隧道明洞施工安全專項技術(shù)方案

/目錄一、工程概況： 21、設(shè)計概況 22、工程地質(zhì) 2二、編制依據(jù) 2三、施工平安管理的重點部位，危急源及危急因素 2四、平安方針 3五、平安生產(chǎn)管理目標 31、傷亡限制指標 32、措施 43、平安達標 44、措施 45、文明施工目標 46、措施 47、獎罰措施 5六、平安保證措施 51、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 52、平安教化常?；⒅贫然?53、完善平安檢查制度 54、施工組織設(shè)計和工藝流程科學組織施工 55、加強持證上崗管理 56、搞好施工疏導(dǎo)及現(xiàn)場標識 57、加強平安防護 58、搞好現(xiàn)場管理，堅持文明施工 59、平安用電 610、加強工程管理責任制 6七、平安生產(chǎn)管理體系 61、組織機構(gòu)圖 62、平安管理小組職責 63、資金保證 9八、平安管理制度 9九、隧道工程施工平安技術(shù)措施 101、隧道施工平安管理措施 102、施工平安技術(shù)措施 10十、平安應(yīng)急預(yù)案 121、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 122、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 133、消防應(yīng)急預(yù)案 143.2應(yīng)急疏散的組織程序和措施 14十一、危急源管理方案 151、危急源的種類 152、辨識的范圍 153、危急評估 154、危急源限制 15隧道明洞施工平安專項技術(shù)方案一、工程概況：1、設(shè)計概況我喀伊二標三分部共計隧道明洞4座，里程樁號分別為:K177+780-K177+860長80m、K178+250-K178+280長30m、K178+380-K178+460長80m、K178+960-K179+040長80m共計總長270m。設(shè)計明洞襯砌厚80cm，接受鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主筋直徑32mm，間距為12.5cm。洞門實行端墻式結(jié)構(gòu)。防水接受雙層土工布（350g/m2）加EVA防水板（厚1.2mm）及粘土隔水愛護層防水。明洞洞內(nèi)路面接受瀝青混凝土復(fù)合式路面，洞內(nèi)裝飾運用隧道保溫系統(tǒng)的纖維增加板。2、工程地質(zhì)四座明洞分別位于4個泥石流沖溝溝口，溝口處均有泥石流積累。該段巖體為Q2-3形成的礫巖山體，山體陡峻，高差大于300米，山體前緣為坡積群，卵石土積累，中密。山體沖溝較密集，沖溝長度一般小于3Km，但溝谷內(nèi)卵石土積累且較豐富，豐水季節(jié)雨水匯合塊，攜帶卵石土的沖蝕力強。泥石流每年都有發(fā)生，水流豐富的年份，泥石流次數(shù)和規(guī)模都會增加。二、編制依據(jù)

1、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》

2、《馬路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041--2000）

3、交通部《馬路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》（JTJ076--95）三、施工平安管理的重點部位，危急源及危急因素

1、

隧道明洞開挖2、邊坡坡面防護3、仰拱施工4、二次襯砌施工喀伊二標三分部依據(jù)工地實際狀況，分析危急源狀況，制定如下危急源辨識及風險評價表：危險源辨識評價表單位：新疆交通建設(shè)集團有限責任公司喀伊二標三分部項目：隧道工程序號活動/過程/工序危害因素危害影響發(fā)生可能性（L）完全可以預(yù)料10分相當可能6分可能但不常常3分可能性小，完全意外--1分很不行能，但可想象0.5.分極不行能0.2分實際不行能0.1分暴露于危急環(huán)境的頻繁程度（E）連續(xù)暴露10分每天工作時間暴露--6分每周一次暴露3分每月一次暴露2分每年幾次暴露1分特別罕見暴露0.5分發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）大災(zāi)難，許多人死亡-100分災(zāi)難，數(shù)人死亡40分特別嚴峻1人死亡15分嚴峻，重傷7分重大，致殘3分引人注目，須要救援--1分評價（D）D=L*E*C是非判斷最終結(jié)果一、施工打算1施工現(xiàn)場場地平整、臨建建設(shè)挖掘機機械故障機械損害或人員傷亡13721一般損壞地下不明物體（電纜、管道、構(gòu)筑物等）觸電、坍塌等事故1339一般土石方開挖方法不當土石方坍塌事故12714一般運輸車輛超重、超高機械損害或人員傷亡32318一般汽車駕駛員酒后或疲憊駕駛違章行車交通事故16742一般施工現(xiàn)場指揮不當機械損害或人員傷亡12714一般運輸車輛故障交通或機械損害事故1339一般火工庫、油庫、料庫消防設(shè)施不全或失效火災(zāi)1640240重大施工便道不夠平整或?qū)挾炔粔蚪煌ㄆ桨彩鹿?2742一般2野外作業(yè)接觸有毒、有害動、植物中毒、傷殘367126中度二、隧道工程1隧道開挖未接受濕式鑿巖機塵、矽肺病161590中度松動的巖石、開裂砼塊，清理不剛好物體打擊傷人3615270重大未按要求進行超前地質(zhì)預(yù)報滑塌突水突泥321590中度未按設(shè)計要求循環(huán)進行開挖和支護坍塌3615270重大洞內(nèi)照光明度不夠影響施工平安13721一般說明：“是非推斷”填寫中度或重大；“最終結(jié)果”填寫一般、中度或重大。D≤70為一般危急；70<D<160為中度危急；D≥160為重大危急。四、平安方針堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”。杜絕較大生產(chǎn)平安事故及以上事故；遏制一般生產(chǎn)平安事故。杜絕因施工引起的較大交通事故及以上事故；遏制因施工引起的一般交通事故。力保平安“零事故”。五、平安生產(chǎn)管理目標

為仔細貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工平安檢查標準》。針對我分部隧道工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定平安管理目標。

1、傷亡限制指標（1）死亡事故為零；（2）重傷事故為1‰；（3）輕傷事故頻率不超過10‰。2、措施

（1）項目經(jīng)理是本項目平安生產(chǎn)第一責任者的原則，死亡限制指標由項目經(jīng)理顏貽彪負責監(jiān)督指導(dǎo)．其他項目管理人員主動協(xié)作，確保實施。

（2）本指標為否定指標，為把指標限制到最低點，必需堅持平安生產(chǎn)“五同時”,定期召開平安生產(chǎn)會議．解決平安中的重大問題。

（3）做好書面平安技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

（4）組織定期平安檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。

（5）搞好新工人變換工種平安教化及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

（6）落實好項目各類人員，各部門及工種的平安生產(chǎn)責任制。

3、平安達標

（1）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)達標優(yōu)秀率95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零。

（2）特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。

（3）新工人教化達百分之百。

（4）用電設(shè)施、漏電愛護器安裝率達百分之百。（5）起重設(shè)備、施工機具平安防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。

（6）平安防護“三寶”利用率達百分之百。4、措施

為達到以上標準．以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。

（1）由項目負責支配生產(chǎn)的沈新虎同志負責日常平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

（2）由項目專職平安員韓亞東同志負責日常平安監(jiān)督檢查。

（3）由本項目設(shè)備負責人黃建江同志負責機械平安及電器設(shè)備的監(jiān)督檢查、整改。

（4）由平安員、各班班長負責現(xiàn)場文明施工及三寶利用監(jiān)督檢查。

5、文明施工目標

（1）沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅實、穩(wěn)定、整齊美觀的現(xiàn)場圍檔。

（2）施工現(xiàn)場各種標牌、標記達標率百分之百。

（3）現(xiàn)場工人住宿平安衛(wèi)生合格率達百分之百。

（4）材料堆放整齊率達百分之百。

（5）生活設(shè)施專人負責率達到百分之百。（6）現(xiàn)場防火器材配置合理。

6、措施

（1）文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作，主要負責人為李宏蛟。（2）各班班長必需各盡所能，各負其責。

（3）每月進行文明施工平安大檢查。（4）力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。7、獎罰措施年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，賜予項目管理人員、班組長、平安技術(shù)人員2000元的嘉獎，沒有完成指標將賜予1000元的懲罰。六、平安保證措施平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此，在施工過程中，必需仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格限制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。具體措施如下：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目部、工程隊成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職平安員制定嚴格的平安措施，定期分析解決工作中存在的問題，剛好發(fā)覺和解除擔心全隱患。2、平安教化常?；?、制度化開工前進行系統(tǒng)平安教化，開工后抓好“三工”教化和定期培訓(xùn)。通過平安競賽、現(xiàn)場平安標語、圖片等形式，增加全員平安生產(chǎn)自覺性，時時到處留意平安，把平安生產(chǎn)工作直正落到實處。3、完善平安檢查制度各級平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級平安監(jiān)督人員要常常檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，真正把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。4、施工組織設(shè)計和工藝流程科學組織施工嚴格各工序連接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)。5、加強持證上崗管理架子工、起重工、電工、電焊工等主要工種必需經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違法違章作業(yè)。6、搞好施工疏導(dǎo)及現(xiàn)場標識夜間施工要有良好的照明設(shè)備，危急地段設(shè)危急標記和緩行標記，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的平安。7、加強平安防護設(shè)置平安防護標記。橋梁作業(yè)要設(shè)立平安欄桿、平安網(wǎng)，個人要戴平安帽，系好平安帶，腳手架，腳手板要搭設(shè)堅固。8、搞好現(xiàn)場管理，堅持文明施工保障人身、機械和器材的平安。尤其是上馬路的機動車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交通事故的發(fā)生。9、平安用電嚴格按規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁運用。庫房嚴禁煙火，安裝避雷裝置。10、加強工程管理責任制每項工作設(shè)專人負責，發(fā)覺問題剛好解決。七、平安生產(chǎn)管理體系1、組織機構(gòu)圖三分部平安質(zhì)量組織機構(gòu)圖2、平安管理小組職責（1）項目經(jīng)理平安職責①對本項目工程的平安生產(chǎn)負全面責任，要仔細貫徹平安生產(chǎn)方針，堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)環(huán)境愛護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn)，項目經(jīng)理對本項目的平安生產(chǎn)負全責。②工程開工前，針對施工生產(chǎn)的具體狀況，負責組織編制施工組織設(shè)計或施工方案，制定相應(yīng)的實施性平安組織和平安技術(shù)措施方案及環(huán)境愛護措施方案，經(jīng)批準后，組織層層進行平安技術(shù)交底工作。③組織制定施工現(xiàn)場各項平安管理制度、方法、規(guī)定，并監(jiān)督實施。平安組織機構(gòu)、保證體系健全，支配作業(yè)隊（作業(yè)班組等）定期進行平安活動。④創(chuàng)建平安的施工作業(yè)環(huán)境，組織平安技術(shù)措施的實施，做到平安文明施工。⑤接受新設(shè)備、新材料、新工藝時，必需向作業(yè)人員進行性能、特點、平安技術(shù)要求及作業(yè)防護條件的交底。⑥供應(yīng)現(xiàn)場施工防護和平安設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力，保證職工的作業(yè)條件和平安設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準。⑦合理支配施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于支配不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲憊作業(yè)。⑧領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查，定期探討分析施工中存在的擔心全生產(chǎn)問題，并加以解決。⑨對違章行為要剛好訂正并肅穆處理，支持平安管理人員的工作，平安生產(chǎn)要和安排掛鉤，實施考核和獎罰。⑩拒絕支配不合格的施工隊和人員上崗作業(yè)，拒絕支配無證的人員從事特種作業(yè)。⑾接受作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議，并組織實施。⑿全部施工隊進場施工，一律簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議書，或者在承包合同、租賃合同中約定各自由平安生產(chǎn)方面的職責、權(quán)力和義務(wù)；對承包單位、租賃單位的平安生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊必需具備平安生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。⒀發(fā)生事故時，要愛護好現(xiàn)場，剛好上報。本著“四不放過”的原則，仔細處理工傷事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理看法，并仔細吸取教訓(xùn)。⒁接到平安監(jiān)察指令書，對存在的問題，按指令要求進行整改，并按期將完成狀況上報安監(jiān)部門。（2）項目生產(chǎn)副經(jīng)理平安職責①對本項目工程的平安生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導(dǎo)責任，要把平安生產(chǎn)列入議事日程，做到“管生產(chǎn)，必需管平安”，在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，把平安工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去，定期召開平安例會、定期組織平安檢查，針對問題實行措施，確保平安生產(chǎn)。②組織制定各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，負責貫徹實施；剛好訂正違章、冒險作業(yè)，常常進行平安教化，對特種作業(yè)人員加強管理，堅持定期培訓(xùn)，對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員，進行崗位平安教化，督促、檢查作業(yè)隊（作業(yè)班組等）定期開展平安活動，活動時間、內(nèi)容有支配、有保證。③支持平安管理人員工作，主好聽取他們的匯報，主動發(fā)揮他們的作用，仔細總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷和好人好事。④保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種平安防護設(shè)施齊全、有效，仔細參與平安生產(chǎn)檢查，并負責對檢查中存在的問題剛好進行訂正，落實改正方法及措施。⑤發(fā)生事故或未遂事故，要仔細分析、弄清事故緣由，找出事故規(guī)律，實行防范措施。發(fā)生傷亡事故，做好現(xiàn)場愛護工作，剛好上報。（3）項目技術(shù)負責人的平安職責①貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)環(huán)境愛護和平安技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的平安環(huán)保問題負技術(shù)責任。②熟識平安生產(chǎn)環(huán)境愛護有關(guān)規(guī)定和平安技術(shù)操作規(guī)程。③編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案，要把平安技術(shù)措施及環(huán)境愛護措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。④檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安技術(shù)措施方案及環(huán)境愛護措施的執(zhí)行狀況，做好分項工程的平安技術(shù)交底工作。⑤主持各種平安設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)覺問題剛好提出改進看法。⑥參與平安生產(chǎn)檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出看法和解決方案。（4）平安員崗位職責①平安員是工程項目平安生產(chǎn)，文明施工的干脆管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向公司負責。②貫徹平安條例和文明施工標準是平安員工作準則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是平安員的責任。③辦理開工前平安監(jiān)審和平安開工審批，編制項目工程平安監(jiān)督支配，上報平安措施和分項工程平安施工重點。④制定項目工程文明施工達標方案，提高文明施工達標方案、資金預(yù)算、實施文明施工達標方案。⑤整理匯總填寫平安內(nèi)業(yè)資料，總結(jié)平安生產(chǎn)狀況并上報公司。⑥檢查評定平安用品和勞動愛護用品達標，罰處理場違章行為，組織機械設(shè)備平安評定，提出平安整改看法和處理方法。⑦承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦平安監(jiān)督部門交辦事宜，參與事故調(diào)查，定期平安檢查，例會提出工地項目，獎罰看法。⑧實行平安終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，擔當項目平安，文明施工管理責任。（5）施工隊長平安職責①仔細貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)環(huán)境愛護法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度，的確貫徹平安生產(chǎn)“五同時”，對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的平安、健康，負全面責任。②隨時駕馭平安生產(chǎn)狀況，定期組織平安生產(chǎn)檢查，仔細消退事故隱患，制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。③組織所管轄的職工參與各項平安生產(chǎn)教化，嚴格遵守特種作業(yè)人員和民工在運用和管理上的各項平安規(guī)定。④仔細落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項平安措施和要求，嚴格履行平安技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和運用制度。⑤仔細執(zhí)行“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”，嚴格依據(jù)“四不放過”原則處理事故。⑥檢查并落實本部門平安生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和運用，改善職工勞動工作環(huán)境條件。（6）班組平安員的平安職責①常常對本班組人員進行平安生產(chǎn)教化。②督促本班組人員遵守平安操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，正確地運用現(xiàn)場平安防護和個人防護用品。③檢查和維護本班組的平安設(shè)施。④發(fā)覺生產(chǎn)中有擔心全、不衛(wèi)生狀況剛好報告。⑤參與事故的分析和探討，幫助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。3、資金保證（1）依據(jù)項目工程款的1%資金投入平安費用（2）平安資金投入應(yīng)當用于以下平安事項，不許挪作他用。①工程建設(shè)平安技術(shù)措施；②平安設(shè)備設(shè)施的更新及維護；③勞動用品的保障及發(fā)放；④其他保障平安生產(chǎn)事項。（3）平安資金投入或者平安費用的支配支取、運用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下：下發(fā)專項資金→作業(yè)隊兼職平安員支配→作業(yè)隊負責人審核→項目部專職平安員→項目部分管平安副經(jīng)理→項目部經(jīng)理審批→財務(wù)審核（4）項目部負責本項目平安生產(chǎn)所需資金的投入，并制訂系列相關(guān)人員在平安資金保障，落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責任；（5）制定平安資金保障不落實的責任追究程序和懲罰規(guī)定。八、平安管理制度1、項目成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理顏貽彪為小組組長，各架子隊隊長、安質(zhì)工程師劉明朝為組長，各架子隊平安員為組員，幫助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常平安生產(chǎn)。2、項目部及各施工隊必需常常性的組織職工學習平安生產(chǎn)的有關(guān)學問、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。3、參與施工的全部人員必需進行上崗前的平安教化，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。4、項目經(jīng)理、平安工程師和各施工隊每月組織一次全面的平安的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪等。特殊是本工程位于山區(qū)施工，應(yīng)特別留意防火，防止引起火災(zāi)。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制定支配，限期整改。5、進場作業(yè)人員必需遵守勞動平安紀律，戴好平安帽，高空作業(yè)必需系平安帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。6、施工各現(xiàn)場必需設(shè)置各種防護設(shè)施，平安標記。7、發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當愛護事故現(xiàn)場，有關(guān)人員應(yīng)馬上報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，實行措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避開人員傷亡和財產(chǎn)損失。8、在項目平安生產(chǎn)工作中，項目部將對平安生產(chǎn)班組和個人賜予表揚和嘉獎，對平安事故責任人按有關(guān)條例進行懲罰，對違反施工現(xiàn)場平安管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，將干脆追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任，追究施工隊負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任。九、隧道工程施工平安技術(shù)措施1、隧道施工平安管理措施（1）隧道施工應(yīng)做好施工前期打算工作，正確選用施工方法，并結(jié)合地形、地質(zhì)等實際狀況，編制實施性施工組織設(shè)計，向施工人員進行技術(shù)交底，并在施工中依據(jù)實際地質(zhì)狀況不斷進行優(yōu)化和調(diào)整，合理支配施工。（2）隧道施工各班組間，應(yīng)建立完善的交接班制度。在交接班時，交班人應(yīng)將本班組的施工狀況及有關(guān)平安事宜及措施向接班人具體交待，并記載于交接班記錄本上，工地值班負責人應(yīng)仔細檢查交接班狀況。每班開工前未仔細檢查工作面平安狀況，不得施工。（3）如發(fā)覺施工現(xiàn)場有險情，必需在危急地段設(shè)置明顯標記或派專人看管，并快速報告施工現(xiàn)場負責人，剛好實行措施處理，狀況危急時，應(yīng)將工作人員全部撤離危急區(qū)，并馬上上報。（4）對各類事故均應(yīng)嚴格依據(jù)“四不放過”（即事故緣由不查清不放過，責任者未處理不放過，整改措施不措施不放過、教訓(xùn)不吸取不放過）的原則進行處理。（5）全部進入隧道工地的人員，必需按規(guī)定配帶好平安防護用品，遵章守紀，聽從指揮。2、施工平安技術(shù)措施2.1、爆破作業(yè)（1）隧道開挖時假如遇到爆破作業(yè)時必需統(tǒng)一指揮。按爆破物品管理規(guī)定辦理領(lǐng)取、運輸、運用手續(xù)，在裝運過程中嚴禁起爆器材和炸藥混裝，必需有專人清點押運，未運用完的爆破物品，必需剛好辦理退庫手續(xù)，嚴禁私自存放,嚴禁丟失。（2）爆破時，全部人員必需撤離現(xiàn)場。（3）爆破作業(yè)時應(yīng)設(shè)專人加強平安警戒。（4）爆破完15min后檢查人員方可進入現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容包括：有無瞎炮及有無殘余炸藥或雷管等。（5）爆破器材庫房應(yīng)設(shè)立明顯的端莊和專人看管；并應(yīng)設(shè)置欄桿，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。（8）處理瞎炮應(yīng)符合下列規(guī)定：①、應(yīng)由裝藥人當場處理；處理瞎炮時，不得撤除警戒；遇特殊狀況，經(jīng)施工負責人準許后，可在下次放炮或休息時處理；瞎炮位置應(yīng)設(shè)置明顯標記，其四周5m內(nèi)禁止人員通行。②、炮眼中的爆破線路、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索等檢查完好時可將引線或電線重新接通，再行起爆。③、不得在殘眼中接著打眼。2.3、防護（1）隧道明洞開挖后將依據(jù)圍巖狀況，應(yīng)按設(shè)計要求進行邊坡防護。（2）施工期間，項目部平安人員應(yīng)對邊坡防護進行定期檢查，發(fā)覺問題時應(yīng)剛好處理解決。（3）邊坡噴錨防護的異樣裂縫要作為主要平安檢查內(nèi)容之一，常常進行視察和監(jiān)控量測，并作為施工危急信號引起警惕。（4）噴砼及注漿作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定帶好防護用品。2.4、明洞開挖作業(yè)（1）各種運輸設(shè)備不得人料混裝，倒車時須要專人守望。（2）在作業(yè)地段，自卸汽車最大行車速度保持10km/h，嚴禁車輛急速轉(zhuǎn)彎或倒車。（3）接近或通過較大坡度地段及前面有障礙時，必需減速鳴笛。2.5、二次襯砌施工（1）模板臺車工作臺上搭設(shè)不低于1m的欄桿，跳板設(shè)防滑條，梯子安裝堅固（2）工作臺、跳板、腳手架的承重量，不超過設(shè)計要求，并在現(xiàn)場掛牌標明。腳手架和工作臺的底板鋪設(shè)嚴密，木板的端頭搭在支點上。（3）在明洞內(nèi)作業(yè)地段傾卸襯砌材料時，人員和車輛避開穿行。（4）在2m（5）拆除混凝土輸送軟管或管道時，應(yīng)先停止混凝土泵的運轉(zhuǎn)。2.6、供電和電氣設(shè)備平安措施（1）施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前依據(jù)平安技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后安裝，閱歷收確認狀況良好后運行。（2）施工照明線路電壓在施工區(qū)域內(nèi)不應(yīng)大于36V。全部電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護，并設(shè)警示標記。（3）在操作明洞內(nèi)電氣設(shè)備時，要符合以下規(guī)定：①、非專職電氣操作人員，擔心排操作電氣設(shè)備。②、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，將戴絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋并站在絕緣板上。③、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必需接觸的部位，保證有良好的絕緣，運用前先進行絕緣檢查。④、低壓電氣設(shè)備應(yīng)加裝觸電檢查。（4）電氣設(shè)備有良好的接地愛護，每班均由專職電工檢查。（5）電氣設(shè)備的檢查、修理和調(diào)整工作，由專職的電氣修理工進行。（6）明洞內(nèi)照明的燈光保證亮度足夠、勻稱及不閃耀。（7）配電系統(tǒng)分級配電，用漏電愛護，配電箱，開關(guān)箱外觀完整、堅固、防雨防塵、外涂平安色并統(tǒng)一編號。其安裝形式均符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器牢靠、完好、造型、定值符合規(guī)定，并標明用途。（8）動力電源和照明電源分開布設(shè)。（9）全部電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)置牢靠的接零及接地愛護。（10）現(xiàn)場全部用電設(shè)備的安裝、保管和修理由專人負責，非專職電器值班人員，不操作電器設(shè)備，檢修、搬遷電器設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時，先切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。（11）施工現(xiàn)場全部的用電設(shè)備，將規(guī)定設(shè)置電愛護裝置，并定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理解決。2.7、機械設(shè)備運用平安技術(shù)措施（1）各種機械有專人負責修理、保養(yǎng)，并常常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預(yù)防機械故障及機械損害的發(fā)生。（2）機械安裝時基礎(chǔ)保證穩(wěn)固，吊裝機械臂下不準站人，操作時，機械臂距架空線符合平安規(guī)定。（3）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)備旁邊設(shè)標記牌、規(guī)則牌。（4）運輸車輛聽從指揮，信號齊全，不超速，遇障礙物時減速鳴笛，制動器齊全，性能好。（5）起重作業(yè)前先檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認良好后作業(yè)。作業(yè)時，有專人指揮，同時留意起吊范圍內(nèi)設(shè)備的平安，嚴禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過、停留及作業(yè)。（6）起吊設(shè)備時，不起吊超過規(guī)定重量的物件，不用來運輸人員。其中吊裝的鋼絲繩，定期進行檢查，凡發(fā)覺有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達到破損限度時，剛好更新。（7）起重機械的平安愛護裝置齊全、完整、靈敏牢靠，不隨意調(diào)整和拆除。并指定專人定期檢查，檢查項目符合有關(guān)規(guī)定。十、平安應(yīng)急預(yù)案1、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案為了嚴格危爆物品管理，預(yù)防意外爆炸事故的發(fā)生，保障國家平安和人民生命財產(chǎn)平安，依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《項目部爆炸物品管理方法》和治安保衛(wèi)責任制相關(guān)規(guī)定，嚴格對爆炸物品的管理。運用單位管理領(lǐng)導(dǎo)對危爆物品的平安管理負總責。其中項目部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、平安人員、炸藥庫保管員等人員為組員的爆炸物品管理小組。1.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：李天彬副組長：沈新虎吳輝組員：韓亞東黃建江李宏蛟梁偉搶救小組：組長：蘇建新組員：20名工人1.2發(fā)生爆炸應(yīng)急預(yù)案(1)爆炸發(fā)生后發(fā)覺人員馬上向派出所或項目值班領(lǐng)導(dǎo)報告。(2)快速組織人員疏散爆炸現(xiàn)場旁邊人員至平安區(qū)域，防止發(fā)生后續(xù)爆炸，查明爆炸類型（火工物品、化學物品、瓦斯等）并發(fā)出警報，召集人員持搶險救援裝備，快速趕到現(xiàn)場救援。(3)利用干粉滅火器、砂、灑水車等消防工具對爆炸現(xiàn)場火種進行撲滅，對于火勢過大難以撲滅的馬上撥打“119”火警電話報警，請消防部門予以幫助。(4)如爆炸現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的，馬上組織人員搶救，用項目部車輛送往醫(yī)院。并撥打醫(yī)院120急救電話請醫(yī)院派救援車輛支援。(5)假如爆炸造成塌方的馬上運用挖掘機等各種機械設(shè)備進行挖掘搶救，并打算好應(yīng)急設(shè)施防止再次塌方。2、觸電事故應(yīng)急預(yù)案隧道明洞施工用電以觸電事故具多，為了有效預(yù)防觸電事故，削減人員傷亡，特制定本措施。2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：李天彬副組長：沈新虎吳輝組員：韓亞東黃建江李宏蛟梁偉搶救小組：組長：蘇建新組員：20名工人2.2觸電平安防護措施(1)運用平安電壓。(2)接受絕緣材料防護。(3)接受相應(yīng)的屏護，如圍墻、柵欄、護網(wǎng)、護罩等。(4)在帶電體和地面之間、帶電體和其他設(shè)備之間、帶電體之間，保持肯定的平安距離，以防止過電壓放電或各種短路事故。(5)做好電氣設(shè)備的接地和接零工作。2.3觸電急救(1)觸電時，觸電者往往接著處于和帶電部分接觸的狀態(tài)，而且不能獨自脫離這種狀態(tài)，以致大大加重了觸電損害的嚴峻程度。為了使觸電者擺脫電流，應(yīng)首先快速切斷他所接觸的那部分電氣設(shè)備的電源，但假如觸電者位于高處時，還應(yīng)實行預(yù)防墜落或保證其平安的措施。(2)若電器設(shè)備的電源不行能快速切斷時，必需實行其他措施使觸電者快速擺脫電流作用。(3)若觸電者的一只手緊握住導(dǎo)電體時，救援人員應(yīng)站在絕緣地板或橡膠地毯上，將其手指逐個扳開以松開導(dǎo)體，或是用干燥的木棒等，將接觸觸電者的導(dǎo)線挑開。(4)對于高電壓電氣設(shè)備，救援者必需穿絕緣手套和高統(tǒng)靴，用鐵棍或能耐該電壓的絕緣鉗操作，但須預(yù)防可能的跨步電壓。救援時，必需留意救援者及四周其他人的平安。(5)觸電者擺脫電流后，應(yīng)馬上就地對其進行急救：使觸電者仰面躺下，檢查是否有呼吸和心跳。當呼吸不正常時，應(yīng)作人工呼吸；假如橈動脈，甚至頸動脈沒有了脈博，應(yīng)進行心臟外按摩，以設(shè)法使其復(fù)蘇。(6)假如觸電者呼吸、心跳正常，但失去知覺，應(yīng)解開其衣領(lǐng)及腰帶，以利呼吸，同時用涼水噴臉或用蘸有氨水的棉花貼近鼻子，同時按摩及暖熱其身體。(7)若觸電者尚有知覺，且感覺較好，也不應(yīng)允許其接著活動，而應(yīng)留意休息，因為電流對人體的不良影響，可能過一段時間，如幾分鐘、幾小時甚至幾天才顯現(xiàn)出來。3、消防應(yīng)急預(yù)案為了做好明洞施工消防平安工作，確?，F(xiàn)場施工人員的人身生命財產(chǎn)平安，落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案。3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：李天彬副組長：沈新虎吳輝組員：韓亞東黃建江李宏蛟梁偉搶救小組：組長：蘇建新組員：20名工人3.2應(yīng)急疏散的組織程序和措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順當進行，平安部門應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。2、隧道的出入口應(yīng)設(shè)有明顯消防疏散標記。3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)快速趕赴火場，指揮人群有組織地疏散。4、疏散路途應(yīng)盡量簡捷。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。3.3撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施1、當火災(zāi)發(fā)生時要鎮(zhèn)靜冷靜，接受適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對于能馬上撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，快速殲滅。3、對于不能馬上撲滅的火災(zāi)，要實行“先限制，后殲滅”的原則，先限制火勢的擴散，再開展全面撲救，一舉殲滅。4、火場如有人受到圍困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。5、火場撲救要實行“先重點，后一般”的原則。6、火災(zāi)撲救要聽從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，親密協(xié)作，當消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場狀況報告消防人員，并聽從消防人員統(tǒng)一指揮，協(xié)作消防隊實施滅火、疏散工作。7、火災(zāi)撲救完畢，平安部門要主動幫助消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由，落實“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。十一、危急源管理方案隧道明洞在開工前必需由負責人組織施工技術(shù)、設(shè)備物資、交通消防和平安管理等方面的人員對所擔當?shù)墓こ踢M行全面分析、探討，依據(jù)項目部指定的平安目標和國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準，結(jié)合本單位和兄弟單位事故案例、各行業(yè)平安技術(shù)規(guī)則和現(xiàn)有平安管理制度、操作規(guī)程所防范的危害，以及相關(guān)工程施工平安管理閱歷和施工調(diào)查的狀況，對工程施工中可能存在的危急源進行分類、評估、分級，并實行措施限制。1、危急源的種類(1)按給人造成損害的類別進行分類，一般有以下幾類：物體打擊、提升、車輛損害、機械損害、起重損害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、火藥爆炸、其他爆炸、及其他損害等。(2)也可以從設(shè)備和人員兩方面考慮分類。2、辨識的范圍進行危急源辨識要涵蓋以下四個方面：一是全部進入場所的人員，包括施工作業(yè)人員和管理人員，政府有關(guān)部門、上級機關(guān)來檢查、調(diào)研、宣揚等方面的人員，建設(shè)、設(shè)計、檢測等相關(guān)單位人員，實習人員，