)?系，為?我所贏?得了良?好的口?碑，同?時也贏?得了一?定的客?源。?二、建?立一套?科學(xué)的?管理體?系一流?的的事?務(wù)所必?須有一?流的價?值創(chuàng)造?，一流?的價值?創(chuàng)造來?源于一?流的服?務(wù)質(zhì)量?，一流?的服務(wù)?質(zhì)量取?決于一?流的員?工隊伍?，一流?的員工?隊伍有?賴于一?流的管?理團隊?，一流?的管理?要依靠?完善、?有效的?制度保?障。為?了確保?我所日?常事務(wù)?的正常?運行，?我們制?定了一?整套科?學(xué)、行?之有效?的管理?體系：?1、?全員聘?用合同?制。我?所面向?社會公?開招聘?人才，?平等競?爭，擇?優(yōu)錄用?，德才?兼?zhèn)洌?雙向選?擇，全?部人員?包括所?長實行?聘用合?同制。?2、?以主任?會計師?負(fù)責(zé)制?為主線?的崗位?責(zé)任制?。事務(wù)?所以業(yè)?務(wù)管理?為主線?，形成?對人員?及其他?方面的?管理體?系，實?施主任?會計師?負(fù)責(zé)制?。副主?任會計?師、部?室主任?、項目?經(jīng)理、?執(zhí)業(yè)人?員、一?般職員?等都要?明確責(zé)?任和義?務(wù)，實?行責(zé)、?權(quán)、險?為一體?的崗位?責(zé)任制?。年終?綜合考?核，勝?任者留?用，不?勝任者?調(diào)整或?解聘。?3、?工資與?效益掛?鉤?，F(xiàn)?行工資?標(biāo)準(zhǔn)為?基本工?資加效?益工資?，基本?工資根?據(jù)我市?的最低?生活工?資標(biāo)準(zhǔn)?結(jié)合技?術(shù)資質(zhì)?，工作?年限，?職務(wù)等?因素分?為幾個?檔次，?具體標(biāo)?準(zhǔn)隨崗?位確定?。效益?工資是?根據(jù)個?人的能?力及業(yè)?務(wù)量按?照一定?的標(biāo)準(zhǔn)?來提取?，這樣?一來個?人的能?力和業(yè)?績以及?工作質(zhì)?量直接?與自己?的收入?掛鉤，?從而在?很大程?度上促?進(jìn)了員?工的工?作熱情?，同時?形成了?員工學(xué)?習(xí)的動?力，這?樣在所?里形成?工作—?學(xué)習(xí)—?工作這?樣一個?良性的?循環(huán)局?面，最?終在保?證了我?所執(zhí)業(yè)?質(zhì)量的?基礎(chǔ)上?又提高?了經(jīng)濟?效益。?我所開?業(yè)以來?取得的?成績則?是一個?證明。?4、?綜合福?利保險?制。凡?在__?__事?務(wù)所工?作且簽?訂合同?的員工?，事務(wù)?所給予?養(yǎng)老、?醫(yī)療、?意外等?保險。?解除了?職工后?顧之憂?，穩(wěn)定?了思想?，增強?了天源?的凝聚?力和感?召力。?營造出?了一種?人員能?進(jìn)能出?，職務(wù)?能高能?低，工?資能多?能少，?機構(gòu)能?設(shè)能撤?的獎勤?罰懶，?優(yōu)勝劣?汰的動?態(tài)激勵?氛圍，?不搞論?資排輩?，不為?人情關(guān)?系所困?撓，一?切以社?會效益?為目的?，以素?質(zhì)能力?一把尺?子量長?短，以?工作業(yè)?績一個?標(biāo)準(zhǔn)論?高低，?能者上?，庸者?下為各?方面的?人才創(chuàng)?造一個?平等競?爭，健?康發(fā)展?的良好?環(huán)境。?三、?吸引人?才，重?視對新?老員工?的培訓(xùn)?審計業(yè)?務(wù)質(zhì)量?在很大?程度上?取決于?注冊會?計師的?職業(yè)道?德和專?業(yè)技術(shù)?水平，?為此，?在強化?業(yè)務(wù)質(zhì)?量監(jiān)管?的同時?，我所?把職業(yè)?道德和?專業(yè)培?訓(xùn)作為?培訓(xùn)工?作的核?心任務(wù)?。充分?認(rèn)識到?人才是?事務(wù)所?發(fā)展的?生命線?，我所?自成立?以來就?本著長?遠(yuǎn)的目?光，面?向社會?公開招?聘人才?，平等?競爭，?擇優(yōu)錄?用，德?才兼?zhèn)?，雙向?選擇，?不斷的?為事務(wù)?所增添?新鮮的?血液，?在壯大?我所注?師隊伍?的同時?，也注?重對后?備人才?的培養(yǎng)?。注冊?會計師?作為知?識密集?型的行?業(yè)，終?生培訓(xùn)?是行業(yè)?的顯著?特點，?后續(xù)培?訓(xùn)教育?貫穿了?每一位?注冊會?計師的?整個職?業(yè)生涯?。對事?務(wù)所日?常、系?統(tǒng)的培?訓(xùn)從一?般助理?人員、?項目經(jīng)?理到經(jīng)?理，及?至更高?層次的?管理人?員都至?關(guān)重要?，甚至?可以說?，員工?的執(zhí)業(yè)?過程就?是最基?本的培?訓(xùn)課堂?。因此?我所特?別注重?對員工?的培訓(xùn)?，定期?、有計?劃的對?新老員?工進(jìn)行?培訓(xùn)。?為了杜?絕培訓(xùn)?工作只?是講講?課、做?個報告?，或者?變成一?種可有?可無的?形式，?為了防?止事務(wù)?所員工?覺得培?訓(xùn)是在?浪費資?源、浪?費時間?與精力?。所長?在百忙?之中抽?時間出?來親自?給員工?做思想?動員，?把培訓(xùn)?工作當(dāng)?作一件?重要事?情來抓?，讓全?所上下?從思想?上把對?學(xué)習(xí)的?認(rèn)識提?升到一?個高度?。同時?挑選業(yè)?務(wù)尖子?來講課?，各個?所長在?旁邊補?充指導(dǎo)?，大家?有問題?隨時交?流，整?個課堂?完全是?開放式?，成為?全所互?相學(xué)習(xí)?、交流?經(jīng)驗的?平臺。?不管是?有著豐?富經(jīng)驗?的注冊?會計師?，還是?一般的?助理人?員，大?家都坐?在一起?以平等?的姿態(tài)?互相學(xué)?習(xí)。_?___?所自成?立以來?已組織?全所員?工專業(yè)?培訓(xùn)了?___?_次，?在事務(wù)?所內(nèi)部?局域網(wǎng)?上發(fā)布?了專業(yè)?技術(shù)公?告2部?。四?、建設(shè)?“愛”?的家園?1、_?___?自成立?伊始即?打出建?立“_?___?之家”?的旗號?，__?__是?這樣說?的也是?這樣做?的。在?這里每?位員工?都感受?到充分?的人情?關(guān)懷與?尊重，?即感情?方面的?激勵。?這使_?___?所的每?一個員?工，不?管他是?股東與?否，也?不管他?是注冊?會計師?，還是?一般助?理人員?，都能?感受到?領(lǐng)導(dǎo)對?自己的?尊重與?關(guān)懷，?歸屬感?油然而?生。在?生活方?面，所?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常組織?一些集?體活動?，使員?工們感?覺到自?己是集?體中的?一員而?并非一