2023年酒店辭職報告100字 酒店辭職報告前臺(12篇)_第1頁
2023年酒店辭職報告100字 酒店辭職報告前臺(12篇)_第2頁
2023年酒店辭職報告100字 酒店辭職報告前臺(12篇)_第3頁
2023年酒店辭職報告100字 酒店辭職報告前臺(12篇)_第4頁
2023年酒店辭職報告100字 酒店辭職報告前臺(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺(12篇)隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇一

您好!很道歉要耽擱你一點時間批閱我的辭職報告。

大學畢業(yè)后我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種特別親切的感覺。在這里,我學會了好多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,在這里我完成從學生到員工的轉變,他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……

在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。由于我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很驕傲,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘掉,終究我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分派方法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人敬重的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來可能只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。

您確定想到,酒店要想在競爭強烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽略的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必需得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的方法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一〞次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種鼓舞,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種確定,給我的一種鼓舞。在這里,我十分感謝您給我的這次機遇,也想借此在這里向您說一聲:“感謝〞!

希望我的辭職沒有給公司帶來損失。祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祈福您在未來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇二

尊敬的領導:

你們好,首先對我提出辭職深表歉意,心懷內(nèi)疚的寫下這份辭職報告,我也算是我們酒店的老員工了,很可惜今后不能繼續(xù)留在酒店上班了。

在酒店上班的這些年里,我自認為對工作認真負責,堅守在自己的崗位上,同時也見識到了好多的東西,雖然只是一個保安,但是在酒店里學習到的知識也有好多。我們保安的工作和服務也是衡量酒店服務質(zhì)量的一個重要的因素,同時也是維護酒店、員工、顧客財產(chǎn)的重要保證。因此在酒店的這幾年里,十分感謝酒店對我進行的技能培訓,使我對保安這項工作有了更加深刻的體驗,也讓我學習了更多的服務禮儀,這些都提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。

盡管酒店對我做了好多的培養(yǎng),我的工作也越加的順利,但是我還是需要提出辭職,不是由于我不知道知恩圖報,而是我覺得現(xiàn)在的保安承受的壓力越來越大,我們的工作有了更多不確定的因素,我們的工作盡管做的很到位,但還是會有好多出人意料之處。譬如停在酒店的寶馬車被人刮壞給酒店帶來經(jīng)濟和名譽上的雙重損失,這樣一些意外的事情讓我更加覺得自己的工作做得不到位;更重要的是由于要維護酒店周邊環(huán)境的整齊,于是對于附近居民在我們酒店旁邊亂停車會進行管理,結果弄得周邊的居民對我個人有看法,并且有時候會有一些辱罵的行為,還有好多類似于此的事情,都讓我覺得工作沒有得到尊敬,自尊心受到很大的打擊。我之前的工作沒有遇到這樣的狀況,是由于我對保安的職責沒有很明確的執(zhí)行,經(jīng)過學習之后認識到了保安工作的嚴格執(zhí)行的重要意義,于是在之后的工作中都更加嚴格要求,工作要求提高了,但是顧客并沒有提高相關的意識。鑒于此,我還是覺得應當換個環(huán)境。

離開工作這么多年的酒店,確實有好多的不舍,特別是舍不得這么多年之間的同事友情,更加覺得對不起酒店領導的栽培以及酒店的報告任,但還是很榮幸成為酒店的一員,最終希望酒店的發(fā)展更加順利,財源滾滾。

祝酒店生意蒸蒸日上。

此致

敬禮

辭職人:xxx

20xx年xx月xx

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇三

尊敬的領導:

隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分派方法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人敬重的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來可能只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!

而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。您確定想到,酒店要想在競爭強烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽略的環(huán)節(jié)之一。

對公司造成的不便,我深感道歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!

姓名:

日期:年月日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇四

尊敬的領導:您好!

首先十分感謝這一年來您們對我的關心及照料,讓我學到好多也體會好多。由于本人能力有限,好多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時指導我前進,更是讓我由衷的感謝。

我在前臺服務的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思,辭職信主要原因有以下幾點:

一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。

二、工作時工作怠慢,熱心度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。

三、自身調(diào)理力差,情緒化嚴重。

四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。

五、服務意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時,導致工作不協(xié)調(diào)。

七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。

在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領導十分的難為,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領導能夠予以批準!

簽名:xxx

日期:xx年xx月xx日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇五

尊敬的xx:

您好!

作為一名在酒店工作了5年多的員工,我對酒店有著一種特別親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有好多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的5年也是在酒店度過的。在這里,我學會了好多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,而且更學到了如何為人、如何處事、如何工作…

在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。由于我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很驕傲,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘掉,終究我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分派方法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人敬重的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來可能只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。

您確定想到,酒店要想在競爭強烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽略的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必需得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的'時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的方法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一〞次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種鼓舞,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種確定,給我的一種鼓舞。在這里,我十分感謝您給我的這次機遇,也想借此在這里向您說一聲:

“感謝〞!

人往高處走,這句千古不變的名言貌似在什么時候都十分適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,由于我立刻就要離開我工作了5年多的酒店,離開與我并肩工作了5年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平定。而在我把這個決定告訴您的時候,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權衡利弊,分析狀況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好??赡?,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“感謝您〞!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演好多角色,也可能要走過好多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。

在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祈福您在未來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮

辭職人:

______年____月____日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇六

尊敬的領導:

你們好,

首先對我提出辭職深表歉意,心懷內(nèi)疚的寫下這份辭職報告,我也算是

我們酒店的老員工了,很可惜今后不能繼續(xù)留在酒店上班了。

在酒店上班的這些年里,我自認為對工作認真負責,堅守在自己的崗位上,同時也見識到了好多的東西,雖然只是一個保安,但是在酒店里學習到的知識也有好多。我們保安的工作和服務也是衡量酒店服務質(zhì)量的一個重要的因素,同時也是維護酒店、員工、顧客財產(chǎn)的重要保證。因此在酒店的這幾年里,十分感謝酒店對我進行的技能培訓,使我對保安這項工作有了更加深刻的體驗,也讓我學習了更多的服務禮儀,這些都提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。

盡管酒店對我做了好多的培養(yǎng),我的工作也越加的順利,但是我還是需要提出辭職,不是由于我不知道知恩圖報,而是我覺得現(xiàn)在的保安承受的壓力越來越大,我們的工作有了更多不確定的因素,我們的工作盡管做的很到位,但還是會有好多出人意料之處。譬如停在酒店的寶馬車被人刮壞給酒店帶來經(jīng)

濟和名譽上的雙重損失,這樣一些意外的事情讓我更加覺得自己的工作做得不到位;更重要的是由于要維護酒店周邊環(huán)境的整齊,于是對于附近居民在我們酒店旁邊亂停車會進行管理,結果弄得周邊的居民對我個人有看法,并且有時候會有一些辱罵的行為,還有好多類似于此的事情,都讓我覺得工作沒有得到尊敬,自尊心受到很大的打擊。我之前的工作沒有遇到這樣的狀況,是由于我對保安的職責沒有很明確的執(zhí)行,經(jīng)過學習之后認識到了保安工作的嚴格執(zhí)行的重要意義,于是在之后的工作中都更加嚴格要求,工作要求提高了,但是顧客并沒有提高相關的意識。鑒于此,我還是覺得應當換個環(huán)境。

離開工作這么多年的酒店,確實有好多的不舍,特別是舍不得這么多年之間的同事友情,更加覺得對不起酒店領導的栽培以及酒店的信任,但還是很榮幸成為酒店的一員,最終希望酒店的發(fā)展更加順利,財源滾滾。

祝酒店生意蒸蒸日上。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇七

l總:<

您好!

今天,當我不得不懷著繁雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和可惜。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新狀況,繼續(xù)整理完善“餐廳服務120個怎么辦〞形成“餐廳服務150個怎么辦〞假如條件允許可以裝訂成冊,以口袋書的形式發(fā)給部門員工,便于大家學習和提高,更好地協(xié)同接待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習,不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。

堅持“以人為本、以誠待人〞的企業(yè)文化和核心價值理念,努力改善員工食堂的伙食,加強對宿舍的人性化管理,管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的,為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心,讓員工感受到酒店領導對員工的關心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業(yè)余生活,又加強了企業(yè)的凝結力,為員工提供了一個展示自我的平臺。六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

1.是由于原因接受了任命,而非由于目的——我邁出的第一步就錯了

當時經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀〞,假如某一天由于新任領導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結,而我們公司正好在老家,種種繁雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是由于原因接受了任命,而非由于目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,特別在您沒有足夠思想準備的狀況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后,在漸漸意識到公司過分重視短期效益,授權也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠懇再一次打動了我,是啊,來的時間終究太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不樂意輕易看到自己的失敗。

2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅由于自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

但我們協(xié)同的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司聘請高管,必需在您認識并接受改變自己的時候。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機遇、要挾等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要協(xié)同不同的戰(zhàn)略。

但是天下沒有不散的宴席,鐵打的營盤流水的兵,所以此刻的我也不得已呈上了我的辭職報告,由于我有了比在此處更好的發(fā)展。老話說的好人往高處走水往低處流,每個人的人生規(guī)律莫不是如此!所以我經(jīng)過慎重考慮權衡利敝向公司提出辭職!

1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源

我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因導致了國內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?可能現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個主要運營指標:

20xx年銷售額較上20xx年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;

質(zhì)量方面:20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

在泉州東城大酒店的這段時間里,受益實多,在此無以復言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達,終開天下!

員工公允滿意度:29.4%;

越級指揮普遍性:74.5%;

文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停止不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機遇,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上,否則受技術、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法完全保障的狀況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的狀況下,銷售額增長32.8%。

回想一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的狀況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心貌似更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

我曾在競爭對比強烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢莫非還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

可能我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,特別隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想,當行業(yè)形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很古怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

一個公司,組織結構的確定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把適合的人員選拔到適合的崗位。而在我們公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,假如這不是問題,那您身邊的司機都不斷做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,假如送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,可能問題出在了由于待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么聽從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

2.老板不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法對比的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都明了;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長〞,其結果是不是“火勢〞越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。

3.一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當層層都可以不聽從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面

人事權的控制,將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我十分明了變革的艱苦程度,在千名員工中近1/4是夫妻的繁雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死〞的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領導,人事調(diào)整過于艱苦。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當層層都可以不聽從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營狀況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍圍著改善經(jīng)營狀況進行的,20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致協(xié)同更加艱苦的局面時,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,自上犯之

讓一個人執(zhí)行不太樂意做的事情時,只有兩個方法:一個是通過溝通改變其觀念,二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔憂的后果。在紀律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分探討修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。

但問題在后邊,好多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最終卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的履歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新公布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應〞或“第一印象〞。

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇八

尊敬的領導:

首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職報告。

承蒙你們的關心和照料,使我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月的美好時光,從中也讓我學到和懂得了大量為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路,這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。

作為一名xx員工,雖然我年過半百,但是仍舊十分認真負責地去做好每一項工作,每天工作均在10小時以上,每逢星期天也從不休息,自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是,薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分表達出來,很道歉我只能提出離職辭呈,懇請你們于20xx年12月31日前安排好適合的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。

接下來我依舊會認真工作,站好最終一班崗,并認真地做好離職前的一切交接工作。最終祝你們和你們的家屬身體健康,工作順利!也衷心祝愿xx酒店北京三家分號顧客盈門,生意興隆。

特此報告,望批復為盼!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇九

尊敬的領導:

您好!自進xx酒店以來,讓我學到了好多知識,您好!自進酒店以來,讓我學到了好多知識,在此十分感謝酒店對我的細心栽培。十分感謝酒店對我的細心栽培。我是帶著繁雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任,并且在短短的時間內(nèi)獲得了大量機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作,使我學到了好多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感謝!由于個人的原因,我不得不向酒店提出申請,并希望能于10月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便,我深感道歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。感謝!感謝!

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇十

尊敬的領導:

感謝領導對我的信任,給我機遇來公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過好多高興的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現(xiàn)在的保安工作,望酒店領導能夠諒解,假如您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請與我聯(lián)系。

并希望能保持聯(lián)絡。

此致

敬禮

辭職人:xxx

20xx年x月x日

酒店辭職報告100字酒店辭職報告前臺篇十一

尊敬的領導:

您好!

其實我十分不樂意開這個口,但是不得已我必需得跟您提出辭職了,在咱們酒店干了將近兩年多了,您對我的栽培我都看在眼里,但是我現(xiàn)在找到了更好的發(fā)展機遇,我想我是沒方法拒絕錢這種東西的,所以很道歉,我只能對不起您了,希望您能找到一個比我更適合這個崗位的人,我真的已經(jīng)無心在這工作下去了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論