車隊(duì)年終工作總結(jié)4篇

車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)4篇車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化敬業(yè)愛(ài)崗精神，自上而下一致思想，果斷貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在平常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。.安全：車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱巨的工作任務(wù)。所以，車隊(duì)一直堅(jiān)持采納專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、要點(diǎn)幫助等方式，組織展開(kāi)安全思想教育，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法例條例和暫時(shí)性交通管束文件，聯(lián)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，比較現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)行以下：1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各樣法制、法例、各樣安全條例等各樣方式進(jìn)行安全教育，促使對(duì)交通法例的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并依照公司規(guī)定按期檢查保養(yǎng)車輛，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并實(shí)時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，保證車輛無(wú)隱患無(wú)故障達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)用車。3.堅(jiān)持冬天車輛安全大檢查，所有生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠供給的整頓建議進(jìn)行實(shí)時(shí)的維涵保養(yǎng)4.依據(jù)車輛使用分配狀況，擬訂了f版交通安全程序及作業(yè)文件。5.依據(jù)不一樣的天氣狀況，特別是雨雪等惡劣天氣，采納電話及短信形式追蹤，提示安全駕駛，保證歇息，保證安全行車。6.依據(jù)交通法例，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，果斷根絕超速超公里違章行車，疲屈駕駛、酒后駕駛，保證行車安全。年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，?jīng)過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，經(jīng)過(guò)各樣事故事例解說(shuō)，舉一反三，增強(qiáng)安全思想意識(shí)，促使安全行車。.平常管理狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作要點(diǎn)。1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)質(zhì)狀況擬訂更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，關(guān)于駕駛技術(shù)不切合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員依照規(guī)章制度嚴(yán)格辦理，保證車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。2.每周例會(huì)重申安全的同時(shí)，解說(shuō)服務(wù)成為不行缺乏的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，保證安全行車達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.增強(qiáng)各樣花費(fèi)的報(bào)銷管理，各樣花費(fèi)采納獨(dú)自記錄并公然張貼明示，因?yàn)橐陨吓e措的實(shí)行有效降低了各樣費(fèi)

合時(shí)用，為公司節(jié)儉了開(kāi)銷。4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車實(shí)時(shí)合理安遣，當(dāng)時(shí)不可以解決的也要征采用車部門建議改變用車時(shí)

排派間保證車輛使用。5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單一定有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上司別領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)同，車隊(duì)才進(jìn)行車輛分配，并依照派車單路線行駛。6.注意察看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)與自己進(jìn)行交流，最大限度的解決問(wèn)題。7.跟著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，整年未發(fā)生重要交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有好多駕駛員達(dá)到整年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)良服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。三.問(wèn)題1.因?yàn)檐囮?duì)車輛數(shù)目的限制，固然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的分配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍舊發(fā)生沒(méi)法知足使用單位對(duì)車輛使用的要求。2.部分車輛老化嚴(yán)重，只管踴躍檢查，發(fā)現(xiàn)故障實(shí)時(shí)解決，但仍舊存在較大的安全隱患沒(méi)法清除，沒(méi)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。3.因?yàn)檐囕v監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，以致個(gè)別思想作風(fēng)單薄駕駛員違規(guī)使用車輛，固然實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷辦理，但盲點(diǎn)依然存在。趕快除去監(jiān)控盲點(diǎn)火燒眉毛，也是公司財(cái)富不受損失的保證。固然我們還面對(duì)一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐漸獲得解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)辟創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采納更為有力和有效的舉措，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)秀、紀(jì)律嚴(yán)正、技術(shù)過(guò)硬、效益顯然的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旌旗！為您采集整理了車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)格式參照車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)|返回目錄年是“xx”開(kāi)局之年，可否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司分公司的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們?cè)诠竟镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和藹關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密配合下，戰(zhàn)勝了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)沉重、路面路況復(fù)雜等困難，密切聯(lián)合實(shí)質(zhì)開(kāi)源挖潛、開(kāi)辟創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)過(guò)不懈努力，圓滿達(dá)成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證公司公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作狀況總結(jié)一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗精神運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸公司，擔(dān)當(dāng)著特別而艱巨的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識(shí)可是硬，就會(huì)以致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于達(dá)成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的誤差。所以，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，不論運(yùn)輸任務(wù)多么沉重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采納專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、要點(diǎn)幫助等方式，按期不按期組織展開(kāi)思想政治教育，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)勢(shì)政治和國(guó)家大政目標(biāo)，聯(lián)合公司公司各項(xiàng)規(guī)章制度，比較現(xiàn)實(shí)找差距。我們還經(jīng)過(guò)展開(kāi)“和革命長(zhǎng)輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技術(shù)、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”議論活動(dòng)等生動(dòng)開(kāi)朗的形式，深入扎實(shí)展開(kāi)教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)建立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗精神。二、狠抓行政管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)公司今年依照公司安全管理要求，擬訂并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確實(shí)依照“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的地點(diǎn)。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步成立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理方法》、《事故應(yīng)急方案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，經(jīng)過(guò)同交管部門、駕駛員之間簽訂安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，倡導(dǎo)警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全下手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，實(shí)時(shí)規(guī)范和完美安全基礎(chǔ)資料，寬泛宣傳交通安全知識(shí)，增強(qiáng)安全監(jiān)察檢查，加大查核力度，逐漸形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展的優(yōu)秀場(chǎng)面。我們常常利用各樣機(jī)遇展開(kāi)安全教育，依據(jù)天氣狀況、行車路線等動(dòng)向狀況合時(shí)調(diào)整工作安排，按期召開(kāi)安全例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警告宣傳片。經(jīng)過(guò)卓有成效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能實(shí)時(shí)汲取引起事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每日出車前、行車歇息時(shí)、竣工收車后都進(jìn)行安全檢查，完全根絕安全隱患，保障行車絕對(duì)安全。三、建立熱忱服務(wù)意識(shí)，想方設(shè)法提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)行后，公司產(chǎn)品銷量的逐漸增添使運(yùn)輸量也同步增添。常常因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，第二天清晨又一定要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員夜晚才裝車。因?yàn)橥＿\(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)良優(yōu)良服務(wù)，又要防備駕駛員疲屈駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的狀況下，實(shí)時(shí)采納舉措裝備了靈活駕駛員。在平常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理兼顧，全盤安排車輛和人員調(diào)動(dòng)，調(diào)整任務(wù)分工。因?yàn)槊咳肇浳锒?，有些車輛需要來(lái)回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排靈活駕駛員，在保障行車安全的狀況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送到目的地，遇到了用戶的好評(píng)，也為公司公司博得了名譽(yù)。四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)經(jīng)過(guò)一年的努力，我們經(jīng)過(guò)辛苦努力，圓滿達(dá)成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但比較上司要乞降其余單位獲得的成績(jī)，還存在必定的差距。目前面對(duì)工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立到現(xiàn)在，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主，依照行業(yè)要求，運(yùn)輸車輛一定是廂式貨車，但假如改換則需要大筆花費(fèi)。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資本少，只好立足現(xiàn)有條件，逐漸改換車輛。二是此刻車輛逐年增添，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)所較小，以致部分車輛歸隊(duì)后不可以有序擺放。XX年馬上結(jié)束，固然我們還面對(duì)一些問(wèn)題和困難，但相信在上司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題和困難都將逐漸獲得解決。再過(guò)半個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的XX年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，持續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開(kāi)辟創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采納更為有力和有效的舉措，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)正、技術(shù)過(guò)硬、效益顯然的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司公司的一面旌旗！今年公司運(yùn)輸車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)I返回目錄XX年，是我運(yùn)輸車隊(duì)特別不平庸的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄絢爛的一年。一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在辦公室主任的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的率領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)一直堅(jiān)持以XX大精神和XX屆三中全會(huì)精神為指針，仔細(xì)落實(shí)公司XX年職代會(huì)精神，仔細(xì)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，環(huán)繞著“安全發(fā)展、節(jié)儉發(fā)展和優(yōu)良服務(wù)”三條主線，全力以赴，忘我工作，優(yōu)良、高效、圓滿的達(dá)成了整年任務(wù)。XX年，我隊(duì)在交通局勢(shì)嚴(yán)重，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的狀況下，我隊(duì)整年安全短途趟數(shù)XX0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)整年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)富和人民生命的安全，保護(hù)了公司利益和形象，為社會(huì)的和睦和穩(wěn)固做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年，我隊(duì)部分車輛送上司指令，擔(dān)負(fù)著增援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱辛奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、共同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的達(dá)成了行車任務(wù)。XX年，中國(guó)奧運(yùn)，百年期盼。安保工作，重于泰山。在奧運(yùn)時(shí)期和奧運(yùn)前后，我隊(duì)寬泛的宣傳，踴躍動(dòng)員，圓滿的達(dá)成了奧運(yùn)時(shí)期安全行車任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。XX年，在公司建企XX周年時(shí)期，我隊(duì)適應(yīng)公司發(fā)展要嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)定做事，圓滿的達(dá)成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用

求，車的行車保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。XX年，我隊(duì)在應(yīng)付全部突發(fā)事件用車中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，快速行動(dòng)，及時(shí)知足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的達(dá)成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。XX年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，舉措得力，管理到位，我隊(duì)整年消防事故為零。XX年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)整年工

傷亡事故為零。XX年，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程

辦事，全隊(duì)整年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。XX年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)整年一切交通事故為零。XX年，我隊(duì)增強(qiáng)和睦和法律教育，嚴(yán)格守法守紀(jì)，全隊(duì)整年沒(méi)有任何打斗打斗等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯罪律行為。XX年，我隊(duì)厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)，從儉做事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)整年花費(fèi)基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的整年花費(fèi)以內(nèi)，并有節(jié)儉。XX年，我隊(duì)都能一心一意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，遇到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)整年反應(yīng)不良建議為零。此刻，我隊(duì)全體人員英姿颯爽、斗志高昂、團(tuán)結(jié)奮斗、踴躍進(jìn)步、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。一、現(xiàn)將XX年工作總結(jié)以下：1、交通安全方面。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，能夠說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有全部，喪失安全就會(huì)喪失全部，一百減一等于零。我隊(duì)整年自始自終狠抓安全管理，不時(shí)勢(shì)事嚴(yán)加防備，保證十拿九穩(wěn)。⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月繁忙工作，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有禮拜天，言傳身教、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥當(dāng)安排車輛，合理安排出車人員，仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車快樂(lè)，行車安全。⑵我隊(duì)人員都堅(jiān)固建立了安全行車意識(shí)，把安全融化在血液中，落實(shí)內(nèi)行車上，出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛，保證車輛完滿；行駛中，都能自覺(jué)依法行車，遵章行車，保證行車安全，保證安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因?yàn)樗緳C(jī)堅(jiān)固建立了安全行車?yán)砟?，保證了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄絢爛。⑶為了安全，我隊(duì)整年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周禮拜五，都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出詳細(xì)要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查，除去事故隱患，促使安全工作。每日隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)改良。為了安全，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白日上班，夜晚還得值班。每日24小時(shí)監(jiān)察和管理安全工作和保證突發(fā)事件的實(shí)時(shí)用車。為了安全，我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)常常換，安全橫幅，隨時(shí)可見(jiàn)，大幅安全警示圖象在會(huì)議室張貼。為了安全，我隊(duì)展開(kāi)了長(zhǎng)久的安全比賽活動(dòng)，好的要夸獎(jiǎng)，超速罰款要曝光。常常不停的組織員工觀看事故警告錄象，剖析事故原由，汲取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位員工簽訂了整年安全責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行了整年安全抵押金。我隊(duì)還多次進(jìn)行員工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充分完美了安全制度和查核賞罰治法。在十月份我隊(duì)還展開(kāi)了百日安全無(wú)事故比賽活動(dòng)，人人都寫(xiě)下了決斗四時(shí)度安全保證書(shū)。因?yàn)槲谊?duì)嚴(yán)格管理保證了全隊(duì)整年交通安全無(wú)事故。2、消防工作方面。消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防備，不時(shí)勢(shì)事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要固守工作崗位，禁止外單位人員和車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物件帶入庫(kù)內(nèi)。不切合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛禁止進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道要通暢，庫(kù)內(nèi)全部設(shè)備要齊備有效。禁止在庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)，庫(kù)內(nèi)所有車輛要按位泊車，庫(kù)內(nèi)陸面要潔凈整齊。每日門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告消防狀況，每日隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫(kù)內(nèi)消防狀況，并仔細(xì)做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每日都要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)檢查和監(jiān)察消防的落真相況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊備有效，我隊(duì)的消防方案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和比賽活動(dòng)，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。因?yàn)槲谊?duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來(lái)消防事故為零，多年來(lái)都遇到消防管理部門的好評(píng)。3、車輛的管理方面。⑴我隊(duì)出車回來(lái)的車輛，一定準(zhǔn)時(shí)歸隊(duì)，一定按車位泊車，禁止在外亂停亂放。⑵夜間不論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛，都要在車庫(kù)停放。禁止擅自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格辦理，造成結(jié)果自己負(fù)責(zé)。⑶每日門衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每日都要把所登記的狀況向隊(duì)長(zhǎng)照實(shí)報(bào)告，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽。⑷在外長(zhǎng)途的車輛，要把車保存好、使用好，車輛的安全狀況每日要打電話向隊(duì)里報(bào)告。⑸禁止擅自跑車，禁止擅自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格辦理，造成結(jié)果要自己負(fù)責(zé)⑹因自己的原由造成車輛的初期破壞和丟掉，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格辦理。因?yàn)槲谊?duì)嚴(yán)格的車輛管理，保證了車輛的安全，獲得了優(yōu)秀的成效。4、車輛保養(yǎng)管理方面。XX年，我隊(duì)全體人員每日都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、悉心盡責(zé)、愛(ài)車如命、互相競(jìng)爭(zhēng)，保證了車況優(yōu)秀，保證了車容車貌優(yōu)秀，延伸了車輛的使用壽命，知足了領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車同樣。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查，合格率都是百分之百。二、全面增強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制花費(fèi)支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是今世局勢(shì)所迫，是公司發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制花費(fèi)支出，我隊(duì)開(kāi)辟創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采納了以下重要舉措：⑴推行了整年花費(fèi)落實(shí)到車，節(jié)儉責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)儉比賽，提高自我拘束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的花費(fèi)狀況每日有查核，月月有核算，年末總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓舞。對(duì)無(wú)原由高出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處分。⑵為了擁塞破綻，我隊(duì)推行了“車輛花費(fèi)追蹤卡”制度，每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)質(zhì)行駛里程和途中的全部花費(fèi)，都必須照實(shí)在“車輛花費(fèi)追蹤卡”中登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷，短途補(bǔ)貼的基本依照。⑶長(zhǎng)途報(bào)銷，一月一報(bào)。所填寫(xiě)的全部花費(fèi)一定和車輛“花費(fèi)追蹤卡”登記的時(shí)間、地址符合，和調(diào)動(dòng)記錄上時(shí)間、地點(diǎn)符合，由隊(duì)核算員精心比較核算，由調(diào)動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)審查，確認(rèn)真實(shí)后，由調(diào)動(dòng)蓋印后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。⑷為了節(jié)儉，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到保證十拿九穩(wěn)。全隊(duì)整年根絕了其余的全部事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不妥和操作不妥造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不妥造成的人身事故。消滅了全部交通事故，大大減少了維修費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)整年做好節(jié)儉工作確立了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。⑸嚴(yán)格控制維修費(fèi)的支出，因自己原由造成的車輛維修，所需花費(fèi)由自己負(fù)責(zé)。全部正常的維修一定仔細(xì)執(zhí)行修車的程序和手續(xù)，方能去維修廠修車。在維修的過(guò)程中，維修人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不可以修睦的才進(jìn)行改換。要在保證安全行車的狀況下，盡量延伸機(jī)件的使用年限。⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原由造成的車內(nèi)的裝潢丟掉和初期破壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追查司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保存和使用原由。全部正常的車內(nèi)裝潢，要仔細(xì)執(zhí)行改換車輛裝潢程序和手續(xù)，一定要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由分管隊(duì)長(zhǎng)查收，所需的裝潢花費(fèi)要照實(shí)進(jìn)行登記。⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要維修，一定向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，屬于自然磨損的維修，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后才能進(jìn)行維修。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件初期破壞的維修，要追查原由，全部結(jié)果自己負(fù)責(zé)。⑻造成車內(nèi)設(shè)備的初期破壞和丟掉，造成輪胎的初期破壞和丟掉，自己要負(fù)責(zé)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要乞降嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，XX年我隊(duì)整年花費(fèi)不超標(biāo)，并有節(jié)儉。三、正直工作態(tài)度，提高優(yōu)良服務(wù)水平。搞好優(yōu)良服務(wù)是我隊(duì)的天職，可否優(yōu)良服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象，事關(guān)公司的素質(zhì)形象。我隊(duì)是反應(yīng)公司素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，保證優(yōu)良服務(wù)，其實(shí)不停提高優(yōu)良服務(wù)水平。1、XX年跟著公司做大做強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日趨增添，隨時(shí)都實(shí)用車的可能，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)分配、精心指揮、千方百計(jì)知足了領(lǐng)導(dǎo)所實(shí)用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)時(shí)用車。2、我隊(duì)整年所有出車的人員都是著裝齊整、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度優(yōu)秀。車輛都是車容整齊、車況優(yōu)秀，對(duì)人都是說(shuō)話隨和、對(duì)人禮貌，行車都能文明駕駛、慎重開(kāi)車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)的捍衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱忱的服員。全隊(duì)整年沒(méi)有因車輛拋錨等耽擱領(lǐng)導(dǎo)搭車時(shí)間、抵達(dá)時(shí)間和抵達(dá)后的工作時(shí)間，保證領(lǐng)導(dǎo)滿意。3、班中班后，任何時(shí)候、任何狀況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，實(shí)時(shí)出車，無(wú)言無(wú)怨，不辭辛苦，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱忱、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)整年沒(méi)有任何失誤。4、全隊(duì)整年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、用車實(shí)時(shí)，出車前、歸車后，我隊(duì)人員都能仔細(xì)檢查和保養(yǎng)車輛，車輛一直保持車容整齊，車況優(yōu)秀，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提早到位，等候領(lǐng)導(dǎo)搭車，素來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)搭車時(shí)間。5、我隊(duì)全體人員整年都是提早上崗，固守崗位，隨時(shí)遵從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。在今年所有的大型活動(dòng)中，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，想方設(shè)法知足活動(dòng)用車需乞降領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)良、高效、圓滿的達(dá)成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，遇到公司領(lǐng)導(dǎo)和搭車領(lǐng)導(dǎo)的充分必定和高度好評(píng)。XX年，我隊(duì)反應(yīng)不良建議為零，都獲得了用車單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意隨和評(píng)。四、XX年，我隊(duì)能仔細(xì)貫徹和執(zhí)行上司的指示和文件精上司所下發(fā)的文件，我隊(duì)都能實(shí)時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和議論。在領(lǐng)悟精神上狠下功夫，在落推行動(dòng)上大做文章。我隊(duì)還用板報(bào)形式寬泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止，做到了雷厲流行，做到了徹完全底，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝集力和向心力，提高了執(zhí)行力。五、班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)毅有力是再鑄絢爛的要點(diǎn)。XX年，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、互相協(xié)調(diào)、密切配合、互相協(xié)作、齊心協(xié)力，同謀發(fā)展大業(yè)，是一個(gè)堅(jiān)毅有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富裕遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富裕開(kāi)辟性、創(chuàng)建性的領(lǐng)導(dǎo)班子，因?yàn)樗麄兊膱?jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為我隊(duì)好中求優(yōu)的發(fā)展打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。六、心系員工、關(guān)心員工是搞好工作的重要保證。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一直執(zhí)政為民，想員工所想，急員工所急，為員工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心員工疾苦，聆聽(tīng)民眾呼聲，和員工心心相連，深受員工的忠心擁戴，獲得了全體人員的高度好評(píng)。綜觀XX年的所有工作，我隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同舟共濟(jì)、堅(jiān)強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了整年工作的新絢爛。局勢(shì)所迫、責(zé)任所在。目前因?yàn)槊绹?guó)的次貸危機(jī)，以致了全世界的金融危機(jī)。因?yàn)槊簝r(jià)的直線下跌，公司的發(fā)展面對(duì)著亙古未有的戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，公司興衰、員工有責(zé)。我們必定要解放思想，改換觀念、振作精神、扎實(shí)工作，必定要去掉知足現(xiàn)狀，因循保守的思想意識(shí)。要深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn)，推行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。更為提高在全世界金融風(fēng)暴的特別時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，根絕全部事故的極端重要性。我們必定要建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、馬不停蹄，全面達(dá)成我隊(duì)XX年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)XX年的新絢爛，為公司的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)車隊(duì)年關(guān)工作總結(jié)I返回目錄今年以來(lái)，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上司交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了安全行駛，現(xiàn)就